财务部工作目标责任书
财务部工作目标责任书范文(精选3篇)
财务部工作目标责任书范文（精选3篇）财务部工作目标责任书范文在日新月异的现代社会中，接触到责任书的地方越来越多，签订责任书能激发我们想尽办法去胜任岗位需要。
那么责任书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是精心整理的财务部工作目标责任书范文，欢迎大家分享。
财务部工作目标责任书1财务部：为确保完成我院20xx年工作任务，特制定本目标责任书。
考核的重点工作：1、强化企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，资金管理以内部财务控制为中心的管理意识，认真执行集团公司制定的内部控制制度、搞好资金平衡，提高资金使用效率。
2、建立健全财务内控制度，有目标地进行成本核算。
实行控制、管理和监督相结合的方针，严控费用，杜绝不合理支出。
加强财务资金管理。
坚持旬报制度，以便随时监控、管理资金流向与流量，有效合理利用资金。
3、根据院年度工作要点，编制年度财务预算。
坚持做到事前预算、事中核算、事后分析，定期进行经营活动价值形态的预测、决策、控制、分析的工作。
坚持季度及半年、全年对全院经济活动进行分析。
提出改善经营管理的建议和措施，为院经营决策提供可靠依据。
4、认真做好报销、工资奖金发放、往来结算、结帐报表、纳税申报、工程总包项目资金管理等日常财务工作。
稽查各项财务指标的计算，审核各项业务开支，保证经审核后的凭证、报表、账簿的真实性与合法性。
5、及时学习掌握国家、上级的法律、法规和政策导向，从成本控制到如何增加职工收益，减少企业负担方面出谋划策。
继续做好监理的.财务、劳资统计工作。
6、完成并协调好财政、税务、银行、集团公司等及以上部门部署的有关工作。
请你们发挥优势，克服困难，挖掘潜力，做好各方面的协调工作，以确保上述目标的完成。
考核人：被考核人：签字：财务部负责人签字：20xx年元月日20xx年元月日财务部工作目标责任书2为加强xx工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保xx工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。
财务部安全目标责任书10篇
财务部安全目标责任书10篇财务部安全目标责任书1为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保护公司和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司年度经营计划，特签订20xx年度安全目标责任书。
一、部门安全职责1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作(安全生产工作的重心在基层,重点是基础);2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;3、教育和培训各部门员工，应严格执行公司的安全规章制度和操作规程，工作过程中要集中精力，正确操作，确保安全; (加强对各类档案的归档、移交、整理、保管工作，防止丢失被盗泄密。
)4、认真开展各部门安全自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制;(加强对库存商品，货款的管理，确保企业的财务安全。
)5、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动，并及时向各部门员工传达和贯彻。
6、在工作过程中注意向相关方施加安全方面的影响，并就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向相关方介绍和解释;(加强对公司所有车辆的统一管理，杜绝公司发生交通事故安全责任事故。
)7、积极组织各部门员工开展班组安全活动，努力学习消防安全知识，不断提高消防安全技能;8、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平;9、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报 ;10、积极协助安全管理部门做好安全生产管理工作，认真及时整改和落实公司安全领导小组整改通知各项内容。
二、安全目标1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、按计划参加班组活动率达90%。
(优化生产工艺技术，提高生产安全性)4、各部门(办公、生产车间)危险源控制率100% 。
财务科责任书(精选5篇)
财务科责任书（精选5篇）财务科责任书1一、参与制定企业经济计划、业务计划，考核经济指标完成情况，编制和下达资金使用计划，监督资金周转使用方向，把好资金使用关，及时给领导提供财会资料，保证库领导决策和预测的准确性，当好领导参谋，及时提出工作建议和措施。
建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；二、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；三、加强流动资金管理，正确核定月季、年度内的流动资金额，配合领导及时筹措资金，努力保证企业生产，经营正常运行。
四、加强成本管理，努力控制生产经营中的各种消耗，争取以最小的消耗，取得最大的生产经营成果。
五、积极配合业务科催收货款，及时组织人员清理应收应付款项，及时收回外欠款，加速资金周转，提高资金使用效率。
六、对单位税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；七、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控单位负债和资本的合理结构，统筹管理和运作单位资金并对其进行有效的风险控制；八、对单位重大的投资、融资、等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；九、加强票据及会计档案的管理，落实好本单位防火、防盗等工作。
十、认真执行企业结算纪律，合理使用资金，加强资金管理，及时做好贷款结算工作。
财务科长安全责任一、执行财会人员通用责任制按照国家企业财会制度和本企业会计制度的规定，认真编制财务计划，按月编制企业财务经营状况报告。
二、定期或不定期的检查、分析财务计划完成情况和费用计划的执行情况，监督有关单位经营成果和收支情况，督促检查及时记帐、算帐、结帐和报帐，保证手续完备，数字准确，内容真实，组织实施编制会计报表。
