单位内各部门廉政风险点、防控措施方案

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廉政风险点排查和防控措施

廉政风险点排查和防控措施

廉政风险点排查和防控措施为认真贯彻落实党风廉政建设各项规定,扎实有效开展廉政风险点排查管控,从源头上预防腐败和不正之风,****集团大力开展廉政风险点排查,并制定防控措施如下:一、人力资源风险点:1、违反规定,将不符合录用条件的人员列入录用名单。

2、引进有裙带关系人员,或替他人说情、打招呼安排有裙带关系人员工作。

3、在人员竞岗、职务调整、评优评先时弄虚作假,违反决策议事规则选人用人。

4、对于薪酬发放中有变动的,以及根据考勤和绩效考核增减的,没有严格把关。

防控措施:1、公开人员招聘程序和信息,建立岗位竞争机制,人员晋升、待遇提升一律公开竞岗。

2、各个环节的工作均要二个以上共同参与,并经部门负责人、分管领导及集团领导层层审批。

3、严格执行“三重一大”事前报备和集体研究制度。

4、加强绩效考核牵头部门和人事的对接,加强人事与财务部门的相互监督机制。

二、财务资产风险点:1、资金入账:坐收坐支、截留、私设小金库,设置账外账、公款私存或私分公款。

2、资金支付:违反财务管理制度,资金审批费用报销把关不严、违规支付。

3、资产核销:未按审批程序冲销资产账目,导致国有资产流失。

4、付款结算,不依照合同规定的擅自决定支付金额。

防控措施:1、严格实行财务收支两条线管理。

2、严格执行现金管理制度,财务部门自下而上开展定期或不定期核查。

3、严格执行往来账核销制度,账目核销严格按规定执行。

4、财务部门备份相关合同,熟知合同有关价格和付款方式,对报批的付款资金多岗位审核把关。

5、严格内控制度和明细的岗位职责,加强财务公开制度,将各项经费支出情况及时张贴公示栏,以便职工监督。

三、投资融资风险点:1、计划风险。

集团年度融资计划不周全,导致决策失误,造成年度资金过剩或短缺。

2、业务风险。

对接金融机构洽谈业务时,缺失工作责任心或工作能力不足,拟定不合理的融资方案;融资过程中未按规定通过第三方中介机构促成融资业务。

3、审批风险。

融资制度不健全,岗位职责不明确,未按照严谨的审批流程实行层层把关。

岗位职责廉政风险点及防控措施

岗位职责廉政风险点及防控措施

岗位职责廉政风险点及防控措施岗位职责廉政风险点及防控措施(锦集4篇)“廉政”一词最早出现在《晏子春秋·问下四》:“廉政而长久,其行何也?”现在所说的“廉政”主要指政府工作人员在履行其职能时不以权谋私,办事公正廉洁。

以下是为大家整理的岗位职责廉政风险点及防控措施(锦集4篇),欢迎品鉴!岗位职责廉政风险点及防控措施1今年以来,根据区纪委文件和上级领导要求,本人认真开展廉政风险防范方面工作。

现将我在廉政风险防控措施整改工作的开展情况汇报如下:一、在思想方面1、平时对政治学习不够,以后要注意加强这方面的学习,另外不断加强世界观改造,提高党性修养,增强理想信念和廉洁从政意识。

2、杜绝不思进取,得过且过,脱离实际形式主义、官僚主义、铺张浪费等现象。

整改措施一是主动加强政治理论、政策、法律、法规学习;二是注意听取上级和群众意见,及时修正错误。

二、个人岗位职责方面1、明确岗位职责查找廉政风险点,首先明确岗位责任,我采取了自查为主,单位内部互查为铺的方式开展,全面的查找日常工作中潜在存在的工作风险,了解违规、违纪、违法行为将要承担的行政责任和纪律法规责任。

2、全面开展排查我个人将风险点进行了归纳,分为:思想道德风险、岗位职责风险、外部环境风险四类风险,通过自己找、单位内部互查、领导点等方法,进行了仔细梳理,力求把风险点找全。

最后基本查明、理清了自身存在的廉政风险点。

整改措施一是增强工作责任意识,不断提高业务水平;二是加强政治理论、政策、法律、法规学习,了解群众心声。

三、外部环境风险如果自身学习不够,容易对政策、法律、法规的理解产生偏差,为此要加强学习。

整改措施是强化自律意识,遵纪守法,努力学习政策、法律、法规工作成效自开展廉政风险防范管理工作以来,极大的提高了我的廉洁从政意识,切实转变了本人的工作作风,对于做好本人行工作提供了有力保障。

