中船重工研究所所长岗位说明书
研究所考核指标体系
中船重工七一0 研究所考核指标北大纵横中船重工七一0 所项目组二◦二◦年七月目录、咼层考核指标 (5)党委副书记（主持工作）考核指标 (5)党委副书记兼工会主席考核指标 (6)军品经营副所长考核指标 (7)民品经营副所长考核指标 (8)条件保障副所长考核指标 (9)质量安全副所长考核指标 (10)、所办考核指标 (11)所办主任考核指标 (11)所办副主任考核指标 (13)行政兼外事秘书考核指标 (14)保密秘书考核指标 (15)机要文书考核指标 (16)法律顾问考核指标 (17)小车司机考核指标 (18)客户代表考核指标 (19)、科技处考核指标 (20)科技处处长考核指标 (20)科技处技术主管副处长考核指标 (22)科技处课题主管副处长考核指标 (23)科技处型号主管副处长考核指标 (24)科技处技术计划管理专责考核指标 (25)科技处综合计划统计专责考核指标 (26)档案组长考核指标 (28)科技档案收集管理考核指标 (29)科技档案使用管理考核指标 (30)四、................................................... 规划组考核指标31规划组组员考核指标 (32)五、价格办考核指标33价格办主任考核指标 (33)价格办副主任考核指标 (34)价格管理工程师考核指标 (35)六、生产处考核指标36生产处处长考核指标 (36)生产处副处长考核指标 (37)生产管理/主管考核指标 (38)七、开发经营处考核指标39开发经营处处长考核指标 (39)开发经营处副处长考核指标 (40)市场营销考核指标 (41)综合管理考核指标 (42)八、人力资源部考核指标43人力资源部副主任（主持工作）考核指标 (43)人力资源部组织副主任考核指标 (44)人力资源开发与管理考核指标 (45)劳资与社会保险考核指标 (46)待岗职工管理服务中心副主任考核指标 (47)团委书记考核指标 (48)九、财务处考核指标49财务处副处长考核指标 (51)财务处出纳考核指标 (53)财务处稽核会计岗位考核指标 (54)财务处基建会计岗位考核指标 (55)财务处成本费用岗位考核指标 (56)财务处资产会计岗位考核指标 (57)财务处人力资源会计岗位考核指标 (58)财务处综合报表会计岗位考核指标 (59)财务处档案管理岗位考核指标 (60)财务处电算化会计岗位考核指标 (61)财务处往来款管理会计岗位考核指标 (62)十、质量技安处考核指标 (63)质量技安处处长考核指标 (63)质量技安处计检副处长考核指标 (64)质量技安处技安副处长考核指标 (65)质量技安处技安副处长考核指标 (65)技术安全管理考核指标 (66)质量与可靠性管理考核指标 (67)计量员考核指标 (68)标准化管理考核指标 (69)工业化学分析考核指标 (70)制冷设备维修人员考核指标 (71)文件资料管理员考核指标 (72)质量检验员考核指标 (73)十、条件保障处考核指标 (74)条保处副处长（主管基建）考核指标 (75)金属材料计划采购员考核指标 (76)电子兀器件米购员考核指标 (77)机电计划采购员考核指标 (78)实物会计考核指标 (79)处务管理考核指标 (80)保管员考核指标 (81)仪器设备管理考核指标 (82)机械标准件计划采购员考核指标 (83)非金属材料计划采购员考核指标 (84)下料工考核指标 (85)基建助理员岗位考核指标 (86)工程管理与统计考核指标 (87)器材提运员考核指标 (88)武汉办事处采购员考核指标 (89)专项工程计划员考核指标 (90)十二、保卫处考核指标 (91)保卫处处长考核指标 (91)保卫队队长考核指标 (92)内勤兼外勤考核指标 (93)户籍与消防管理考核指标 (94)保卫处收发考核指标 (95)保卫队门卫考核指标 (96)夜间巡逻考核指标 (97)十三、宣传处考核指标 (98)宣传处副处长（主持工作）考核指标 (98)宣传干事1考核指标 (100)宣传干事2考核指标 (101)十四、纪监审处考核指标 (102)纪监审处副处长（主持工作）考核指标 (102)纪检兼审计考核指标 (104)监察兼纪检考核指标 (105)审计兼监察考核指标 (106)十五、工会办考核指标 (107)工会副主席考核指标 (107)民主管理干事考核指标 (108)文体干事考核指标 (109)女工干事考核指标 (110)十六、离退处考核指标 (111)离退休处处长考核指标 (111)离退处党总支书记考核指标 (112)离退休人员管理处岗位考核指标 (113)十七、研究室考核指标 (114)研究室室主任考核指标 (114)研究室副主任考核指标 (116)业务助理考核指标 (117)器材助理考核指标 (118)核算员考核指标 (119)资料员考核指标 (120)行政助理员考核指标 (121)产品设计师考核指标 (122)产品副设计师考核指标 (124)分系统设计师考核指标 (125)组部件负责人考核指标 (126)课题负责人考核指标 (127)生产负责人考核指标 (128)一般技术人员考核指标 (129)生产工作人员考核指标 (130)课题工作人员考核指标 (131)十八、CAM考核指标 (132)CAD占主任考核指标 (132)CAD占系统管理员考核指标 (133)十九、磁学研究中心考核指标 (134)磁学研究中心主任考核指标 (134)、咼层考核指标党委副书记（主持工作）考核指标党委副书记兼工会主席考核指标:军品经营副所长考核指标:民品经营副所长考核指标:条件保障副所长考核指标质量安全副所长考核指标:二、所办考核指标所办主任考核指标考核维度：任务绩效考核人:所办副主任考核指标考核维度：任务绩效考核人:行政兼外事秘书考核指标:保密秘书考核指标:机要文书考核指标考核维度：任务绩效考核人:法律顾问考核指标考核维度：任务绩效考核人:小车司机考核指标:客户代表考核指标三、科技处考核指标科技处处长考核指标考核维度：任务绩效考核人:科技处课题主管副处长考核指标档案组长考核指标科技档案收集管理考核指标科技档案使用管理考核指标四、规划组考核指标规划组组长考核指标:。
(岗位职责)中船重工研究所一七室主任岗位说明书
工作任务
建立健全各项内部管理规章制度
频次：1 次/月
监督检查各项规章制度执行情况
频次：日常
不断完善经费使用管理办法且监督执行
频次：日常
不断完善项目工作流程和配套制度
频次：1 次/月
职责三
职责表述：负责对直接下属工作的指导和对下属的培养
工作时间百分比：5%
工作任务
负责指导下属员工完成工作计划，且监督指导其工作
频次：1 次/月
组织课题申请、落实及合同签定
频次：1 次/月
职
职责表述：负责于研项目的协调、检查及监督
工作时间百分比：30%
责五
工作任务
组织协调于研项目工作开展，督促检查项目工作进度
频次：1 次/日
组织室级各类评审工作，质量、安全和保密检查工作
频次：3 次/月
组织于研各项目向上级汇报和接受上级的检查、评审工作
频次：1 次/月
组织实验室建设工作
频次：1 次/月
规范实验室管理，不断提高实验室对外运营水平，提高实验室的
利用率
频次：1 次/月
职责七
职责表述：对外交流和协作
工作时间百分比：5%
工作任务
参加本行业和关联行业规划会、座谈会、交流会等各种会议
频次：1 次/月
和协作单位就项目协作事宜进行协调、谈判
频次：2 次/月
接待各类来访专家和交流、讲课学者
频次：1 次/月
参观走访兄弟单位，到先进单位学习取经
频次：3 次/年
职责八
职责表述：其他日常工作
工作时间百分比：15%
工作任务
参加所内各项例行会议，
频次：2 次/月
室领导例会，协商解决日常工作中出现的各种问题
某研究所研发副所长职位说明书
系统的和各分系统的**技术专业知识、财务管理知识
技能要求：
熟Hale Waihona Puke 掌握计算机应用，高级英语听说读写能力
熟练的深入的项目管理技能
能力要求：
分析、判断、筹划、监控、协调能力
个性要求：
责任心、严谨周密、事业心、果断
