踩盘信息表
踩盘表格模板

位置
调查时间
调查人
复核人
楼盘电话
项
目
基
本
资
料
均价
容积率
入伙日
占地面积
实用率
总户数
建筑面积
绿化率
发展商
承建商
代理商
建筑设计
环境设计
物管公司
项目楼盘资料
是否分期开发
项目总体规模
本期开发规模
物业类型
户型创新点
户
型
资
料
户型
面积
套数
套数比
电梯品牌
几梯几户
管理费
标准层高
车位数
楼盘调查表(住宅)
楼盘整体环境资料
工程进度
公开发售时间
工程进度
价格的变动
销售阶段
内部认购期
开盘期
高峰期
尾盘
变动时间
起价
最高价
均价
团体折扣
折扣变化
一次性
首三成
首二成
其它
备注:
楼盘调查表——广告
广告及促销活动
时间
媒体
广告(版面、主题、信息)
促销活动、措施
工程进度
周边环境配套
周边紧邻干道
周边价值景观
周边建筑及影响
周边公交配套
生活配套
学校
商场
菜市
医院
自身环境配套
会所Байду номын сангаас
游泳池
体育设施
小区环境
学校
商店
其它
楼盘现场包装
装修套餐
户内装修
厨卫装修
通讯网络
智能设施
新材料新技术
饮水系统
踩盘踩盘技巧培训

踩盘踩盘技巧培训踩盘-踩盘技巧培训以下内容免费阅读关于踩盘讨论背景最近公司的踩盘活动较多,发觉在踩盘过程中有专门多信息是能够不用去现场就能够查到的,有些信息到了现场依旧得不到。
因此脑袋里显现了一些问题——踩盘的目的是什么?要紧调查哪些信息?踩盘的方法及注意细节等。
看了专门多解疑的资料,结合自己一些踩盘的感受,写了这篇文章,目的要紧是为了把自己对踩盘的认识和以后该注意的地点排列起来,以便在以后的踩盘中能有更大收成。
一、关于踩盘的认识1、踩盘在市场调研中的地位当今竞争猛烈的经济环境下,市场调研的作用越来越大,是决策的重要甚至唯独依据,“没有调查就没有发言权”。
在国外的一些成功企业里,用于前期市场调研的资金差不多超过了研发的费用。
在资金量专门大的房地产行业中,市场调研的作用更是不可忽视。
在我看来,房地产市场调研中的前段资料、数据信息的搜集调查的难度不亚于后面的分析研究部分。
而调查的数据信息中,一手信息往往比二手信息更真实可靠,更具有说服力,但调查的难度也较大,专门是客户需求调查。
踩盘属于一手信息的重要搜集途径,是专门重要的。
2、踩盘是为了解哪些信息专门多人可能和我有一样的疑问——我们要明白的东西仿佛大部分能够直截了当通过网络和解决,去踩盘不是白费时刻吗?那个问题长期捆饶着我,总觉得踩盘仿佛没多大作用,专门白费时刻,因为差不多有专门多渠道了解专门详细的楼盘信息了:差不多技术指标——各大房产网和项目网站项目规划——到销售中心看沙盘或者楼盘自己的网站推盘节奏——项目动态监控户型配比——市场信息网,自己打开楼盘表数(有点烦琐)销售率——网上备案都能查到(用已售量除总供应量)购房者对楼盘的评判——业主论坛到底还有哪些信息需要踩盘来了解,我通过查阅一些资料,看了专门多帖子,差不多上搞清晰踩盘到底有什么作用了:(1)对项目以及周边的经济、区位、人文、自然环境有个直观的感受;(2)能够了解一些项目的细节,比如销售人员的素养、销售案场的包装以及样板间等一些营销方面的感受。
踩盘分析报告-招商竞品分析参考作品踩盘格式教育课件ppt模板

九 龙 大 道
合景天峻 在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。
占地面积 总建面 容积率 绿化率 车位比
招商雍景湾 中新知识城腾龙大道 招商局蛇口工业区控股股份
有限公司 2246
2018.3.11 在此过程中,小组的每个同学都互相交流,贡献自己的想法,把自己发现的问题扩大到更大范围,也听取他人的意见,思考他人提出的问题,把自己的想法与大家的想法连接起来。然后再自由组合,除主持人外其他组员分散到其他小组中去,进行新一轮讨论。 2020.3
100㎡ 四房两厅两卫
6
基本信息—配套设施
教育:
• 幼儿园:雍景湾幼儿园、幸福誉幼儿园、绿地城幼儿园
• 小学:雍景湾小学、幸福誉小学、会元小学、九龙第一小学、塘村小 学
• 中学:广州市第二中学、九佛中学、中心小学、镇龙小学、协和中学、 在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。 南洋华侨中学
基本信息—地理位置
万科幸福誉
时代天韵
在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。
房地产踩盘表

