质量管理体系月度检查表
质量管理体系检查表样本

质量方针与否与组织宗旨相
3 适应?
5.3
与否涉及对满足规定和持续
4 改进承诺?
5.3
与否为组织提供制定和评审
质量目的框架? 与否传达
5 到组织各有关部门?
5.3
质量方针适应性与否规定定期
6 或不定期评审和修订?
5.3
最高管理者与否保证在组织
有关职能和层次上建立质量
7 目的?
5.4.1
质量目的与否可测量? 并
16 纠正和防止办法有效性评价 8.5.2 8.5.3
受审核区域(生产部门、车间):
部门: 月日
部门:
序 号
检查内容
原则 章节号
生产、运作/服务关于部门,
岗位与否制定与之相适应可
1 测量质量目的?
5.4.1
文献审查
审核员:
现场审核日期:
年
现场审核日期:
年
现场审查记录
月日 备注
质量目的实现状况与否定期
e)放行、交付和交付后活动
实行
受审核区域(生产部门、车间):
部门: 月日
部门:
序 号
检查内容
原则 章节号
文献审查
满足产品和客户规定必要设
施与否已经提供且充分?
设施范畴涉及:
9 ·工作空间和关于设备
6.3
·设备、硬件、软件
·增援服务
审核员:
现场审核日期:
年
现场审核日期:
年
现场审查记录
月日 备注
与否拟定并管理为达到产品
年
现场审查记录
月日 备注
在对质量管理体系变更进行策
划和实行时, 与否能保持质量
11 管理体系完整性?
质量管理体系审核检查表范本

查阅了业务计划,业务计划中包括了质量目标
5。4.2质量管理体系策划
5。4。5
组织的最高管理者是否确保:
a)对质量管理体系进行策划,b)以满足质量目标c)以及ISO/TS 16949:2002中4.1节的要求?
d)在对质量管理体系的变更进行策划和实施时,e)保持质量管理体系的完整性?
注塑参数记录表未进行收集和保存
4.2.9
组织是否编制形成文件的程序,以规定记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置所需的控制?
(4.2.4)
。依据ISO/TS 16949:2002编制的质量手册。
.根据顾客/法规要求规定的记录保存期限。
。保存欺瞒后,对记录的处理。
。包括对废旧文件的标识.
.对无效/废旧文件的标识。
5.1.1过程效率
5.1.3
组织的最高管理者
(5。1。1)
。最高管理者对产品实现过程和支持过程的评审。
。指标和记录.
。报告过程.
查阅了总经理评价的过程有效性评价表
5。2以顾客为关注焦点
5。2。1
最高管理者是否以增进顾客满意为目的,确保顾客的要求得到确定并予以满足?
(5。2)
。客观过程的描述。
。使用的调查方法.
(5。4.2)
.内部审核结果.
查阅了内审计划
5.5职责,权限和沟通
5。5.1职责和权限
5.5.1
组织的最高管理者是否确保组织内的职责、权限得到规定和沟通?
(5。5.1)
。作业描述,职责矩阵,程序,说明性文件中规定的职责和权限。
查阅了公司的职责和权限
5。5.1.1质量职责
5。5。2
质量管理体系检查表.docx

序号条款检查内容文件依据检查方法和要点检查结果记录判定Q:5.5.1职责权限的变《质理/环境管1E:化理体系手册》《质理 / 环境管2Q:5.4.1质量目标理体系手册》《环境因素识环境因素3E: 别与评价控制运行控制程序》询问:部门在公司各项管理体系中的职责和权限是否发生变化?变化后是如何落实的?本部门的经营目标有哪些?抽查近 1-3 个月和年度目标考核记录,本部门的分目标是否已完成?没有完成的原因是什么?现在有哪些改进措施?效果如何?询问:本部门有哪些环境因素发生变化,目前的重要环境因素有哪些,如何进行控制?询问: 1、对涉及到的环境因素如何进行控制?2、涉及本部门重要环境因素有关的目标指标及管理方案有哪些?查看:环境目标和指标管理方案是否适合?是否《环境方针、目已得到落实?关注重要环境因素的控制,并检查:环境目标、指标标、指标和管理1、废水、废气、噪声、固体废弃物污染防治的4E:和管理方案方案管理程控制;环境运行控制序》、《环境运行2、化学品的使用、贮存的管理控制;控制程序》3、节约资源能源使用的管理;4、环保设施的运行管理等等的控制情况。