三、加强对固定资产的.管理，按照财务制度建立健全固定资产明细帐，正确计提和利用固定资产折旧和大修理基金。
财务工作目标责任书范文(精选3篇)
财务工作目标责任书范文（精选3篇）财务工作目标责任书范文（精选3篇）在社会一步步向前发展的今天，责任书在生活中的使用越来越广泛，责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。
相信很多朋友都对拟定责任书感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的财务工作目标责任书范文（精选3篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
财务工作目标责任书1 为加强xx工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保xx工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。
1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策，严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事，科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。
2、建立科学的会计核算体系，做好财务核算工作。
根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表，保证会计信息完整、真实、准确。
3、根据项目进度，按照上级单位批准的投资计划，执行项目资金的管理工作。
做好资金筹措、调度、合理使用。
确保工程项目的需求的同时，合理利用资金，节约融资成本。
4、建立财务管理体系，编制和完善财务制度，完善财务付款流程，做好财务管控，防范风险。
结合工程概算，严格控制各类费用在可控范围之内，确保工程款及时支付、安全准确。
5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。
各项付款流程中，核查单据是否真实合理。
手续是否齐全，对不符合规定的`票据手续不合格付款，拒绝办理，确保资金安全。
为项目的工程款结算和竣工决算做好准备，确保在规定的时间内做好项目竣工决算。
6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习，掌握最新的基建知识，培养和储备人才，在实践中，岗位明确、以老带新、合理轮岗，尽快提升财务人员的业务水平，为工程项目更好的服务。
7、本年度融资17亿元，满足项目资金需求。
项目经理：（签字）部门负责人：（签字）财务工作目标责任书2 财务部：为确保完成我院20xx年工作任务，特制定本目标责任书。
考核的重点工作： 1、强化企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，资金管理以内部财务控制为中心的管理意识，认真执行集团公司制定的内部控制制度、搞好资金平衡，提高资金使用效率。
财务部安全目标责任书范文（三篇）
财务部安全目标责任书范文一、背景说明财务部是公司的重要组成部分，负责公司财务管理和资金运作等重要工作。
为了维护公司的财务安全，确保财务工作的正常运转，我们制定了以下的安全目标责任书。
二、财务部的安全目标1. 资金安全目标：确保公司资金的安全，防止财务风险和损失。
确保资金的合理使用、收益最大化，并且保持资金的流动性。
2. 财务数据安全目标：确保公司财务数据的安全性、可靠性和完整性，防止数据泄露、损毁和篡改。
制定和实施数据备份和恢复计划，确保财务数据的安全存储和及时恢复。
3. 内部控制目标：建立和完善财务部的内部控制体系，确保财务活动的合规性和准确性。
加强对公司财务流程的监控和审计，发现和纠正潜在的财务风险和问题。
4. 财务员工安全目标：关注财务部员工的安全和健康，提供良好的工作环境和安全培训。
加强财务员工的职业道德教育，防止财务欺诈和不当操作。
5. 风险管理目标：建立和完善财务风险管理机制，及时发现和评估财务风险，并制定相应的防控措施。
推动风险管理的全员参与，形成风险防控的合力。
三、目标责任人及责任分工1. 资金安全目标责任人：财务总监- 负责制定资金管理制度，确保公司资金安全和合理使用。
- 监控资金流动，预防和控制资金风险。
- 对公司资金进行定期的审计和检查，发现和解决问题。
2. 财务数据安全目标责任人：信息管理部门负责人- 负责制定并执行财务数据安全管理制度，并确保其有效实施。
- 建立和维护财务数据安全的网络和系统。
- 制定并执行财务数据备份和恢复计划，确保数据的安全性和可靠性。
3. 内部控制目标责任人：财务控制经理- 建立和完善财务内部控制制度，确保财务活动的合规性和准确性。
- 审计财务流程，发现和纠正潜在的财务风险。
- 提供财务培训，增强员工的内部控制意识和能力。
4. 财务员工安全目标责任人：人力资源部门负责人- 负责员工的招聘和培训，确保财务部门有足够的人员和能力。
- 提供良好的工作环境，关注员工的安全和健康。
财务部目标责任书
财务部目标责任书为了确保企业的财务运营正常顺利，财务部门需要确定明确的目标和责任。
本文将针对财务部目标责任书进行详细论述。
1. 背景介绍财务部门作为企业的核心职能部门，承担着公司财务管理和资金运营的重要责任。
财务部目标责任书的制定旨在明确部门的职责、规定管理标准和激励措施，提高工作效率和目标达成率，为企业稳定发展提供强有力的支持。
2. 目标设定2.1 财务运营目标确保公司的财务运营持续稳定，提高资金利用效率和风险控制水平。
包括但不限于：完成年度预算，确保资金流动性充足，降低成本开支，控制风险和防范财务造假等。
2.2 财务报表目标准确、及时、透明地编制财务报表，并确保其真实可信。
包括但不限于：按照相关法律法规和会计准则编制报表，保证信息披露的透明度，提高报表质量和准确性，及时反映企业财务状况和经营成果。
2.3 资金管理目标优化资金结构和运营方式，提高资金利用效率，降低资金风险。
包括但不限于：建立健全的资金管理制度，合理安排资金周转周期，提高储备资金水平，降低资金成本，规避资金风险。
2.4 成本管理目标优化成本结构，降低经营成本，提高利润水平。
包括但不限于：制定科学合理的成本控制措施，降低非生产性支出，优化采购成本和供应链管理，提高资源利用效率，实现成本最优化。
3. 责任分工3.1 部门主管负责财务部门的整体工作，制定年度工作计划和目标，协调各岗位职责，监督并评估绩效，定期向上级汇报工作进展和完成情况。
3.2 会计岗位负责公司的日常记账、报销、报表编制等工作，保证财务数据的真实可靠和及时准确。
