改善报告模板
【最新整改报告范本模板】整改报告范文【五篇】
整改报告范文【五篇】
篇一
对照省《关于xx市语言文字工作的评估报告》提出的整改建议，现将我市整改情况报告如下：
一、提高认识，强化舆论氛围建设
实现了语言文字“初步普及”、“基本普及”的目标，只是达到了新世纪语言文字工作的初步要求。
语言观念、用语用字水平等“软环境”的“优”是江南名城题中之义，通过城市语言文字工作评估后,要避免“差不多”、“过得去”思想，对语言文字规范化工作提出更高的要求。
⒈抓住有利契机，融入文明城市创建洪流。
为确保我市在20xx年之前创建成全国文明城市，市文明办将语言文字规范化工作纳入创建内容，并在《文明城市测评体系》和《创建全国文明城市工作责任分解表》中作出详细规定。
市语委将配合市文明办做好规范用语用字的监测，把语言文字的规范化要求落到实处。
⒉采取有力措施，扩大法律法规的社会知晓度。
继续利用报纸、广播、电视以及公交汽车等流动载体继续做好《国家通用语言文字法》的宣传，新闻部门在发挥好示范作用的同时，加强国家语言文字工作方针、政策的宣传，扩大《国家通用语言文字法》的社会知晓度，提高群众语言文字规范化的自觉性。
要精心组织推普宣传周活动，通过群众喜闻乐见、形式多样的推普活动，增强市民规范用语用字的意识。
⒊巩固和完善现有的工作机制。
强化政府领导、语委成员单位齐抓共管的工作格局，发挥语委办公室的协调作用，做好工作规划、教育培训、科学研究、测试咨询等项工作，积极探索和不断完善适应时代要求和xx 实际的依法监督和管理语言文字工作的长效机制，抓好达标后的巩固、深化、拓展、提高工作。
二、提升水平，发挥学校的基础作用。
WCM-改善12步报告模板 (中文版)
审核人员
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姓名 组长
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姓名 在小组的角色
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Name Role in the Team
Name Role in the Team
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Name Role
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Name Role in the Team
Name Role in the Team
Name Role in the Team
8. 分析问题
2. 定义目标
改善步骤
步骤1~3 4. 了解流程 5. 澄清问题 6. 确认与标准的偏差 7. 检讨目标和主计划 8. 分析问题 9. 对策 10. 确认效果 11. 标准化 12. 下一步&经验教训
3. 主计划
6.确认与标准的偏差
12.下一步&经验教训 10. 确认效果
Name Role in the Team
Name Role
1. 与业务关联（阐述为什么这个损失或问题重 要，需要解决）
改善报告 : 支柱 - 小组编号 - 小组名称
4. 了解流程
7. 检讨目标和主计划
9. 建议并实施对策
对策
负责人
最后期限
状态
11. 标准化并保持效果
5. 澄清问题
主计划
改善步骤
步骤1~3 4. 了解流程 5. 澄清问题 6. 确认与标准的偏差 7. 检讨目标和主计划 8. 分析问题 9. 对策 10. 确认效果 11. 标准化 12. 下一步&经验教训
工作整改报告模板5篇
【导语】整改报告撰写过程中，要把握客观性、陈述性叙述。
以下是整理的⼯作整改报告模板，欢迎阅读！1.⼯作整改报告模板 x⽉x⽇贵局对我局保密⼯作下发整改通知书后，我局⾼度重视，迅速⾏动，积极整改。
对保密⼯作进⾏专题研究，制定完善整改⽅案，现将整改落实情况报告如下： ⼀、完善保密组织体系 调整充实局保密⼯作专项检查领导⼩组，由局主要领导担任领导⼩组组长，涉密重点股室分管领导和股室负责⼈作为领导⼩组成员，并明确各⾃⼯作范围和职责。
