史上最完整配置管理教程
（完整版）配置管理计划编写指南
（完整版）配置管理计划编写指南XXX项⽬配置管理计划修订历史记录⽬录1引⾔ (1)1.1编写⽬的 (1)1.2背景 (1)1.3定义 (1)1.4参考资料 (1)2 管理 (2)2.1 机构 (2)2.2 任务 (2)2.3 职责 (2)2.4 定义软件配置项（SCI） (2)2.5 软件配置管理计划的实现 (3)2.6 适⽤的标准、条例和约定 (3)3 软件配置管理活动 (4)3.1 配置标识 (4)3.1.1 基线配置 (4)3.1.2 配置标识 (4)3.2 配置控制 (4)3.3 配置状态的记录和报告 (5)3.4 配置的检查和评审 (5)4 ⼯具、技术和⽅法 (6)5 对供货单位的控制 (7)6 记录的收集、维护和保存 (8)1引⾔1.1编写⽬的编写的⽬的主要在于对所开发的软件系统规定各种必要的配置管理条款，以保证所开发出的软件能满⾜⽤户需求。
1.2背景a.开发的软件系统的名称列出本软件系统的中⽂全称、英⽂全称及英⽂表⽰简称。
b.开发的软件系统的最终⽤户或适⽤的领域；c.项⽬来源、主管部门等1.3定义列出本⽂件中涉及的专门术语定义和外⽂缩写的原词组。
1.4参考资料列出涉及的参考资料。
2 管理描述软件配置管理的机构、任务、职责和有关的接⼝控制。
2.1 机构描述软件⽣存周期中各阶段中软件配置管理的功能和负责软件配置管理的机构。
说明项⽬和⾃项⽬与其他有关项⽬之间的关系。
指出在软件⽣存周期各阶段中的软件开发或维护机构与配置控制组的关系。
2.2 任务描述在软件⽣存周期中各阶段的配置管理任务以及要进⾏的评审和检查⼯作，并指出各阶段的阶段产品应存放在哪⼀类软件库中（软件开发库、软件受控制库或软件产品库）。
2.3 职责指出负责各项软件配置管理任务（如配置标识、配置控制、配置状态记录以及配置的评审与检查）的机构的职责；指出上述机构与软件质量保证机构、软件开发单位、项⽬承办单位、项⽬委托单位以及⽤户等机构的关系。
配置管理基础概念ppt课件
等。
2.1.1 确定配置项(范例)
1、 系统规格说明 2、 软件项目计划 3、 软件需求规格说明书
a.图形分析模型 b.处理规格说明 c.原型 d.数学规格说明 4． 初步用户手册 5． 设计规格说明书 a.数据设计描述 b.体系结构设计描述 c.模块设计描述 d.接口设计描述 e.对象描述（采用面向对象技
1.3.2 基线
基线
•项目开发过程的制品经过正式评审并被 相关人员一致同意，可以作为以后项目 开发的基础。对已经确定为基线的制品 的修改必须要通过正式的变更控制流程。
•在软件工程环境中，基线是指在软件开 发过程中的里程碑，这些里程碑的标志 是一项或多项经过正式的技术评审并一 致认同的软件制品的提交。
1.3.3 配置数据库
配置数据库（配置库）
•项目建立和访问软件配置库，这个配置 库主要用来对保存配置项和一些与软件 配置管理相关的记录。
1.4 配置管理给项目组带来的好处
节约费用 缩短开发周期 减少施工费用
有利于知识库的建立 代码对象库 业务及经验库
规范管理 量化工作量考核 规范测试
2.3 配置管理工作的流程图
2.4 项目中配置管理具体操作流程
三.配置管理工具
常用的配置管理工具 各配置管理工具的比较
3.1 为什么要有配置管理工具?
