2020年(财务风险控制)商业服务业安全生产风险评估与控制方案
风险评估与控制措施方案
风险评估与控制措施方案风险评估是一种系统性的方法，用于确定特定活动、过程或项目所面临的潜在风险，并评估其对组织目标的影响程度。
在进行风险评估的过程中，我们需要了解潜在风险的性质、可能性和后果，以便采取适当的控制措施降低风险。
在本方案中，我们将重点讨论以下风险评估和控制措施：1. 人员安全风险评估与控制措施：- 评估：人员安全风险主要包括事故、职业病、急性疾病等。
通过评估人员作业环境、操作规程和职业健康监测，可以准确评估潜在风险。
- 控制措施：制定相关操作规程和标准，提供必要的人身防护设备和培训，定期开展职业健康监测和事故应急演习，以降低人员安全风险。
2. 物料供应风险评估与控制措施：- 评估：物料供应风险主要包括供应商可靠性、物料质量和交货时间等。
通过评估供应商的质量管理体系、交货准时率和过往的业绩记录，可以对物料供应风险进行评估。
- 控制措施：建立供应商评估体系，定期对供应商进行评估和审查，建立备用供应链，减少对单一供应商的依赖，设置库存安全储备以应对供应中断。
3. 信息安全风险评估与控制措施：- 评估：信息安全风险主要包括数据泄露、计算机病毒和网络攻击等。
通过评估信息系统的安全性、网络设备的安全配置和人员的安全意识，可以对信息安全风险进行评估。
- 控制措施：建立信息安全管理制度，加强系统防护和入侵检测能力，定期进行网络安全演练和人员培训，加强数据备份和恢复措施。
4. 战略决策风险评估与控制措施：- 评估：战略决策风险主要包括市场风险、竞争风险和政策风险等。
通过评估市场趋势、竞争对手和政策法规，可以对战略决策风险进行评估。
- 控制措施：建立市场研究和预警机制，保持灵活的业务模式，加强与政府部门的合作与沟通，建立品牌和声誉管理体系。
5. 自然灾害风险评估与控制措施：- 评估：自然灾害风险主要包括地震、洪水、暴雨等。
通过评估地理特征、气象数据和历史记录，可以对自然灾害风险进行评估。
- 控制措施：建立相应的灾害防护设施，加强预警和监测体系，制订应急预案和救援演练，加强与相关部门的合作与协调。
商业服务业安全生产风险评估与控制方案
新中国成立60周年庆祝活动期间北京市商业服务业安全生产风险评估与控制方案北京市商务委员会二〇〇九年四月目录●一.导言●二.商业服务业安全运行风险描述●三.商业服务业安全运行风险承受力与控制能力分析●四.商业服务业安全运行风险的可能性分级●五.商业服务业安全运行风险的后果分级●六.商业服务业安全运行风险等级●七.风险控制措施新中国成立60周年庆祝活动期间北京市商业服务业安全运行风险评估与控制方案一、导言（一）评估对象在北京商业活动中，由于各种不确定性因素引起的，对商业运行、社会影响以及相关群体的生命、健康、财产等造成不利后果的可能性。
（二）评估背景新中国成立60周年庆祝活动期间北京商业服务业安全运行的特定情景：一是大量的人员短时间内集聚北京，特别是政要、明星和国际组织官员将产生商业消费；二是通过多年的工作北京商业运行更规范、更便利、更稳定；三是北京市各相关部门制定了与商业运行有关的风险控制措施及应急预案。
（三）评估目的在对北京商业安全运行风险进行初步研究和分析的基础上，明确商业服务业安全运行风险管理工作的重点，为建立商业服务业安全运行风险预警体系、制定商业服务业安全运行风险控制措施及应急预案提供参考依据。
（四）评估方法１、历史数据资料分析在风险识别过程中，通过搜集北京市商业服务业运行的历史资料，分析了北京市可能出现的各种商业运行风险以及这些风险产生的原因及造成的后果，为确定风险类别奠定基础。
２、问卷调查分析在对商业服务业安全运行风险可能性和后果的定级中，对北京市22家大中型商业企业进行了座谈及问卷调查，并获得了大量有价值的信息，为评估工作提供了宝贵的参考数据。
