安全风险分级管理制度
安全风险辨识评估分级管控管理制度(3篇)
安全风险辨识评估分级管控管理制度为了能够有效地识别、评估和管控安全风险，建立一个分级的管理制度是非常重要的。
以下是一个可能的安全风险辨识评估分级管控管理制度的例子：1. 安全风险辨识- 通过定期的安全风险辨识活动，收集、整理和分析潜在的安全风险。
- 可以采用一些工具和方法，如风险矩阵、SWOT分析等，来辨识和评估安全风险。
2. 安全风险评估- 对辨识出来的安全风险进行评估，确定其可能性和影响的程度，并给出相应的风险等级。
- 可以使用一些评估模型或标准，如ISO 31000风险管理指南等，来进行评估。
3. 安全风险分级- 根据评估结果，将安全风险进行分级，例如高、中、低风险级别。
- 高风险级别表示风险程度较高，可能对组织的安全目标造成严重影响，中风险级别表示风险存在但影响程度较低，低风险级别表示风险较小，影响程度较低。
4. 安全风险管控- 针对高风险级别的安全风险，建立相应的管控措施和预防措施，以降低风险发生的可能性和影响的程度。
- 针对中风险级别的安全风险，可以采取相应的监控和控制措施，以减少风险的发生和影响的程度。
- 对于低风险级别的安全风险，可以进行常规的管理和控制，以保持风险在可接受范围内。
5. 安全风险管理- 建立一个安全风险管理体系，包括责任分工、流程和工具，以确保安全风险的持续管理和改进。
- 定期进行安全风险评估和管控的复审，以保证风险管理的有效性和适应性。
以上是一个可能的安全风险辨识评估分级管控管理制度的例子，具体的制度可以根据组织的实际情况和需求进行定制和调整。
安全风险辨识评估分级管控管理制度（2）一、前言随着社会的发展，信息技术被广泛应用于各行各业，企业的信息系统安全面临着严峻的挑战。
为了确保企业的信息系统安全，需要建立起科学有效的安全风险辨识评估分级管控管理制度。
本文旨在提出一种完善的安全风险辨识评估分级管控管理制度，帮助企业全面把握信息系统安全风险，并制定相应的管理策略和措施，以确保信息系统的安全。
安全风险分级管控工作制度(5篇)
安全风险分级管控工作制度1. 制度目的：安全风险分级管控工作制度旨在规范企业对各类安全风险进行科学分级，并采取相应的控制措施，以最大程度降低安全风险对企业的影响。
2. 适用范围：本制度适用于企业内部所有部门和员工。
3. 分级标准：安全风险将根据可能造成的影响程度和发生的概率进行分级。
分级标准如下：- 高风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成重大影响的风险；- 中风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成一定影响的风险；- 低风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成较小影响的风险。
4. 管控措施：根据安全风险的分级，采取相应的管控措施：- 高风险：立即采取紧急措施，及时排除或减轻风险，制定应急预案，并持续监测和评估风险；- 中风险：制定详细的管控措施和预防措施，进行风险评估和管理，定期检查和修订控制措施；- 低风险：制定基本的管控措施，进行定期检查和改进；5. 责任分工：- 企业高层领导负责对高风险进行决策和指导；- 各部门负责根据风险分级制定相关的管控措施，并监督执行；- 员工应严格遵守相关制度和规定，积极参与安全风险分级管控工作。
6. 监督和评估：企业应建立监督和评估机制，定期对安全风险分级管控工作进行评估和检查，发现问题及时纠正和改进。
7. 培训和宣传：企业应加强安全风险管理的宣传和教育，提高员工的安全意识和风险管理能力。
8. 处罚措施：对违反安全风险分级管控工作制度的员工，将按照企业相关规定给予相应的处罚。
9. 修订和解释：本制度的修订和解释权归企业高层领导层所有，并通过内部通知方式进行公布和解释。
以上为安全风险分级管控工作制度的主要内容，企业应根据实际情况进行具体制定和执行。
安全风险分级管控工作制度（2）是指公司或组织为了保障安全、防范风险而建立的管理制度。
该制度的目的是通过对安全风险进行分级，并采取相应的管控措施，来最大程度地降低或消除安全事故的发生。
安全风险分级管控管理制度(五篇)
安全风险分级管控管理制度为全面辨识、管控企业在生产过程中，针对各部门、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合加油站实际，特制定本办法。
一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各安全员是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