软件配置管理过程十分繁杂，管理对象错 综复杂，如果是采用人工的办法不仅费时 费力，还容易出错，产生大量的废品。
3.2 最早期的配置管理工具
SCM从应用层次上可以从低到高分为三级：
版本控制 以开发者为中心 过程驱动
配置管理计划
配置管理计划一、引言。
配置管理是软件工程中非常重要的一环，它涉及到软件开发过程中的版本控制、变更管理、发布管理等方面，对于保证软件质量和项目进度具有重要意义。
本文档旨在制定一份详细的配置管理计划，以确保项目的顺利进行和软件产品的质量。
二、配置管理目标。
1. 确保软件开发过程中的版本管理，保证每个版本的可追溯性和可控性。
2. 管理软件变更，确保变更的合理性和影响的可控性。
3. 确保软件的发布管理，保证发布的稳定性和可靠性。
4. 提高团队协作效率，降低团队成员之间的沟通成本。
三、配置管理计划内容。
1. 配置管理工具。
我们将采用Git作为版本控制工具，JIRA作为变更管理工具，Jenkins作为持续集成工具，以及Docker作为发布管理工具。
这些工具将为我们提供完善的配置管理解决方案。
2. 配置管理流程。
（1）版本管理流程。
团队成员在开发过程中，每个功能点的完成都需要提交代码并进行版本控制。
每个版本的发布都需要经过团队内部评审和测试，确保质量。
（2）变更管理流程。
当有新的需求或者bug产生时，团队成员需要提交变更申请，并经过评审后进行变更操作。
变更管理需要确保变更的合理性和影响的可控性。
（3）发布管理流程。
发布管理需要确保软件的稳定性和可靠性，每个发布都需要经过严格的测试和评审，确保发布的质量。
3. 配置管理团队。
我们将配置管理团队成员明确分工，确保每个环节都有专人负责。
团队成员需要定期进行配置管理相关的培训，以保证他们对配置管理流程的熟悉和掌握。
4. 配置管理工作量估计。
我们将根据项目的规模和复杂度，对配置管理的工作量进行合理的估计，确保配置管理工作能够与项目进度相匹配。
5. 配置管理风险管理。
我们将对配置管理过程中可能出现的风险进行评估和管理，确保配置管理工作的顺利进行。
四、总结。
配置管理是软件开发过程中非常重要的一环，它直接关系到软件产品的质量和项目的进度。
通过制定一份详细的配置管理计划，我们将能够有效地管理软件的版本、变更和发布，提高团队的协作效率，确保项目的顺利进行。
玩转BIOS设置史上最强BIOS设置大解析(上中下)
玩转BIOS设置史上最强BIOS设置大解析（上、中、下）上(1-14页)中(14-26页)下(26-尾页)玩转BIOS设置史上最强BIOS设置大解析上(1-14页)笔者遇到很多初学电脑的玩家，对于BIOS设置感到非常迷惑。
甚至不敢去调节BIOS，怕出现自己无法解决的种种问题。
下面笔者为大家介绍BIOS设置的具体方法，大家要认真看哦！非常的详细。
本文导航1BIOS基础设置2高级设置菜单3ACPI设置4整合外围设备5整合图形设备6USB配置7超级I/O配置8硬件监控1BIOS基础设置笔者遇到很多初学电脑的玩家，对于BIOS设置感到非常迷惑。
甚至不敢去调节BIOS，怕出现自己无法解决的种种问题。
下面笔者为大家介绍BIOS设置的具体方法，大家要认真看哦！非常的详细。
BIOS基础设置一、主菜单该菜单显示基本硬件配置和设置日期时间2高级设置菜单二、高级设置菜单该菜单设置主板的I/O设备和电源管理1、PCI子系统设置1-1、PCI延迟时间设置PCI延迟时间。
延迟时间以PCI总线时钟为单位。
比如第一个设置就是延迟32个PCI总线时钟。
英特尔在6系列芯片组取消了PCI 总线。
当前主板上的PCI是第3方芯片从PCIE转接的。
如果有些PCI卡响应慢，系统检测不到，可以增加延迟时间。
3ACPI设置2、ACPI设置2-1、ACPI待机状态ACPI待机状态有S1和S3。
S1是只关闭显示，S3是只保持内存有+5VSB供电，其余都停止供电。
都默认是S3，2种状态，闪烁和双色。
电源指示灯状态设置要与机箱的只是等配置有关。
并请参看说明书有关指示灯的连接。
4整合外围设备3、整合外围设备3-1、板载网卡开启/关闭板载网卡。
默认是开启。
3-2、网卡ROM开启/关闭网卡启动ROM。
这项是设置网卡启动的。
开启，就是从网卡ROM启动。
一般无盘网要设置为开启。
3-3、SATA配置这是H61的SATA配置。
有IDE和AHCI2种模式。
默认是IDE。
史上最完整配置管理教程