３、专家经验判断在对商业服务业安全运行风险评估的整个过程中，重视专家的经验和意见，弥补了对商业安全运行风险难以定量分析的缺点，增加了风险评估的准确度。
二、商业服务业运行风险描述（一）商业服务业运行风险历史发生情况商业服务业促销活动造成的突发事件并不多见。
安全风险识别评估及预控措施
安全风险识别评估及预控措施安全风险的识别和评估：1.了解威胁和漏洞：通过安全威胁情报收集与分析，关注全球的安全风险动态，了解最新的威胁类型和攻击途径。
同时要对企业内部可能存在的安全漏洞进行细致的调查和分析，如网络漏洞、应用系统漏洞等。
2.制定风险等级评估模型：根据不同的安全威胁和漏洞的特点，建立相应的风险等级评估模型。
可以根据潜在影响力、可能性和发生频率等指标来评估风险的严重性。
3.分析风险对企业的影响：针对不同级别的风险，分析其对企业的直接和间接影响，包括财务损失、声誉受损、生产中断等。
4.评估风险控制措施的有效性：针对已经采取的风险控制措施，对其有效性进行评估。
包括技术层面的防护、安全培训、安全政策的执行等。
预控措施的制定：1.加强网络安全防护：建立完善的网络安全防护系统，包括入侵检测与防护系统、防火墙、安全网关等。
同时定期对网络设备和系统进行安全检测和漏洞修补。
2.强化数据安全保护：对企业的重要数据进行分类管理，建立合理的权限控制机制，确保数据只能被授权人员访问。
定期备份数据，保证数据的安全性和可恢复性。
3.实施安全培训和意识教育：加强员工的安全意识教育，提高其对安全风险的识别和防范能力。
建立并执行安全政策，对违反安全规定的人员进行惩处。
4.建立应急响应机制：建立完善的安全事件应急响应机制，制定详细的应急预案，并定期进行演练。
及时对安全事件进行处理和跟踪，减少安全风险的影响范围。
5.加强供应商和合作伙伴的安全管理：对涉及到企业核心业务的供应商和合作伙伴进行安全评估和风险控制，确保其安全水平与企业要求相符。
6.定期进行风险评估和控制措施检查：对企业的安全风险定期进行评估和检查，及时修订和优化安全控制措施。
同时应建立并执行安全审计制度，确保安全控制措施的有效性和合规性。
通过安全风险识别评估和预控措施的制定，企业能够全面掌握和管理安全风险，减少安全事件的发生，提高企业的安全水平，保护企业资产和利益的安全。
风险评估与控制措施
风险评估与控制措施风险评估是指对企业在进行各类活动时可能面临的各种不确定性因素进行识别、分析、评估和处理的过程。
风险控制措施是指通过采取一系列管理手段和方法，降低或防范风险的发生、控制风险的严重程度，从而保护企业的安全和利益。
一、风险评估的步骤及要点：2.评估风险：对已确定的风险进行评估，包括评估风险的概率和影响程度，确定风险的严重性。
3.分析风险：对已评估的风险进行详细分析，了解其发生的原因、形式、趋势和后果等。
4.量化风险：通过定量的方法和工具，将风险进行量化，得出具体的风险指标，为后续的风险控制提供依据。
5.制定风险应对策略：根据已识别和评估的风险，制定相应的风险应对策略，将风险控制措施具体化。
6.风险监控和更新：建立完善的风险监控机制，及时跟踪控制措施的实施情况和风险变化情况，并及时进行更新和调整。
二、风险控制措施的方法和技巧：1.风险预防：通过改变企业活动的方式和方法，降低风险的发生概率，如加强安全培训、强化内部控制等。
2.风险转移：将可能发生的风险通过购买保险等方式转移给其他机构，降低企业的风险承担能力。
3.风险分担：通过与其他企业进行合作，共同承担一部分风险，减少单一企业的风险负担。
4.风险规避：避免和降低与高风险活动相关的合同和交易，避免进入高风险领域，规避潜在的风险。
5.风险控制技术：采用先进的技术手段和设备，加强风险识别、监测和控制的能力，如安全监控系统、网络安全防护等。
6.风险储备：为应对可能发生的风险，建立一定规模的风险储备，用于弥补和补救风险事件可能带来的损失。