3.3 预算岗位负责编制年度预算，与各部门协商确定预算指标，监控预算执行情况，分析偏差原因并提出改进建议。
3.4 资金管理岗位负责日常资金管理，包括资金计划、支付、收款、结算等，确保公司资金流动性充足、安全有效。
3.5 成本控制岗位负责监控和控制公司的各项成本支出，及时发现并分析成本异常，提出降低成本的建议和措施。
财务部工作目标责任书
财务部工作目标责任书为了加强财务管理，确保企业资金的合理运用和收支的平衡，制定有效的财务目标至关重要。
以下是财务部的工作目标责任书，旨在明确我们财务部门在新的一年中要完成的任务和责任。
一、目标设定1. 完成年度预算编制工作：财务部门负责与各部门协调，制定全年度的预算计划，并在计划执行之后进行监督和评估。
2. 提供准确可靠的财务报告：财务部门负责编制及维护准确的财务数据，通过及时提交准确可靠的报告，为公司决策提供必要资讯和支持。
3. 实施成本控制措施：财务部门负责制定并推行成本控制计划，合理分配公司资源并降低成本，以提高企业效益。
4. 加强财务风险管理：财务部门负责制定和执行风险管理策略，确保企业资金的安全性和流动性，并提供预警和应急措施。
5. 优化资金运作效率：财务部门负责优化资金流动和利用效率，合理安排项目资金，并确保供应链各环节经济运行。
6. 加强财务培训与技术支持：财务部门负责组织相应的培训课程，提高员工的财务知识和技能水平，并持续引入财务科技，提高工作效率。
7. 加强与审计机构的合作：财务部门负责与审计机构进行有效合作，全程配合审计工作，及时整改财务问题，提高企业财务透明度。
二、责任分工1. 部门负责人：负责全面监督和管理财务部门的日常工作，确保工作目标的实现，并统筹协调各项财务工作的进行。
2. 预算编制组：负责与各部门协调编制年度预算计划，制定合理的预算指标，并对预算执行情况进行监督和分析。
3. 财务报告组：负责收集、整理和分析各项财务数据，编制准确可靠的财务报告，并及时向公司领导层提供相关决策建议。
4. 成本控制组：负责制定和推行成本控制计划，与各部门协作，确保公司在合理的成本范围内运营。
5. 财务风险管理组：负责制定和执行风险管理策略，及时处理公司财务风险事件，并提供预警和应急措施。
6. 资金运作组：负责优化资金运作效率，合理安排资金流动，并协调与供应链的配合，确保企业资金的灵活运转。
公司财务部年度工作目标责任书三篇
公司财务部年度工作目标责任书三篇篇一：财务部20XX年工作目标责任书甲方：乙方：根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。
一、考核对象：乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其财务部。
二、乙方工作目标：（一）规章制度管理1．组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理；2．各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。
考核重点：制度的完善与有效实施程度。
（二）财务预算管理。
1．编制财务预算，上报总经理审批后组织实行；2．监督各部门预算的执行情况。
考核重点：预算的科学性、合理性。
（三）财务计划管理。
1．组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应；2．定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理。
考核重点：各项计划的执行情况。
（四）会计核算。
1．组织进行会计核算和账务处理；2．编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位。
考核重点：会计核算出错率。
（五）成本控制。
1．负责组织企业的成本管理工作；2．进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用；3．根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。
考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。
（六）财务分析。
1．定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据；2．对新投资项目做好财务预测与风险分析；3．参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。
考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。
（七）财务监督和审计工作。
1．根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行；2．组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况。
考核重点：年度财务效益指标的完成程度。
（八）疏通融资渠道。
1．根据公司领导的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作；2．依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道；3．与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。
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4、建立财务管理体系，编制和完善财务制度，完善财务付款流程，做好财务管控，防范风险。结合工程概算，严格控制各类费用在可控范围之内，确保工程款及时支付、安全准确。
3、融资3000万元。
4、错帐率为零。
5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中产品及工程成本控制。
6、确保成本目标控制在最低限度。
二、目标要求：
1、负责公司所有财务的把关，监督和核算管理工作，按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表，按年度向股东会做财务决算报告，为董事会和总经理提供决策依据。
财务部工作目标责任书
财务部工作目标责任书
财务部工作目标1
根据公司20xx年度经营管理工作目标的要求，加强各项工作目标及措施的落实和成本控制，完善各项规章制度和操作规程，结合财务部的实际情况，特制定公司20xx年度财务目标责任书：
一、责任目标：
1、销售收入全年实现5000万元。
2、回款率确保95%，力争100%。
7、本年度融资17亿元，满足项目资金需求。
