安全生产责任制评审与更新制度(标准版)
安全生产责任制评审与更新制度（5篇）
安全生产责任制评审与更新制度1、目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保了本公司各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。
2、范围本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。
3、职责安全生产科及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。
4、安全生产责任制的制定4.1安全生产责任制由安全生产科负责起草后交安全第一责任人审阅；____公司安全第一责任人审阅后提出修改意见；4.3安全生产科修改后下发至各部门。
5、安全生产责任制的沟通5.1安全生产科制定安全生产责任制应及时下发至各个部门、各类人员并征求意见；5.2安全生产科将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一负责人；5.3安全第一负责人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会；5.4安全生产科根据修订会结果对安全生产责任制定稿。
6、培训6.1安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成；6.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审；6.3经评审通过的安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。
7、考核7.1安全生产责任制的考核由安全生产科根据签订的安全生产责任制进行；7.2安全生产责任制的绩效测量结果报安全第一责任人认可。
8、周期8.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核每年应进行一次。
安全生产责任制评审与更新制度（2）是指企业或组织对安全生产责任制度进行定期评审和更新的制度。
这样做的目的是确保安全生产责任制度的适应性、科学性和有效性，提高安全生产管理的水平和效能。
一、评审内容：1.安全生产责任制度的完整性和合规性是否满足相关法律法规和标准的要求。
2.安全生产责任制度的科学性和可操作性，是否能够准确反映企业或组织的实际情况和需求。
安全生产责任制(编制(安全员),审核(副总),批准(总经理))
X X X X有限公司安全生产责任制文件编号：XXXX-ZRZ-01文件版本：1.0发放部门：总经办20XX-1-5发布 20XX-1-5实施XXX 有限公司发布安全生产责任制一、各人员安全生产职责总经理（主要负责人）安全生产职责1、建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设。
2、组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程。
3、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。
4、保证本单位安全生产投入的有效实施。
5、组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
7、及时、如实报告生产安全事故。
8、每季度至少组织一次安全生产安全检查，研究分析安全生产存在问题。
9、每年至少组织并参与一次事故应急救援演练。
10、发生事故时迅速组织抢救，并及时、如实向负有安全生产监督管理职责的部门报告事故情况，做好善后处理工作，配合调查处理。
11、每年向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产工作和个人履行安全生产管理职责的情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督。
12、对本单位安全风险辨识管控全面负责，组织落实安全风险辨识管控和报告工作。
副总经理安全生产职责1、在总经理的领导下，对分管业务范围内的安全生产负责。
2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查各部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
3、协助总经理组织参与制定、修订各部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
4、参与车间定期不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。
发现隐患，及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向上级书面报告。
