综合物流项目解决方案
物流配送存在问题及解决方案（四篇）
物流配送存在问题及解决方案[介绍]____年，物流配送行业面临着许多挑战和问题。
随着全球化的加深和电子商务的迅速发展，物流配送系统面临着更多的需求和压力。
物流配送业的问题主要包括运输成本高、送达延迟、配送效率低下、环境污染等方面。
为了解决这些问题，需要引入新的技术和创新的解决方案。
本文将探讨____年物流配送存在的问题，并提出解决方案。
[问题1：运输成本高]运输成本高是物流配送行业面临的一大问题。
随着油价的上涨和劳动力成本的增加，运输成本不断攀升。
在传统的物流配送模式中，货物的运输需要依赖大型的货车和重型机械设备，这增加了运输成本。
解决方案：1. 引入新能源车辆：使用新能源车辆可以降低运输成本。
新能源车辆使用电能、太阳能等代替传统的燃油，可以大幅度降低运输成本。
2. 建设智能化物流中心：智能化物流中心可以提高运输效率，减少运输时间和人工成本。
物流中心可以通过自动化设备、人工智能等技术来完成装卸货物、运输等工作，提高物流效率。
[问题2：送达延迟]送达延迟是物流配送行业另一个重要的问题。
由于交通拥堵、天气等原因，货物的送达时间无法保证，给客户带来了困扰。
解决方案：1. 使用无人机进行快递配送：无人机可以绕过交通拥堵，直接从天空中送达货物，缩短送达时间。
2. 利用大数据分析和人工智能技术：通过对交通、天气等因素的大数据分析，结合人工智能技术，可以预测交通状况和天气情况，并对配送路线进行智能调整，提前规避潜在的延迟问题。
[问题3：配送效率低下]配送效率低下也是物流配送行业面临的挑战之一。
在传统的配送模式中，配送路径不合理，造成了时间和资源的浪费。
解决方案：1. 使用物联网技术：将货物与物联网相连接，可以实时追踪货物的位置和状态，提高配送效率。
2. 优化配送路径：利用人工智能算法和大数据分析，可以优化配送路径，减少时间和资源的浪费。
[问题4：环境污染]物流配送行业的发展给环境带来了一定的负面影响。
大量使用燃油车辆、纸箱包装等都会对环境造成污染。
物流项目实施方案
物流项目实施方案一、背景介绍物流项目的实施是为了优化物流流程，提高运输效率和质量，降低成本，满足客户需求。
本文将从物流项目的目标、项目范围、项目计划和实施步骤等方面进行论述，旨在实现物流项目的顺利实施和成功运营。
二、项目目标1. 提高物流运输效率：通过优化运输路线、增加运力资源、引入智能化技术等措施，提升物流运输效率，缩短运输时间。
2. 降低物流成本：通过优化物流流程、合理配置资源、降低仓储和运输成本等途径，降低物流成本，提升企业盈利能力。
3. 改善物流服务质量：通过完善物流信息系统、提升物流配送准确度和可靠性等手段，提高物流服务质量，增强客户满意度。
4. 确保物流安全性：加强物流设备和车辆的维护保养，提升物流运输的安全性，保障货物在运输过程中的安全和完整。
三、项目范围1. 物流系统优化：对现有的物流系统进行全面优化，包括仓储、运输、配送等环节，确保物流流程的高效运行。
2. 物流信息化建设：引入物流信息系统，实现物流信息的实时获取、处理和分享，提升物流信息的准确性和时效性。
3. 运输网络优化：通过研究分析运输路线、节点设立等要素，优化运输网络，降低运输成本，提升运输效率。
4. 物流设备改进：更新和升级物流设备，提高装载能力，降低能耗和故障率，提升物流服务质量。
5. 人员培训与管理：加强物流人员的培训和管理，提高员工的专业技能和工作质量，确保物流项目的有效实施。
四、项目计划1. 项目启动：确定项目组成员，明确项目目标和范围，制定项目计划和时间表，做好项目前期准备工作。
2. 需求分析：详细了解项目需求，收集相关数据和信息，制定解决方案和实施策略。
3. 系统设计：根据需求分析结果，进行系统框架设计和功能模块划分，制定系统开发计划。
4. 系统开发和测试：根据系统设计方案，进行系统开发和功能测试，确保系统的准确性和可靠性。