下步工作打算1、从思想上提高意识,自觉识别风险点,积极防范风险,工作之余加强法律知识的学习。

党建工作廉洁风险点及防控措施三篇

党建工作廉洁风险点及防控措施三篇

党建工作廉洁风险点及防控措施三篇党建工作廉洁风险点及防控措施一篇为促进领导干部和关键岗位管理人员廉洁从业,降低可能发生的腐化风险,全力夯实风险防控“防火墙”,从源头预防和治理腐化工作力度,营造风清气正的发展环境,pp采气厂按照油田公司纪委的要求,真抓实干,重点开展了以下工作,较好地完成了廉洁风险防控工作。

一、全面动员部署9月下旬,采气厂召开党委、纪委专题会议,会上成立了领导小组和工作机构,全面部署了廉洁风险防控管理工作,明确了工作任务,落实了工作要求。

加大了对廉洁风险防控的宣传,利用厂门户网站和自动化办公系统,对站队级以上管理人员和关键岗位管理人员转发了公司纪委下发的廉洁风险防控方案,明确了廉洁风险防控工作的重要性和必要性,牢固树立了廉洁风险意识,全面提高了全员参与的自觉性、主动性和积极性,为今后各阶段、各环节工作的扎实推进,打下了良好基础。

二、廉洁风险排查(一)认真排查风险点采气厂站队以上领导和有关业务处置权的关键岗位管理人员对照履行职责情况、执行制度情况,通过自己找、部门查、领导审的方式,对风险点逐一进行排查。

紧紧围绕每一个权力岗位、每一个工作环节上容易导致腐化的薄弱环节,按照“对照岗位职责梳理岗位职权、找准腐化风险制定防控措施”的程序,全面、客观地查找和确定廉洁风险点。

共有个部门、个岗位、个个人进行了风险排查,确定风险点个。

做到了全面、细致,无一疏漏。

(二)客观评定风险等级根据业务处置权和自由裁量权的大小,腐化现象发生的概率及危害程度等因素评定风险等级。

对高中低三个等级进行了细致认真的评定。

共评定出高级风险个,中级风险个,低级风险个。

通过风险的量化和分类,明确各级、各类工作人员在具体工作中的廉洁风险度。

(三)建立风险数据库采取对岗位责任内容进行公开承诺的方式,组织各部门、各级领导干部和关键岗位管理人员认真填报了“吉林油田公司个人岗位廉洁风险识别及自我防控登记表”、“吉林油田公司部门廉洁风险识别防控登记表”,经部门领导班子集体审定后,报采气厂纪检监察部门和内控管理部门备案。

单位内各部门廉政风险点及防控措施

单位内各部门廉政风险点及防控措施

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风险点
部门二在人员管理方面可能存在任人唯亲、违规提拔等问题。
防控措施
建立科学的人员管理制度,加强干部选拔任用工作,推行公开竞聘和民主推荐制度,防止人事腐败和不正之风。
03
部门三廉政风险点及防控措施
风险点一及防控措施
总结词:权力寻租
详细描述:部门三存在权力寻租的风险,一些员工可能会利用职权进行不正当的利 益交换,如接受礼品、回扣等。
风险点三及防控措施
总结词:违规干预
详细描述:部门三存在违规干预的风险,一些员工可能会利用职权干预其他部门的业务,以 获取个人或小团体的利益。
防控措施:建立相互制约的权力运行机制,避免权力过度集中于某个部门或个人。同时加强 跨部门协作和信息共享,提高整体监督和管理水平。
04
部门四廉政风险点及防控措施
防控措施
建立有效的沟通机制,加强与相关部门的协调与合作,促进信息共享和交流,确保合作顺畅,提高工 作效率和质量。
风险点三及防控措施
风险点
在人员招聘和选拔过程中,可能会存在 任人唯亲、不公正的风险,影响单位的 公正性和信誉。
VS
防控措施
建立公开、公平、公正的招聘和选拔机制 ,严格遵守相关规定,加强监督和检查, 确保招聘和选拔过程的公正性和透明度。
防控措施
建立完善的项目执行流程和监督机制 ,确保项目执行过程公开、透明,防 止权力滥用和利益输送。
风险点二及防控措施
风险点
部门二在财务管理方面可能存在违规使用资金、虚报冒领等问题。
防控措施
建立健全财务管理制度,加强财务监管和审计,确保资金使用合规、透明,防止 贪污腐败和浪费行为。
风险点三及防控措施

关于单位廉政风险点与防控措施

关于单位廉政风险点与防控措施

关于单位廉政风险点与防控措施单位廉政风险点与防控措施廉政是一个从所有层面都需要被重视和关注的事情,对于一个单位而言,建立和发展一个廉政文化,是维护组织和谐稳定、增强组织凝聚力和地位的重要保证。