主要关系（CONTACT）
关系性质
关系对象
直接上级
所长
直接下级
规划发展部部长
内部沟通
各设计室、财务部、人力资源部等职能部门
7、审核规划发展部提交的年度对外研发交流计划，提出意见，报所长，经批准后组织实施
8、拟定研发项目参与人员考核办法，报所长审核
三、研发和信息管理
1、审核研发项目的立项选题及论证报告，提出意见，报所长
2、审核研发（预研）项目项目负责人人选，提出意见，报所长。
3、审核规划发展部递交的的项目计划书和调整意见，提出意见，报所长和科技委，经批准后，协调相关部门，督导实施
外部沟通
协作方、**系统相关部门、科研院校及专家
3、审定规划发展部提交的与高校和科学院、所等单位联合开发方案
4、在授权内处理违纪、违规事件，未授权的报告所长，得到批示后处理
5、审批规划发展部提交的学术交流、培训活动计划。
五、其它
1、撰写年度工作总结
2、完成直接上级交办的其他事务
关键绩效指标（KPI）
1、研发进度、质量的受控程度
2、经费管理的经济性
3、审核规划发展部提交的市场策划和产品策划方案，提出意见，报所长
4、审核规划发展部提交的****所研发规划，提出意见，报所长，经批准后督导实施
5、审核规划发展部提交的****所年度研发项目计划及预算方案，提出意见，报所长，经批准后督导实施。
研究所所长职位描述与岗位职责
研究所所长职位描述与岗位职责研究所所长职位描述与岗位职责研究所所长是指负责管理、领导研究所工作的高级管理人员，也是研究所的领导者和核心决策者。
作为研究所最高负责人，所长的工作职责较为复杂和繁重，需要具备全面的管理素养和科研领导经验。
岗位职责描述：1. 负责研究所运行管理及组织工作研究所所长是研究所日常运行管理的重要责任人，需要负责制定研究所年度计划、管理机构、财务预算、人员招聘、岗位设置等工作，并参照国家、地方政策及规定做出相应安排和决策。
2. 指导和领导科学研究作为研究所领导者，所长需要具备丰富的科学研究经验和前瞻性，能够针对研究方向和项目进行指导和决策，通过引领和组织制定研究项目让研究所取得具有创新性和应用性的科研成果。
3. 建立科研人才队伍研究所所长需要建立一支精干高效的科研团队，提供科研、实践层面上的有力支持，为研究所的未来发展打下牢固基础。
所长需要制定有吸引力的薪酬制度，实施有效的绩效考核机制，确保科研人员的精力和资源得到充分调动。
4. 加强行业协作和社会合作所长需要在当地政府和行业协会等机构的支持下，积极开展行业协同合作，引入各类社会资源和高端人才，提供该行业和社会所需的有价值的科技成果。
另外，所长也需要培育研究所与企业之间的合作关系，探索项目合作和技术转化机制等。
5. 提高研究所的可持续发展能力研究所所长作为研究所的最高领导者，需要关注研究所的可持续发展能力，制定长远发展战略，掌握市场动态，加强质量管理，提升服务意识，在此基础上确保研究所具有健康资源、持续改进和可持续性的发展能力。
总之，研究所所长是研究所的核心管理者和决策者，担负着领导和管理研究所全面发展的重要职责。
所长必须具备专业度高、管理经验丰富、思路开阔、能够实现研究所战略目标的领导者。
中船重工岗位职责
中船重工岗位职责一、岗位背景中船重工是中国最大的船舶制造企业之一，也是全球领先的综合性工程承包集团，涵盖了造船、修船、重型装备制造、石油工程、核工程等多个领域。
中船重工拥有雄厚的技术实力和专业团队，因此在招聘和任用员工时，对岗位背景和职责有着严格的要求。
