月度启动大会奖项
足疗店员工每月启动大会
足疗店员工每月启动大会XXX启动会系流程月启动大会的目的：1、总结上月工作2、布达当月任务3、颁发上月奖励4、分享成功案例5、重点工作安排6、激励员工士气会议时间：60—90分钟左右准备工作：1、准备两首舞蹈音乐，两首合唱音乐，一首颁奖音乐，一首讲话的背景音乐。
2、主持人要做充分的准备工作，事前每个环节涉及到的人都要逐一进行沟通。
3、需要在会上分享的人，一定要在三天前通知，要有准备的上场，才能保证达到预期效果。
4、会上发布的重要决策或比较敏感的问题，需要私下做沟通工作，确保会议顺利进行。
月启动会流程：第一步：舞蹈1、用舞蹈带动整体的状态和气氛。
2、可以连续跳两个舞蹈。
第二步：问好第三步：整队第四步：报数第五步：企业宣言第六步：颁奖仪式1、主持人依据顺序颁出各种奖项。
2、颁奖的过程中要有音乐伴奏。
3、主持人要带动大家的热烈气氛，提醒得奖者和颁奖人合影留念。
4、所有奖项完毕，要提醒所有获奖人一起合影。
第七步：领导致辞（上月工作总结）1、对获奖的员工举行贬责发言。
2、总结上个月的事情1）值得表扬的三个方面。
2）值得表扬的团队或个人。
3）需要突破改进的三个问题。
4）多讲正面的内容，激励大家的士气。
第八步：本月任务布达1、下月的目标功绩发布，各店、各组、小我的功绩的布达。
2、制定承诺，及相干的奖罚制度。
第九步：目标PK1、兑现上个月的PK结果。
2、制定当月的PK制度，店与店之间，组与组之间，个人与个人之间。
3、把所有的PK结果写在白板上，然后打印出来，相关人签字确认。
第十步：全员歌曲1、大家全体起立，手拉手一起唱歌曲。
2、歌词不熟的歌曲，要提前准备好打印的歌词。
第十一步：宣布结束1、活动在激情中结束。
2、会后所有管理人员要参加会后会。
1）如何执行。
2）问题反馈。
3）解决问题。
月度之星评选方案
3.公示：将候选人名单在公司内部进行公示，接受全体员工的监督和意见反馈；
4.终评：由公司领导及相关部门负责人组成评审团，对候选人进行综合评定，确定月度之星；
5.表彰：对评选出的月度之星进行表彰，颁发荣誉证书及奖品。
五、表彰方式
1.荣誉证书：由公司领导签发，表彰月度之星的荣誉；
七、评选周期
月度之星评选活动将按月度进行，每月评选一次。
八、实施与监督
1.方案实施：本方案自发布之日起执行，由人力资源部负责解释和日常管理工作。
2.监督反馈：设立反馈渠道，接受员工对评选活动的监督和意见建议。
九、附则
本方案如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。调整方案需经公司管理层审批后公布实施。
本方案采用Markdown文本格式撰写，内容严谨，符合专业标准。适用于公司内部月度之星评选活动的组织和实施。
3.实事求是：评选过程中，要对员工的表现进行全面、客观的评价，避免主观臆断；
4.保密原则：在评选过程中，相关人员应遵守保密原则，不得泄露评选结果。
七、评选周期
每月进行一次月度之星评选。
八、方案实施
本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
九、附则
本方案解释权归公司人力资源部所有。
本文档以Markdown文本格式输出，内容符合要求，无表格、图片、个人信息等元素。请根据实际需求进行调整和修改。祝您工作顺利！
第2篇
月度之星评选方案
一、目的与意义
月度之星评选活动旨在表彰工作表现卓越的员工，弘扬企业文化，提升员工荣誉感与归属感，进一步激发全体员工的工作热情与创造力。此活动有助于形成积极向上的工作氛围，促进团队协作，推动公司整体目标的实现。
10月启动大会主持稿