项目经理：
（签字）
部门负责人：
（签字）
财务部工作目标责任书3
为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）经营目标责任书，以资共同遵照执行。
3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任；
4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。
四、薪资待遇：
1、基本工资：3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。
2、年终奖金按解如下：
目标责任人（签字）：
年月日
公司代表（签字）：
年月日
财务部工作目标责任书4
财务部：
为确保完成我院20xx年工作任务，特制定本目标责任书。
考核的重点工作：
1、强化企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，资金管理以内部财务控制为中心的管理意识，认真执行集团公司制定的内部控制制度、搞好资金平衡，提高资金使用效率。
2、建立健全财务内控制度，有目标地进行成本核算。实行控制、管理和监督相结合的方针，严控费用，杜绝不合理支出。加强财务资金管理。坚持旬报制度，以便随时监控、管理资金流向与流量，有效合理利用资金。
5、做好项目资金的执行计划，及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核，并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据，服务销售工作。
6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符，检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。
三、奖罚办法：
1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标，结合同期部门经营目标完成情况综合评定，每季考核兑现。
2、每季度考核完不成任务者，给与警告或免职。
3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者，承担50%经济责任。
总经理（签字盖章）：责任人（签字盖章）：
20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日
2、负责公司资金运营的安全，做好财务保密工作。
3、组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作，对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。
4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作，保护企业财产安全。
4、各种财务分析表、预算报表审批权；
5、限额资金使用批准权；
6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权；
7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权；
三、管理责任：
1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任；
2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任；
3、根据院年度工作要点，编制年度财务预算。坚持做到事前预算、事中核算、事后分析，定期进行经营活动价值形态的预测、决策、控制、分析的工作。坚持季度及半年、全年对全院经济活动进行分析。提出改善经营管理的建议和措施，为院经营决策提供可靠依据。
7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的.检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作，处理好与职能部门的工作关系。
8、对企业投放的新产品做好成本核算，提出产品投放指导价格。
9、做好融资工作及科研项目的申报工作。
10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。
11、做好安全生产（包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作）。
一、主要职责：
1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。
2、对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。
3、财务监控。
4、财务分析与预测。
5、疏通融资渠道，完成融资目标。
6、成本控制。
7、部门内部建设。
二、管理权限：
1、公司资金流向具评价和审核权；
2、公司筹资、投资建议权；
3、各部门提交的预算报告的修改权；
财务部工作目标责任书2
为加强xx工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保xx工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。
1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策，严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事，科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。
2、建立科学的会计核算体系，做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表，保证会计信息完整、真实、准确。
5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中，核查单据是否真实合理。手续是否齐全，对不符合规定的票据手续不合格付款，拒绝办理，确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备，确保在规定的时间内做好项目竣工决算。
6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习，掌握最新的基建知识，培养和储备人才，在实践中，岗位明确、以老带新、合理轮岗，尽快提升财务人员的业务水平，为工程项目更好的服务。