配臵管理员根据项目负责人提交的项目开发计划，编写配 臵管理计划。 配臵管理计划的目标是规划整个项目的配臵管理活动，尤 其是重要的比如发布、基线管理等问题。配臵管理计划的 主要内容包括人员及职责、用于配臵管理的软硬件资源、 配臵管理环境、配臵项计划、基线计划和配臵库备份计划 等。配臵管理计划直接决定了项目配臵管理的方针，以及 配臵管理活动的准则。 配臵管理计划的编写可参考《配臵管理计划编写指南》、 《配臵管理计划模板》。 配臵管理计划经SCCB讨论，SCCB负责人审批后，方可入库 并实施。入库的路径为“开发库/项目管理/配臵管理”。
版本发布
每一次版本发布（包括中间的发布、最后的正式发
布），把待发布工作产品（文档、源代码、安装包等） 提交到“发布” 目录下，下一级目录以版本号命名； 在发布记录中记录详细情况； 通过电子邮件给测试人员及其他相关人员，发送软件 发布通知单； 测试人员从CVS中提取相应的版本。
使用规范
用户文档
系统的安装、维护、使用手册等
发布
项目发布的工作产品。包括中间发布和最后的发布
配臵库结构说明（3）
重点目录说明—管理目录
配臵管理
放臵项目配臵项清单、配臵管理光盘清单、配臵状态报告等，SCM读 写，其他人只读
质量保证
放臵项目不符合报告、SQA核查表和SQA周报等，SQA读写，其他人只 读
命名方式：[项目编号+子系统名称+文档名称] 例如：RDMIS_绩效考评_详细设计说明书 适用于：子系统详细设计说明书、系统模块设计说明书等等
文档标识方法（4）
文档首页可以包括这些信息：项目名、文档名、文档作者、 本文档的版本更新历史、版本号、日期等。
项目管理系列：配置管理实用手册vss
项目管理系列：配置管理实用手册v s sTYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-密级：秘密版本：V i s u a l S o u r c e S a f e操作说明书XXXX有限公司2001年3月13日文档编号：目录1 如何管理数据库1．1 怎样创建一个新数据库1.从VSS(Visual SourceSafe 管理器的Tools菜单中, 单击CreateDatabase…显示Create New VSS Database对话框。
2.指定新数据库的目录。
3.单击OK。
1．2 打开现有的数据库当你运行VSS, 你必须连接到一个VSS数据库。
这应该是自动连接, 但如果没有连上或你需要连接到别的数据库中, 执行下面几步。
1.在file菜单中，单击Open SourceSafe Database显示Open SourceSafeDatabase对话框。
2.在Available databases列表中选取的数据库，或单击Browse搜寻一个现有的数据库。
1．3 清除临时文件夹1.在Tools菜单中，单击Clean up Temp Directory显示Clean Up LocalTemporary files Directory对话框。
2.单击OK。
1．4 数据库归档1.打开你想归档消息的数据库。
2.在Archive菜单中, 按Archive projects…显示Archive向导。
.3.选择你想要归档的项目。
4.按OK。
5.如果你想存档其他项目，执行向导的第一步。
6.按Next。
7.在向导的第二步中, 指定你想怎样归档项目。
8.如果选择了Save data to file 或 S ave data to file, then delete fromdatabase to save，在Archive 文件框中输入需要保存的项目的文件名或单击Browse 查找和选取已存档的文件。
配置管理培训PPT课件
精选ppt
23
项目经理需要参与哪些配置环节
配置管理活动贯穿在项目的整个生命周期中，不同环节项目经理关
注的重点不同，那么作为项目经理，你是否了解自己需要参与
哪些配置环节
变更
代码集成
版本控制
精选ppt
24
配置管理活动之版本控制
为什么要版本控制
➢ 防止未授权的变更
➢保存文档的各个版本和版次
➢防止多个人同时修改文档
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3
配置管理整体介绍
1. 软件开发常见问题
2. 配置管理的必要性
3. 配置相关定义
2021/7/28
精选ppt
4
问题
您理解的配置管理是什么？
您认为配置管理工作给项目组带来了什么？
如果您是项目经理，知道自己需要参与哪些配置环节吗？
您是否想过缺少配置管理活动后对项目产生的影响?