三、风险评估与控制措施的重要性和好处：1.帮助企业全面认识风险：通过风险评估，企业能够全面了解与其活动相关的不确定性因素，从而制定相应的风险控制措施，减少风险的不确定性。
2.提高企业的决策能力：风险评估是对企业决策的支持和保障，通过对风险的评估，能够提供重要的决策依据，使企业能够做出更准确、更有效的决策。
3.保障企业安全和利益：通过制定和执行风险控制措施，企业能够有效地降低风险的发生和严重程度，保障企业的安全和利益。
企业管理中的风险评估和控制措施
企业管理中的风险评估和控制措施在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理中的风险评估和控制措施变得至关重要。
为了保障企业的可持续发展，管理者需要对可能出现的风险进行全面的评估，并采取相应的控制措施来应对这些风险。
本文将探讨企业管理中的风险评估和控制措施，并提供一些有效的方法和策略。
一、风险评估的重要性风险评估是企业管理中的一个关键步骤。
通过对可能出现的风险进行评估，企业能够更好地了解自身所面临的威胁，并准确地识别出潜在的风险因素。
通过这种评估，企业能够更好地做出决策，制定适当的风险管理计划，并采取相应的控制措施。
二、风险评估的方法和策略1.风险识别：首先，企业需要识别潜在的风险因素。
这可以通过经验和专业知识来实现，也可通过与员工和利益相关者等进行交流和讨论来获取更多信息。
此外，企业还可以进行调研和分析市场、竞争对手、政策法规等方面的信息，以更好地了解潜在的风险。
2.风险分析：对于已经识别的潜在风险因素，企业需要进行详细的风险分析。
这包括评估风险的可能性和影响程度。
通过这种分析，企业能够确定哪些风险最严重，最需要关注，并制定相应的应对策略。
3.制定风险管理计划：根据风险评估的结果，企业需要制定相应的风险管理计划。
这个计划应该包括明确的目标和策略，以及相应的资源和预算。
此外，企业还应该明确责任和监控机制，以确保计划的顺利实施和效果的监测。
三、风险控制措施的实施1.制定内部控制措施：内部控制是风险控制的核心。
企业应建立一套完善的内部控制制度，包括规范的业务流程、明确的职责和权限、有效的监督和检查机制等。
这将有助于减少人为和系统性的错误，降低风险发生的可能性。
2.培训和教育：企业应为员工提供必要的培训和教育，使他们充分了解风险评估和控制措施的重要性，并具备相应的知识和技能。
通过这种培训和教育，企业可以提高员工的风险意识和应对能力，并促使他们主动参与到风险控制工作中来。
3.建立风险管理团队：企业可以成立专门的风险管理团队，负责监测和评估风险，制定相应的控制措施，并提供必要的支持和指导。
服务行业中的风险评估与控制
服务行业中的风险评估与控制在当前日益竞争的全球市场中，服务行业作为经济的重要组成部分，扮演着推动经济发展的重要角色。
然而，服务行业也伴随着一系列的风险挑战，如人力资源不足、技术安全问题以及质量控制等。
因此，对服务行业进行全面的风险评估与控制，显得尤为重要。
一. 风险评估1.市场风险评估市场风险评估主要针对竞争情况、市场需求变化、消费者心理和经济环境等因素进行分析和评估。
服务企业应该密切关注市场变化，了解竞争对手的策略与举措，以及目标客户的需求变化。
只有通过对市场风险的评估，企业才能确定自身的定位，并及时调整策略以保持竞争优势。
2.技术风险评估技术风险评估主要是对服务行业所使用的技术设备和信息系统的安全性进行评估。
随着信息化程度的提高，服务行业对于技术的依赖越来越大。
因此，将技术风险纳入风险评估的范畴，可以有效地预测和防范可能的技术故障、数据泄露和信息安全威胁。
3.人力资源风险评估服务行业是一个人力密集型的行业，人力资源对于服务业的发展至关重要。
人力资源风险评估主要涉及员工离职率、员工满意度、培训与发展机会等方面的因素。
服务企业需要了解员工的需求和潜在问题，通过培训与发展提高员工满意度，降低员工离职率，从而提高服务质量和客户满意度。