Q:7.5.1生产和服务提《生产控制程询问:内部的生产控制流程?分别控制的指标是5序》、《服务提供什么?是否对影响产品环境行为的关键生产工供的控制控制程序》序进行识别?J: 环标 4.2.3 “3C ” :Q: E:4.4.6《生产设备控6环标 设备的维护和制程序》《固体4.2.3 保养废物处理规范》“3C ” :Q:7.5.2环标 特殊工序的确《小试、中试、7认批试工艺规范》4.2.3 “3C ” :抽查:生产计划的合理安排?生产控制过程的记录,及其过程控制情况?抽查:操作人员是否能够获得作业指导书?且是否清晰、使用、正确、有效?按生产流程查生产设备的配置和完好情况?工 作环境是否符合规定要求?查看:关键过程(配料) 、特殊过程(成型、施 釉、印花、烧成)等,是否形成了作业指导书?查看生产过程的参数控制记录和各现场监控仪参数是否符合技术文件的规定要求;当天的记录是否及时?确认其实施的符合性和有效性?查阅:与生产设备维护保养相关的制度或文件, 了解维护保养的要求?查阅:按文件规定的要求, 抽查维护保养计划和 记录,确认其计划实施的符合性和有效性?询问和查看: 在现场通过观察和询问的方式了解 生产设备的运行状态。
质量管理体系审核检查表

不合格
一般
严重
过程输入
组织的生产计划是否满足顾客规定;/作业人员是否获得文献化的作业指导书且易于得到/作业指导书是否表述了产品特性的信息/是否建立并保持服务信息与制造、工程和设计部门的沟通。
查验生产计划和销售计划、协议订单/现场查验作业指导书/查验现场作业指导书/查验内外部反馈信息的内部传递沟通
查验产品检查记录、交付业绩记录、顾客反馈记录
绩效管理
规定的过程绩效指标是否进行了记录考核,是否实行了相应的应对措施
查验:生产计划完毕率、过程能力、产品制导致本、工序产品一次交检合格率、最终产品一次交检合格率及产品故障率等过程绩效指标的完毕情况及应对措施实行情况
过程审核检查登记表
RM8-05-03(A)
过程资源
是否使用了适宜的设备/是否提供了适宜的生产环境/是否提供了策划所规定的工艺装备/关键工序岗位人员是否具有资格/是否提供了策划规定的过程及产品监视测量设备
现场查验关键过程设备状况/现场查验生产环境是否考虑安全、协调、有序、维护状态/查验控制计划中拟定的工艺装备维护状况/抽查关键岗位人员上岗资格/现场查验过程测量设备状况。
查验协议订单服务条款的实行记录/查验顾客反馈的信息的解决记录是否符合规定规定
过程输出
是否对服务中的顾客满意限度进行了调查评价/是否针对服务中顾客的不满意实行了改善措施,改善措施实行是否有效
查验顾客满意限度评价结果/查验针对服务方面的改善活动记录
绩效管理
对服务提供过程的绩效指标是否确立了明确的目的,是否对这些目的的实现情况进行了记录考核并采用相应措施
查新产品开发的相关信息整理结果
过程资源
是否组织人员就新产品开发有关事宜与顾客进行了充足的沟通、征询和洽谈;
质量管理月度检查表(按照本表整理以上制度待查)

大元集团月度质量制度管理检查表(表一)单位名称:质(检):2014—()编号检查项目检查内容检查情况备注是否1质量管理制度建立情况1.图纸会审制度(可按照集团制度执行)2.施工技术交底管理制度(可按照集团制度执行)3.隐蔽工程验收管理4.样板引路制度5.施工质量检查制度6.工程质量验收制度7.质量目标管理制度8.质量例会制度9.施工现场成品保护措施(可按照集团制度执行)10.工程项目内部验收管理制度(可按照集团制度执行)11.质量管理责任追究制度12.检测设备及计量器具管理制度13.工程回访保修管理制度14.质量事故报告和处理规定15.创优工程预控、检查管理制度16.质量管理、技术管理培训制度17.其它质量管理制度检查人:受检单位负责人检查时间大元集团月度质量制度管理检查表(表二)单位名称:质(检):2014—()编号检查项目检查内容检查情况备注合格差1 质量管理制度执行情况18.施工组织设计、作业指导书(施工方案)初审台账是否建立19.施工组织设计、作业指导书(施工方案)初审表内容是否完整,签字是否齐全20.工程项目图纸会审台账及相关记录文件21.精、尖、特分部、分项工程技术交底二级单位组织参与情况记录22.二级单位参与工程项目隐蔽验收记录23.年度工程质量检查计划24.工程项目质量检查情况记录及质量问题整改回复记录25.质量管理中心下发的工程项目整改通知单是否建立台账并督导整改26.质量月报上报情况27.二级单位质量管理会议记录及参与工程项目质量会议记录28.工程分部工程或竣工验收前二级单位组织内部验收台账、验收情况记录及问题整改情况记录29.