Uniqlo优衣库博客营销案例分享

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优衣库案例分享

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优衣库案例分享看了优衣库这篇文章,总结了“优衣库”之所以能取得如此骄人的成绩,归功于其引入的有别于日本传统服装零售业的经营模式:“优衣库”的经营特征,品牌基本已经成为“低价、优质”的代名词;其经营上的最大特征是导人了食品快餐的经营理念,主要体现在:(1)产品适用的广泛性,“优衣库”销售的服装适合任何年龄段的男女穿着;(2)店铺的标准化,依靠经营指南使店铺布置、商品、价格实现统一化;(3)品种少销售量大,通过生产的规模效益,实现低价格;(4)仓储式销售,节约了仓储成本,避免了不必要的成本支出。

(一)优衣库一词来源于“Unique Clothing Warehouse”,意即“独一无二的服装仓库”,反映了其别具一格的经营理念和经营业态,采用超市型自助购物方式,以“合理可信的价格、大量持续的供应”,为顾客提供他们所希望的商品。

优衣库不仅是欧美的SPA 品牌,亚洲的服饰公司也在不断探索并改造着SPA模式;在一开始,经过反复的摸索,优衣库建立起SPA商业运作模式,摒弃了代理商、经销商等中间环节,彻底实施低成本经营,店铺也是采取仓储式超市型的自选方式。

而优衣库最初的成功主要得益于以下几个因素:1)创造出全新的风格和市场:在不同的国家优衣库带给顾客带来了新鲜、简单、快餐感的休闲服装,也以此构建出一种全新的风格和全新的购买习惯。

2)相对宽泛的品牌概念价格低廉、风格简单的国际休闲风,以及对消费顾客层不做任何选择的品牌概念,使优衣库存在各个不同的国家形成了独自的商圈。

渗透着“简单休闲”的品牌概念,实现“简单价位”的基础。

3)通过彻底的标准化实现低成本操作优衣库的终端店铺从大小、外观、货品配置到陈列方式,就连操作模式都是彻底的标准化,各个店铺的配货,都是依据总部的计划全自动式完成,以此将操作成本降到最低。

4)重视商品品质、生产和供给流程:优衣库与生产合作伙伴结为一体,建立牢固的信赖关系,以实现世界的最高品质。

优衣库与中国等地的海外工厂所进行的不是“单纯的交易”而是“相互配合”,只有共同坚持这一理念的同心同德关系,才被称为真正的合作伙伴关系。

优衣库 案例

优衣库 案例

优衣库案例
优衣库(Uniqlo)是一家源自日本的时尚品牌,以“简约、实用、高品质”的
设计理念而著称。

作为全球知名的快时尚品牌,优衣库在全球范围内拥有大量的忠实粉丝和顾客群体。

本文将以优衣库为案例,探讨其成功的商业模式和市场策略。

首先,优衣库在产品设计上秉承“简约、实用、高品质”的理念,推出了大量
受欢迎的经典单品,如UT恤、羽绒服、牛仔裤等。

这些单品以简洁的设计、舒适
的面料和合理的价格赢得了消费者的青睐。

同时,优衣库注重产品的品质和工艺,不断推陈出新,满足消费者对时尚和品质的追求。

其次,优衣库在销售渠道上也做了大量的创新。

除了传统的实体店销售模式外,优衣库还积极拓展线上销售渠道,建立了完善的电子商务平台。

通过线上线下的双重渠道,优衣库能够更好地满足不同消费群体的需求,提高销售额和市场份额。

此外,优衣库在市场营销方面也有着独特的策略。

优衣库注重与消费者的互动,通过举办各种促销活动、举办时尚发布会等方式,增强品牌的知名度和美誉度。

同时,优衣库还注重社交媒体的运营,通过微博、微信等平台与消费者进行互动,传播品牌理念,增加品牌的曝光度。

最后,优衣库在全球范围内建立了完善的供应链体系,确保产品的质量和供应
的稳定性。

优衣库的供应链管理得当,能够更好地控制成本,提高效率,确保产品的质量和交货的准时性。

总的来说,优衣库之所以能够取得如此成功的业绩,除了产品本身的优势外,
还得益于其创新的销售渠道、独特的市场营销策略和完善的供应链管理。

优衣库的成功经验对于其他时尚品牌具有一定的借鉴意义,希望本文所述内容能够对相关行业提供一定的参考和启发。

优衣库品牌营销案例分析3篇

优衣库品牌营销案例分析3篇

优衣库品牌营销案例分析3篇推荐文章麦当劳品牌营销案例分析热度: 2017年品牌营销案例分析热度:品牌营销案例分析范文热度: 2017年品牌营销案例分析热度:成功的公关危机案例分析热度:优衣库在中国品牌服装零售业率先推出网购业务,下面店铺给大家分享优衣库品牌营销案例分析3篇,欢迎参阅。