开发商
项目地址
项
建筑设计
目
景观设计
背
施工单位
景
监理公司
推广公司
代理公司
物业管理
土地出让价格
出让日期
占地面积
基 总建筑面积
本
住宅面积
情
况
楼栋数
建筑风格
最高建筑高度
小区内主要景观
户型
面积(㎡)
套数(套)
比例(%) 单价(元/㎡)
总价(万元)
电梯配置 住 宅 大堂面积及装修 情 窗及阳台特色 况
交楼标准
项目名称开发商项目地址建筑设计景观设计施工单位监理公司推广公司代理公司物业管理土地出让价格楼面地价开发期数出让日期开盘日期开发时间跨度占地面积容积率建筑密度总建筑面积绿地率建筑结构住宅面积商业面积其他面积楼栋数总户数住宅层高建筑风格外墙装饰小区智能化程度最高建筑高度最多建筑层数小区内主要景观户型面积套数套比例单价元总价万元电梯配置大堂面积及装修窗及阳台特色交楼标准入住率销售优惠物业管理费主要购买群体热滞销程度其他事项说明住宅情况基本情况房地产踩盘表格1项目背景商业布局形式建筑面积占总建筑比层高集中商业分几层门面商业分几层开间进深售价范围销售均价租金范围租金均价租售模式租售率主要租售群体会所面积会所项目会所使用模式车库类型1地上2地下一层3地下二层车库面积车位面积车位数量车位配比销售价格租赁价格地下车库层高人防工程租售模式租售率市政交通小区内配套设施五百米内现有市政生活配套市政未来规划主要卖点客户心理调查客户评价备注房地产踩盘表格2地上地下一层车位情况例
入住率(%)
销售优惠
物业管理费
主要购买群体 热/滞销程度
其他事项说明
房地产踩盘表格1
盘点表 (3)

盘点表1. 引言本文档是一份盘点表,旨在记录某个特定时期内库存中所有物品的详细信息。
盘点表对于企业和组织来说非常重要,可以帮助管理人员更好地了解当前库存情况,并采取相应的措施,以确保库存的准确性和有效管理。
2. 盘点信息为了更好地了解库存情况,盘点表中包含以下信息:•物品编号:每个物品都有一个唯一的编号,用于标识不同物品。
•物品名称:物品的名称和描述,以便快速识别。
•物品数量:记录物品的数量,包括当前库存量和初始库存量。
•物品状态:描述物品的状态,例如“在库”、“已售出”、“已损坏”等。
•物品位置:记录物品所在的位置信息,以便于库存管理。
•最后更新日期:记录物品信息的最后更新日期。
3. 如何使用盘点表盘点表可以在以下情况下使用:•期末盘点:在财务年度结束时,企业需要对库存进行盘点,以确保库存准确性和财务报表的准确性。
•库存管理:随着业务的发展,企业需要及时跟踪和管理库存,盘点表可以帮助管理人员快速了解库存状况,包括库存量、库龄等指标。
•采购管理:盘点表可以作为采购决策的依据,帮助管理人员了解当前库存量和库存状况,以确定采购数量和时间。
4. 盘点表示例下面是一个盘点表的示例:物品编号物品名称物品数量物品状态物品位置最后更新日期001手机10在库A仓库2021-01-01 002电视5已售出B仓库2021-01-05 003电脑8在库A仓库2021-01-10 004空调2已损坏C仓库2021-01-155. 注意事项在使用盘点表时,需要注意以下几点:•记录更新:及时记录物品信息的变动,包括库存的增加、减少、出售、损坏等情况。
•定期更新:定期进行盘点并更新盘点表,以确保库存信息的准确性。
•多地点盘点:如果库存分散在多个地点,需要进行多地点盘点,分别记录各个地点的库存信息。
6. 结论盘点表是管理库存的重要工具,可以帮助企业更好地了解库存状况,并采取相应的措施以确保库存的准确性和有效管理。
使用这份盘点表的指南,可以帮助管理人员正确记录和使用盘点表,提高库存管理的效率和准确性。
教你如何去踩盘2

教你如何去踩别人的盘?一、对于踩盘的认识1、踩盘在市场调研中的地位当今竞争激烈的经济环境下,市场调研的作用越来越大,是决策的重要甚至唯一依据,“没有调查就没有发言权”。
在国外的一些成功企业里,用于前期市场调研的资金已经超过了研发的费用。
在资金量很大的房地产行业中,市场调研的作用更是不可忽视。
在我看来,房地产市场调研中的前段资料、数据信息的搜集调查的难度不亚于后面的分析研究部分。
而调查的数据信息中,一手信息往往比二手信息更真实可靠,更具有说服力,但调查的难度也较大,尤其是客户需求调查。
踩盘属于一手信息的重要搜集途径,是非常重要的。
2、踩盘是为了解哪些信息,很多人可能和我有一样的疑问——我们要知道的东西好象大部分可以直接通过网络和电话解决,去踩盘不是浪费时间吗?这个问题长期捆饶着我,总觉得踩盘好象没多大作用,很浪费时间,因为已经有很多渠道了解很详细的楼盘信息了:基本技术指标——各大房产网和项目网站项目规划——到销售中心看沙盘或者楼盘自己的网站推盘节奏——项目动态监控*户型配比——市场信息网,自己打开楼盘表数(有点烦琐)销售率——网上备案都能查到(用已售量除总供应量);购房者对楼盘的评价——业主论坛到底还有哪些信息需要踩盘来了解,我通过查阅一些资料,看了很多帖子,基本上搞清楚踩盘到底有什么作用了:(1)对项目以及周边的经济、区位、人文、自然环境有个直观的感受(2)可以了解一些项目的细节,比如销售人员的素质、销售案场的包装以及样板间等一些营销方面的感受。
还有工程进度、建筑及园林风格、商业部分、内部配套等一些产品细节的认知。
(3)可以调查到一些网上无法查到的数据信息,比如客户调查,细致价格、停车调查、入住情况调查、真实销售情况调查等。
二、踩盘信息搜集方法1对各种环境的感性认识踩盘不能只在售楼部和项目里面打转,关键是感受到一些数据不能表达的东西。
这就需要你不仅仅只局限于在售楼部和售楼员交谈,你还要到项目周边走一走,看一看,体会一下氛围。
踩盘方法和踩盘技巧