做到每月一次车间级安全检查，并做记录以备查考。
安全生产责任制及到位标准
安全生产责任制及到位标准(管理层部分)单位名称岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义务）检查方法董事长（安全生产主要负责人）1.全面贯彻落实安全生产有关法律、法规、方针、政策和标准。
1、明确主管部门，确定获取的渠道、方式，及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范；2、亲自批示上级有关安全生产有关文件，布置安全生产落实工作；3、保障本单位安全生产符合有关规定，掌握本单位安全情况。
1、查安全档案及相关文件记录，是否建立了《法律法规与其他要求管理制度》，明确了主管部门，规定了识别、获取、评审、更新等环节要求以及部门、人员职责等内容；2.建立健全本单位安全生产方针和安全生产管理体系。
1、批准本单位安全生产方针；2、在安委会会议中向安委会成员传达方针；3、每年组织对安全生产方针落实情况的回顾；4、组织完善本单位包括安全组织体系、制度体系、检查体系、考核体系在内的安全管理体系，并确保运行。
1、查本单位安全生产方针修订记录、安委会会议记录及落实情况的调查记录3.配备符合条件的分管安全生产的安全负责人、技术负责人，并赋予其技术决策和安全生产指挥权。
1、安全生产负责人及技术负责人满足相应岗位的基本能力要求；2、在上述人员的岗位说明书中对技术决策和安全生产指挥权进行明确规定，并对其进行一对一的沟通，确保其明确相应的权利和义务；3、确保公司有关流程、制度、预案中明确上述人员的权利，并执行到位。
1、查分管安全生产、技术的安全负责人安全培训记录、持证情况以及安全从业经历、安全生产意识、工作能力等。
2、查岗位说明书中对技术决策和安全生产指挥权的规定3、查有关流程和制度中对有关权利的规定和实际执行情况。
安全生产责任制及到位标准Page1/17单位名称岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义务）检查方法4.建立健全安全生产管理机构，配备具有相应能力和资格的安全生产管理人员，明确安全生产监督管理部门和其他职能部门的安全生产职责。
企业安全生产责任制
（2020）第04号安全生产责任制第一节公司安全生产责任制安全生产责任制是企业一项最基本的安全生产制度，是各种职业安全健康制度的核心，它明确规定了企业领导者、管理者及各类人员对安全生产应负的责任、权利和义务。
1 公司安全生产责任制管理制度1.1 目的为了确保安全生产责任制满足安全生产法律法规与其他要求，提高公司各级管理者和各类人员履行安全生产责任制的水平，规范各自应负的安全生产责任，建立公司安全生产保障责任体系，制定本制度。
1.2 要求1.2.1 建制要落实责任部门、人员及其职责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的管理制度，必须将其建立目标分解并落实到公司相关部门及有关人员，以齐心协力地达成。
1.2.2 责任制内容应明确、具体、可操作、可考量公司总经理对本公司的安全生产工作全面负责，并以实际行动表明对安全生产的承诺。
公司主管安全生产的副总经理对公司安全生产工作负第一领导责任，其他副总经理对公司的安全生产工作负第二领导责任。
各级管理层及车间负责人对公司安全生产负相应的管理责任。
各班组长及各类管理人员、工人应对自己的岗位负直接责任。
1.3 适用范围1.3.1 横向到边拟定各职能部门、各车间和各班组的安全生产职责。
在建立责任制时，按照公司各层面部门的设置，即公司上层的职能部门设置（如生产部、管理部、财务部等部门）、公司中层的车间设置（如上胶车间、叠配车间和压合车间等）和公司基层的班组设置（如门卫室等），分别对其在安全生产中应承担的安全生产职责作出规定。
1.3.2 纵向到底拟定从上到下所有类别人员的安全生产职责，即从总经理到生产工人、辅助人员的安全生产职责。
根据各类人员所处的层级，结合公司的实际情况，对不同层级的人员在安全生产中应承担的安全生产职责作出规定。
1.4 术语和定义1.4.1 安全生产责任制企业主要负责人、各类人员和职能部门的安全生产责任制度。
1.4.2 三同时安全工程与主体工程同时设计、同时施工、同时验收和投入使用；1.4.3 五同时安全工作与生产工作同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时表彰。
安全标准化评审标准(新)(更新版)
〔5〕公众易于获得。
1.主要负责人组织制定符合本企业实际的、文件化的安全生产方针；
2.主要负责人组织制定符合企业实际的、文件化的年度安全生产目标；
3.安全生产目标应满足：
〔1〕形成文件，并得到所有从业人员的贯彻和实施；
〔2〕符合或严于相关法律法规的要求；
〔3〕与企业的职业安全健康风险相适应；