二、“安全风险分级管控”____机构(一)成立“风险分级管控”工作领导组：组长：陈金森常务副组长：段仕龙副组长：曾图成员：梁建忠，卢彬，柳细茹，张德敏，匡翠，段学敏领导组职责1、组长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2、常务副组长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
1、年度辨识评估每年由组长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员和专家，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合加油站生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。
2、月度辨识评估每月由各安全员牵头____相关业务部门进行一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查，并于当日下午召开本系统安全风险分级管控工作会，结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等，进行一次专业系统的安全风险辨识。
安全风险分级管控工作制度
安全风险分级管控工作制度一、总则安全风险分级管控工作制度是为了加强安全风险管理，提高安全风险防控能力，确保人民群众生命财产安全和社会稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规，结合我国实际情况，制定的工作制度。
本制度适用于各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织的安全风险分级管控工作。
安全风险分级管控工作应当坚持以人为本、预防为主、依法治理、全面防控的原则，构建政府主导、部门协同、企业主体、社会参与的工作机制。
二、安全风险分级（一）安全风险分级标准1. 按照可能导致的生产安全事故的严重程度、波及范围、人员伤亡、财产损失等因素，将安全风险分为四级：一级风险、二级风险、三级风险和四级风险。
2. 各级政府应当根据本地区实际情况，制定具体的安全风险分级标准，并定期更新。
（二）安全风险评估1. 各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织应当定期开展安全风险评估，查明存在的安全风险，并提出防范措施。
2. 安全风险评估应当采取合法、科学、客观、公正的原则，充分运用专家论证、监测预警、统计分析等手段，确保评估结果的准确性。
（三）安全风险分级认定1. 各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织应当按照安全风险分级标准，对评估出的安全风险进行分级认定。
2. 安全风险分级认定应当明确风险等级、风险类型、风险来源、风险责任主体等要素，并进行记录、报告和通报。
三、安全风险管控（一）安全风险清单管理1. 各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织应当建立安全风险清单，对认定的安全风险进行详细记录，实行实名制管理。
2. 安全风险清单应当包括风险等级、风险类型、风险来源、风险责任主体、风险防控措施等内容。
（二）安全风险防控1. 各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织应当针对不同等级的安全风险，采取相应的防控措施，确保安全风险得到有效控制。
2. 安全风险防控措施包括但不限于：加强安全管理、完善应急预案、开展应急演练、加强监测预警、落实防范措施等。
“安全风险分级管控”工作制度(6篇)
“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》，为预防安全生产事故发生，实现零事故目标，特制定本制度。
一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组，负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作，成立本单位各科室的安全生产安全负责人，负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。
二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作，按要求召开安全会议，将安全工作任务层层落实，有专人负责；制定符合实际、切实可行的应急救援方案；定期开展安全演习；定期开展安全宣传教育培训；定期开展安全监督、检查、指导工作，对发现的安全隐患及时责令整改。
