6-5A订单更改通知单
产品和过程更改通知单
改通知
致：
顾客：
编号：AR-JS-14
组织零件号：
工程版本号
日期：
顾客零件号
工程版本号
日期：
采购订单号：
安全和/或政
府法规：
应用于
组织制造信息：
名称：
代码：
地址：
邮编：
更改类型（查是否适用）：□尺寸□材料□功能□外观
受影响的顾客工厂：
设计职责：□顾客□组织
可能影响最终项目的组织更改：
□产品□工程图纸更改□新的或更改的下一级零件
日期：
注：请至少在计划的更改实施前6周提交此通知！
期望的PPAP提交/完成日期：
产品/过程更改的详细描述：
计划的实施日期：
声明：
我方在此保证：我们将使用此更改的产品和/或过程制造具有代表性的样品，适当时，验证尺寸、外观、物理特性、功能上的性能和寿命的变化。我也保证这些文件化的符合性证据将归档以供顾客评审。
解释/ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ介：
姓名：
职务：
公司电话：
传真：
E-Mail：
SAP销售订单更改操作流程
流程名称：订单更改流程流程编号：FZSD-213目录1文档保存及批准 (3)1.1文档保存 (3)1.2修改记录 (3)1.3批准记录 (3)2图示解释 (4)3业务流程设计 (5)3.1未来业务子流程模式－说明 (5)3.2未来业务子流程模式–流程图 (6)3.3其它说明 (8)1 文档保存及批准1.1 文档保存确保此文档为最新版，由于主文档的更改，已打印出的文档及以前复制的版本将不再生效。
1.2 修改记录1.3 批准记录2 图示解释3 业务流程设计3.1 未来业务子流程模式－说明目标/宗旨规范订单更改流程，在不影响公司利益的前提下维护客户利益。
未来流程综述由于客户原因或公司内部原因需要更改订单信息，跟单员填写《订单更改通知单》，同时判断更改内容是否跟生产有关；若订单更改与生产无关（如变更付款条件等），应报告营销中心经理或营销副总审批，审批通过，业务员与客户确认后，进入系统更改订单信息；如审批不通过，业务员与客户协商解决；如跟生产有关，跟单员通知计划调度室；计划调度描述订单生产进度并判断是否可以更改，如果可以更改，计划调度签署意见后将该表交给作价员；如果不能更改，将该表退还业务员；作价员收到《订单更改通知单》后，根据更改项目重新作价，送交审批人审批，并将审批后的报价单交业务员与客户确认。
对现有流程的优化♦订单更改规范化，尽量减少订单更改的频率；♦订单更改由订单维护员专门负责，保证信息的准确性。
3.2 未来业务子流程模式–流程图流程描述3.3 其它说明特殊情况说明相应行政管理规定1)《订单更改管理规定》权限需求1)订单维护员：创建，修改，显示2)审批人：显示3)业务员：显示4)业务经理:显示5)营销中心经理：显示6)营销副总：显示报表、单据需求1)《订单更改通知单》。
设计更改通知单
设计更改通知单Design Modification Notice编目/Catalogue：编号/No.：设计更改通知单----文件更改附页Attached sheet for modifying file更改单号/ Modification sheet No.：第1页共1页设计更改通知单填表说明1. 产品名称型号：由更改人填写需更改的产品名称及型号。
2. 检验说明：指认证产品与非认证产品，填写人应按照公司体系部维护的列表进行勾选，且认证产品的更改单应与非认证产品更改单分开填写。
并填写检验类别：如CCC、型式认可、型式检验、防爆、UL、LPCB等，如非认证产品，检验类别处扛掉。
3. 更改原因及摘要：由更改人填写设计更改的原因。
摘要应写明本次更改涉及到的内容简介，如本次更改涉及到包装、防虫网、保护罩，则应写：包装由****改为***。
防虫网由***改为****。
保护罩由***改为****。
4. 更改类型：由更改人根据情况进行选择，可多选。
5. 更改涉及范围：更改若涉及成品、半成品及原材料（含外协件）的更改，则更改人选择性勾选。
如更改涉及到工装，勾选，并应由生产技术部验证签字。
此处勾选后除工装外应附相关的处理意见汇总表。
6. 更改内容：更改人填写。
1) 文件名称及编号：填写需进行更改的文件名称及编号。