踩盘方法和踩盘技巧踩盘人员数量要求:建议同一楼盘踩盘人数尽量控制在3人以下,这样不容易让楼盘客户服务专员有所察觉,从而降低获取资料的准确性和专业性。
踩盘人员穿着要求:根据楼盘的不同品质进行服装搭配,以休闲服饰为主,以免暴露身份。
踩盘人员随身携带物品要求:笔、名片①(非真实公司名片)。
楼盘个案分析表范本(见附件1)。
关于楼盘个案分析表中涉及到的专业名词的解释、了解方式及填写注意事项。
(见附件2)楼盘个案分析表中部分专业名词的询问方式。
(附件3)关于踩盘和填写楼盘个案分析表的基本要领。
(附件4)突发事件的解决办法。
(附件5)踩盘标准作业流程:准备工作:事先确定踩盘区域,能够事先了解该区域内的个案的话就根据该区域内个案落实到个人或小组,明确分配个人或小组的踩盘数量和具体个案名称,规划好踩盘路线。
注:要求在踩盘前做好以下准备工作:了解该区域内的道路、商业、居住环境以及公园绿地、就学条件、就医条件和人文遗产大型公建等情况,以便在填写楼盘个案分析表时能反映其真实的地理环境和周边生活设施情况。
尽量了解楼盘个案分析表里所反映的关于该楼盘的相关问题,明确该问题中所包含的专业名词的实际含义以及了解渠道。
踩盘人员进入接待中心:主动表示来看房,先要求销售人员介绍楼盘情况请销售人员先将整个楼盘的大致情况介绍一下。
(通常情况下接待人员会主动介绍楼盘情况),通过销售人员的介绍,大致可以了解到一些关于该楼盘的基本技术参数和产品特征。
✧索取楼盘书面介绍资料向销售人员索取相关的楼盘书面介绍资料。
以便更进一步详细了解该楼盘的一些资料。
✧引导销售人员在通过之前几个步骤后,应该对该楼盘有一定的了解,但在销售人员介绍的同时,往往有一些踩盘人员要了解的资料他们未能提供,这个时候就需要踩盘人员去引导销售人员。
通常采取的方式为自称买房客户或投资客来深入了解该楼盘的相关信息。
(①同时如果有名片的话可以递上名片以表诚意)✧向销售人员索取名片在完成以上步骤后,在离开接待中心前,向销售人员索取名片或联系方式,用于在回去后如果有不清楚的地方可以电话里再次询问,这样做也可以起到提高踩盘人员的诚信度的作用。
超市盘点表格模板

超市盘点表格模板
超市盘点表格模板可以包含以下列:
1.商品编号:唯一标识商品的编号。
2.商品名称:商品的名称。
3.规格:商品的规格信息,如尺寸、重量等。
4.单位:商品的销售单位,如个、包、箱等。
5.售价:商品的销售价格。
6.进价:商品的进货价格。
7.库存数量:当前库存的商品数量。
8.盘点数量:实际盘点的商品数量。
9.盘点日期:盘点的日期。
10.盘点人员:参与盘点的人员姓名或工号。
根据实际需要,还可以添加其他列,如商品类别、供应商信息等。
此外,可以使用Excel等电子表格软件来创建和编辑超市盘点表格模板,方便数据的录入、统计和分析。
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交通现状:
周边配套
未来规划
配套优势(典型):
项目优势(卖点):
周边房价(租、售):
周边地价(新土拍):
投资回报分析
客户群体分析:
一句话介绍:
填表人:时间:年月日版权:梁志刚
附交通图:
附商圈配套图:
主力户型图:
填表人:时间:年月日版权:梁志刚
开发商:
地址:
产品类型及数量
在售户型及特点
(栋号、层高、梯户、户型、一楼是否带院子及大小、顶楼是否带阁楼、楼间距、车库等)
是否限购:
单价区间:
总价区间:
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容积率:
物业公司:
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是否团购及政策:
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