然而,在现代社会,单位面临着各种廉政风险点,这些风险点需要得到识别并得到有效的控制,才能保证单位的持续发展和良好形象。

本文将就单位廉政风险点的识别和防控措施展开讨论。

一、廉政风险点的识别1、不规范的内部管理制度:单位缺乏严格的内部管理制度,从而导致组织的廉政风险点增加。

比如,单位的经费管理制度不规范,人事管理不公正等。

2、工作流程不透明:由于工作流程不透明,导致部分员工和领导时常遇到信息和步骤不清晰的情况。

这种情况极易导致一些员工在操作中出现失误和错误,也容易利用管理流程的漏洞,从而向组织施加影响。

3、单位领导力量薄弱:一些领导层人员缺乏有效管理和指导能力,导致组织结构的正常工作受到干扰和阻碍。

此外,对公司员工的素质、业务水平等缺乏准确了解和评估。

4、经济工作失控:单位在经济管理工作中大量存在着暗箱操作、内部调手等违规行为,从而给公司带来巨大的财务风险。

对于这些非规范的经济存管行为,单位内部往往过于宽容和信赖,而无法及时制定和实践督查措施。

5、招聘和提拔不公:一些单位在领导层和员工的招聘与提拔中,存在着不公正的行为。

这种行为不仅伤害到无辜的员工,更导致公司整体的廉政形象受损。

6、车辆使用失控:对于如何设置车辆使用制度,也是单位执纪廉政风险点的一个重要问题。

如果没有明确的车辆使用标准,会冲淡公司资源,也会造成其他廉政风险。

二、廉政风险点的防控措施1、规范公司制度管理:公司要在制度方面下功夫,制定相关的管理制度,增加公司运作的透明度和规范性。

定期组织对制度的管理进行检查和评估,发现问题及时整改和完善。

2、提高公司领导力量:公司应该注重领导层的培养和提高,为公司注入更透彻、更高层次的管理策略。

领导者应具备正确的意识、管理思想和公正性,推进公司健康的运作和发展,充分体现廉政的要求。

{企业风险管理}单位内各部门廉政风险点防控措施

{企业风险管理}单位内各部门廉政风险点防控措施

{企业风险管理}单位内各部门廉政风险点防控措施在企业风险管理领域,廉政风险是一种不容忽视的风险类型。

它主要指的是在企业运营过程中,由于人员不端等原因导致的违法违纪行为和不诚信行为,给企业造成重大经济损失和声誉损害等风险。

为了降低廉政风险对企业造成的影响,各部门可以采取以下措施进行防控。

首先,企业领导部门要做好党风廉政建设工作。

领导部门要加强对党风廉政建设的重视程度,制定严格的组织机构设置和规范的工作流程,确保各部门的职责明确,权限清晰。

领导部门要加强廉政文化建设,传达廉洁从业的理念,树立廉洁从业的导向,形成廉洁的工作氛围。

其次,财务部门要加强财经风险防控。

财务部门是企业风险管理的重要组成部分,要加强财务内部控制,建立健全的财务管理制度和流程,确保财务数据的真实可靠,避免财务操作中的舞弊和偷漏。

财务部门还要建立完善的审计制度,定期对企业内部各个财务环节进行审计,发现问题及时处理。

再次,人力资源部门要加强人事风险防控。

人力资源部门要依法办事,严格按照规定程序进行招聘和聘用,杜绝黑箱操作和人情关系。

同时,加强对员工的考核和管理,建立完善的员工管理制度,避免人员不端行为。

人力资源部门还要加强对员工的素质培养和教育,提高员工的职业道德和法律意识,增强员工的责任感和纪律性。

另外,供应链管理部门要加强供应链风险防控。

供应链是企业的重要环节,要确保供应链的正常运作。

供应链管理部门要建立供应商评估和管理制度,对供应商进行严格筛选,确保供应商的质量和信誉。

供应链管理部门还要加强对供应链的监督和管理,及时发现和解决潜在的风险问题。

最后,企业法务部门要加强法律风险防控。

法务部门是企业风险管理的重要依托,要加强对企业合同的审查和管理,确定合同条款的合法性和合理性,避免因合同纠纷带来的法律风险。

法务部门要加强对企业知识产权的保护,确保企业的核心技术和商业机密不被侵犯。

法务部门还要加强对企业生产经营活动的监管,防止违法违规行为的发生。

单位内各部门廉政风险点及防控措施

单位内各部门廉政风险点及防控措施

对涉及违反财务制度的人员严肃 处理,并追究相关责任。
03
经验分享与总结
经验分享:各部门的防控措施及成功案例分享
财务部门
严格遵守财务制度和流程,加强内部 审计和监督,防范贪污、挪用公款等 行为。
生产部门
加强生产过程管理,规范操作流程, 防止生产过程中的浪费和舞弊行为。
01
02
人事部门
建立健全人事管理制度,规范招聘、 选拔、考核等程序,防止任人唯亲、 权钱交易等问题。
加强培训和指导:对管理人员 进行培训和指导,提高管理能 力,及时发现和修复管理漏洞