建立从安全生产委员会到管理部门、车间、基层班组的安全生产管理网络，各级机构要配备负责安全生产的人员。
未设置安委会、安全生产管理部门或配备专职安全管理人员，扣100分〔A级要素否决项〕。
1.专职安全管理人员配备不符合要求，一项扣2分；
2.未按规定配备注册安全工程师，或未按规定委托中介机构，扣2分；
3.注册安全工程师不具有化工安全生产经历，扣1分。
2.企业应根据生产经营规模大小，设置相应的管理部门。
1.根据生产经营规模设置相应管理部门；
1.缺一项扣2分；
2.安全生产目标不满足标准要求，一项不符合扣1分；
3.从业人员不了解安全生产方针或安全生产目标，1人次扣1分；
4．没有制定安全生产工作指标或指标未进行量化，扣2分；
5.发布安全生产目标的方式不符合公众易于获得的要求，扣2分。
2.企业应签订各级组织的安全目标责任书，确定量化的年度安全工作目标，并予以考核。企业各级组织应制定年度安全工作计划，以保证年度安全工作目标的有效完成。
主要负责人定期组织召开安委会会议，或定期听取安全生产工作情况汇报，了解安全生产状况，解决安全生产问题。
查文件：
1.查安委会会议记录或纪要；
2.安全生产工作汇报资料。
询问：
主要负责人听取安全生产工作汇报的情况。
1.主要负责人未定期召开安委会会议或听取汇报，扣10分；
安全生产管理体系和操作规程的制定、审核、修订和更新制度
安全生产管理体系和操作规程的制定、审核、修订和更新制度1.目的为确保与企业安全生产标准化管理体系相关的所有安全生产管理体系和岗位安全生产操作规程文件能够有效符合实际应用，特制定本制度。
2.适用范围适用于本单位安全生产管理体系、操作规程等受控文件的制定、评审和修订。
3.术语的参考和定义《中华人民共和国安全生产法》(经中华人民共和国主席令第13号[2014]修正)《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》第7条(订单号山东省人民政府第303号)4.责任4.1安全员(兼职):负责安全生产规章制度的制定、审核和修订，检查和考核安全规章制度的执行情况。
4.2相关部门级人员：按照安全生产规章制度要求执行各项任务。
5.管理程序5.1安全生产管理体系和岗位安全生产操作规程的建立和实施过程安全管理员应根据企业实际业务形式、生产过程特点和国家安全生产法律法规的要求，策划制定安全生产管理体系，然后组织生产、管理部门、质量技术部门人员进行审核，经总经理批准后下发，并填写文件下发记录。
安全生产规章制度应分发给相应的员工，经教育培训后实施。
安全生产规章制度主要包括以下内容：安全生产责任制、安全生产承诺、安全生产投入、文件档案管理、风险管理、安全教育培训、特种作业人员管理、建设项目安全设施“三同时”管理、建设项目职业病防治设施“三同时”管理、设备设施安全管理、施工及检查维护安全管理、危险品管理、危险源管理、作业安全管理、事故隐患排查治理等。
安全生产规章制度的格式如下：1。
目的；2.适应范围；3.术语的参考和定义；4.职责；5.管理程序；6.形成的文件和记录；7.补充说明；5.2安全生产操作规程管理要求：企业应编制并实施书面操作程序，该程序应与过程安全信息一致。
企业应鼓励员工参与编制操作规程并组织相关培训。
操作规程至少应包括以下内容：a)初始启动、正常运行、临时运行、紧急运行、正常停机、紧急停机等各运行阶段的操作步骤；b)正常工作条件的控制范围和偏离正常工作条件的后果；纠正或防止偏离正常工作条件的步骤；c)与安全、健康和环境有关的事项。
安全生产责任制管理制度
安全生产责任制管理制度一、目的为规范公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节的管理，特制定本制度。
二、适用范围/对象本制度规定了各部门和各级人员的安全生产岗位责任，以确保各司其职，安全生产。
本制度适用于各部门、单位和全体员工安全生产责任制管理。
三、管理要求/管控流程3.1 总体要求3.1.1 组织机构（1）公司总经理是安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。
（2）安全生产委员会（以下简称安委会）是研究、统筹、组织、协调公司安全生产工作的领导机构。
总经理是安委会的第一负责人，主任、副主任分别由总经理和总经理助理担任。
安委会成员为公司各中心和部门第一负责人组成，主管安全工作的公司级领导主持安委会日常工作的开展。
安委会安全生产管理的要求为：——负责贯彻国家对安全生产、劳动保护、劳动卫生的方针、政策、法令和规定，组织、领导、推动公司安全生产工作，认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规及企业安全生产管理制度；——组织研究并审议年度安全生产计划和长远规划，讨论、决定当年或今后一个时期涉及安全生产全局性重大问题；——定期召开安委会工作例会或专题会议，总结上一阶段工作，对下一阶段工作进行部署，研究解决专项问题；——对重大隐患（职业危害）整改项目进行重点检查落实。