2、要制定本单位的安全风险分级管控制度，并认真实施。
“安全风险分级管控”工作制度（2）工作制度：安全风险分级管控第一章总则第一条目的和任务为了保障企业的安全，提升安全意识，强化安全管理，建立安全风险分级管控工作制度。
旨在对企业内部的安全风险进行科学的识别、分级和管控，有效预防和应对各类安全事件的发生，最大程度地保护企业的员工、财产和社会公众的安全。
第二条适用范围本工作制度适用于所有企业所有岗位的员工，在日常的工作中，必须按照本工作制度的要求进行工作。
第三条基本原则安全风险分级管控工作制度的执行必须遵循以下基本原则：1. 安全第一原则：保障员工的人身安全和身体健康；2. 预防为主原则：主动预防安全风险，防患于未然；3. 分级管理原则：根据安全风险的大小和危害程度进行分类管理；4. 全员参与原则：每个员工都有责任和义务参与安全风险分级管控工作；5. 法律法规遵守原则：遵守国家相关的法律法规，按照规定履行安全管理责任；6. 管理科学原则：采用科学的方法和手段进行安全风险分级管控。
第二章安全风险的识别和评估第四条安全风险的识别1. 安全风险的识别是安全风险分级管控工作的基础。
安全风险分级管控工作制度(5篇)
安全风险分级管控工作制度为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级部门要求并结合我矿实际，特制定本制度。
第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全建设方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全建设，制定本制度。
第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指双鹰公司内部为保障安全建设自主____开展的，对建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。
本制度不包国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。
第三条本制定适用于双鹰公司所属各单位。
第二章____管理第四条组长负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。
安全风险分级管控办公室是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责____制订老鹰岩煤矿安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。
各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本—1—专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。
第五条副组长是本单位安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控____机构，明确各级评估责任，____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。
单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
副总工程师及业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理，区队负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。
安全风险分级管理制度及管控措施
一、引言为加强企业安全风险管理，预防生产安全事故，确保员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
二、制度内容1. 安全风险评估（1）企业应建立健全安全风险评估体系，对生产、作业过程中的各类风险进行全面、系统评估。
（2）安全风险评估应包括风险识别、风险分析、风险评价和风险控制四个阶段。
2. 风险控制（1）企业应根据安全风险评估结果，制定相应的风险控制措施，包括技术措施、管理措施和应急措施。
（2）技术措施：采用先进的生产设备、工艺和材料，提高生产过程的自动化程度，降低人为操作风险。
（3）管理措施：加强员工安全教育培训，提高员工安全意识；建立健全安全生产规章制度，规范生产作业行为；加强安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（4）应急措施：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
