入离职管理制度
员工入职离职管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工入职、离职管理，保障公司合法权益，维护员工权益，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司应依法依规进行员工入职、离职管理，确保员工权益和公司利益得到充分保障。
第二章入职管理第四条员工入职应遵循以下程序：1. 招聘：公司根据岗位需求，发布招聘信息，组织面试，确定拟聘人员。
2. 签订劳动合同：公司与拟聘人员签订劳动合同，明确双方权利义务。
3. 办理入职手续：员工到公司人事部门办理入职手续，提交相关材料。
4. 培训：公司对入职员工进行入职培训，使其尽快熟悉公司业务和规章制度。
第五条入职员工应具备以下条件：1. 符合岗位要求，具备相应的专业技能和素质。
2. 具备良好的职业道德和团队协作精神。
3. 具备较强的学习能力和适应能力。
4. 符合公司规定的其他条件。
第三章离职管理第六条员工离职应遵循以下程序：1. 提出离职申请：员工向公司提出离职申请，说明离职原因。
2. 审批：公司领导审批离职申请，确认离职日期。
3. 办理离职手续：员工到人事部门办理离职手续，提交相关材料。
4. 转正：符合转正条件的员工，在离职前完成转正手续。
第七条员工离职应具备以下条件：1. 依法依规履行劳动合同，完成工作职责。
2. 遵守公司规章制度，无违规违纪行为。
3. 无未了结的业务和项目。
4. 符合公司规定的其他条件。
第四章员工权益保障第八条公司应保障员工合法权益，包括但不限于以下方面：1. 按时足额支付员工工资。
2. 为员工提供必要的劳动保护。
3. 依法为员工缴纳社会保险。
4. 保障员工休息休假权利。
第五章附则第九条本制度由公司人事部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
注：本制度仅供参考，具体内容以公司实际情况为准。
人员入职离职的管理制度
第一章总则第一条为加强公司人员管理，规范入职离职流程，保障公司人力资源的合理配置和稳定，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工、兼职员工等。
第三条人员入职离职管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保员工权益，维护公司利益。
第二章入职管理第四条入职条件1. 符合公司岗位要求，具备相应的专业技能和素质；2. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；3. 身体健康，能够适应岗位工作；4. 符合公司规定的其他条件。
第五条入职流程1. 招聘：通过招聘渠道发布招聘信息，收集应聘者简历；2. 面试：组织面试，筛选合适候选人；3. 体检：对候选人进行体检，确保符合入职条件；4. 签订劳动合同：与候选人签订劳动合同，明确双方权利义务；5. 入职培训：为新员工提供入职培训，使其尽快熟悉公司及岗位工作；6. 办理入职手续：为新员工办理入职手续，包括办理社会保险、住房公积金等。
第六条入职手续1. 员工需提供身份证、学历证书、资格证书等相关证件；2. 员工需填写《员工入职登记表》；3. 员工需签订《劳动合同》；4. 员工需参加入职培训。
第三章离职管理第七条离职条件1. 员工因个人原因提出离职申请；2. 员工因公司原因提出离职申请；3. 员工因合同到期不再续签；4. 员工因退休、病退等原因离职。
第八条离职流程1. 提交离职申请：员工需提前一个月向人力资源部提交书面离职申请；2. 审核离职申请：人力资源部对离职申请进行审核，确认离职原因；3. 交接工作：员工需完成工作交接，确保公司业务不受影响；4. 结算工资：根据劳动合同约定，结算员工工资及各项福利待遇；5. 办理离职手续：员工需办理离职手续，包括退工、退押金等；6. 离职证明：人力资源部为员工出具离职证明。
第九条离职手续1. 员工需提交离职申请表；2. 员工需完成工作交接；3. 员工需结算工资及各项福利待遇；4. 员工需办理退工、退押金等手续。
员工入职离职停职管理制度
第一章总则第一条为了规范公司员工的管理工作，保障公司和员工的合法权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括入职、离职、停职等环节。
第二章入职管理第三条入职程序：1. 公司根据岗位需求，通过招聘渠道选拔符合条件的人才。
2. 被录用人员需按照公司规定的时间到人力资源部办理入职手续。
3. 办理入职手续时，需提供以下材料：（1）身份证原件及复印件；（2）户口本原件及复印件；（3）学历、学位证书原件及复印件；（4）其他相关证明材料。