2021/7/28
了统一的规定。
文档在未提交评审前版本号从V0.X开始，每修改一次升级一次版本号，当第一次评
审通过之后，版本号直接升至V1.0，以后每次变更版本号顺序升级。
代码类文件的标识规则：
头文件和源文件的名称一律为英文字母，或者字母与数字的组合，不采用汉字。
2021/7/28
精选ppt
27
标识规则
软件版本号标识规则
版本控制之配置审计
版本控制之版本发布
版本控制之让步放行
精选ppt
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版本控制之配置审计
一个明确：
➢
配置管理员所做的是物理审计
四个包括：
➢
配置项的存在性
➢
配置项的唯一性
➢
配置项标识的正确性
2024版PDCA使用指南详解(史上最强)
制定实施策略和步骤
2024/1/26
制定实施策略
根据项目目标和计划，制定具体的实施策略，包 括市场营销策略、技术研发策略等。
制定实施步骤
将实施策略细化为具体的实施步骤和行动计划。
确定里程碑
设定项目的重要时间节点和里程碑，以便监控项 目的进展情况。
10
03
执行阶段（Do）详解
2024/1/26
11
框架。
与六西格玛管理法关系
02
六西格玛管理法强调数据分析和流程优化，与PDCA的改进思路
相辅相成。
与精益生产关系
03
精益生产追求消除浪费和持续改进，与PDCA的目标一致。
6
02
计划阶段（Plan）详解
2024/1/26
7
明确目标与制定计划
1 2
确定项目目标 明确项目的期望结果和成功标准。
制定项目计划 根据项目目标，制定详细的项目计划和时间表。
通过收集用户反馈和内部检测 数据，发现产品存在缺陷和不 稳定因素。
02
原因分析
运用质量工具如FMEA、鱼骨图 等，深入剖析问题产生的根本 原因。
03
改进措施
制定针对性的改进方案，如优 化产品设计、改进生产工艺、 加强原材料控制等。
04
效果验证
通过持续跟踪和评估改进后的 产品质量表现，确保问题得到 有效解决。
顺利进行。
2024/1/26
在执行阶段，团队成员积 极投入，按照计划逐步推 进，确保了项目的按时完
成。
在处理阶段，我们总结了 经验教训，对存在的问题 进行了改进和优化，为下 一次循环提供了宝贵的经
验。
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展望未来发展趋势和挑战
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CNIC R&D 质量组
议程
配臵管理概念 配臵项标识 配臵库目录结构 配臵管理过程 配臵管理工具的使用
配臵管理概念
ISO 9000-3 :1997 配臵管理是一个管理学科，它对配臵项（包括软件项）的开发和 支持生存期给与技术上的和管理上的指导。配臵管理的应用取决于项 目的规模、复杂程度和风险大小。 W.Babich 的解释 软件配臵管理能协调软件开发，使混乱减少到最小。软件配臵管 理是一种标识、组织和控制修改的技术，目的是最有效的提高生产率。 GB/T 11457 :1995《软件工程术语》国家标准 A.表示和确定系统中配臵项的过程，在系统整个生存期内控制这些配 臵项的投放和更动，记录并报告配臵的状态和更动要求，验证配臵项 的完整性和正确性。 B.对下列工作进行技术和行动指导与监督的一套规范： —对配臵项的功能特性和物理特性进行标识和文件编制工作； —控制这些特性的更动情况； —记录并报告这些更动进行的处理和实现的状态。
SCM的主要职责（3）
报告配臵状态
报告配臵状态的目的是向项目所有成员提供基线内容和状态、基 线变更信息，也是实现资源共享的前提。此外，在项目生命周期 中通过对配臵项的变更数据统计分析，有利于评估项目风险，有 效控制项目的执行。报告的方式可以多种多样，如Email，但应该 把握好时机：变更请求被批准时；基线版本发生变化时；项目组 任何需要的时候。
变更管理是项目管理的一个重点和难点，涉及的范围很广。实施 高效的变更管理至少应该包括二个部分，一是定义合理变更管理 流程，一是采用自动化工具来支持。在具体的实践中，应该对变 更进行分类和分层，建立处理不同变更的变更控制委员会（CCB） 构成策略，既能保证项目组成员有一定的自主权又不耽误高层经 理对关键问题的把握。