工程竣工(中间)验收申请程序是否建全30.工程中使用的检验设备、计量工具台账及检测设备校检记录31.年度工程质量回访计划32.工程回访台账、回访记录、质量问题处理情况记录33.工程质量事故台账、事故处理报告、责任追究情况记录34.创优工程台账35.创优工程策划书36.创优工程督导检查记录37.质量管理、技术管理培训签到表及培训记录2 工程技术管理、质量管理信息网上录入情况38.施工组织设计、专项施工方案信息录入39.技术检查记录及技术检查整改记录40.质量管理过程控制记录41.质量管理中心下发的工程项目整改通知单是否建立台账并督导整改检查人:受检单位负责人检查时间。
iso9001质量管理体系审核通用检查表格模板(适合各部门)

质量管理体系审核通用检查表(适合各部门)注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
签名确认)。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
表注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
表注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
质量管理体系审核检查表示例

◆ 是否针对具体的产 品、项目或合同编制 了必要的质量计划?
◆ 查组织所提供的产品是否均 被组织的质量管理体系所覆盖, 对于超出质量体系覆盖范围的 产品、项目或合同,是否制定 了相应的质量计划,是否满足 要求。
19
质量管理体系内部审核检查表例如
要求
审核要点
审核方法
审核记录
6
质量管理体系内部审核检查表例如
要求
审核要点
审核方法
审核记录
5.3 质 量方针
◆ 最高管理者是如何 认识质量方针的重要 性的?
◆ 制定的质量方针能 否满足标准的要求?
◆ 质量方针与质量目 标的关系是否明确?
◆ 审核最高管理者对制定的质 量方针内涵的说明,是否为制 定质量目标提供了框架,怎样 在适当层次上达到沟通与理解, 是否在持续适宜性方面得到评 审。
效版本的适用文件? 抽查数份,了解其编号及受控
作废文件是否从发放 情况。
场所及时撤回?
◆ 检查文件更改情况,了解其
◆ 外来文件是否得到 通知时间、更改时间、失效文 识别?发放如何控制? 件的处理情况。
◆ 保留作废文件的标
识是否清晰?
3
质量管理体系内部审核检查表例如
要求
审核要点
审核方法
审核记录
4.2.4 质量记 录的控 制
要求
审核要点
审核方法
审核记录
7 产品 实现
7.1 实 现过程 的策划
◆ 是否确定了产品实 ◆ 由专业人员确认质量管理体
现过程?
系所覆盖的产品范围并识别过
◆ 对产品实现过程是 程和过程网络。
否形成了必要的文件? ◆ 审查质量手册中质量体系覆
质量管理体系检查表

6、质检科内审检查表6、市场部(售后服务)内审检查表7、生产部(采购)内审检查表7、生产部(生产计划、设备,仓库)内审检查表7、生产部(车间)内审检查表出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也.宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也.愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激.今当远离,临表涕零,不知所言.。
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5、是否填写工艺记录、操作记录、交接班记录,记录是否规范,操作工艺参数是否与工艺卡片要求相一致?
6、产品标识和定置摆放是否有规定?产品是否按规定进行标识?
7、能否有效防止产品混淆、区分质量责任和具有可追溯性?
8、特殊过程是否经确认?是否有作业指导书?人员、设备、记录是否满足要求?
产品销售、顾客满意、数据分析(7.2,8.2.1,8.4)
检查要点:
1、与产品有关的要求(包括顾客明示的、潜在的、法律法规要求的)是否得到明确?
2、顾客要求是否形成了文件?
3、是否按规定进行与产品有关的要求的评审?是否有记录?
4、在产品要求发生变更时,是否对变更内容进行了评审?相关文件是否得到修改?相关人员是否知道已变更的要求?