制定完善了保密专项检查⽅案。
严格岗位⼯作的程序化管理，将定密、保密、检查等⼯作与⽇常业务⼯作有机结合。
对保密岗位责任⼈提出批评，写出了书⾯检查。
⼆、健全管理制度保障体系 结合我局实际，对原有的保密制度进⾏全⾯清理，对缺项部分重新制定，以健全完善保密管理制度。
制定了包括《保密⼯作领导责任制》、《地震局机关⼯作⼈员保守国家秘密规定》、《计算机保密管理制度》、《涉密计算机及涉密络保密管理制》、《移动存储介质保密管理制度》、《络发布信息保密管理制度》等在内的保密⼯作制度和规定，以及保密⼯作领导⼩组⼯作制度和保密宣传、培训、教育制度，进⼀步严格规范⽇常保密⼯作，使保密⼯作做到有章可循，确保保密制度落到实处。
三、彻底清理涉密载体 组织专业⼈员对局机关现有计算机、移动存储介质、办公⾃动化设备及其存储处理涉密电⼦⽂档进⾏全⾯彻底的清理。
1、对查出来⾮涉密计算机曾经存储、处理过涉密信息，进⾏系统清理，确保不遗漏⼀台计算机，并建⽴⽇常保密⼯作台帐。
2、将涉密⽂件进⾏规范登记，存储于铁质⽂件柜。
3、对涉密计算机有上互联记录，我局召开职⼯会议进⾏多次保密知识的讲解，以引起全局领导、职⼯⾼度重视。
4、对历年涉密⽂件进⾏了及时清理、销毁。
四、加强硬件基础设施建设 为了切实将保密⼯作落在实处，结合这次检查发现的问题，我局决定逐步加⼤对保密⼯作建设的投⼊，计划对局络进⾏重新构建，统筹安排，综合考虑，以适应保密⼯作和机关⽇常⼯作两个需要。
车间乱象整改报告模板
车间乱象整改报告模板概述车间乱象是指在生产车间中存在的不规范、不安全、不高效等问题，这些问题严重影响了生产工作的有效进行和员工的工作积极性。
为了解决这些问题，提高生产车间的整体管理水平，我们对车间乱象进行了整改。
问题分析在整改前，我们详细调查和分析了车间存在的问题，以下是我们发现的一些主要问题：1. 工作场所不整洁：车间内的垃圾和废料堆积较多，地面和设备表面未经常清洁，严重影响了工作环境和员工的工作效率。
2. 安全隐患：车间存在电线杂乱、设备维护不及时、紧急出口被堵塞等安全隐患，可能导致事故发生。
3. 工作流程不规范：缺乏明确的工作流程和规范，导致员工没有明确的工作标准和责任，工作效率低下。
4. 资料管理混乱：车间资料组织和管理不规范，存档混乱，查找和使用困难。
整改措施针对上述问题，我们采取了以下措施进行整改：1. 环境整治：每日清理车间内的垃圾和废料，定期进行车间地面和设备表面清洁，确保工作环境整洁。
2. 安全设施完善：对车间的安全隐患进行排查和整改，修复电线杂乱问题，定期检查设备维护情况，确保维护工作及时进行，清理紧急出口，确保通畅。
3. 工作流程优化：制定并推行标准化工作流程和规范，确保每个工作环节都有明确的责任和要求，提高工作效率。
4. 资料管理规范：建立资料分类和存档制度，将资料整理归档，保持档案的准确性和完整性，提供快速查找和使用的方式和工具。
整改效果经过一段时间的整改工作，我们取得了以下效果：1. 工作环境明显改善：车间整洁度显著提高，垃圾和废料堆积现象明显减少，地面和设备更干净，员工的工作积极性得到提升。
2. 安全风险降低：安全隐患得到及时排查和整改，电线杂乱问题解决，设备维护工作更加规范，紧急出口保持畅通，为员工提供了更安全的工作环境。
3. 工作效率提高：标准化工作流程和规范的推行，使员工在工作中有明确的任务和要求，减少了工作中的不确定性，提高了工作效率。
4. 资料管理有序：建立规范的资料管理制度，方便了资料的查找和使用，节约了员工的时间，提高了工作效率。
产线改善报告模板
产线改善报告模板篇一：改善措施混料改善措施关于10月6日36392混板事宜，出现此问题的原因有以下可能：1．同台机面操作同一客户不同料号，且包装要求是一致的。
2．装箱人员在工作台面上放有两种纸箱，装箱人员麻木，自认为自己所用纸箱是正确的。
没有去核对。
3．人员作业疏失，装箱后没有确认数量，不按流程作业，人员意识淡薄。
4．现场6S糟糕，管理混乱。