二、岗位职责1. 生产技术专员- 研究、制定并实施工艺过程- 协助工程师进行产品设计和改进- 解决生产中的技术问题，提高工艺流程效率- 监控设备运行情况，确保生产平稳进行- 负责编写和更新操作规程、做法和标准2. 质量工程师- 负责制定和执行质量管理体系- 编写和更新产品质量标准和检测方法- 组织质量问题的调查和分析，并提出改善方案- 评估供应商的质量管理水平- 负责质量问题的记录和报告3. 项目经理- 对新项目进行规划、组织和协调- 确定项目范围、目标和时间表- 管理项目预算和资源分配- 监督项目进度和质量- 与相关部门和利益相关者进行有效的沟通和协调4. 金融分析师- 负责进行财务数据分析和预测- 编制财务报告和预算- 监督和评估企业的财务状况和经营绩效- 提出财务建议和决策支持- 协助制定和实施财务风险管理策略5. 市场营销专员- 研究市场需求和竞争情况- 制定市场营销策略和计划- 组织市场推广和宣传活动- 负责客户关系管理和售后服务- 分析市场数据和销售业绩，提出改进建议三、岗位要求中船重工对各个岗位有不同的要求，但通用的基本要求包括：- 具备相关专业的学历背景和专业知识- 具备扎实的专业技能和实际工作经验- 具备良好的沟通能力和团队合作精神- 具备快速学习和适应新环境的能力- 具备较强的分析和解决问题的能力- 具备较好的抗压能力和工作态度四、岗位发展中船重工为员工提供良好的发展机会和职业晋升通道。
员工可以通过不同的项目和培训机会不断提高自己的专业能力和素质，实现个人职业发展目标。
五、结语中船重工作为中国船舶制造业的龙头企业，其各个岗位的职责和要求都充分体现了行业的特点和要求。
工程师(船舶工程)岗位职责说明书
工程师（船舶工程）岗位职责说明书一、岗位概述工程师（船舶工程）是指在船舶设计、制造和维修领域从事相关工作的专业人员。
他们负责船舶设计、结构优化、性能分析以及工程项目的管理。
本文将详细描述工程师（船舶工程）的职责和要求。
二、岗位职责1. 参与船舶设计和结构优化，根据客户需求和相关规范标准，进行船舶设计方案的制定。
2. 负责船舶性能分析，包括船舶的流体动力学分析、稳性和强度计算等。
3. 进行船舶设备和系统的选型与布置，确保船舶的安全性和可靠性。
4. 编制和审核船舶结构设计图纸，确保符合相关标准和规范。
5. 参与船舶工程项目管理，负责项目进度和质量的控制。
6. 协助船舶建造和修理的施工，解决施工中的技术问题。
7. 对船舶相关设备的维护保养进行监督和管理，确保设备运行正常。
三、岗位要求1. 本科及以上学历，船舶与海洋工程、海洋工程与技术等相关专业。
2. 具备相关船舶设计和工程项目管理经验，熟悉相关船舶规范和标准。
3. 熟练运用船舶设计软件和相关工程软件，如AutoCAD、Rhino、ANSYS等。
4. 具备良好的逻辑思维能力和团队合作精神，能够承担较大的工作压力。
5. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够与项目团队和客户进行有效的沟通和合作。
6. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够独立完成工程问题的解决。
四、福利待遇1. 竞争力的薪资待遇，根据个人能力和工作表现进行评定。
2. 全面的社会保险和福利待遇，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。
3. 完善的职业培训机制，提供各类培训资源和机会，不断提升个人能力。
4. 提供良好的工作环境和发展机会，鼓励员工不断创新和进取。
五、应聘方式如果您对该岗位感兴趣并符合要求，请将个人简历发送至公司招聘邮箱，并在邮件标题中注明“工程师（船舶工程）岗位应聘”。
六、注意事项1. 我们将根据收到的简历进行筛选，并与符合要求的候选人进行面试。
2. 请确保简历中提供的联系方式真实有效，方便我们与您取得联系。
研究所技术员岗位说明书
Байду номын сангаас职位名称
技术员
所属部门
研究所
直属上级
研究所所长
直接下属
无
职位
概要
负责产品工艺设计和工艺改进
岗位
职责
1.协助工程师完成产品开发任务；
2.负责产品的工艺设计，出工装图、作业标准书；
3.负责产品开发的样机制作；
4.负责工艺的优化和改进；
5.负责一线员工的技术培训；
6.负责退货产品的技术分析；
7.完成领导临时安排任务。
岗位
职权
1.标准化实施建议权;
2.产品开发建议权;
3.工艺设计和工装设计主导权;
4.上级领导赋予的其它权力.