5. 运行交接：进行系统运行前的测试和调试，培训物流人员，确保运行环境的稳定和物流人员的熟悉操作。
物流配送存在问题及解决方案（2篇）
物流配送存在问题及解决方案____年物流配送存在问题及解决方案随着技术的发展和全球化的迅速推进，物流配送行业在过去几年发生了巨大的变革。
然而，____年物流配送仍然面临着一些问题，如配送效率低下、环境污染、人力成本上升等。
本文将从这些问题的根源出发，提出一些解决方案，以期能够对物流配送行业的发展做出积极贡献。
首先，问题一：配送效率低下。
由于物流配送行业的规模不断扩大，配送路线也越来越复杂。
这导致了车辆在配送过程中频繁往返，浪费了大量的时间和资源。
解决方案一：运用人工智能技术优化配送路线。
人工智能技术可以在短时间内计算出多个配送路线的最优解，从而在减少行驶时间的同时，节省了燃料成本。
此外，物流公司还可以利用数据分析工具，进行实时的配送路线监控，以便在需要时及时做出调整。
问题二：环境污染。
物流配送行业的规模不断扩大，车辆数量也随之增加，给环境带来了严重的污染问题。
尤其是在城市地区，车辆尾气排放已经成为大气污染的主要来源之一。
解决方案二：推广电动车辆和可再生能源的使用。
电动车辆不仅可以减少尾气排放，还可以降低噪音污染。
此外，物流公司还可以利用可再生能源，如太阳能和风能，为车辆充电，减少对传统能源的依赖。
问题三：人力成本上升。
随着经济的发展和劳动力市场的竞争，物流公司的人力成本不断上升。
这不仅给物流企业带来了一定的财务压力，同时也限制了物流业的发展空间。
问题四：安全隐患。
物流配送行业面临着各种安全隐患，如交通事故、货物丢失和盗窃等。
这些安全问题不仅会给物流企业带来损失，还会给消费者带来不必要的困扰。
解决方案四：利用物联网技术提升安全性。
物联网技术可以实时监测物流车辆的位置和状态，确保货物的安全及时送达。
此外，物流公司还可以借助物联网技术，对货物进行追踪和防盗。
当货物出现异常时，系统会自动发出警报，提醒相关人员及时采取措施。
在解决这些问题的同时，政府、企业和社会各界也需要共同努力，采取一系列措施来推动物流配送行业的可持续发展。
综合货物运输服务解决方案
综合货物运输服务解决方案1. 概述本方案旨在为各类客户提供全方位、高效率、低成本的综合货物运输服务。
通过整合资源、优化运输流程、提升服务质量，我们致力于为客户提供量身定制的运输解决方案。
2. 服务内容2.1 货物运输规划- 根据客户需求，量身定制货物运输方案，确保货物安全、准时、快速到达目的地。
- 利用先进的物流管理系统，实时跟踪货物状态，提高运输透明度。
2.2 货物装卸与存储- 提供专业货物装卸服务，确保货物在运输过程中的安全与完整。
- 设有高标准仓储设施，为客户提供短期或长期仓储解决方案。
2.3 运输方式- 支持公路、铁路、航空、海运等多种运输方式，满足客户的多样化需求。
- 依据货物性质、目的地、时效等因素，为客户提供最合适的运输方式。
2.4 报关与清关- 提供一站式报关、清关服务，降低客户进出口贸易的复杂程度。
- 专业团队处理各类海关事务，确保货物顺利通关。
2.5 物流信息查询与反馈- 提供实时、准确的物流信息查询服务，让客户随时掌握货物动态。
- 定期向客户反馈运输情况，便于客户调整经营策略。
3. 优势与特点3.1 资源整合- 整合行业内外优质运输资源，形成强大的运输网络，为客户提供一站式服务。
3.2 成本控制- 通过优化运输流程、提高运输效率，降低客户运输成本。
- 与多家运输供应商建立长期合作关系，获取更有竞争力的报价。
3.3 服务质量- 拥有一支专业、经验丰富的服务团队，为客户提供优质服务。
- 设立客户满意度调查，不断优化服务质量，提升客户体验。
3.4 技术创新- 运用先进的物流管理系统，提高运输过程的信息化、智能化水平。
- 持续关注行业新技术、新理念，为客户提供前沿的物流服务。
4. 合作建议我们诚挚邀请各类客户与我们携手合作，共同发展。
无论您是制造商、贸易商还是分销商，我们都将根据您的需求，为您提供量身定制的综合货物运输服务解决方案。