——组织有关部门和有关人员对重大事故进行调查、分析、处理、上报，做到“四不放过”；——坚持安全、环保“三同时”，在新建、改建、扩建技术改造工程项目时，保证安全和环境保护设施的配套的建设、使用；——组织制定和完善安全生产规章制度与安全技术操作规程及事故应急救援预案。
（3）公司设EHS管理本部，负责公司安全生产管理工作。
EHS管理本部接受公司总经理、主管安全工作的公司级领导和安全生产委员会的领导，同时在业务上接受上级部门业务指导。
分/子公司、工厂各车间（部门）设兼职安全员，协助车间（部门）领导搞好本部门安全管理工作，业务上接受公司EHS管理本部的指导。
安全生产管理制度评审和修订制度
安全生产管理制度评审和修订制度是指对企业的安全生产管理制度进行定期评审和修订的制度。
评审和修订制度的目的是确保企业的安全生产管理制度能够适应不断变化的安全环境和法律法规，不断提高安全生产管理水平，确保员工和社会大众的安全。
评审和修订制度的具体步骤如下：
1. 确定评审和修订的时间周期：企业可以根据实际情况确定评审和修订的时间周期，例如每年、每两年进行一次评审和修订。
2. 组织评审和修订小组：企业可以组织由相关部门负责人、安全管理人员和员工代表组成的评审和修订小组，负责对安全生产管理制度进行评审和修订。
3. 收集和分析安全生产管理制度的执行情况：评审小组应该对安全生产管理制度的执行情况进行全面的收集和分析，包括企业实际运行中的安全事故和隐患情况，以及员工的反馈意见等。
4. 针对评审和修订的问题进行讨论和分析：评审小组应该对评审和修订过程中发现的问题进行讨论和分析，找出问题的原因和解决方案。
5. 修订安全生产管理制度：评审小组根据评审和修订的问题，对安全生产管理制度进行修订。
修订的内容应该包括适应新的安全环境和法律法规的要求，加强安全责任制和安全培训等内容。
6. 宣传和培训：修订后的安全生产管理制度应该及时宣传和培训给员工，确保员工对新的制度有充分的了解和掌握。
7. 监督和检查：企业应该对修订后的安全生产管理制度进行监督和检查，确保制度的有效实施和运行。
通过评审和修订制度，企业能够不断完善安全生产管理制度，提高安全生产管理水平，确保企业的安全生产工作更加科学、规范和有序进行。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
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姓名：___________________
日期：___________________
安全生产责任制评审与更新制度
(标准版)
安全生产责任制评审与更新制度(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
1、目的
本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保了本公司各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。
2、范围
本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。
3、职责
安全生产科及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。
4、安全生产责任制的制定
4.1安全生产责任制由安全生产科负责起草后交安全第一责任人审阅；
4.2公司安全第一责任人审阅后提出修改意见；
4.3安全生产科修改后下发至各部门。
5、安全生产责任制的沟通
5.1安全生产科制定安全生产责任制应及时下发至各个部门、各类人员并征求意见；
5.2安全生产科将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一负责人；
5.3安全第一负责人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会；
5.4安全生产科根据修订会结果对安全生产责任制定稿。
6、培训
6.1安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成；
6.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审；
6.3经评审通过的安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。
7、考核
7.1安全生产责任制的考核由安全生产科根据签订的安全生产责任制进行；
7.2安全生产责任制的绩效测量结果报安全第一责任人认可。
8、周期
8.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核每年应进行一次。
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