任职
资格
1.年龄25-40岁,男女不限;
2.学历：本科以上，电机、电子、机械、机电一体化等相关专业；
3.工作经验1年以上相关产品设计开发工作经验。
研究所领导班子分工
研究所领导班子分工
一、所长：XXX
职责：
1. 全面负责研究所的各项工作，制定研究所发展战略和规划。
2. 组织开展科研项目，协调与各级政府和企业的合作关系。
3. 监督财务预算和支出，确保资金使用合法、合规。
4. 审核和批准研究所的重大事项，如人员招聘、设备购置等。
5. 组织开展国际合作与交流，拓展研究所的国际影响力。
6. 定期向领导班子报告研究所的工作进展和成果。
二、副所长：XXX
职责：
1. 协助所长开展研究所的各项工作。
2. 负责科研团队的建设和管理，组织科研项目的实施。
3. 组织开展科技成果转化和应用，推动产学研合作。
4. 负责研究所内部人事管理和人才队伍建设。
5. 协助所长处理研究所的日常事务。
6. 完成所长交办的其他任务。
三、副所长：XXX
职责：
1. 负责研究所的实验设备和技术平台的建设和维护。
2. 组织开展实验技术研究和开发，提升实验水平。
3. 负责实验室安全和环保工作，确保实验室安全和合规。
4. 协助科研人员解决实验过程中遇到的问题，提供技术支持。
5. 负责研究所大型仪器设备的采购和维护。
6. 完成所长交办的其他任务。
四、副书记：XXX
职责：
1. 负责研究所党组织的工作，推进党的建设和发展。
2. 负责思想政治工作和精神文明建设，营造良好的所风和文化氛围。
3. 协助所长处理人事、财务等日常事务，协调各部门的工作。
4. 负责对外宣传和形象塑造，提升研究所的社会影响力。
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责
一
职责表述：组织制定所战略规划并推进实施
工作时刻百分比：15%
工作
任务
依照建立高科技现代企业的战略目标，制定长、中、短期战略规划
频次：
制定战略规划实施打算和方案并推进实施
频次：
跟踪和推测所外部环境变化，结合所自身优劣势调整战略规划和实施方案
频次：
依照规划制定所资源配置、整合与投资打算并组织实施
频次：
中船重工研究所所长岗位说明书
所长岗位说明书
岗位名称所长岗位源自号710-1-01-01所在部门
七一0所
岗位定员
1
直截了当上级
中船重工集团
工资等级
直截了当下级
副所长、所长助理、价格办主任、财务处处长、规划组组长、所办主任
薪酬类型
所辖人员
11人
岗位分析日期
本职：全面主持七一0所经营治理工作
职责与工作任务:
职
责
二
职责表述：制定年度经营目标并组织实施
工作时刻百分比：30%
工作
任务
制定年度经营打算和实施方案
频次：
将年度经营目标分解到各部门和研究室，签订目标责任书，审批部门和研究室年度打算
频次：
对年度经营打算的实施进行监督、操纵和指导
频次：
监督检查各部门和研究室工作打算的实施，关心解决执行中的问题
频次：
职
责
三
职责表述：建立务实高效的组织体系和治理体系
工作时刻百分比：20%
工作
任务
依照所的进展需要，不断优化组织结构
频次：
建立健全所治理体系，保证组织运行顺畅
频次：
监督检查各项治理制度的执行
频次：
职
责
四
职责表述：组建高效团队
工作时刻百分比：20%
工作
任务
鼓舞和团结高层治理团队，形成经营治理核心
频次：
选拔、培养和任免中层治理人员
频次：
塑造良好的企业文化，增强所的凝聚力
频次：
职
责
五
职责表述：塑造所外部良好形象，营造宽松有利的外部环境
工作时刻百分比：15%
工作
任务
爱护与上级和兄弟单位之间的良好关系，制造有利的行业环境
频次：
爱护与当地政府等部门之间的良好关系，制造有利的地点环境
频次：
爱护与客户之间的良好关系，制造有利的客户环境
频次：
知识
综合治理知识、专业知识、财务知识、运算机和英语等，有宽广的知识面
技能技巧
有精湛的领导艺术和感召力，学习能力强，思维敏捷，有专门强的洞悉力和分析问题解决问题的能力
培训经历
工商治理培训
工作条件及其它
使用工具设备
专用小车、运算机、通讯设备等相关设施
工作环境
单独舒服的办公室，配有一套小会议室
工作时刻特点
权限三：财务支出的审批权
权限四：下属工作监督检查权和考评权
工作协作关系：
内部和谐关系
研究室及相关职能部门
外部和谐关系
集团、兄弟单位、地点政府、客户及其他社会关系
所需记录文档：总结、报告通知
任职资格：
教育水平
硕士
专业
治理或工程技术等相关专业
体会
3年技术或技术治理经历，2年以上中层治理体会，有深厚的治理功底和行业体会
爱护与社会公众的良好关系，制造有利的社会环境
频次：
职
责
六
职责表述：其他日常工作
工作时刻百分比：15%
工作
任务
文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理
频次：
参与所的时期性重点工作
频次：
出席参加各种会议和公关活动
频次：
权力：
权限一：战略、规划、资源配置、中层人事调整的决策权
权限二：经营事务中的重大事项审批权
无明显节假日
备注：