优衣库品牌营销案例分析偏一一、品牌简介:优衣库(UNIQLO)是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。

其全称是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE,它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺,采用超市型的自助购物方式,以合理可信的价格提供顾客所需的商品。

二、品牌发展简述:1、创立之初:1984年6月,首家优衣库仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。

当时正值日本经济处于萧条时期,优衣库的经营策略是,以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。

为聚集人气,吸引顾客,刚开业时,优衣库还对前来购物的顾客免费提供一份早餐:面包加牛奶,这一招还真吸引了大批顾客。

每天早晨,总有不少人聚集在优衣库的店门前,排着队,领早餐,然后进店选购。

2、连锁扩张:1991年,迅销公司开始展开连锁业务,并提出了要建立1000家分店的发展规划,实现优衣库连锁化;1994年,优衣库在广岛证券交易所上市。

1998年,优衣库原宿店开业,羊毛衫促销获得成功,开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。

1999年,在东京证券交易所第一部上市。

2001年,优衣库创下了4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹,因此而居日本“21世纪繁荣企业排行第一位”,成为日本市场占有率最高的休闲服品牌; 2001年9月,优衣库在英国伦敦首设海外一号店,现在优衣库在英国已拥有15家专卖店。

在进入欧洲的一年内,就被欧洲代表性业界杂志“RetailWeek”评为“2002年度英国市场最具影响力的最优秀企业”。

截至2011年7月末,优衣库在全球范围内的店铺已超过1000家,遍及日本、中国(包括香港和台湾地区)、美国、英国、法国、俄罗斯、韩国、新加坡以及马来西亚。

优衣库UNIQLO品牌案例分析

优衣库UNIQLO品牌案例分析

优衣库UNIQLO品牌案例分析优衣库UNIQLO品牌案例分析优衣库(UNIQLO)是日本著名的服装品牌,其以高品质、时尚设计和实惠的价格而广受消费者喜爱。

本文将对优衣库的品牌战略、市场营销策略、产品设计、价格管理和渠道拓展等方面进行深入分析,揭示其成功的原因,并探讨其未来发展的可能性。

一、品牌背景优衣库(UNIQLO)是由日本迅销集团于1974年创立的服装品牌,以销售休闲服装为主。

迅销集团起初在东京都涉谷区开了一家名为“Unique Clothing Warehouse”的店铺,旨在以超市的形式销售流行服装。

自此,优衣库一直致力于成为全球领先的服装品牌,不断推进产品创新和品牌建设。

二、品牌战略1、定位中低端市场:优衣库在品牌定位上选择了中低端市场,这使得其产品价格相对实惠,能够满足广大消费者的需求。

2、注重产品质量:优衣库一直强调产品质量,从原材料采购到生产制作,都严格把控质量关,力求为消费者提供高品质的服装。

3、追求时尚设计:优衣库不断与知名设计师合作,推出与时尚潮流接轨的服装,满足了消费者的审美需求。

4、强化品牌形象:优衣库通过广告宣传、品牌合作等方式,不断强化品牌形象,提高了品牌的知名度和美誉度。

三、市场营销策略1、价格策略:优衣库采用低成本战略,通过实惠的价格吸引大量消费者。

同时,优衣库还通过促销活动、会员制度等方式,进一步增强消费者的购买欲望。

2、渠道策略:优衣库在拓展实体店的同时,积极进军电商市场,成为最早涉足电商的服装品牌之一。

这使得消费者可以更方便地购买优衣库的产品,也提高了品牌的销售量。

3、广告策略:优衣库通过明星代言、时尚杂志合作、社交媒体推广等多种方式进行广告宣传,提高了品牌知名度和美誉度。

四、产品设计优衣库的产品设计始终围绕“简约、实用、时尚”的理念。

在简约方面,优衣库注重服装的基本元素,追求简洁的线条和舒适的穿着体验。

在实用方面,优衣库强调服装的功能性,注重细节设计,以满足消费者的日常生活需求。

优衣库的互动式营销案例[整理版]