4. 人力资源部对提供材料进行审核，审核通过后，为新员工办理入职手续。
5. 新员工需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
6. 人力资源部为新员工办理入职登记、发放工号牌、办理社会保险等手续。
第三章离职管理第七条离职程序：1. 员工提出离职申请，需提前30天以书面形式提交给人力资源部。
2. 人力资源部对离职申请进行审核，确认无误后，安排员工办理离职手续。
3. 离职手续包括：（1）归还公司财产，如办公用品、工作证等；（2）结清工资及社会保险待遇；（3）办理离职登记手续。
4. 离职员工需按照公司规定的时间办理离职手续。
5. 人力资源部在员工离职后，对离职原因进行分析，总结经验，改进工作。
第四章停职管理第九条停职条件：1. 员工因疾病、家庭原因等特殊情况，需要暂时停止工作。
2. 员工违反公司规章制度，被公司停职处理。
第十条停职程序：1. 员工提出停职申请，需提供相关证明材料。
2. 人力资源部对停职申请进行审核，确认无误后，办理停职手续。
3. 停职期间，员工工资待遇按照公司规定执行。
4. 员工在停职期间，如有恢复工作能力，需提前通知公司，办理复职手续。
第五章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
第十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
员工入职离职管理制度
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员工入离职管理制度
员工入离职管理制度一、入职管理1.招聘流程：确定招聘需求、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、录用决策。
2.签订劳动合同：在录用决策后，与新员工签订劳动合同，并明确双方权责。
3.新员工培训：新员工入职后，进行入职培训，包括公司概况、岗位职责、企业文化等内容。
4.试用期管理：新员工进入试用期，经过一段时间的工作表现评估，确认是否正式雇佣。
二、离职管理1.辞职申请：员工如需离职，需以书面形式向上级提出辞职申请，并在提前一个月通知公司。
2.离职面谈：公司安排离职面谈，了解员工离职原因、意见和建议，并进行离职手续的解释说明。
3.材料交接：离职员工需将他所负责的工作相关材料和资料整理完毕并交接给接任人员。
4.结算薪酬福利：公司将根据员工离职前的工作表现、工作年限等因素，结算员工应得的薪酬和福利。
5.出具离职证明：经过上级批准，公司将为离职员工出具离职证明，注明离职原因和服务期限。
三、规范性要求1.公正公平：入离职管理过程中，应保持公正公平的态度对待员工，杜绝任何歧视行为。
2.保密性：公司对员工的个人信息、离职原因等保持严格的保密，禁止向无关人员披露。
3.员工安全：在员工离职后，公司应立即取消员工的系统权限、减少潜在安全风险。
4.检讨与改进：公司需定期对入离职管理制度进行评估，发现问题及时进行调整和改进。
四、奖惩机制1.入职管理：对于在试用期表现优秀并通过考核的员工，公司将给予奖励，如薪酬提升或其他激励措施。
2.离职管理：如果员工在离职过程中遵守规定并积极配合公司工作，公司将对其进行离职福利的增加。
而对于不遵守规定，不配合工作的员工，公司有权扣减相关离职福利。
以上为员工入离职管理制度的主要内容，该制度的目的在于规范公司的人力资源管理流程，保证员工与公司之间的权益平衡，并提高员工离职过程的效率和透明度。
同时，通过奖惩机制的引入，激发员工的积极性和忠诚度，特别是在入职阶段表现出色的员工，有望获得更多的机会和福利。
员工入职离职管理制度范文(三篇)
员工入职离职管理制度范文第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理工作，确保员工入职离职的公正、合法、规范操作，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的入职和离职管理。
第三条入职指员工初次加入本公司成为正式员工，离职指员工与本公司终止劳动关系。
第四条公司对员工入职和离职实行统一管理，不论员工职位大小，都必须按照本制度的规定办理相关手续。
第五条公司实行人性化管理原则，尊重员工的权益，提供透明、公正、平等的入职和离职过程。
第六条公司对员工的入职和离职情况进行严格保密，不得泄露员工的个人信息和工作情况。
第七条公司建立和完善员工档案，记录员工入职和离职的相关信息。
第二章入职管理第八条员工入职前，必须提供真实、准确的个人信息，包括身份证件、学历证明、工作经历等。
第九条公司对员工入职进行审查，除了核实身份证明、学历和工作经历等基本信息外，还可进行面试、试岗等环节，确保员工的能力和适应能力。