13、对顾客财产是否进行了标识、验证、保护和维护?当顾客财产发生丢失、损坏或发现不适用的情况时有无记录并报告顾客?
检查记录:
纠正及纠正措施:
被检查单位负责人:年月日
纠正措施的验证:
检查人:年月日
质量工作(月度)检查细则
(过程的监视和测量)
表Q/C82-3-1No.
检查部门
公司质量技术部
检查时间
年月日
被检查单位负责人:年月日
纠正措施的验证:
检查人:年月日
质量工作(月度)检查细则
(过程的监视和测量)
表Q/C82-3-1No.
检查部门
公司质量技术部
检查时间
年月日
检查组长
检查人:
被检查单位
检查项目
采购、不合格品控制(7.4,8.3)
检查要点:
1、是否明确了采购产品的范围?是否对采购品提出了质量要求?
2、对供方是否制定了选择、评价和重新评价规定?
质量技术工作(月度)检查细则
(过程的监视和测量)
表Q/C82-3-1No.
检查部门
公司质量技术部
检查时间
年月日
检查组长
检查人:
被检查单位
检查项目
文件、记录管理(4.2.3,4.2.4)
检查要点:
1、文件的制定是否按规定进行?
2、文件是否按规定进行识别?
3、文件的发放、更改、评审、作废和销毁是否按规定进行,是否经过批准,是否有记录?
3、是否对产品检验状态进行标识?
4、是否规定了不合格品处置权限?
5、对发现的不合格品是否进行了评审和处置?是否进行标识、隔离并登记?是否按不合格品的影响程度采取了纠正措施或预防措施?措施实施是否有记录?措施是否有效?是否经过验证?
6、对不合格品经返工或返修后是否进行了重新检验?是否有检验记录?
7、对让步接受、使用和放行的产品是否得到单位负责人的批准,在合同条件下是否得到顾客的书面批准?
13、是否定期或在使用前对监视和测量装置进行校准和调整?是否保存校准结果的记录?
检查记录:
纠正及纠正措施:
被检查单位负责人:年月日
纠正措施的验证:
检查人:年月日
质量工作(月度)检查细则
(过程的监视和测量)
表Q/C82-3-1No.
检查部门
公司质量技术部
检查时间
年月日
检查组长
检查人:
被检查单位
检查项目
5、是否制订《年度客户服务计划》?
6、是否按计划进行了客户调查?是否有记录?
7、对客户的反馈、报怨等是否进行了处理?是否采取了纠正措施或预防措施?
8、是否建立了《顾客意见调查台帐》?
9、是否对顾客满意度进行了分析?
10、对出现的退货、索赔等重大质量问题是否按规定进行处置?是否有记录?
检查记录:
纠正及纠正措施:
(过程的监视和测量)
表Q/C82-3-1No.
检查部门
公司质量技术部
检查时间
年月日
检查组长
检查人:
被检查单位
检查项目
人力资源(6.2.2)
检查要点:
1、人员是否熟悉岗位职责?
2、人员是否掌握相关技术知识?
3、是否对人员能力胜任与否进行了评价与考核?
4、检验人员是否经授权?是否掌握产品标准和检验要求?
检查项目
生产和服务提供、不合格品控制、数据分析(7.5,8.3,8.4)
检查要点:
1、是否制订工艺管理制度和考核办法?是否按照工艺制度进行了理和考核?
2、是否按照工艺制度、规程、工艺卡片、作业指导书等工艺文件进行生产、操作?产品质量是否满足标准要求?
3、是否针对具体的产品、项目或合同编制了质量计划?
3、设备维修、维护和保养是否有记录,记录是否规范?
4、备用机泵是否按规定进行盘车,是否有记录?
5、大型设备、特种设备、压力容器和关键过程所用设备是否有作业指导书,是否经过批准?
6、特殊设备及设备大修之后,是否进行了认可,有无记录?
7、设备的购置、调拔、转让和报废ห้องสมุดไป่ตู้否按规定进行?
8、对新购设备是否进行了验收和认可,有无记录?
4、产品标准和相关技术文件是否有效,是否适合组织的产品或质量管理体系?
5、企业制定的产品标准是否经当地标准化部门备案?
6、各作业场所使用的文件是否一致?
7、使用文件的部门是否及时获得文件的有效版本?