2) 物料编码：更改明细表时，需在物料编码列写明更改前物料编码，其它情况扛掉，在更改前、后内容均对附件的物料编码的更改进行说明。
3) 更改前内容：填写更改前的情况，凡涉及到代码状态变更的和版本升级的均应填写材料代码。
4) 更改后内容：填写更改后的情况。
5) 备注：用于填写手改、换页、新增、作废等。
7. 变更生效日期/变更条件：填写从什么时候开始变更的日期，若存在要有前提条件时才能变更，则还需填写变更条件，例如：某客户时才变更，某种配置时才变更之类的8. PCB采购说明：如涉及印制板更改，应根据实际情况勾选。
订单通知书
营销中心生产订单通知单确认。
篇二：订货通知通知单订货通知单年月日zbf-g-7.5.1/01 篇三：客户订单更改通知单客户订单更改通知单执行部篇四：订单通知函通知函致：尊敬的客户我公司为了更加规范与各经销商的业务往来，以及完善对经销商的服务，同时也保障供方和需方的共同利益，因此决定以下条款于2012年4月1日开始实施，具体内容如下：1、我司将对客户的订单做出统一格式（详见附件），以方便我司可以及时并准确的对客户当批订单要求的产品条码、规格、价格以及有无促销活动等做出判断并执行，进而更好的服务客户。
2、为保障供、需两方的共同利益，要求各经销商向我司下达订货单时，必须盖需方公司公章或业务章，以确保需方订单的有效性；同时经我司负责人审核确认后，盖章回传至需方公司，此订单方才生效。
3、为鼓励经销商多销售我司产品，我司将定期为经销商按排促销活动，活动时间公司将统一安排；非我司统一安排的促销活动及其它费用的申请都必须盖需方公章并以书面形式报于我司，经我司负责人审核批复后，盖我司公章回传至需方公司后，方可列入我司费用核销计划；具体的费用核销方式按促销合同或费用批复合同中约定的执行。
xxxx有限公司2012-3-26篇五：订购单告客户通知书订购单告客户通知书尊敬的客户：在我公司业务不断扩大的同时，也出现了一些供货及服务还有质量上的问题，为此给各位客户造成的困扰，我公司对此表示歉意，希望各位客户谅解。
为给客户提供更好的产品质量和更好更快的服务，同时使本公司的业务能力及服务质量不断提高，我公司针对近期出现的问题实行了全面的整改措施，对内部管理及质量监管做加强管理。
为客户与我司进行及时有效的沟通，实行了责任到人化，现将需沟通部门电话与负责人联系方式告知如下：另因公司业务量繁忙，和客户业务往来较多，为更好的为客户服务与及时准确的交付客户所需产品，现需客户给我司提供以下工作支持：1、订购单业务需提前天进行货物需求订购，并在订购单上详细说明订购产品货物名称、技术要求、交货日期（如遇订购量大需分批交货时需注明哪些货物及规格先交货）。
订单变更流程
一：目的：规范订单变更的处理流程，对订单变更进行及时、有效的处理，避免损失和浪费。
二:适用范围:适合于已经下发《生产通知单》的订单的变更和取消。
三：定义：3.1：客户订单的变更：客户提出的对订单的数量、产品、工艺、包装方式的变更(不含出货方式），和订单取消的变更。
3.2：生产订单的变更：对已下发《生产通知单》，因对订单信息的沟通和确认未完善,须对订单进行变更。
3.3：呆滞出货:超出交货期3个月仍未出货的，与客户沟通并做相应方案。
四：职责4.1:业务员：负责接收客户订单的变更信息及其他事项并传递。
4.2:业务部主管:负责对订单变更申请的审核与监督.4.3：跟单员：负责对订单变更信息的沟通和更改《生产通知单》4.4:生产部、品质部、仓库、物控：负责执行变更后的工作。
五：变更流程说明：5。
1:当客户或是业务员对已经下发《生产通知单》的订单需要变更时，经确认后相关业务人员应及时填写《订单变更申请表》，并经业务主管审核、总经理审批后下发PMC部跟单员。
5。
2:业务主管需对《订单变更申请表》的变更作出损失评估。
5.3: PMC部跟单员收到业务部的《订单变更申请表》应及时对相关变更订单信息进行通知并变更《生产通知单》下发和回收原《生产通知单》。
并保存《订单变更申请表》.5.4:《订单变更申请表》如总经理不能及时审批,可经业务主管审核后的《订单变更申请表》直接转给PMC跟单员进行下一流程操作,待合适时间由PMC跟单员交由总经理审批。