优衣库的互动式营销案例[整理版]

优衣库的互动式营销案例中国元素卡通形象的加入,事实证明。

比起其他国家和地区的应用来,增加了更多的趣味性。

有着时尚的卡通界面和诱人的糖果色,这是一款基于SNS社交小游戏。

可以选择自己喜欢的卡通形象作为你网络世界里的替身,去参与一个品牌的促销排队。

这里,会走过长长的一个队伍,或许会见到队伍里有你SNS好友,而且他中奖的消息也会通知你让你心中涌上一阵欣喜和亲切。

队尾的时候,游戏会立即告诉你否中奖。

如果两手落空?没关系,5分钟后又可以再去排队,而且可以一遍遍这样每5分钟重复下去,直到中奖为止。

可以拿着它去该品牌的门店消费。

如果足够幸运,最基本的奖项是这个品牌的打折优惠券。

还会在排队中抽中iPhoniPad或者该品牌的服装大礼包中奖者的名字,将会在游戏页面下方一遍遍滚动,当你看到自己或者朋友赫然在列时,不是会发出由衷的微笑?而且是以促销为目的游戏,就是这款轻量级的社交游戏。

去年12月底在人人网上掀起了巨大的浪潮。

共有133万人次参与到游戏中,凭着排队游戏,该品牌胜利地将线上的消费者带到实体店,顺利完成促销目标。

顺着这股潮流,该品牌不参加促销的B2C网站每天的独立UV也翻了5倍。

优衣库。

发起者。

Facebook上的预热优衣库的排队活动已经在日本举行过两次,和人人网合作前。

中国台湾举行过一次。

优衣库将全球的互联网营销重点放到Facebook上,2010年。

因此前3次的排队”主要的合作方是Facebook优衣库的第一次SNS尝试是日本。

那是2010年夏天,亚洲。

优衣库和Twitter 一起合作排队的活动,通过发放优惠券的方式,吸引在线用户到实体门店去消费。

游戏和服务器在优衣库的官网上,但是用户可以用Facebook或Twitter账号登陆优衣库网站,排队领取优惠券。

这次的活动,吸引了6万人次参加。

Twitter日本的用户就更少,其实Facebook日本并不是最大的社交网站(MIXI 日本人最常去的SNS日本有1000万的用户。

优衣库营销案例

优衣库营销案例
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性价比高 速食文化 人性化服务
优势 S
SPA模式
劣势 W
恶性价格战 快时尚反 应力不足
低运营Байду номын сангаас本
SWOT 分析
恶性价 格战
机会 0
发展空间大 市场空间大 快时尚蔓延
威胁 T
文化差异 造成困难 4
其他品牌 竞争
UNIQLO VS ZARA
门店数 灯光
131
225
进入中国
U Z
2002 2006
U 明 亮
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SPA商业模式

SPA模式成就了优衣库的性价比
• 优衣库采用SPA全产业链整合运作模式,自主运营从商品企划、设计到原
材料采购、生产工厂的品质管理、终端零售等全部环节。保障了产品质量

在全球范围内规模化采购
• 优衣库之所以能够以较低的价格采购到高品质的原材料,是因为优衣库会 在全球范围内选择厂商直接进行交涉,并大规模采购。
它实现了线上与线 下同价
它会通过多种方式吸引用户 前往实体店购物
对于商品打折,优衣库采取了 “指定产品区隔+时间段区隔” 的策略
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二、优衣库APP不重销售,重安装量与品牌 曝光率,并积极推动线下实体店向线上的导 流。
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三、优衣库的电商官网与APP全部导向天猫旗舰店, 没有会员体系,也没有积分系统,电商的工具性较强。
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优衣库的启迪
优衣库的崛起和成功均在外部环境最差的时候 ,优衣库的成功可能有很多原因,但至少有一 点可以肯定,它始终是以消费者为中心,所有 的战略、理念和模式都是围绕这一条主线。一 个成功的品牌是引领一种生活习惯,改变人们 的消费方式,不可否认,优衣库做到了。