8、质量记录是否按规定进行标识?检索是否方便?
9、各单位自行设计的记录表格是否经相关部门批准?
10、质量记录的填写、修改是否按规定进行?
检查组长
检查人:
被检查单位
检查项目
产品的监视和测量、不合格品控制、数据分析、纠正和预防措施(8.2.4,8.3,8.4,8.5.2,8.5.3)
检查要点:
1、是否有检验机构或专(兼)职检验人员,检验人员是否得到授权,能否独立行使权利?
2、是否对原材料、半成品、产品质量检验做出规定?是否按照规定进行检验并进行记录?
5、操作人员是否熟悉配方和工艺文件?
6、是否制订了年度培训计划?
7、培训是否按计划进行,培训记录是否保持?对培训效果是否进行了验证?
8、特殊岗位人员是否经过培训和资格考核,取得相应的资格证书?
9、是否对特殊岗位人员进行了资格鉴定?
10、特殊岗位人员是否持有效资质证书作业?
检查记录:
纠正及纠正措施:
被检查单位负责人:年月日
11、质量记录是否按规定进行收集和归档,是否规定了保存期限?
12、文件、质量记录的查阅和复制是否按规定进行?
13、质量记录的销毁是否按规定进行?
检查记录:
纠正及纠正措施:
被检查单位负责人:年月日
纠正措施的验证:
检查人:年月日
质量工作(月度)检查细则
(过程的监视和测量)
表Q/C82-3-1No.
检查部门
7、质量例会是否按期召开?制订的措施是否得到落实?有无记录?
8、是否按规定及时上报《质量技术月报》、各种总结及要求上报材料,内容填写是否真实、完整?
9、QC小组活动是否按时进行活动,活动是否有记录,原始记录是否保存?
检查记录:
纠正及纠正措施:
被检查单位负责人:年月日
纠正措施的验证:
检查人:年月日
质量工作(月度)检查细则
9、为确保产品符合规定要求,是否配备了必需的监视和测量装置?
10、监视和测量装置的性能、精度能否满足要求?
11、监视和测量装置是否按规定进行检定,检定是否有记录,是否有状态标识卡?
12、发现监视和测量装置偏离校准状态时,对先前测量结果的有效性采取了哪些复评方式?是否根据复评结果采取了相应的纠正措施?
纠正措施的验证:
检查人:年月日
质量工作(月度)检查细则
(过程的监视和测量)
表Q/C82-3-1No.
检查部门
公司质量技术部
检查时间
年月日
检查组长
检查人:
被检查单位
检查项目
基础设施、监视和测量设备(6.3,7.6)
检查要点:
1、设备的标识是否清晰,状态卡是否实际相符?
2、生产和检验设施是否能够正常运转?
10、是否保留采购产品检验、验证、评审和处置记录?
11、对供方的供货质量是否进行了记录?
检查记录:
纠正及纠正措施:
被检查单位负责人:年月日
纠正措施的验证:
检查人:年月日
质量工作(月度)检查细则
(过程的监视和测量)
表Q/C82-3-1No.
检查部门
公司质量技术部
检查时间
年月日
检查组长
检查人:
被检查单位
公司质量技术部
检查时间
年月日
检查组长
检查人:
被检查单位
检查项目
管理职责(5)
检查要点:
1、企业是否制定了相应的质量管理制度?
2、是否有相应的考核办法?
3、是否严格实施考核并记录?
4、质量管理部门人员的职责、权限和相互关系是否明确?
5、组织内部是否就质量管理体系的运行情况及有效性经常进行内部沟通?
6、组织内部各类人员是否了解组织的质量管理体系的运行状况?
3、是否按照规定对供方进行了质保能力调查和动态评价?
4、A类物资是否全部在合格供方采购?
5、是否有采购或委托加工文件(计划、清单、合同等)?
6、采购文件是否规定明确的验收准则?
7、采购文件是否得到批准?
8、是否按照采购文件进行采购?
9、是否按照规定进行采购产品检验或验证?对发现的不合格是否按规定进行了评审和处置?
9、出现不合格品是否按规定进行评审和处置?是否有相关记录?
10、不合格品经返工、返修后是否重新进行检验?
11、对降级使用、让步放行是否规定了批准权限?对产品的降级使用和让步放行是否经过批准?是否与用户进行了沟通?有无沟通记录?在合同条件下是否得到顾客的书面批准?