5。
5：生产部、品质部、仓库、物控人员收到变更后的《生产通知单》，应及时根据变更信息核对本部/人工作进行执行变更和调整.5。
6:PMC:若变更造成经济损失须由客户或供应商承担的，须交一份给财务备案；若造成生产车间工时损失须对相应生产部门补工时的,须交一份到经理备案.六：记录表格:6。
1：《订单变更申请表》七:附录:无制定: 审批：订单变更申请表客户名称订购单号产品名称型号订单数量交货日期申请内容：□交期提前变更□交货数量变更□工艺要求变更□物料变更□包装变更□变更原因：。
生产任务单变更通知单
变更生效时间:
□立即更改
□使用完剩余物料后更改
□从新的订单开始更改（新定单号： ／ ）
□从新的物料开始更改（新物料号： ／ ）
□生产线的半成品：
□即刻转单（转为订单： ／ ）
□生产完成后入仓
□报废
□其它：
会签部门:
(业务计划部):(生产部)(物控部)(工程部)
发行:
日Hale Waihona Puke :审核(经理):日期:
批准(总经理):
日期:
生产任务变更通知单
原生产任务单
变更后生产任务单
客户编号
客户编号
产品代码
产品代码
产品名称
产品名称
客户PO号
客户PO号
样办号
样办号
销售订单号
销售订单号
订单数量(pcs)
订单数量(pcs)
生产任务单号
生产任务单号
投料数量(pcs)
投料数量(pcs)
交货日期
交货日期
更改内容:
更改原因:□客户要求；□定单转单；□设计更改；□质量问题；□数量更改；□交期更改；□其它
变更通知单
变更通知单 Engineering change order
产品名称：
TQMZT/F-TM-01
更改单号:
共1 页 第1 页
二.更改内容描述：
三.更改工作排（日程，责任人）：
四、产成品、在制品的处置：
五、更改实施日期：
年月
日
六、更改相关技术文件（涉及在“□”中标识“√”）：
□ 图纸、图纸明细/3D数据 □ 采购和供货规范 □ 作业指导书 □ 企业标准
□ 零件明细表 □ 材料定额 □ 工艺流程图 □ 检测基准书
□ 产品/过程特殊特性清单 □ PFMEA □ 控制计划
七、新增内容（涉及在“□”中标识“√”） □ 新增/更改品号 □ 新增/更改BOM □ 新增/更改工艺路线 □ 其他
八、工程更改通知部门（涉及在“□”中标识“√”红色字体涉及工厂自行更改）：
相应技术文件是否已作更改：是 □ 否 □
更改后产品质量：
审核/ 日期:
批准
执行人确认签字/日期： 执行人确认签字/日期： 执行人确认签字/日期：
□ 顾客方 □ 管理部 ］
□ 供应商 □ 财务部
□ 营销部 □ 采购部 技术开发部[ □项目 □品质 □模具 □焊接 ］ □ 模修组 □ 物流部 □ 设备部 □ 品质部 生产部 [ □ 冲压 □ 焊接
编 制
会签
九、更改实施后确认（涉及在“□”中标识“√”）： 工程更改是否按实施日期执行更改：是 □ 否 □
更改单编写要求
1.名称:图纸或文件更改通知单
2.编号:年+月+日+当天发放的序号1.2.
3.
4.5…3.受控号:图纸更改单都相同
4.更改标记:图纸上已有@,则下次更改用 再用 ,不能重复
5.更改处数:更改前更改后的不同处都为更改处数
6.分发单位:以前发放过更改文件的单位,还有关系模具的下发机械厂,关系3D的下发3D组
7.同时更改资料:为相关联的资料,如:更改螺丝孔的则同时更改丝简图等
8.更改原因:根据实际的更改原因填写:如改进,客户要求,工艺要求等
9.如更需更改模具的在此注.注:更改模具.
10.如要更改3D注明更改3D.
编制:校对:审批:时间:
更改通知单的编写说明
2.编号:年+月+日+当天发放的序号
3.受控号:图纸更改
4.更改标记:图纸上已有@,则下次更改用再用,b C
5.更改处数:更改前
更改后的不同处都为
1.名称:图
纸或文件更
改通知单 6.分发单位:以前发
放过更改文件的单
位,还有关系模具的
下发机械厂,关系3D
7.同时更改资料:为相关联的资料,如:更改螺丝孔的则同时更
8.更改原因:根
据实际的更改
原因填写:如改
进,客户要求,b C 9.如更需更改模具的在此注.如:
此新增,目的是
明确是否改模具10.如要更改3D 注明更改3D.。