3. 风险分级管理（1）根据风险程度，将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。
（2）重大风险：可能导致人员死亡或重伤、重大财产损失、严重环境污染等事故。
（3）较大风险：可能导致人员轻伤、财产损失、环境污染等事故。
（4）一般风险：可能导致轻微财产损失、轻微环境污染等事故。
（5）低风险：可能导致轻微财产损失、轻微环境污染等事故。
4. 沟通与记录管理（1）企业应建立健全安全风险沟通机制，定期召开安全风险分析会议，及时传达安全风险信息。
（2）安全风险记录包括风险评估报告、风险控制措施、应急预案等，应妥善保存，便于查询。
三、责任与义务1. 企业法定代表人对本企业的安全风险管理工作全面负责。
2. 企业各部门负责人、班组长和员工应按照本制度要求，认真履行安全风险管理工作职责。
3. 企业应定期对安全风险管理工作进行检查，确保各项措施落实到位。
四、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由企业安全管理部门负责解释。
3. 企业可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
通过实施安全风险分级管理制度及管控措施，企业可以有效预防生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进企业可持续发展。
公司安全风险分级管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全管理，有效预防和控制安全事故，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、所有员工以及公司所有生产、经营、管理活动。
第三条本制度遵循“预防为主、防治结合”的原则，以安全风险分级为基础，实施动态管理，确保公司安全生产形势稳定。
第二章安全风险分级第四条安全风险分级分为四个等级，分别为：（一）一级风险：可能导致重大人员伤亡、财产损失或环境污染，对公司的生存和发展造成严重威胁的风险。
（二）二级风险：可能导致较大人员伤亡、财产损失或环境污染，对公司的正常运营造成较大影响的风险。
（三）三级风险：可能导致一般人员伤亡、财产损失或环境污染，对公司的正常运营造成一定影响的风险。
（四）四级风险：可能导致轻微人员伤亡、财产损失或环境污染，对公司的正常运营影响较小或无影响的风险。
第五条安全风险的分级依据：（一）事故发生的可能性大小。
（二）事故可能造成的后果严重程度。
（三）事故发生频率。
第三章安全风险管控第六条公司成立安全风险分级管控领导小组，负责组织、协调、指导、监督安全风险分级管控工作。
第七条安全风险分级管控领导小组职责：（一）制定公司安全风险分级管控制度。
（二）组织制定各部门安全风险分级管控方案。
（三）监督各部门安全风险分级管控工作的实施。
（四）定期对公司安全风险分级管控工作进行评估和改进。
第八条各部门安全风险分级管控职责：（一）根据本部门实际情况，制定安全风险分级管控方案。
（二）组织开展安全风险识别、评估和分级工作。
（三）落实安全风险控制措施，确保安全风险得到有效控制。
（四）定期对安全风险管控工作进行自查和整改。
第四章安全风险预警与应急第九条公司建立安全风险预警机制，对安全风险进行实时监测，及时发布预警信息。
第十条安全风险预警信息发布：（一）公司内部通过会议、文件、公告等形式发布。
（二）向相关部门、单位发布。
安全风险分级管控管理制度
安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条为确保公司的生产经营活动安全，减少可能发生的风险事件对公司经济利益和形象的影响，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及外来人员，包括供应商、承包商等。
第三条安全风险是指由于人为因素、自然因素等可能对公司经营活动和员工生命财产造成损害或威胁的潜在因素。
第四条安全风险分级管控是指根据安全风险的严重性和可能性，将安全风险分为不同级别，并采取相应的控制措施。
第五条安全风险分级管控的目的是减少安全风险的发生和影响，保障公司的生产经营活动正常进行。
第六条安全风险分级管控的原则是风险管理的全员参与、科学决策、统一管理、综合预防、源头治理。
第七条公司设立安全风险管控委员会，负责安全风险的分级管控工作。
第二章安全风险分级第八条安全风险分级的依据是风险的严重性和可能性。
第九条安全风险分为五个等级，分别为重大风险、较重风险、一般风险、较低风险、低风险。
第十条具体的安全风险分级标准由安全风险管控委员会制定，并在公司内部进行宣传和培训。