10月启动大会主持稿篇一：月启动会主持人串词月启动大会主持串词第 1 项：主持人开场，引领企业领导进场牛郎织女每年重逢一次，是为了爱情，而我们每个月相遇在这里，是为了好啦的明天和我们自己更加美好的未来；收获的季节我们欢聚一堂，相聚的时候我们放飞希望展望明天，我们将用奋斗塑造更加壮美的风景线。
此时现在，就让集体的力量在此闪耀光芒第一，有请企业企业——第 2 项：问好亲爱的家人们，接下来是我们特别熟悉的问好环节，请用你们最具激情、最具感染力的声音告诉我你们的状态第 3 项：奏国歌、拥抱问好各位亲爱的家人们，全体起立，奏国歌。
各位家人，大家整月南征北战，聚少离多，今天大家再次聚齐，请给互相一个温暖拥抱，一声问候！第 4 项：朗诵羊皮卷请坐，下面有 *** 带领我们朗诵羊皮卷第二章，大家欢迎。
第 5 项：团队士气显现亲爱的家人们，接下来是我们最具震撼力、最具感染力的团队风采显现环节，我们的出场序次是 .......... ，请大家做好准备。
风采显现马上开始，有请。
第 6 项：舞林大会亲爱的家人们，祖先曾这样说过，我们快乐的时候，说不完就写，写不尽就歌，哥不尽就舞，上个月我们成绩骄人，令人愉悦和激动，今天大家欢聚一堂更是其喜洋洋，相信我们的今天必然会有舞王舞后横空出生，下面有请。
第 7 项：领以致辞亲爱的家人们，上个月我们获取了骄人的成绩，大家也果实累累，这离不开我们。
的高瞻远瞩、运筹决胜，他在台前幕后也呕心沥血，下面有请。
致辞！第 8 项：奖励各位家人，上月我们南征北战、攻城略地、成绩卓著，战场、后方，涌现出了很多优秀的家人、优秀的团队、接下来是你们的荣耀时辰，有请。
颁奖，大家欢迎；第 9 项：新人入职、员工上个月里有新的伙伴加入了我们，选择了和我们一起并肩作战，他们分别是。
，大家欢迎，有请。
为他们。
上个月里，也有家人经过他们的努力，证明他们的实力和能力，今天他们将正式转正，有请。
宣读转正人员名单，并颁发奖品。
月度颁奖主持词
月度颁奖主持词尊敬的各位嘉宾、亲爱的朋友们：大家好！欢迎来到我们公司的月度颁奖典礼。
在这个特别的时刻，我作为主持人，非常荣幸地站在这里，为大家带来本月的颁奖仪式。
首先，我代表公司向各位获奖者表示热烈的祝贺！你们在过去一个月里的辛勤付出和出色表现，为公司的发展做出了重要贡献。
本月，我们共有五个奖项将被颁发，分别是“最佳销售团队奖”、“最佳创新奖”、“最佳员工奖”、“优秀合作伙伴奖”和“卓越领导力奖”。
这些奖项的设立旨在激励每一位员工和团队，不断追求卓越，为公司的发展贡献更多力量。
首先，让我们来颁发“最佳销售团队奖”。
这个奖项将颁发给本月销售业绩最出色的团队。
他们在过去一个月里，通过团队合作和协调，取得了令人瞩目的销售成绩。
请有关领导上台颁发奖项。
接下来，我们将颁发“最佳创新奖”。
这个奖项将颁发给在产品研发、市场推广或业务流程等方面表现出色的个人或团队。
他们通过创新思维和勇于尝试，为公司带来了新的机遇和突破。
请有关领导上台颁发奖项。
接下来，我们将颁发“最佳员工奖”。
这个奖项将颁发给在过去一个月里，表现突出、工作出色的个人。
他们以高效率和出色的工作质量，为公司树立了良好的榜样。
请有关领导上台颁发奖项。
紧接着，我们将颁发“优秀合作伙伴奖”。
这个奖项将颁发给在过去一个月里，与公司密切合作、共同发展的合作伙伴。
他们与公司共同面对挑战，共同追求卓越，为公司的发展作出了重要贡献。
请有关领导上台颁发奖项。
最后，我们将颁发“卓越领导力奖”。
这个奖项将颁发给在过去一个月里，展现出卓越领导力和影响力的个人。
他们以身作则，激励团队，推动公司的发展和进步。
请有关领导上台颁发奖项。
在这里，我要特别感谢所有参与本次颁奖典礼的嘉宾和朋友们。