第十条入职前，公司需要为员工办理相关手续，包括签订劳动合同、办理社保、人事档案等。
第十一条入职后，员工需参加公司组织的新员工培训，并参照公司的工作规程和规定进行工作。
第十二条公司要对新入职员工进行导入式培训，帮助员工更好地适应公司的文化和工作环境。
第十三条入职员工需要参加公司组织的集体活动和培训，提高员工的凝聚力和团队合作能力。
第十四条公司对入职员工进行试用期管理，试用期为三个月，期间公司对员工的工作表现进行评估，确认是否继续留用。
第十五条试用期满后，公司对员工的绩效进行考核，确定员工是否合格，并进行转正。
第十六条入职员工在公司有任职的权利和义务，有权享受公司提供的权益，按照公司的规定履行相应的义务。
第三章离职管理第十七条员工离职前，必须提前向公司递交离职申请，并注明离职原因和预计离职日期。
第十八条离职员工需按照公司的规定办理相关手续，包括交接工作、办理离职手续等。
第十九条离职员工需要按照公司的规定归还公司的资产和文件，不得私自携带公司的财产和资料。
员工入职离职管理制度5篇
员工入职离职管理制度5篇员工入职离职管理制度5篇辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。
下面给大家分享员工入职离职管理制度，欢迎阅读！员工入职离职管理制度精选篇11.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。
2.适应范围：公司全体员工。
3.职责：3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。
4.工作要求：4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送办公室。
4.1.2办公室根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总经理审批后实施。
4.1.3对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送办公室实施。
4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。
4.1.5招聘信息发布后，办公室依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。
4.1.6办公室根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试，并填写《面试评价表》。
4.1.7所有应聘人员面试结束后，办公室会同需求部门确定最终面试结果。
4.2员工录用办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批，确定最终录用人员并通知申请部门。
4.3入职报到4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者，由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。
新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件：A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。
员工入职与离职管理制度（精选5篇）
员工入职与离职管理制度员工入职与离职管理制度员工入职与离职管理制度（精选5篇）在日常生活和工作中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家收集的员工入职与离职管理制度（精选5篇），希望对大家有所帮助。
员工入职与离职管理制度1入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职；2、入职者按综合部要求的时间或持综合部的录取通知上岗单到综合部办理入职手续；3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，管理人员须提供学历及其他相关证明。
（收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续）；4、验证各种证明文件（学历证明、身份证、健康证明等）；5、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品；6、到上岗部门报到。
离职管理程序1、辞职凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工（含经理级）必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。