5. 联系我们如果您对我们的服务感兴趣或有任何疑问，请随时通过以下方式与我们联系：- 电话：xxx-xxxxxxx我们期待与您建立长期、稳定的合作关系，共创美好未来！。
顺丰物流项目实施方案
顺丰物流项目实施方案一、项目背景介绍顺丰物流是中国领先的综合物流服务提供商，致力于为客户提供高效、安全、可靠的物流解决方案。
为进一步提升服务质量和运营效率，顺丰物流计划实施一项全新的项目，旨在通过技术创新和流程优化，提供更加优质的物流服务。
二、项目目标本项目的目标是通过引入先进的物流技术和优化运营流程，实现以下目标：1. 提升物流服务质量：通过增强运输和配送网络的能力，提高货物的运输速度和准确性，确保客户满意度的提升；2. 优化运营效率：通过自动化、数字化和智能化的技术手段，简化物流操作流程，提高物流运营效率，降低成本；3. 加强物流安全性：引入先进的物流安全系统和防护措施，保障货物的安全运输；4. 推动可持续发展：在项目实施过程中，积极采用环保技术和绿色物流理念，减少对环境的影响，为可持续发展作出贡献。
三、项目实施计划1. 方案制定阶段在此阶段，我们将组建专业团队进行需求分析和方案制定，包括以下工作：（1）明确项目需求和目标；（2）调研市场和竞争对手情况；（3）制定实施方案和时间计划；（4）确定项目的预算和资源需求。
2. 技术实施阶段在此阶段，我们将根据方案制定阶段的结果，以及与供应商合作，进行技术实施工作，包括以下内容：（1）系统设备的采购和安装；（2）软件平台的搭建和集成；（3）数据中心的建设和管理；（4）物流信息系统的开发和测试。
3. 测试与调优阶段在系统设备安装和软件开发完成后，我们将进行系统测试和调优，确保系统的稳定性和可靠性，包括以下工作：（1）功能测试：对系统的各项功能进行测试，确保其符合需求；（2）性能测试：对系统的性能指标进行测试，确保其能够应对高负荷运营；（3）安全测试：对系统的安全性进行测试，保证数据和信息的安全；（4）用户体验测试：邀请一部分用户参与系统测试，收集他们的反馈意见，进行相应调整。
4. 培训与上线阶段在测试与调优完成后，我们将进行培训和正式上线，确保物流系统的顺利运行，包括以下内容：（1）培训物流员工：培训物流员工使用物流系统的操作流程和注意事项；（2）培训客户代表：培训客户代表使用物流追踪和查询工具；（3）上线：逐步将物流系统应用于全国范围内的物流运营，确保系统的正常运行。
物流运输项目服务方案
物流运输项目服务方案物流运输项目服务方案市场竞争日趋激烈，物流行业更是需要全面提升自身实力来为客户提供更全面的服务。
针对物流服务的不同阶段、不同业务环节，打造承运、仓储、配送一体化物流运输项目解决方案，可以提高物流质量，降低物流成本，增加物流效益。
下面就物流运输项目服务方案进行分析。
一、物流运输项目服务方案的主要内容1、承运服务承运物货上门取件、而后运送到指定、清关后交给到客户，包括海运进出口、空运进口、陆运进出口以及铁路运输等方案。
（1）针对上门取件的方案1）填写托运单，包装货物，准备清关材料；2）电话告知取件时间，等待物流员工到达；3）物流员工核对货物及相关清关资料，然后装车。
（2）针对长途承运的方案1）承运物货上门取件、而后运送到指定、清关后交给到客户。
2）跨境进出口整合方案①向比较有口碑的物流公司咨询②根据签证、证件资料、贸易条款等要求规划出详细流程，并逐步落实；③对关键节点的物流商、国际货代、关税代理、预配车队、跟车员等评比，确定优势物流供应商，达到统一管理效益。
2、仓储服务承接商检、清关、货物保管、电商仓储、订单管理等服务。
通过实时可视化管理，提高货物质量，优化流程、降低成本。
（1）常规仓储方案1）根据货品属性、存储要求、交货需求等因素确定存储选择；2）对货品属性和要求进行检查，分门别类进行存储；3）建立签约客户和物流供应商的服务联系，实时跟踪货物运输。