5．仓管人员失职，在自己收数时没有去确定数量就入库，签单。
本人意见：问题原因----人为失误造成的实质原因----运行体系不好造成。
运行体系不好不只是简单认为组织结构不好，它与设备.所有的过程一样需要定期保养维护。
员工心态的调整.工作价值的取向.工作的积极性等等需要全面管理。
引用一句话“与其花大的精力去改造管理方法，不如花点力气进行人的管理。
一．安排外型相似板的生产时，首先要考虑是否能从时间上或空间上隔离。
如果条件允许，两个或多个料号不放在同个生产线生产，从空间上予以隔离，这样就大大减少混料的可能性。
如果空间隔离生产的条件下不具备，必须在一条生产线生产，那么，就必须考虑从时间上隔离--------让一个料号先生产完，在生产另一料号。
在整个过程中始终不让外型相似的板有交错机会。
二．通过培训.现场区分.班前会等方式，让现场生产的所有员工都充分认识各料号的差异性，从认知角度上保证员工在生产过程中不会让外型相似料号放一起。
人员流失率高。
为了生产，新员工未培训好就要投入生产岗位.那么这些新员工对于自己所生产的料号从一开始就没有一个全面认识,如果这时有两种相似料号一同生产,就很容易混淆.三.生产现场各物品要明确标识,外型相似产品,物料尽量隔离放置.现在的生产标识要么不完善,要么型同虚设,全凭管理者经验和感性进行现场管理.而现场管理者精力/数量有限,现场作业员的数量也是管理人员的N倍.管理者不可能面面俱到,不能保证作业员不会拿错料或将物品放错位置.同时,感性的管理人员有时自身都会错将A当B.所以,只有现场标示明确,才会减少混料的机会.四.现场多余物料及时退仓.领料没有严格控制,往往就会多拿,怕不够用,结果做完了,却还剩下很多,来不及,在这种情况下,假如下一批板与上批的板所用物料及其相似,也及易混料所以,生产现场多余物料及时退仓.五.换料生产要及时清场.每条线在转料生产时,必须清理前料多余的物料,标示,垃圾等.不然就留下“漏网之鱼”，为混料提供空间。
整改报告格式模板范文(优选27篇)
整改报告格式模板范文(优选27篇)对20xx年x月x日-3月16日质检整改情况的报告已整改完成事项占64%，未整改完成事项36占% 已整改完成事项：1、418、420、427、815直升杯茶杯内浮灰及水迹、浴缸旁玻璃水迹均已清理;2、421、511、537、546、611、612、620、718、723浴室地面毛发及污渍已清理;3、612、816电视机部分频道图像不清晰，已向施工方发送书面通知维修;4、420地毯上火柴和427床头板上污迹均清理;5、4F、5F、7F员工电梯处餐具已回收;6、806小卫生间面盆直饮水龙头处污渍已清理;7、412、7F、8F坏筒灯已更换;8、自助餐厅沙发靠背灰尘及椅子上污渍均已清理;9、自助餐厅备餐柜上油渍及灰尘已清理;10、2F厨房煤气管过道处堆放送餐车已移开;11、如意厅无人空调处于开启状态已整改;12、会议室1号布标已拆;13、洽谈室垃圾已清理;14、VIP会议室衣柜内及窗台上灰尘已打扫;15、邦腊掌坏筒灯已更换、卫生间垃圾已清理;16、1F、2F厨房保鲜柜门污迹已清理;未整改完成事项：1、自助餐厅不锈钢餐盒上水迹及污渍未清理;2、自助餐厅地面卫生未彻底整改仍有食物残渣及污渍;3、自助餐厅备餐柜内物品摆放较乱未整改;4、1F蒸饭车内污渍未清理;5、2F调料柜内灰尘未清理;6、煤气管道处仍晾晒有毛巾;7、会议室2号装饰平台灰尘及桌面手印未清理;8、自助餐厅通往员工食堂过道地面垃圾未清理;9、厨房部分员工仍为佩戴员工名牌;1.我院负责人牵头成立消防安全小组，组长xx，副组长由xx，组员：xx、唐xx2.消防安全小组成立后，立即进行消防培训工作，从而提高消防安全知识，并按分工进行，分头落实。
3.组织全体员工，每1-2周进行一次消防演习，增加每个人的消防安全知识，确保安全。
4.配置巡逻人员，随时对较易出现问题的场所和消防忽视的拐角进行勘察，发现问题随手作好记录，并采取相应措施，事后及时向上级汇报，使事故隐患消灭在萌芽时期，达到防患于未然。
图纸出错改善报告模板