优衣库整合营销案例分享PPT课件

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传播策略
Your text
2、整合媒介(PC+移动端 Apps)精准投放吸引消费者
媒介配合上,采用门户/垂直 类配体组合,加以OTV和微 信平台广告的配Yo合ur t。ext移动端 投放策略上,选择生活类 Apps HERO APP媒体“大众 点评”和优衣库“搭出色”活动 深入合作,以多元化的广告 展现形式,吸引消费者参与, 并到线下门店亲身体验。
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传播策略
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3、线下实体店活动正式启动, 全新 互动设备“搭出镜”登场
在一~三线城市中精选出的多家门店 同步举行活动。在实体店,消费者在 随意搭配优衣库服装后,可通过店铺 内设置的革新性的装置——“搭出 镜”。然后扫描二维码关注优衣库官 方微信号,消费者会收到一封以你的 照片为封面的信息,消费者随时可以 通过朋友圈,分享推送到手机上的照 片和视频,达成二次传播。
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传播策略
Your text
5、PC端活动网站同步秀场
所有在门店通过搭出镜拍摄 的照片不仅可以通过微信发 到 头手 下机 变中 换分po享se,Y的ou在r短te试x片t 衣(镜8秒镜) 或照片还能同步到搭出色官 网活动网站。你可以邀约朋 友评论点赞,也可以通过新 浪微博、人人、微信、腾讯 微博分享给朋友。更吸引人 的是,所有参加的消费者能 进行抽奖获得东京时尚之旅。
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传播策略
Your text
6、形成O2O2O营销闭环 从消费者线上关注到线下参 与,再到自主的线上二次传 播,将更多消Y费our者tex吸t 引至线 下门店体验,并分享至社交 平台。并且,参与活动的消 费者有机会获得东京时尚游, 以及获得的红包(优惠券) 可直接到优衣库电商平台进 行消费,由此形成O2O2O 的互联网营销闭环。

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THANKS FOR WATCHING
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传播策略
Your text
“线下门店+线上PC端 +线上移动端”进行互 动整合。
Your text
通过实体店、移动端、 PC互联网三个平台的 打通,让Lifewear的体 验穿透到所有空间和时 间,使得品牌加强了和 消费者的互动体验。
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传播策略
Your text
核心创意
突破时间和空间的限 制,使受众随时随地 (店铺内/互联网)You,r text 都能创造自己的搭配, show出专属自己穿衣 的独有风格,并随心 所欲的进行分享。让 消费者做自己的时尚 主人。
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传播策略
Your text
5、PC端活动网站同步秀场
所有在门店通过搭出镜拍摄 的照片不仅可以通过微信发 到 头手 下机 变中 换分po享se,Y的ou在r短te试x片t 衣(镜8秒镜) 或照片还能同步到搭出色官 网活动网站。你可以邀约朋 友评论点赞,也可以通过新 浪微博、人人、微信、腾讯 微博分享给朋友。更吸引人 的是,所有参加的消费者能 进行抽奖获得东京时尚之旅。
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PART 2
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传播挑战
➢如何让消费者体验“成为主角”的乐趣,将优衣库独有的风 格与消费者的自我个性连接在一起? ➢本次在中国大陆的推广活动中,如何运用线上线下的互动, 让优衣库从众多服装品牌中脱颖而出,再次掀起一股优衣 库热潮,并让消费者自己成为优衣库品牌的内容制造者和 传播者,促使消费者成为优衣库的忠实粉丝?
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传播策略
Your text
6、形成O2O2O营销闭环 从消费者线上关注到线下参 与,再到自主的线上二次传 播,将更多消Y费our者tex吸t 引至线 下门店体验,并分享至社交 平台。并且,参与活动的消 费者有机会获得东京时尚游, 以及获得的红包(优惠券) 可直接到优衣库电商平台进 行消费,由此形成O2O2O 的互联网营销闭环。
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U n i q l o优衣库博客营
销案例分享
Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
Uniqlo优衣库博客营销案例分享
兔子粥粥、北京女病人庄雅婷、大迦迦、某女性时尚杂志主编王志中、maoz、ayawawa、宋晓波、苏芩、肖小小、星座小王子、中文音乐星空创始人马日拉,不管你认识不认识这些人,这些人的博客都在优衣库国内博客推广中结成了一个环,其实这只是利用了一个特别小的创新。