二. 风险控制1.市场风险控制市场风险控制的关键是了解市场变化，及时调整企业的战略和市场定位。
同时，与竞争对手保持紧密的观察和合作，共同应对市场挑战。
此外，对目标客户的需求进行准确而全面的分析，以便提供符合市场需求的个性化服务。
2.技术风险控制技术风险控制主要包括完善的信息安全系统、定期的技术设备维护与升级、以及对员工进行安全意识的培训等。
通过建立健全的技术安全管理体系，及时修复技术故障，提高系统的抗攻击能力，可以有效遏制技术风险的影响。
3.人力资源风险控制人力资源风险控制的关键是建立有效的人力资源管理制度。
这包括招聘适合的人才、提供良好的福利待遇、加强员工培训与发展、以及定期进行绩效评估等措施。
财务风险评估报告评估财务风险与控制措施
财务风险评估报告评估财务风险与控制措施财务风险评估报告一、引言财务风险评估是企业管理中至关重要的一环，其通过对财务状况和可能产生的风险进行评估，帮助企业管理层制定恰当、可行的财务控制措施。
本报告将针对公司的财务风险进行评估，并提出相应的控制措施，以确保公司财务的稳定和可持续发展。
二、财务风险评估1.当前财务状况分析通过对公司最近三年的财务报表进行分析，我们可以发现以下几个问题：（省略具体）2.财务风险识别在对当前财务状况进行分析的基础上，以下是我们在公司运营中所面临的财务风险：- 市场风险：市场需求的波动性可能会对公司的销售额和盈利能力产生负面影响。
- 资金风险：公司可能面临的现金流问题，例如短期资金周转不灵、筹资成本上升等。
- 债务风险：公司的债务结构和偿还能力可能会对经营造成困扰，增加公司的财务压力。
- 外汇风险：如果公司与海外客户和供应商有往来，汇率波动可能带来损失。
- 技术风险：公司若滞后于技术发展，可能对市场竞争力和盈利能力产生负面影响。
3.财务风险评估针对以上风险，我们进行了财务风险评估，具体评估如下：（列出每个风险的评估情况，包括概率、影响程度、综合评估结果）三、控制措施1.市场风险控制措施- 加强市场调研，及时获取市场信息，灵活调整产品结构和定价策略。
- 多渠道开拓市场，降低对单一市场的依赖度，以分散风险。
- 建立长期合作关系，提高客户黏性，降低流失率。
2.资金风险控制措施- 提高账款回收效率，缩短账期，减少资金占用。
- 定期进行资金规划和预测，合理安排资金调配，降低流动性风险。
- 多元化融资渠道，降低筹资成本，确保资金的灵活性。
3.债务风险控制措施- 合理安排债务结构，降低利息支出和资金压力。
- 加强与金融机构的合作，优化融资渠道，确保能够及时偿还债务。
- 建立良好的信用记录，提高融资的便利性和成本优势。
4.外汇风险控制措施- 精确评估外汇风险，根据情况进行套期保值操作。
- 减少与外汇风险相关的业务交易，降低风险暴露。
风险评估与内部控制工作计划三篇
风险评估与内部控制工作计划三篇《篇一》风险评估与内部控制是任何组织在运行过程中不可或缺的环节。
为了确保组织的稳定性和可持续发展，我制定了这份详细的工作计划，以指导我在风险评估与内部控制方面的工作。
本计划将涵盖风险评估的方法、内部控制制度的建立和实施，以及相关工作的时间安排。
1.风险评估：对组织内部的各个环节进行风险评估，包括财务、运营、市场等方面。
识别和分析潜在的风险，并评估其可能对组织造成的影响。
2.内部控制：根据风险评估的结果，制定一套内部控制制度，以确保组织的各项业务在风险可控范围内运行。
设计和实施相应的控制措施，以减少风险的发生和影响。
3.工作计划：制定一份详细的工作计划，包括工作步骤、时间安排和责任人。
确保各项工作按照计划进行，并及时调整以应对可能的变化。
4.风险评估：采用定性和定量相结合的方法进行风险评估。
收集和分析相关的数据和信息，识别和分析潜在的风险，并评估其可能对组织造成的影响。
5.内部控制：根据风险评估的结果，制定一套内部控制制度。