员工未履行劳动合同期限长短，不足一年按照一个月（月平均工资）工资标准作为违约金；一年以上不足二年按照二个月（月平均工资）工资标准作为违约金，并逐年累计。
未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月工资。
有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。
试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。
员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至综合部及财务部等部门办理相关离职手续；员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报综合部核准并备存，同时结算工资；审批权限：经理级以上员工（含经理级）填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准；2、辞退、劝退因某种原因，公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报综合部核批。
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员工入/离职管理制度
第一条范围
1.本文件规定了新员工入职、试用、转正、延期转正的手续办理以及相应流程；本文件规定了员工离职流程，明确了员工离职时的责任和义务，以建立良好的用工关系。
2.本文件适用于公司全体员工的入职、离职。
3.本文件调用条件为有新员工入职、试用、转正时或有员工离职、辞退时。
第二条职责
1.公司行政运营部负责人员的入职、离职及试用时的手续办理。
2.公司行政运营部负责人当前公司的人员入职、离职及试用时手续办理。
第三条新员工入职流程
通过招聘管理制度面试的人员，由行政运营部以电话、邮件或发放书面《入职邀请书》的方式通知应聘人员录用信息，并告知报到时间、地点、证件准备等；同时通知用人部门和行政运营部准备其必需的办公用品。
1.新员工到行政运营部或用人部门报到，并填写《入职登记表》，行政运营部须在当日内建立该员工的“员工档案”。
2.行政运营部办理：新员工到行政运营部门领取相关办公设备、帮助新员工下载钉钉app考勤打卡软件、给新员工讲解使用办法、以及门禁的录入、领用其他办公用品所需物资。
3.新员工到用人部门报道，用人部门安排对新员工组织培训。
4.培训：行政运营部在7天内对新员工组织新员工的入职培训。
5.签署合同：行政运营部给新员工签订劳动合同及相关协议。
第四条试用期间各项要求
1.总经理特批的员工外，新员工试用期最短不得少于1个月，最长不得多于6个月、一般情况试用期时间为3个月。
2.员工入职一个月以内即与公司签订三年有限期限劳动合同（含试用期），新员工公司按照国家规定进行社会保险的缴纳和购买。
3.工资标准要求
⑴.试用工资：员工试用期工资原则上按其所应聘岗位工资的80%发放，或者根据应聘时双方约定的试用期工资标准执行（需在《员工薪资核定表》中体现约定试用期薪资标准）。
⑵.转正工资：试用员工从完成转正审批流程后，下月执行转正后的岗位工资标准；若没有约定转正岗位工资标准的，由行政运营部根据公司的薪酬制度与用人部门沟通确定工资标准（需在《员工薪资核定表》中体现约定转正薪资标准）。
3.试用期间不符合录用条件：在试用期内，员工的工作表现或员工存在下列事实或情形的，视为不符合录用条件，公司可提前通知员工终止试用。
⑴.伪造学历、各类资质证明（证书）的，或者隐瞒违法犯罪个人经历的。
⑵.隐瞒病史或受伤（事故）经历的；
⑶.患有传染性、精神性或其他严重疾病的；
⑷.非因工伤原因不能正常提供劳动义务的；
⑸.在试用期内，违反甲方规章制度或劳动纪律、或者被依法追究刑事责任的；
⑹.不能达到双方约定的工作目标或工作要求的；
⑺.拒绝完成领导临时交办的工作任务的；
⑻.企业规章制度规定的其他不符合录用条件的情形。
5.转正条件，以下条件缺一不可：
⑴.无早退、旷工现象，试用期内累计迟到不得超过4次；
⑵.经部门负责人与行政运营部综合考核评价，其工作能力达到岗位要求；
⑶.通过行政运营部或本部门组织的新员工入司培训并考核合格；
⑷.通过规定的新员工转正审核程序。
6.提前转正条件，以下条件缺一不可：
⑴.无迟到、早退、旷工现象；
⑵.经部门领导与行政运营部综合考核评价，在其岗位职责要求范围内能够独立开展试用岗位的相关工作，并且取得两项以上显著工作成果；
⑶.通过行政运营部或本部门组织的新员工入司培训；
⑷.通过规定的新员工转正审核程序。
第五条转正审核
1.正常转正流程