那就是在每个博主的文章后都会留下下一个博客的链接地址,如果你一直点击的话可以看到这10几个人写的与优衣库相关的文章。

我们在操作博客和论坛的时候总会有一个顾虑,那就是文章和文章之间无法形成浏览上的连贯,也就是说如果我们想传播的信息点是3个,论坛和博客的文章由于篇幅侧重等等原因一篇文章只能传播1、2个信息,那么看过这篇文章的网友无法了解到另外的信息点,也许这个信息点才是真正对他有帮助的。

这次优衣库的博客营销改变了文章孤立存在的局面,通过链接网友很便利的能看完十几篇文章。

当然通过专题、博客圈的形式也可以达成将信息聚拢的效果,但建立专题的成本就相对较高,博客圈又需要推广,这样文章中加链接的聚合方式虽然比较草根,但便宜有效也符合博客中重分享的阅读习惯。

而且这样的方式打破了不同博客平台信息聚合的壁垒,通过点击链接在新浪、搜狐、qq等博客平台上跳转。

除此之外这次博客推广的成功之处还在于,
1、博客主选择得当,优衣库给我们的感觉除了舒适,用北京话来说还有点“各”。

他们选择的博客从文章风格、图片风格方面都有点“另类、非主流”的感觉。

2、内容切合,我们看完所有的博文后有一种感觉,不论从哪方面说优衣库,都离不开“舒适、个性、时尚”的关键字。

有一些我们只见其文,不见其人的博主,如:北京女病人庄雅婷、星座小王子、苏芩等都为本次传播在博客中着优衣库T 恤露脸,他们的粉丝一定乐于见到。

其他本来就爱在博客中大秀私房照的博主如,某女性时尚杂志主编王志中、ayawawa等更是穿着优衣库的T恤拍摄了一组组很有水平的照片,更有心者通过PS等等手段,更直观的利用图片展示优衣库个性、时尚、舒适的特点。

本次传播中最大的明星—宋晓波拍出的照片更可以比拟时尚大片了,当然他的费用也不低。

3、利用噱头,美女时钟可以说是优衣库在全球传播的一个病毒,所有的博主都被要求在博客中加载了这个时钟的插件,而且在文章中推荐自己的朋友都来加载这一插件。

这样一个实用的小工具就长期的存在于博客首页并不断被传播出去。

但这一病毒传播的效果不可计算,据了解这点也没有成为衡量效果的标准。

从整个传播的效果来看从,3月12这十几篇博客文章上线以来每篇文章都取得几千次到几万次不等的点击。

宋晓波文章的点击更是6万多次的点击和6百多次的回复。

但我个人认为也有一点点小的不足,那就是文章后加入的链接地址只链接到下一个博客的主页而不是文章的内页。

我们点击过去后还要去寻找哪篇文章是说优衣
库的,无形中会流失一部分网友。

据了解这是由于前期准备时间不足的原因造成的。

但我个人认为可以在第一天时将全部文章上线。

在第二天请博主们用下一个博主写的与优衣库相关的文章内页地址更换掉下一个博主博客首页的地址,在前三天文章点击量快速增长的时候尽量为文章增加入口,以取得更好的效果。

在三天后请博主们再用下一个博客首页的地址替换掉文章内页的地址,最大的发挥长尾的效果。

这在执行当中需要比较强的执行力和对博主的把控能力,这一点有点理想主义,在执行中肯定会遇到很多问题,但可取得较好的效果。

或者和博主沟通,请他们在一个星期内不要更新文章。

保证在一个星期内网友点击过去第一眼就可以看到与优衣库相关的博文内容。

这是个下下策,因为暂缓更新是非常不符合博客写作和阅读的特性。

另外,我个人有一点小小的担心,那就是这样的传播需要文章的水平较高。

如果其中一位博主写的东西没有可看性,那么这个链条可能有此断掉。

如果文章本身的水平较高的话,即便我们看出是专门做的博客营销,由于趣味性等因素的吸引也愿意继续看下去。

如果能设计博主的排列,将有意思的博主放在前面不知道会不会使阅读更加有效。

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