设计和实施相应的控制措施，包括制度建设、流程优化和人员培训等，以确保组织的各项业务在风险可控范围内运行。
工作的设想：通过进行风险评估和建立内部控制制度，我希望能够提高组织的风险管理能力，减少潜在的风险，并确保组织的稳定性和可持续发展。
1.第一阶段（1-2周）：进行风险评估。
收集和分析相关的数据和信息，识别和分析潜在的风险，并评估其可能对组织造成的影响。
2.第二阶段（3-4周）：制定内部控制制度。
根据风险评估的结果，制定一套内部控制制度，并设计和实施相应的控制措施。
3.第三阶段（5-6周）：进行内部控制制度的实施和监督。
确保内部控制制度的有效实施，并进行定期的监督和检查，以确保组织的各项业务在风险可控范围内运行。
4.风险评估：确保全面覆盖组织内部的各个环节，准确识别和分析潜在的风险。
5.内部控制：根据风险评估的结果，制定有效的内部控制制度，并确保其有效实施。
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（财务风险控制）商业服务业安全生产风险评估与控制方案新中国成立60周年庆祝活动期间北京市商业服务业安全生产风险评估与控制方案北京市商务委员会二〇〇九年四月目录●一.导言●二.商业服务业安全运行风险描述●三.商业服务业安全运行风险承受力与控制能力分析●四.商业服务业安全运行风险的可能性分级●五.商业服务业安全运行风险的后果分级●六.商业服务业安全运行风险等级●七.风险控制措施新中国成立60周年庆祝活动期间北京市商业服务业安全运行风险评估与控制方案一、导言（一）评估对象在北京商业活动中，由于各种不确定性因素引起的，对商业运行、社会影响以及相关群体的生命、健康、财产等造成不利后果的可能性。
（二）评估背景新中国成立60周年庆祝活动期间北京商业服务业安全运行的特定情景：一是大量的人员短时间内集聚北京，特别是政要、明星和国际组织官员将产生商业消费；二是通过多年的工作北京商业运行更规范、更便利、更稳定；三是北京市各相关部门制定了与商业运行有关的风险控制措施及应急预案。
（三）评估目的在对北京商业安全运行风险进行初步研究和分析的基础上，明确商业服务业安全运行风险管理工作的重点，为建立商业服务业安全运行风险预警体系、制定商业服务业安全运行风险控制措施及应急预案提供参考依据。
（四）评估方法１、历史数据资料分析在风险识别过程中，通过搜集北京市商业服务业运行的历史资料，分析了北京市可能出现的各种商业运行风险以及这些风险产生的原因及造成的后果，为确定风险类别奠定基础。
２、问卷调查分析在对商业服务业安全运行风险可能性和后果的定级中，对北京市22家大中型商业企业进行了座谈及问卷调查，并获得了大量有价值的信息，为评估工作提供了宝贵的参考数据。
３、专家经验判断在对商业服务业安全运行风险评估的整个过程中，重视专家的经验和意见，弥补了对商业安全运行风险难以定量分析的缺点，增加了风险评估的准确度。
二、商业服务业运行风险描述（一）商业服务业运行风险历史发生情况商业服务业促销活动造成的突发事件并不多见。
2006年9月16日，北京新世界商场促销活动中，因返券额度变化，而且送手机的券不够，引发顾客与店员之间的冲突，并发生打架事件，另外一些情绪激动的顾客还将柜台上的东西推倒在地。
2007年11月10日，重庆家乐福因促销引发拥挤踩踏，造成三人死亡，31人受伤事件。
2008年11月28日，美国一年中最大的消费日“黑色星期五”。
纽约长岛地区一家沃尔玛超市因促销导致一名职员被蜂拥而入的顾客撞倒并被踩踏致死。
商品存在质量问题，甚至是有毒、副作用的商品在商业场所出售等类似事件时有发生，如2004年的龙口粉丝掺加吊白块事件、有毒金华火腿等，2005年的苏丹红事件、PVC 保鲜膜事件等，2006年的福寿螺事件、致癌多宝鱼、红心鸭蛋事件以及易初莲花超市偷换食品生产日期事件。
2007年安贞华联商厦出售假水貂皮衣、假羊绒裤事件。
2008年的三鹿奶粉事件等如果处理不当而引发社会问题。