图纸出错改善报告模板
1. 问题描述
工程设计图纸出现了错误，错误涉及以下方面：
•错误类型：(请填写)
•错误描述：(请填写)
•影响：(请填写)
•原因分析：(请填写)
2. 解决方案
我们的解决方案如下：
•方法：(请填写)
•影响：(请填写)
•时间：(请填写)
•费用：(请填写)
3. 实施情况汇报
•日期：(请填写)
•实施情况：(请填写)
•异常情况：(请填写)
4. 总结
通过本次错误改善，我们深刻认识到设计图纸错误的影响和危害。
我们将会进一步完善设计图纸审查机制，提高图纸错误检测率，并不断改进设计流程和文化，避免类似错误再次发生。
WCM-改善12步报告模板
3. 主计划
6.确认与标准的偏差
12.下一步&经验教训 10. 确认效果
改善报告 : 支柱 - 小组编号 - 小组名称
团队成员
审核人员 4. 了解流程、问题产生原理
照片
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7. 回顾目标及主计划
9. 建议并实施对策
对策
责任人
期限
状态
Name Team Leader
Name Role in the Team
Name Role in the Team
Name Role in the Team
主计划
改善步骤
1-3步 4. 了解流程 5. 澄清问题 6. 与标准的偏差 7. 回顾目标及主计划 8. 分析问题 9. 对策 10. 确认结果 11. 标准化 12. 下一步&经验教训
8. 分析问题
11. 标准化并保持效果
2. 定义目标
改善步骤
1-3步 4. 了解流程 5. 澄清问题 6. 与标准的偏差 7. 回顾目标及主计划 8. 分析问题 9. 对策 10. 确认结果 11. 标准化 12. 下一步&经验教训
照片
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Name Role
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Name Role in the Team
Name Role in the Team
Hale Waihona Puke Name Role in the Team
Name Role in the Team
Name Role
1. 与业务关联 (阐述为什么这个损失或问题是 重要的，是需要去解决）
5. 澄清问题（5W1H）
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改善背景 改善方案 效果预测 推进计划 改善效果确认
制作人：XXX 制作时间：20XX.XX.XX
一、改善背景
地点：……； 背景：……；
现状
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现 状
质量 成本
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效率 ……
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…… ……
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二、改善方案
方案：……。
改善前
改善后
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改善前问题：
1、……； 2、……。
改善后效果：
1、……； 2、……。
Байду номын сангаас
三、效果预测
1、财务收益（单位：元）：
项目
质量 成本 效率
改善前
改善后
改善效果
收益（元/年）
合计
元/年
2、其他收益：
项目
改善前
改善后
改善效果
3、投资回收期：
项目
内容
费用（元） 合计金额（元）
回收期（年）
四、推进计划
五、改善效果确认
项目 改善前 预测效果 实际效果 差异原因分析
THE END