（2）电商仓储方案1）选定合适的仓库，并准备全套电商平台的技术和设施工具；2）实现与顶层电商平台的数据同步和集成、实现多渠道批量销售、库存物流实时管理等功能；3）依照实际销售情况和库存情况实时策略调整，依据消耗规律、借助数据技术做出合理的根据企业和商店的实际情况调整高峰流量以保证效率。
3、配送服务以客户需求为导向，按照容量、货物、目地还原客户的配送需求，然后就近配送，为outlets提供整体解决方案。
（1）同城配送方案1）根据货物重量、体积、时间等相关因素，细心安排配送路线2）跟单员核实收取货款情况，递送货物，并签订客户收货单。
智慧物流信息化综合服务平台解决方案
实时监控：平台能够实时监控物流 运输状态，确保货物安全及时到达
智能调度：通过智能算法，优化物 流运输路径，提高运输效率
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数据分析：通过对大量数据的分析， 为物流企业提供更加精准的决策支 持
客户服务：平台提供完善的客户服 务体系，包括ห้องสมุดไป่ตู้线客服、投诉处理 等功能，提高客户满意度
平台优势与特点
实时监控与调度：平台通过GPS、GIS等技术，实时监控货物位置和运输状态，实现快速、准确 的调度，提高物流效率。
优化路径规划：平台运用大数据和人工智能技术，分析历史运输数据和实时交通信息，为货物 运输提供最优路径规划，减少运输时间和成本。
智能仓储管理：平台通过RFID、传感器等技术，实现仓库的自动化管理，包括货物入库、出库、 盘点等操作，提高仓储效率。
应用层：负责与用 户交互，提供各种 应用功能，如物流 管理、订单跟踪等
平台架构：采用微服务架构，实现 高可用、高扩展性
数据分析：采用大数据技术，对海 量数据进行实时分析和挖掘
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数据存储：采用分布式数据库，实 现数据的高效存储和查询
平台安全：采用多种安全技术，确 保平台的安全性和稳定性
培训对象：物流企业员工、管理人员等
培训内容：智慧物流信息化综合服务平台的使用、操作技巧等
培训方式：线上培训、线下培训、实地操作等
推广计划：通过各种渠道宣传智慧物流信息化综合服务平台的价值和优势，提高用户认知度 和使用率
总结与展望
智慧物流信息化综合服务平台概述 解决方案的技术架构和功能模块 解决方案的实施效果和优势 解决方案的未来发展和展望
综合物流解决方案
制定有针对性的解决方案提供依据。
客户物流状况分析
02 对客户的物流运作流程进行详细了解，包括运输、仓
储、配送等环节，找出存在的问题和优化空间。
客户需求分析
03
明确客户对物流解决方案的具体需求，例如降低物流
成本、提高物流效率、优化库存管理等。
设计解决方案
方案设计
根据客户需求和物流状况分析结果，制定综合物流解决方案，包括 优化运输路线、选择合适运输方式、设计合理仓储布局等。
系统部署
02
根据设计方案，部署相应的物流设备和系统，如自动化仓库、
智能配送系统等。
员工培训
03
对员工进行新系统的培训和操作指导，确保员工能够熟练操作
新系统，为解决方案的实施提供保障。
效果评估与持续优化
效果评估
通过数据分析和绩效评估等方式，对实施后的综合物流解决方案 进行评估，了解方案的实际效果。
问题反馈
收集客户反馈，及时发现和解决实施过程中出现的问题，确保方 案的顺利推进。
持续优化
根据评估结果和客户反馈，对综合物流解决方案进行持续优化和 改进，提高客户满意度和市场竞争力。
05
综合物流解决方案的实践案例
案例一：某电商企业的综合物流解决方案
总结词
智能化、高效化、个性化
详细描述
该电商企业采用智能化的物流管理系统，通过大数据分析和人工智能技术，实现 订单处理、仓储管理、配送等环节的高效协同。同时，根据客户需求，提供个性 化的物流服务，如定时送货、自提等服务。
的竞争力。
未来物流技术与发展趋势
智能化
应用人工智能、物联网等技术，实现物流自 动化、智能化。
数字化
加强物流信息平台建设，实现物流信息共享 与协同。