特种设备的故障风险较少。
2005年1月3日，西城区某购物中心一部电梯，突然从地下一层坠至地下四层，所幸未造成人员伤亡。
2006年9月30日，圆明园西路中发百旺商场，一名女孩在三楼乘坐电梯时坠落，当场死亡。
2008年6月天通苑家乐福由于操作不当，引发滚梯伤人事件。
商业服务业设施的火灾风险危害较大。
1993年8月12日，隆福大厦一场大火创造北京火灾历史的新纪录，烧毁建筑5900平方米及大量五金、家电、家具等商品，直接经济损失2100万元；1998年5月5日，北京丰台区玉泉营环岛家具城火灾，火灾烧毁钢结构房屋建筑23000平方米，以及家具城内参展的348个厂家的高、中档家具和室内的空调设施，直接财产损失2088万元；1999年1月9日，北京市丰台区华龙灯具批发市场发生火灾，火灾烧毁该市场建筑6391平方米，以及市场内80余户摊位展销的和仓库内贮存的各类灯具，直接财产损失1736万元；2005年1月13日早晨6时，丰台区木樨园环岛南侧的天海服装批发市场发生火灾；2006年11月10日，丰台区顺天府超市17分店内发生火灾，过火面积800平方米。
（二）商业服务业运行风险种类根据风险源的不同，我们将商业服务业安全运行风险分为三大类:内部治安风险、事故灾难风险、其他风险。
内部治安风险主要指发生在商业场所的各种危害顾客人身、财产安全的风险。
具体风险种类包括：商业场所受到恐怖活动威胁或实施造成的安全风险、商业促销活动引发事态激化造成的安全风险、商业场所中外嘉宾的人身及财产安全风险、商业场所中发生偷盗、打架斗殴等治安风险、商业场所人流短时间过于聚集引发的安全风险。
事故灾难风险主要指商业服务业场所的公共设施和设备等出事引发的安全事故风险。
具体风险种类包括：商业场所发生的火灾风险、商业服务设施设备运转事故风险、商业场所电梯等特种设备故障风险。
其他风险主要包括：严重天气灾害引发的商业运行风险、地震灾害引发的商业运行风险、夜市引发的商业运行风险、非商业行为使商业场所受到冲击的风险。
表1：北京市商业服务业安全运行风险种类（三）商业服务业安全运行风险发生的原因和后果根据历史资料分析和专家意见，针对上面所确定商业服务业安全运行风险类别，对各种风险发生的原因和产生的后果进行了分析，由此形成了商业服务业安全运行风险识别表。
表2：北京市商业服务业安全运行风险识别表三、商业服务业安全运行风险承受力与控制能力分析风险承受力指风险发生后承担其后果的能力，本报告把风险承受力定为四个级别：承受力极弱、承受力较弱、承受力一般、承受力较强。
风险控制力指风险发生前后，防止发生和控制其后果的能力，本报告把风险控制力定为四个级别：控制力极弱、控制力较弱、控制力一般、控制力较强。
由于多数商业服务业运行风险的后果在中等以下，各商业服务业和市商务委须制定应急预案，对商业运行风险的承受与控制能力相对较强。
各类商业运行风险的承受力和控制力具体分析如表3。
表3：商业服务业安全运行风险的承受力与控制力四、商业服务业安全运行风险的可能性分级商业服务业安全运行风险的可能性指其发生的概率，但量化各类商业安全运行风险发生的概率，本报告结合《北京市城市公共安全风险评估与控制实施细则》将商业运行风险的可能性定为五个级别：A表示基本不可能发生、B表示较不可能发生、C表示可能发生、D表示很可能发生、E表示肯定发生。
表4：各类商业服务业安全运行风险的可能性级别五、商业服务业运行风险的后果分级为有效应对新中国成立60周年庆祝活动期间商务运行中各种可能发生的风险，依据不同风险可能造成的后果及后果的严重程度，包括客观损失（如人员伤亡、经济损失、环境影响等）和主观影响（如事件的敏感程度、社会影响、媒体关注度等），由高到低划分为影响特别重大（1级）、影响重大（2级）、影响较大（3级）、影响一般（4级）、和影响很小（5级）五个级别。