02
案例分析
案例一:某部门人员利用职权违规操作案例
风险点:该部门人员利用职权,违规操 作,为特定关系人谋取利益,可能导致 单位利益受损。
对涉及职权违规操作的人员严肃处理, 并追究相关责任。
加强内部监督,定期开展内部审计和专 项检查,及时发现和纠正违规行为。
单位内各部门廉政风险点及 防控措施
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目录
• 廉政风险点及防控措施 • 案例分析 • 经验分享与总结
01
廉政风险点及防控措施
部门一
风险点
违规收费:部分员工利用职权违规收费,谋取个人利益。
贪污腐败:可能存在内部员工贪污腐败现象,侵占单位资金。
部门一
• 泄露机密:部分员工因利益关系泄露单位机密,造成严重 后果。
防控措施
建立健全权力运行制约和监督机制,对 重要岗位和关键环节实施分权和轮岗制 度。源自案例二:某部门人员收受贿赂案例
防控措施
建立健全举报奖励制度,鼓励员 工积极举报腐败行为。
风险点:该部门人员利用职务之 便,收受贿赂,可能导致单位利 益受损,同时破坏单位形象和声 誉。

企事业单位廉政风险点与防控措施一览表

企事业单位廉政风险点与防控措施一览表

企事业单位廉政风险点与防控措施一览表廉政风险点是指企事业单位在运作过程中可能面临的违反廉洁行为规定的风险点。

为了防范廉政风险,企事业单位需要采取一系列防控措施。

下面是企事业单位廉政风险点与防控措施的一览表:1. 人事管理风险点及防控措施- 风险点一:人事选拔过程中存在的潜在腐败行为。

风险点一:人事选拔过程中存在的潜在腐败行为。

- 防控措施一:建立公正透明的人才选拔机制,严格执行招聘规定,加强守信激励和失信追究制度。

防控措施一:建立公正透明的人才选拔机制,严格执行招聘规定,加强守信激励和失信追究制度。

- 风险点二:工资福利分配中可能存在的腐败问题。

风险点二:工资福利分配中可能存在的腐败问题。

- 防控措施二:建立工资福利分配公平公正的制度,加强监督和审计。

防控措施二:建立工资福利分配公平公正的制度,加强监督和审计。

2. 采购管理风险点及防控措施- 风险点一:采购过程中存在的潜在腐败行为。

风险点一:采购过程中存在的潜在腐败行为。

- 防控措施一:建立严格的采购管理制度,加强对采购程序的监督和审计。

防控措施一:建立严格的采购管理制度,加强对采购程序的监督和审计。

- 风险点二:采购人员与供应商之间存在的腐败勾结问题。

风险点二:采购人员与供应商之间存在的腐败勾结问题。

- 防控措施二:加强对采购人员的监督管理,实行供应商评估和监控制度。

防控措施二:加强对采购人员的监督管理,实行供应商评估和监控制度。

3. 财务管理风险点及防控措施- 风险点一:财务数据造假行为。

风险点一:财务数据造假行为。

- 防控措施一:建立有效的内部控制制度,强化财务审计和监督。

防控措施一:建立有效的内部控制制度,强化财务审计和监督。

- 风险点二:滥用公款或贪污腐败行为。

风险点二:滥用公款或贪污腐败行为。

- 防控措施二:加强财务监督和审计,建立严格的预算管理制度。

防控措施二:加强财务监督和审计,建立严格的预算管理制度。

4. 经营管理风险点及防控措施- 风险点一:合同管理过程中的潜在不合规行为。

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安徽师范大学各部门各单位廉政风险点、防控措施汇总表部门(单位):学校办公室
部门(单位):纪委办公室(监察处)
部门(单位):组织部(党校)
部门(单位):宣传部(新闻中心)
部门(单位):统战部(港澳台侨事务办公室)
部门(单位):机关党委(机关工作处)
部门(单位):发展与规划办公室
部门(单位):人事处
部门(单位):教务处(招办)
部门(单位):学生工作处(学工部、人武部)
部门(单位):保卫处
部门(单位):科研处
部门(单位):研究生学院(研究生工作部)
部门(单位):财务处
部门(单位):审计处。

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