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1、中海2000综合物流解决方案系统架构图
中海2000物流管理信息系统由物流业务管理系统、物流企业管理系统、物流电子商务系统和客户服务系统等四部分组成：
2、中海2000物流管理信息系统子系统功能划分图
1.物流业务管理系统
物流业务管理系统由十一个子系统组成，分别是：仓储管理系统、配送管理系统、运输管理系统、贷代管理系统、报关管理系统、采购管理系统、结算管理系统、合同管理系统、客户关系管理系统、数据交换系统。
各系统功能简述如下：
配送管理信息系统
按照即时配送（JIT）原则，满足生产企业零库存生产的原材料配送管理，满足商业企业小批量多品种的连锁配送管理，满足共同配送和多级配送管理。
支持在多供应商和多购买商之间的精确、快捷、高效的配送模式。
支持以箱为单位和以部件为单位的灵活配送方式。
支持多达数万种配送单位的大容量并发配送模式；支持多种运输方式，跨境跨关区的跨区域配送模式。
结合先进的条码技术，GPS/GIS技术，电子商务技术，实现智能化配送。
货代管理信息系统
满足国一级货运代理的要求，完成代理货物托运、接取送达、订舱配载、多式联运等多项业务需求，支持航空、铁路、公路和船务运输代理业务。
配合物流的其他环节，实现物流的全程化管理，实现门对门，一票到底的物流服务。
仓储管理信息系统
可以对所有的包括不同地域、不同属性、不同规格、不同成本的仓库资源，实现集中管理。
采用条码、射频等先进的物流技术设备，对出入仓货物实现联机登录、存量检索、容积计算、仓位分配、损毁登记、简单加工、盘点报告、租期报警和自动仓租计算等仓储信息管理。
支持包租散租等各种租仓计划，支持平仓和立体仓库等不同的仓库格局，并可向客户提供远程的仓库状态查询、帐单查询、和图形化的仓储状态查询。
运输管理信息系统
可以对所有运输工具，包括自有车辆和协作车辆的以及临时的车辆实行实时调度管理，提供对货物的分析，配载的计算，以及最佳运输路线的选择。
支持全球定位（GPS）和地理图形系统（GIS），实现车辆的运行监控、车辆调度、成本控制和单车核算。
并提供网上车辆以及货物的跟踪查询。
结算管理信息系统
对企业所有的物流服务项目实现合同价格一条龙管理，包括多种模式的仓租费用、运输费用、装卸费用、配送费用、货代费用、报关费用、三检费用、行政费用、办公费用等费用的计算，根据规的合同文本、货币标准、收费标准自动产生结算凭证，为客户以及物流企业（仓储、配送中心、运输等企业）的自动结算提供完整的结算方案。
客户管理信息系统
通过对客户资料的收集、分类、存档、检索和管理，全面掌握不同客户群体、客户性质、客户需求、客户信用等客户信息，以提供最佳客户服务为宗旨，为客户提供方案、价格、市场、信息等各种服务容，及时处理客户在合作中遇到的各类问题，妥善解决客户合作中发生的问题，培养长期的忠诚的客户群体，为企业供应链的形成和整合提供支持。
报关管理信息系统
集报关、商检、卫检、动植物检疫等功能的自动信息管理于一体，满足客户跨境运作的需求。
系统支持联机自动生成报关单、报检单，自动产生联机上报的标准格式，自动发送到相关的职能机构，并自动收取回执，使跨境物流信息成为无缝物流信息传递，使报
关、报检业务迅速、及时、准确，为物流客户提供高效的跨境物流服务。
数据交换信息系统
系统提供电子商务化的WEB-EDI数据交换服务，通过电子商务或者基于Internet的数据交换通道，提供标准的EDI单证交换，实现与供应链上下游合作伙伴之间的低成本的数据交换，为供应链企业数据交换、电子商务数据交换以及未来开展电子支付、电子交易创造条件。
合同管理信息系统
合同是商务业务和费用结算的依据，系统通过对合同的规化、模式化和流程化，合理地分配物流服务的实施细则和收费标准，并以此为依据，分配相应的资源，监控实施的效果和核算产生的费用，并可以对双方执行合同的情况进行评估以取得客户、信用、资金的相关信息，交客户服务和商务部门作为参考。