第三章安全风险管控措施第十一条根据安全风险的不同等级，采取相应的管控措施。
第十二条对于重大风险和较重风险，采取以下管控措施：（一）制定详细的安全操作规程和操作规范，并组织培训。
（二）建立健全安全管理系统，制定和完善相关制度和标准。
（三）采用先进的安全设备和技术措施，加强安全防护。
（四）加强监督和检查，定期进行安全巡查。
（五）建立健全安全应急预案和演练机制。
（六）加强安全宣传教育，提高员工安全意识。
第十三条对于一般风险，采取以下管控措施：（一）制定基本的安全操作规程和操作规范。
（二）健全安全管理制度，加强安全培训。
（三）配置必要的安全设备和防护设施。
（四）加强监督和检查，确保安全规范执行。
（五）建立安全应急预案。
第十四条对于较低风险和低风险，采取以下管控措施：（一）制定基本的安全操作规程。
（二）加强安全教育和培训。
（三）配置必要的安全设备。
（四）加强自查和自检。
安全风险分级管理制度
XXX有限公司安全风险分级管理制度安全风险分级管理制度第一章总则第一条为规范公司安全管理，提高风险防控能力，确保员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有生产经营活动及与之相关的安全管理活动。
第三条安全风险分级管理遵循“预防为主，综合治理”的原则，实施分级负责、分类管理、分步骤控制。
第二章安全风险分类与分级第四条安全风险根据可能导致的后果、发生的概率和影响范围等因素，分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。
第五条安全风险分类包括但不限于设备设施风险、作业活动风险、职业健康风险、环境风险和管理风险等。
第六条安全风险分级评估工作由公司安全生产管理部门负责组织，相关部门配合，确保评估结果的全面性和准确性。
第三章安全风险管控第七条对评估出的不同等级的安全风险，实行不同的管控措施：（一）重大风险：制定专门的风险控制方案，明确整改措施、责任部门、责任人及整改时限，并实施定期监测和报告制度；（二）较大风险：制定风险控制计划，明确管控措施、责任部门和责任人，加强日常监测和检查；（三）一般风险：采取一般性管控措施，确保风险在可控范围内；（四）低风险：实施常规性管理措施，保持关注。
第八条对于重大和较大风险，应建立风险预警和应急响应机制，确保在风险发生时能够及时响应，减轻损失。
第四章安全风险监督与考核第九条公司安全生产管理部门负责对各部门安全风险管控工作进行监督，定期对安全风险管理工作进行考核评价，并将结果纳入部门及个人的绩效考核。
第十条对未能按照本制度要求履行安全风险管控职责的部门和个人，根据公司相关规定追究责任。
第五章附则第十一条本制度自发布之日起施行，由公司安全生产管理部门负责解释。
第十二条本制度的修改权归公司安全生产管理部门所有，修改后的制度须经公司领导批准后生效。
第十三条本制度与之前的相关制度有冲突的，以本制度为准。
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安全风险分级管理制度
为贯彻“安全第一, 预防为主，综合治理”的安全生产方针, 加强安全生产的科学管理, 有效地控制作业场所潜在的危险因素, 消除隐患,保证职工的安全与健康,特制定本办法。
本办法适用于公司所属各单位生产作业场所、生活场所、工作地点和材料设备仓库及公共活动设施等区域。
一、确定危险源（点）的依据
1 、危险源（点）是指在作业场所潜在着较大的危险。
这种场所引起事故的机率较高, 会导致人员的伤害、设备损坏等, 是企业安全生产的重要控制管理部位。
2 、具有下列条件之一的场所, 均可构成危险源（点）:
1 ）、有倾倒、落物、滚石、锤击、破裂、崩块、砸伤等危险的;
2 ）、有被机具绞、碾、碰、割、挤、压、挂、夹、撞危险的;
3 ）、有触电（包括雷击）、淹溺、灼烫、坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮危险的;
4 ）、有发生火灾、爆炸（煤气爆炸、锅炉或受压容器爆炸、化学物的爆炸、钢水或铁水爆炸等）危险的;
5 ）、有腐蚀、放射、中毒、窒息危险的。
二、危险源（点）的危险严重度分级
1 、危险严重度是衡量危险源（点）发生事故的可能性、事故后果严重程度和历年已发生事故伤害程度来确定的等级。
2 、全公司危险源（点）按危险严重度分为二级。
1）、A级（公司级）:事故发生机率高，一旦发生事故将会造成人员的重大伤亡或主系统损坏, 引起重大设备事故的重大火灾事故的危险岗位、机台和作业场所;
2 ）、B级（车间级）:事故发生频率低，容易导致重伤、残疾、伤害，可造成次要系统损坏的危险岗位、机台和作业场所;
3 、危险源（点）的统一编号。