影响特别重大商业安全运行风险（1级）：是指突然发生，事态复杂，对北京市商务运行和社会经济秩序带来严重危害或威胁，已经或可能造成较大人员伤亡、重大财产损失的事件。
影响重大的商业安全运行风险（2级）：指突然发生，事态复杂，对较大范围的商务运行和社会经济秩序造成较大危害或威胁，已经或可能造成人员伤亡、财产损失的事件。
影响较大商业安全运行风险（3级）：指突然发生，事态比较复杂，对一定区域内的商务运行和社会经济秩序造成一定危害或威胁，已经或可能造成财产损失的事件。
影响一般商业安全运行风险（4级）：指突然发生，事态比较简单，仅对较小区域内的商务运行形成一定危害或威胁的事件。
影响很小商业安全运行风险（5级）：指突然发生，事态简单，仅对个别商务服务提供场所的商务运行形成危害或威胁的事件。
表5：各类商业服务业运行风险的后果级别六、商业服务业运行风险等级为了有效预防和控制新中国成立60周年庆祝活动期间各类商业安全运行风险，依据风险发生的可能性、产生的危害程度以及风险的承受能力和控制能力等情况，将商业安全运行风险由高到低划分为极高（Ⅰ级）、高（Ⅱ级）、中（Ⅲ级）、低（Ⅳ级）四个级别。
商业安全运行风险（Ⅰ级）：指发生的可能性较高，一旦发生有可能在商业领域造成特别重大经济损失或人员伤亡，并且会产生很大的社会影响力的商业安全运行风险。
商业安全运行风险（Ⅱ级）：指发生的可能性高，一旦发生有可能在商业领域造成重大经济损失或人员伤亡，并且会产生大的社会影响力的商业安全运行风险。
商业安全运行风险（Ⅲ级）：指发生的可能性不高，一旦发生有可能在商业领域造成一定经济损失或人员伤亡，并且会有一定的社会影响力的商业运行风险。
商业安全运行风险（Ⅳ级）：指发生的可能性较低，一旦发生有可能在商业领域造成较低的经济损失或人员伤亡，并且对社会的影响力较低的商业安全运行风险。
表6：风险分级表表7：商业服务业安全运行风险等级七、风险控制措施与工作建议在12类商业服务业安全运行风险中，有4类风险的等级在中以上，这些风险需要重点控制。
其中，北京市商务委应重点控制商业促销活动引发事态激化造成的安全风险。
其他商业服务业安全运行风险需要商务委和其他部门协调控制。
（一）风险控制措施1、建立风险控制工作机制北京市商务委成立新中国成立60周年庆祝活动期间商业服务业安全运行风险控制和应急处理工作领导小组，组织、协调、指挥全系统突发性事件的预防和应急处理工作。
各区县商务局分别成立新中国成立60周年庆祝活动期间商业服务业安全运行风险控制和应急处理工作小组，组织、协调、指挥本区县突发事件的预防和应急处理工作。
各区县商务局指导商业企业建立高效的商业安全运行风险防范和应急处理快速反应机制，切实履行各自的职责，做好摸底排查工作，对商业运行风险做到早发现、早报告、早控制。
2、提前排查风险商务企业要在内部对各类商业安全运行风险进行逐一排查，在6月底前完成商业安全运行风险的排查工作，并采取相应的措施降低风险发生的可能性。
8—9月份再进行一次复查，力求将发生的可能性降到最低。
3、加强对重点风险的控制（1）商业场所受到恐怖活动威胁或实施造成的安全风险加强商业场所管理，完善监控措施。
商业企业要加强自身机构的公共安全防范措施，提升员工的安全防范意识，安装并完善数字监控系统，利用现代的高科技手段，组成全方位的防范系统。
制定相关应急预案和组织应急演练。
各相关部门负责指导商业企业制定更加详细具体的应急预案和组织大型商业场所进行应急演练。
（2）商业促销活动引发事态激化造成的安全风险重大活动期间，对商家举行大型促销活动可以适当进行控制，按照谁主办谁负责的原则，组织者必须制定应急预案，并根据不同的规模上报市商务委或区县商务局审定。
（3）商业场所发生的火灾风险应加强对重点商业场所进行火灾隐患排查。
各区县商务局、消防支队、安监局应加强联动，对大型商业场所开展联合检查，及时排查、整改火灾隐患，重点要保证：安全出口、疏散通道畅通，疏散指示标志无遮挡，应急照明设施、消火栓、灭火器等消防安全设施和器材完好有效。