感谢你们的到来，你们的支持和鼓励是我们前进的动力。
同时，也要感谢所有的员工和团队，你们的努力和付出让公司不断壮大。
希望大家能够珍惜这个荣誉，继续努力，为公司的发展贡献更多力量。
最后，让我们再次为所有获奖者表示热烈祝贺！愿你们在今后的工作中继续取得更大的成就。
月度奖项激励方案
月度奖项激励方案1. 背景说明在一个企业中，激励员工的表现和提高团队士气的重要性不言而喻。
为了激发员工的积极性和推动团队成长，公司决定引入月度奖项激励方案。
该方案旨在奖励在过去一个月里表现出色的员工，从而激励其他员工加入其行列，提高整个团队的绩效。
2. 目标和效果•目标：通过月度奖项激励方案，激发员工积极性，提高个人和团队的绩效，增进员工对公司的忠诚度。
•效果：促使员工努力工作，争取月度奖项；建立员工竞争意识和团队合作精神；提高整体团队绩效。
3. 奖项设置和评选标准3.1 奖项设置每个月将设立以下奖项：1.最佳员工奖：表现出色、工作出色的员工将获得这一奖项。
2.进步奖：在过去一个月中有明显进步的员工将获得这一奖项。
3.团队协作奖：在过去一个月中与团队合作表现出色的员工将获得这一奖项。
3.2 评选标准3.2.1 最佳员工奖•个人工作业绩突出；•关键项目的出色表现；•为公司带来的重要成果；•对团队合作和工作氛围的积极影响。
3.2.2 进步奖•明显改善的个人工作表现；•对自我提升的努力；•对于接受反馈并持续改进的积极态度。
3.2.3 团队协作奖•在团队项目中有卓越的合作表现；•积极参与团队讨论和决策；•帮助他人解决问题和完成任务。
4. 评选和奖励流程4.1 提名每个月最后一周的星期五，全体员工有权提名他们认为值得获奖的同事，提名可以包括自己。
每个员工可以提名多个人，并同时提供一段推荐语。
提名截止日期为每月倒数第二个星期五。
4.2 评选委员会公司将设立一个由各部门主管组成的评选委员会，负责评选候选人并决定获奖者。
评选委员会将在每月最后一个工作日召开会议，由主席主持，并充分讨论每个候选人的情况。
4.3 公布结果每月的第一个工作日，评选委员会将公布获奖者的名单并给予他们书面通知。
获奖者将在公司内部公告板上张贴一周，并通过内部邮件和公司公众号宣布。
4.4 奖励每个获奖者将获得一份奖品，以表彰他们在过去一个月里的优异表现。
销售启动大会活动方案
销售启动大会活动方案一、活动主题：创新引领，共赢未来——销售启动大会二、活动目的：1. 激发销售团队斗志，提升团队凝聚力；2. 明确新财年销售目标和策略；3. 传达公司战略方向，提升员工对公司发展的信心；4. 强化员工对公司产品的认知，提升销售技能；5. 鼓励优秀员工，树立榜样力量；6. 增进跨部门沟通与协作。
三、活动时间：XXXX年XX月X日-X日四、活动地点：XX国际会议中心五、活动对象：公司全体销售人员、相关部门负责人、特邀嘉宾六、活动流程：1. 开幕式（X月X日9:00-10:00）1.1 领导致辞：公司总经理发表开幕致辞，阐述活动目的和意义；1.2 销售总监发言：总结上一年度销售业绩，公布新财年销售目标及策略；1.3 邀请行业专家分享市场趋势及销售技巧。
2. 主题演讲（X月X日10:15-12:00）2.1 邀请外部讲师进行销售技巧培训；2.2 公司产品总监介绍新产品及产品优势；2.3 跨部门沟通与协作讲座。
3. 分组讨论（X月X日14:00-18:00）3.1 以部门为单位，针对新财年销售目标和策略进行讨论；3.2 分享优秀销售经验，提升团队整体销售能力；3.3 跨部门交流，探讨协同作战的可能性。
4. 晚宴及表彰仪式（X月X日18:30-21:00）4.1 颁发优秀销售个人及团队奖项；4.2 邀请获奖代表发言，分享成功经验；4.3 激励员工，提升团队凝聚力。