采购管理信息系统
采用规化的企业采购模式和管理流程，满足企业开放式或供应链采购方式，包括网上招标、供应商管理、采购计划管理、需求管理、报价管理、审批管理、合同管理、订货管理、补货管理、结算管理、信用管理、风险管理等功能，从成本降低、效率提高和流程控制等不同方面为企业创造价值。
调度管理信息系统
用于大型物流企业的业务集中调度管理，适用于网状物流、多址仓库、多式联运、共同配送、车队管理等时效性强，机动性强、需要快速反应的物流作业管理，以应付客户的柔性需求，减少部门之间的沟通环节，保证物流作业的运作效率。
2.物流企业管理系统
物流企业管理系统由五个子系统组成，分别是：商务管理系统、财务管理系统、统计管理系统、行政管理系统、决策支持系统。
商务管理信息系统
物流企业专业营销管理，包括物流市场预测、物流营销策划、物流项目论证、物流资源整合、物流方案设计、价格政策制定、物流绩效评估等，结合合同管理和客户管理系统，准确地把握企业的市场方向、政策动向和客户需求，灵活地制定营销策略，实现企业发展战略目标。
财务管理信息系统
结合成熟的财务管理理论，针对物流企业财务管理的特点，根据财务活动的历史资料进行财务预测和财务决策，运用科学的物流成本核算、作业绩效评估手段，从财务分析的角度，对企业发展战略、客户满意度、员工激励机制、企业资源利用，企业经济效益等方面进行分析，并得出有关财务预算、财务控制，财务分析报告，为实现企业价值最大化提供决策依据。
统计管理信息系统
统计工作作为企业管理的基础，按照物流行业的标准，针对物流企业的经营管理活动情况进行统计调查，统计分析，统计监督，并提供统计资料。
按照物流企业的统计要求，对物流企业的各项经营指标及经营状况进行分类统计和量化管理。
办公管理信息系统
以降低管理成本、提高管理效率为目的，为物流企业的规化、流程化和科学化管理提供包括办公管理、项目管理、资源管理、人事管理、知识管理在的统一的企业管理平台，
通过电子公文传递、资源动态分配、多方网络会议、自动管理、定位信息传呼等实现企业的无纸化办公。
决策支持信息系统
及时地掌握商流、物流、资金流和信息流所产生的信息并加以科学地利用，在数据仓库技术、运筹学模型的基础上，通过数据挖掘工具对历史数据进行多角度、立体的分析，实现对企业中的人力、物力、财力、客户、市场、信息等各种资源的综合管理，为企业管理、客户管理、市场管理、资金管理等提供科学决策的依据，从而提高管理层决策的准确性和合理性。
3.物流电子商务系统
通过《中海物流网》实现的电子商务系统功能主要有：
◆实时查询--客户在网上实时查询库存情况、运输情况和帐单
◆清单录入--客户可以直接录入作业指令单、订车单、订仓单等
◆网上下单--客户可以直接输入物流服务的需求
◆信息反馈--客户对物流服务提出建议或投诉
◆网上报价--客户可以在线发出询价请求并得到报价回复
◆网上交易--物流服务项目的在线查询、交易撮合和电子签约
◆网上联盟--通过联盟的形式整合社会物流资源
◆数据交换--通过EDI方式实现异构信息系统的数据对接
◆信息外包--以ASP方式实现远程物流信息系统功能外包
◆项目招标--通过电子招标的形式获得最佳的供货方
4.客户服务系统
系统实现的客户服务容包括：
◆流程查询--查询有关作业的流程状态
◆在库查询--查询有关的库存状况
◆在途查询--查询货物运输途中状况
◆定制查询--按照客户的要求选择查询容
◆帐单下载--在线获取结算清单
◆实时跟踪--查询有关货物的地理位置图形
◆定制信息--按照需要发出客户所指定的专业信息
◆咨询服务--在线解答客户在物流活动中的疑难问题
3、中海2000物流管理信息系统实际应用图
中海物流管理系统可广泛应用于拥有全球物流网点分布的第三方物流企业、运输物流企业、仓储物流企业、国际货代企业、工业商业物流部门、区域物流中心等。
应用架构如下图：
软件业务联系方式：电话：08 09
传真：02
电子：saleslogistics-china.联系人：符先生。