⑴.试用期满前一周，试用部门通知试用员工办理转正手续，或由试用员工主动到行政运营部处申请转正，并填写《员工转正申请表》。
⑵.试用员工所属部门领导如实考评员工岗位工作技能合格，填写书面意见，再由行政运营部组织笔试合格后，签字确认。
⑶.员工转正填写《员工转正申请表》，部门负责人及行政运营部签字通过后上报相关领导审批；转正申请需要审批的权限如下：
⑷.涉及到商业机密的部门人员（如：投资部、运营部、市场部等），在转正考核合格后，必须有与公司签属《保密竞业协议》方可转正。
员工办理离职流程
1.辞职申请要求：提出辞职时，应提前填写《员工辞职申请表》。
⑴.员工辞职，应提前30天以书面形式提出辞职申请；
⑵.部门负责人及以上员工辞职，应至少提前30天以上书面形式提出辞职申请。
⑶.特殊岗位人员应按相关合同或协议约定，不少于30天提前通知公司；
⑷.试用期内员工辞职应提前3天向公司提出书面辞职申请；
2.部分负责人批准后将《员工辞职申请表》交予行政运营部，行政运营部安排时间当面进行辞职原因访谈；在必要情况下，应对相关事件或人员进
行辞职原因调查。
3.访谈后若准予离职，按流程提交相关领导及总经理/董事长批复。
4.辞职申请批准后，在批准的离职日期前办理离职手续，填写《员工离职交接清单》。
5.办理离职手续
（1）.在本部门办理工作交接、部门负责人为监交人。
（2）.在行政运营部办理办公用品、工作牌、门禁等清退。
（3）.在行政运营部门办理：行政专员审核《员工离职交接清单》完整性，与集团财务核实员工确定有无欠账借款、有无押金收据等，签字确认。
①.交回办公桌、文件柜、文件夹、文件(电子、纸质)、钥匙；
②.退回电脑等，移交工作电子信箱及相关办公工具。
6.离职办理完毕后，将《员工离职申请表》、《员工离职交接清单》、《解除劳动合同书》等原件统一归入员工行政运营部档案留存。
（4）.离职员工填写《员工离职申请表》，部门负责人及行政运营部签字通过后上报相关领导审批；离职申请需要审批的权限如下：
第六条员工离职的各项流程要求
1.离职人员薪酬福利管理
⑴.离职人员当月工资结算截止日期：离职次月工资发放日。
⑵.15号前办妥离职手续的，行政运营部当月为员工办理社保减少，15号以后办妥离职手续的，行政运营部在员工离职次月办理社保减少；办理社保减少的，工资只能在行政运营部办理社保减少业务的次月发放。
2.员工辞退管理
⑴.员工出现以下情形之一时，属于严重违纪，公司有权对违纪员工进行处罚甚至解除劳动合同关系，并追究相应的责任：
①.一个月内累计旷工达到3天（含）以上的；
②.不服从公司新的工作岗位安排或薪酬调整意见，从调整岗位（或调整薪酬）之日起一个月内累计旷工天数达到3天（含）以上的；
③.发生打架斗殴、酗酒、寻衅滋事等恶性事件，并受到公司两次（含）以上通报处罚的；
④.泄露公司商业机密的；
⑤.泄露、散布自己或他人工资报酬信息，在公司中造成严重影响的；
⑥.严重失职、营私舞弊，对公司利益造成5000元（含）以上重大损害的；
⑦.未经公司允许，擅自与其他用人单位建立劳动关系，或者在其他用人单位兼职，或者自己组建与公司业务有竞争关系的公司，经公司提出要求后拒不改正的；
⑧.违反公司员工行为规范，并受到公司二次（含）以上通报处罚的；
⑨.遭受客户投诉，以查证投诉属实及理由成立，受到公司二次（含）以上通报处罚的；
⑩.因技能不达到岗位要求，经培训或调岗后仍不能达到岗位要求的；
○11.拒不执行领导交办的任务，受到公司二次（含）以上通报处罚的；
○12.被依法追究刑事责任的；
○13.公司规章制度规定的应解除劳动关系的其他情形。
⑵.员工所属部门拟写员工辞退报告或填写《员工辞退审批表》，报告或审批表中必须详细陈述辞退理由。
辞退报告或审批表及相关材料送行政运营部进行调查核实。
由被辞退员工所在部门通知员工办理辞退及离职交接手续，所有离职手续完备后，由行政运营部出具《解除劳动合同通知书》。
所有被辞退的员工须填写《员工离职交接清单》表，并到相关本部门办理离职审查手续、本部门负责人负责工作移交监管流程、本部门负责人审查后离职材料交于行政运营部、后期由行政运营部负责完善后续签字手续、提交常务副总经理、总经理签字审批签字。
3.自动离职
⑴.自动离职属自动放弃一切待遇，公司不负任何责任；对公司造成经济损失的，自动离职员工须承担违约或法律责任，公司对无故旷工连续2日
以上或一个月累计旷工达3天以上员工均按自动离职处理。
⑵.各部门负责人应在员工发生自动离职后以电话等方式通知员工本人尽快返司办理离职手续，并在三个工作日内通知公司行政运营部。
⑶.各部门口头通知员工返司办理离职手续无效的情况下，根据员工工作遗留是否需要按相关法律追究其责任。
⑷.如该员工涉及到损害公司、客户及其它方面利益，在书面通知回司办理离职手续无效的情况下，行政运营部应及时通知法律事务部门或人员，通过法律程序进行离职及相关责任处理。