全员安全培训 ppt课件

是指造成3人以下死亡， 或者10人以下重伤，或者 1000万元以下直接经济损 失的事故
从业人员安全须知
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• 产品开发或项目设计时，未贯彻 “三同时”原则，忽略了相关安全标 准、规程、措施的贯彻落实，在项目设计上、工艺规程上、设备制作安 装上留有缺陷或使用的材料有问题，造成了物的不安全因素。
重伤 事故：
02
是指造成职工肢体伤残或视觉、听觉等器官受到严重损伤， 引起人体长期存在功能障碍。或者损失工作日等于和超过 105日，劳动能力有重大损失的失能伤害。
03 指一次事故有人死亡（含受伤后一个月内死亡）的 事故。
安全知识学习
是指造成30人以上死亡，
或者100人以上重伤（包
特别重
括急性工业中毒，下同），
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“安全第一，预防为主”
• 安全生产是指在劳动生产过程中，努力 改善劳动条件克服不安全因素，防止事 故发生，使劳动生产在保证人员安全健 康和财产安全的前提下顺利进行。
中华人民共和国安全生产法》明确规定，我国 的安全生产管理工作，必须坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ”的方针。 所有生产经营单位在组织生产过程中，必须 把保护人的生命安全放在第一位。
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20世纪初，英国白星海运公司建造了当 时世界最大最豪华的一艘客船——泰坦尼克 号。船长259米，最大宽度为28米，舵重超过 100吨。被称为“永不沉没的梦幻客轮”。 “就是上帝亲自来，他也弄不沉这艘船。” 然而满载2208名乘客和船员的泰坦尼克号在 它的处女航中沉没，只有705人获救，成为20 世纪最大海难！
这也就是我们要进行新员工安全教育的原因之一。
嘿！新环境， 看不懂! 或我早懂了! 没事!
员工基础安全教育的形式：
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员工基础安全教育分为三级，也 就是我们所说的三级安全教育。 三级安全教育包括：企业级安全 教育、项目级安全教育、班组级 安全教育。
通过培训使员工接受最基本的安 全、环境、职业健康知识，了解 项目存在的各种危害、风险及相 关的防范措施，减少事故的发生。
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新员工安全教育有关内容：
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新员工是事故的多发群体，发生安全事故的几率比较高。 是由于新员工在生产各方面安全素质不够引起的。一般 新员工初来乍到，对岗位、陌生环境的不熟悉，存在好 奇、紧张、侥幸、逞能、莽撞等一些不安全的心理因素， 存在这样的不安全心态就会在工作中表现出一些不安全 的行为（违章作业），很容易发生安全事故。
班组级安全教育
班组安全生产概况，工作性质和职责范围，应知应 会，岗位工种的工作性质、机电设备的安全操作方 法，各种安全防护设施的性能和作用，工作地点的 环境卫生、危险因素及控制方法，个人防护用具的 使用方法，以及发生事故时的紧急救灾措施和等。
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轻伤 事故：
死亡 事故：
01
是指造成职工肢体伤残，或某器官功能性或器质性 轻度损伤， 一般指受伤职工歇工在一个工作日以上， 计算损失工作日低于105日的失能伤害。
号称“永不沉没”的泰坦尼克号，用1500多名乘客和船员的生命作为代价告诉我们一个道理：意识 不到危险是最大危险。
血淋淋的惨状
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？
▪当把人的生命比作是“1”时，生活就是在 “1”后面加“0”，后面加的“0”越多， 说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生 命不存在了，后面加再多的“0”还有什么 意义呢？
• 安全管理不科学，同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评 比的“五同时”制度不落实；安全管理组织不健全，监督检查不到位； 责任制不落实或不明确；领导者有官僚主义作风，办事不合法也不合理， 片面武断，随心所欲，指挥不当，不符合安全规范。
• 思想工作欠缺，宣传教育很少，职工安全意识淡薄，安技素质低下，思 想上不重视，行动上缺乏自律，劳动纪律松弛，不遵守安全规程。
01
企业级安全教育
内容包括国家有关安全生产方针政策和法规，本厂 安全生产的一般状况，企业内部特殊危险部位的介 绍，一般的机械电气安全知识。
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项目级安全教育
本车间的生产概况，安全生产情况，本车间的劳动 纪律和生产规则，安全注意事项，车间的危险邻位， 危险机电设施、尘毒作业情况，以及必须遵守的安 全生产规章制度。
• 忽略防护措施的落实，机器设备无防护保险装置，安全信号、仪器仪表 失灵，通风照明不符合要求，安全工具不齐备，工况条件很差，存在的 隐患没有及时消除。
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• 分配工人工作缺乏适当程序，进厂随便，上班自由，上岗不教育，转 岗不培训，擅自调班调工种，分工不合理，用人不恰当。
强调两点： 一是：事故的发生是量的积累的结果； 二是：事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终 结果，只要诱发事故的隐患不消除，发生事故是必然的，只 是时间或迟或早而已。 其精髓是：事故隐患和事故的关系，发生事故一定由于 存在事故隐患造成的；但并不是说，所有的安全隐患一定会 导致事故的发生，任何安全事故都是可以预防的。
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消除隐患、事故苗子，预防为主。
事故的发生有原因和预兆，一次重大事故前必然孕育着许 多事故苗子，消除“事故苗子”避免事故的发生。
“事故金字塔理论” ：
1
29
300
重伤或死亡1起 轻伤或微伤29起 无伤害或事故苗子300起
海因里希法则：即，每一起严重事故的背后，必然有 29次轻微事故和300起未遂先兆以及10000起事故隐患。
大事故
或者1亿元以上直接经济
01
损失的事故；
是指造成3人以上10人以 下死亡，或者10人以上50 人以下重伤，或者1000万 元以上5000万元以下直接 经济损失的事故；
较大 事故
03
重大 事故
02
一般 事故 04
是指造成10人以上30人以 下死亡，或者50人以上 100人以下重伤，或者 5000万元以上1亿元以下 直接经济损失的事故；
安全生产 培训
序言
安全是人类最重要和最基本的需求。安全生产既是人们 生命健康的保证，也是企业生存与发展的基础，更是社 会稳定和经济发展的前提和条件。随着社会的发展，新 材料、新技术、新工艺、新设备的大量使用，安全生产 工作遇到前所未有的问题和挑战，给社会、企业和家庭 带来了巨大的灾难和无法挽回的损失。