பைடு நூலகம்
文档标识方法（3）
标识文档撰写时间
命名方式：[文档名称＋撰写时间] 例如：RDMIS项目会议记录_20040708 适用于：会议记录、项目周报、工作周报等等
标识文档作者
命名方式：[文档名称＋人员名称] 例如：项目周报_李平_20041227 适用于：项目周报、工作周报、年终工作总结等等
标识子系统或者模块名称
配臵审核
配臵审核包括两方面的内容：配臵管理活动审核及基线审核。配 臵管理活动审核确保项目组成员所有配臵管理活动遵循批准的软 件配臵管理方针和规程，比如检入（Check in）/检出（Check Out）的频度，工作产品成熟度提升原则等。实施基线审核，保证 基线化软件工作产品的完整性和一致性，并且满足其功能要求。
确定配臵项
1、 系统规格说明 2、 软件项目计划 3、 软件需求规格说明书 a.图形分析模型 b.处理规格说明 c.原型 d.数学规格说明 4． 初步用户手册 5． 设计规格说明书 a.数据设计描述 b.体系结构设计描述 c.模块设计描述 d.接口设计描述 e.对象描述（采用面向对象技 术时） 6． 源代码清单 7、 测试规格说明 a.测试计划和步骤 b.测试用例和记录的结果 8、操作和安装手册 9、 可执行程序 a.模块可执行代码 b.连接的模块 10、数据库描述 a.模式和文件结构 b.初始内容 11、联机用户手册 12、维护文档 a.软件问题报告 b.维护请求 c.工程变更指令 13.软件工程标准和规程
配臵项
受配臵管理控制和管理的基本单位。配臵管理工作都是围绕配臵 项来进行。
配臵标识
要进行配臵标识，首先必须明确项目生命周期内所要产生的工作 产品，然后确定工作产品的命名和标识规则。总体原则是方便在 配臵管理工具中进行检索和让项目组成员容易记住标识规则，同 时确保在组织一级的标识规则一致性。
变更管理
配臵项的相关标识信息
组名 项目名 文档内容 版本号
文档撰写时间
文档撰写作者
文档标识方法（2）
标识项目信息
命名方式：[项目编号+文档名称] 例如：RDMIS_需求规格说明书 适用于：需求规格说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、测试 计划等等
标识版本变化
版本变化不通过文档命名来标识，对于基线文档，在CVS中是通过 Tag来标识。并且，在文档的头信息中必须注明文档的版本号。 命名方式：[文档名称] 例如：RDMIS_概要设计说明书 适用于有版本变化的文档。
为什么需要配臵管理
忽视软件配臵管理可能导致的混乱现象：
标识混乱 版本混乱 不能协同工作 已经解决的缺陷过后又出现错误
找不到最新修改了的源程序
找不到编程序的人
SCM的主要职责（1）
工作产品的完整性、 一致性、可追踪性
变更控制
配置审计
配置项标识
配置状态报告
SCM的主要职责（2）
维护版本号
与上一版本相比，修改了小量系统bug，维护版本号增加，主版本号和从 版本号不变。版本号升级由项目组长决定。 通常来说，通过软件系统测试后系统版本号变为V1.0，软件系统第一次发布 时版本号为V1.0.0，从版本号和维护版本号均为0。
配臵项标识
配臵标识是软件生命周期中划分选择各类配臵项、定义配臵 项的种类、为它们分配标识符的过程。配臵项标识的重要内 容就是对配臵项进行标识和命名。 原则 唯一性 可追溯性 与同类配臵项不同的信息，应纳入标识：这是为了便于区分、 查找 同类配臵项的标识方法统一 容易记忆
文档标识方法（1）
版本号
形式：主版本号.从版本号.维护版本号 主版本号
对系统作重大调整，在功能和性能上有大的变化时主版本号增加。第一 次版本号和第二次版本号为零。版本号升级由项目组长/室主任决定。
从版本号
与上一版本相比，对系统功能或性能进行了少量的增加或修改，从版本 号增加，主版本号不变。版本号升级由项目组长决定。
命名方式：[项目编号+子系统名称+文档名称] 例如：RDMIS_绩效考评_详细设计说明书 适用于：子系统详细设计说明书、系统模块设计说明书等等
文档标识方法（4）
文档首页可以包括这些信息：项目名、文档名、文档作者、 本文档的版本更新历史、版本号、日期等。
源程序标识信息
每个源程序的首部应包括的信息为：功能描述、创建日期、 作者、版本号。