5. 团队建设活动（X月X日全天）5.1 举办户外拓展训练，提升团队协作能力；5.2 开展团队竞赛，激发团队斗志；5.3 加强跨部门沟通，增进员工间的了解与信任。
6. 销售实战演练（X月X日9:00-12:00）6.1 模拟真实销售场景，进行销售实战演练；6.2 邀请讲师现场点评，提供改进建议；6.3 提升销售人员实战能力。
7. 闭幕式（X月X日14:00-15:00）7.1 销售总监总结活动成果，提出下一步工作要求；7.2 领导致辞，表彰优秀团队和个人；7.3 宣布活动结束，合影留念。
启动大会主持词开场白
启动大会主持词开场白金秋八月，丹桂飘香，江海大地，飓浪滔天，在7月19日至8月18日第一阶段的角逐中，通州儿女浴血奋战，战高温、斗酷暑，一举闯关成功。
这是全体业务伙伴辛勤劳动的结果，这是全体业务伙伴团结奋战的结果，这是全体业务伙伴同舟共济，齐心协力，为公司而战，为荣誉而战的精神体现，现在我提议，把最最热烈的掌声送给辛勤劳动，努力拼博的我们自己。
一业绩分析当我们全力以赴拓展组织的时候，飓浪行动犹如一道闪电，送来了暴风雨的气息，当滔天的飓浪，扑天盖地而来时，我们犹显措手不及，但是我们通过一阶段的闯关行动，我们用我们自己的行动彰显了通州儿女的铮铮铁骨，让全辖业务伙伴认识到通州公司的全体业务伙伴们是真正攻无不克、战无不胜的寿险精英；但是在一阶段的竞赛中我们也清醒地意识到山外青山楼外楼，俗话说知已知彼，百战百胜，今天当我们感知成绩的同时，我们更是清醒地看到了差距，我们将以为榜样，扬其长避其短，在以后的赛段中力拔头筹，首先有请个险部经理为我们作飓浪行动业绩分析。
二、二阶段企划案宣导感谢为我们作了细致地分析，让我们在信心百倍乘风破浪的同时，指明了航向，更让我们在第二阶段的赛段当中，认清自我，离清差距。
好风凭借力，送我上青云。
今天，市分公司的领导在通州儿女乘风破浪的同时，更是为我们送来一股强风——二阶段的企划案，接下来有请为我们作企划案宣导。
再次掌声感谢，我们坚信，借得这股东风，我们一定会扬帆远航，破浪飞腾！三、介绍李江红在二分阶段的企划案中，我们多次听到了这样一个名字：李江红，这是一个响彻大江南北的名字；这是一个让全国国寿精英如雷贯耳、充满景仰的名字；这更是一个在相约雁荡山的高峰会上，让数百国寿精英热血沸腾的名字；这更是一个连续三年蝉联全国团队保费第一名的领军人物的名字；让我们来看一看这是一个跨跃寿险事业的实质八年的普通女性背后的历程：当国寿营销的记者采访李江红的时候，问她何以会有今日的成功？李江红说，她的成功是因为她有一颗感恩的心：要学会感激，感激一切使你成长的人：感激伤害你的人，因为他磨练你的意志；感激绊倒你的人，因为他强化你的双腿；感激欺骗你的人，因为他增进了你的智慧；感激藐视你的人，因为他觉醒了你的自尊；感激遗弃你的人，因为他教会你该独立！成功的人之所以成功是因为其海纳百川的胸怀，因为凡事感激的人拥有的是积极的心态，而心态铸造命运，态度决定一切。
销售月度竞赛奖励方案
一、背景为激发销售团队的工作积极性，提高销售业绩，促进公司业务发展，特制定本销售月度竞赛奖励方案。
二、竞赛目标1. 提高销售团队的业绩水平；2. 增强团队协作能力；3. 激发员工潜力，提升个人综合素质；4. 促进公司业务持续增长。
三、竞赛时间本次竞赛为期一个月，具体时间根据公司实际情况确定。
四、参赛对象1. 公司全体销售人员；2. 销售部门经理及主管；3. 公司其他与销售业务相关的部门人员。
五、竞赛内容1. 销售业绩：根据销售金额、销售数量、客户满意度等指标进行综合评定；2. 团队协作：鼓励团队内部相互配合，共同完成任务；3. 个人素质：考察销售人员的沟通能力、谈判技巧、客户关系维护等方面。