1 ）、A级的危险源（点）由公司统一编号
（如A-1、A-2、……）;
2 ）、B级的危险源（点）由所在各单位进行统一编号
（如B-1、B-2、……）
三、危险源（点）控制点的标志（如图）
A级标志以红色为底色白字
B级标志以黄色为底色黑字
规格长X宽800mm X 500mm
四、危险源（点）分级的管理和控制
1、根据公司“安全生产责任制”，本着“谁的危险源（点），归谁负责管理”的原则。
A级危险源（点）,由公司有关职能部门负责管理与控制。
B级危险源（点）,分别由所在车间负责管理与控制。
2、所谓控制是指由规定的部门或人员，负责定期对危险源（点）的管理工作状况进行检查、测定及评价工作。
3、在各种安全大检查中，应把危险源（点）列作重点检查项目，并做好检查记录，填写登记卡：
单位:
4、危险源（点）的检查周期与管理
A级每周检查一次 B 级每月检查一次
要认真做好检查记录，及时反馈信息，“A级”反馈报送公司安环部，“B级”反馈报送车间
对发现的隐患由安环部及时下达隐患限期整改通知书，并督促整改和进行复查记录。
5、未按期完成
隐患整改的单位负责人, 或不按检查周期规定对危险源（点）进行检查的负责人, 对所发生的事故承担责任。
6、各危险源（点）必须按规定张挂标志牌。
五、危险源（点）确定、升降级、增减及其它管理
1、A级危险源（点）由公司安环部提出，报公司安全生产委员会审议通过。
B 级危险源（点）由所在车间提出,报厂安全生产委员会备案。
2、A级危险源（点）经整改危险严重度下降时，由安环部提出降级意见，报公司安全生产委员会审议通过并备案，并更换相应的危险源（点）标志。
B危险源（点）的危险严重度增大或下降时，应向上一级提出申报、备案,更换相应的危险源（点）标志牌。
危险源（点）危险严重度增大或下降,要在危险源（点）分布控制示意图上标明并做好记录。
六、危险控制点管理制度
1 、危险控制点警示制度
须在危险控制区域醒目处竖《危险源控制点警示牌》。
警示牌内容应包含危险源点可能的事故伤害模式、主要危险因素及应采取的主要措施对策。
2 、危险源控制点的日常点检制度
在制订危险对策措施的基础上，各单位逐点制订《危险控制点检查表》，其中A级危险控制点
的《危险控制点检查表》报公司安全生产委员会办公室审查、备案。
《危险控制点检查表》应内容具体, 针对性、可操作性强, 并尽量与设备点检内容协调, 安全检查与设备点检一致。
《危险控制点检查表》是班组对危险源控制点进行日常检查控制的依据和原始记录。
当班人员应根据设备点检制度要求, 按《危险控制点检查表》内容对本班组管理区域内各级危险源控制点进行点检, 并作好记录; 车间、及公司各级管理部门按照各自责任制要求对所负责的危险源控制点定期或不定期进行检查, 并在《危险控制点检查表》相应位置签字。
3 、公司各主管副经理管理职责
1 ）、督促主管的单位与部门开展危险控制点分级控制管理, 检查危险控制点管理办法与措施的落实情况。
2 ）、督促主管的单位与部门严格检查A级点实施控制情况，审阅和批示报送的A级点控制情况信息卡，并督促及时整改A级点失控因素。
4 、项目经理（项目副经理）职责
1 ）、负责组织本项目开展危险控制点分级控制管理, 督促工段（班组）落实危险控制点管理办法与措施。
2 ）、了解本项目危险控制点分布情况，每月对本工段A级点检查一次，并在检查表上签字
3 ）、对A 级危险控制点存在失控因素投入资金及时进行整改, 并采取防范措施避免事故发生。
本项目确实无力整改, 应及时上报公司相关职能部门。
4 ）、按期审阅与批示报送的危险控制点信息卡。
5 ）、对本项目A级、B级点失控或由此发生死亡以上事故承担责任。
5 、工长（施工员）、班组长职责
1 ）、负责实施本工段、班组危险控制点的控制管理,熟悉各危险控制点的控制内容,本人或指定专人定时检查控制情况, 认真填写检查表。
2 ）、对本工段、班组各级危险控制点的失控因素组织整改, 若确实无力整改及防范措施避免事故发生。
3 ）、因本工段、班组对危险控制点的检查、信息反馈、失控因素整改及防范措施等延误, 造成危险控制点失控或由此而发生各类事故承担责任。
6 、岗位操作人员职责
1）、熟悉本人负责的危险控制点的控制内容、防范措施、应急预案, 按规定认真检查并登记。
2）、发现危险控制点的不正常状态,立即上报和做好记录, 并采取防范措施避免事故发生。
3）、因本人对危险控制点的检查、信息反馈、防范措施等延误或弄虚作假, 造成危险控制点失控或由此而发生各类事故承担责任。
7 、公司各部门职责
1）、参与制订A级点控制对策，并在本部门职权范围内组织实施。
2）、加大对A级危险源控制点管理的安全投入,逐步改善A级危险源点的安全保障条件。
3）、对本部门职责内A 级危险源点定期监督、检查。
需检测、检验的按期检测、检验, 并登记在册。