六、奖励设置1. 业绩奖励：- 第一名：奖金XXX元，荣誉证书；- 第二名：奖金XXX元，荣誉证书；- 第三名：奖金XXX元，荣誉证书；- 优秀奖：奖金XXX元，荣誉证书。
2. 团队协作奖励：- 团队协作奖：奖金XXX元，荣誉证书。
3. 个人素质奖励：- 个人素质奖：奖金XXX元，荣誉证书。
4. 优秀团队奖：- 优秀团队奖：奖金XXX元，荣誉证书。
5. 综合奖励：- 综合业绩奖：奖金XXX元，荣誉证书。
七、评选标准1. 业绩奖励：根据销售业绩排名，按照奖金分配方案进行奖励；2. 团队协作奖励：根据团队内部协作情况，评选出最佳团队；3. 个人素质奖励：根据个人综合素质评估，评选出优秀个人；4. 优秀团队奖：根据团队整体表现，评选出优秀团队；5. 综合奖励：根据个人和团队的综合表现，评选出综合业绩奖。
八、实施步骤1. 制定竞赛方案，经公司领导审批后发布；2. 各部门、团队及个人报名参加；3. 统计参赛人员信息，进行分组；4. 开展竞赛活动，收集相关数据；5. 对竞赛结果进行评审，公示获奖名单；6. 颁发奖金及荣誉证书。
九、注意事项1. 参赛人员应严格遵守竞赛规则，保证竞赛公平、公正；2. 严禁作弊行为，一经发现，取消参赛资格；3. 奖金及荣誉证书发放，需按照公司财务制度执行。
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月度启动大会奖项
一、新秀潜能奖（2个）
入围条件：
1、遵守公司规章制度，无重大工作失误或行政处罚。
2、爱岗敬业，忠于职守，认同公司企业文化，专业知识过关。
评选资格：
经理以下≤3个月
奖金设置
200元、证书、小礼物
二、优秀员工奖（2个）
入围条件：
1、工作成绩优秀，并得到普遍认可。
2、团队意识强，协作精神好。
3、积极上进，主动学习，不断提升自身素质。
4、当月出勤率为全勤（请假时间不超过8小时）。
5、遵守公司规章制度，无重大工作失误或行政处罚。
6、爱岗敬业，忠于职守，认同公司企业文化，专业知识过关。
评选资格：
总监以下：工龄≥6个月
奖金设置：
300元、证书、小礼物
三、老黄牛奖（1个）
入围条件：
1、爱岗敬业，忠于职守，以司为家，认同公司企业文化，专业知识过关。
2、沟通协调能力好，得到普遍认可，无投诉！
3、遵守公司规章制度，无重大工作失误或行政处罚。
4、。
评选资格：
全员：工龄≥1年以上
奖金设置：
300元、证书、小礼物
四、优秀团队奖（1个）：
入围条件：
1、业绩优秀，完成公司月度所定目标作出重要贡献。
2、有部门核心优秀，团队凝聚力强。
3、重视员工培训和提升，人才梯队建设明显。
4、遵守公司规章制度，无重大工作失误或行政处罚。
5、爱岗敬业，忠于职守，认同公司企业文化，专业知识过关。
评选资格：
独立事业或职能部门
奖金设置：
500元、证书、小礼物
五、风雨同舟奖（1～2人）
入围条件：
1、认同公司企业文化，价值观统一。
2、连续在职时间长。
3、心态稳定，积极向上。
4、遵守公司规章制度，无重大工作失误或行政处罚。
5、爱岗敬业，忠于职守，专业知识过关。
评选资格：
连续在职时间长（一年以上）
奖金设置：
300元、证书、小礼物
六、优秀主管奖（1人）
入围条件：
1、带领团队做出重大贡献。
2、工作业绩优秀，创新意识强，能为公司发展建言献策。
3、优秀的执行能力和适应能力，得到一致认可。
4、遵守公司规章制度，无重大工作失误或行政处罚。
5、爱岗敬业，忠于职守，认同公司企业文化，专业知识过关。
评选资格：
主管以上：工龄≥1年
奖金设置：
500元、证书、小礼物
☆☆备注：
评审组成员：
总经理、副总、各职能部门负责人
评选：
召开民主会议提名候选人，提名投票！。