4传媒行业竞品分析PPT课件
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行业竞品分析课件：竞品分析报告
界面复杂，很难更改，个 性化定制比较复杂
Cognos
某产品
图表样式较少
详单的显示数据量较小
报表的WEB制作必须切换 到REPORTNET系统下定 制。
列表、交叉表、分组统计表、 图表、中国式统计报表、图 文混排报表
可以，详单可先做成查询或 报表
快捷的定制功能，研发团队 的全程支持
产品功能点对比—性能分析
请求渠道
• 呼叫中心 • e-Mail • Web • 传真 • 电话 • 其他
服务组织
• 专职的顾问、专 业的经验，定期 回访保障系统畅 通运行
• 总部服务平台 • 培训教育中心
BQ服务策略及组织
客户关系
• 客户关系管理、客户满意 度调查
质量保证
• 质量保证系统
商业智能优势
01
用友新老用户
02
SAP SAS 某产品 金碟 润乾 明基逐鹿 东南融通
产品及简介
DB2以及Cognos、SPSS、DataStage，覆盖BI全部领域 BIEE、Hyperion，覆盖BI全部领域，数据挖掘领域有待加强 SQLServer，覆盖BI全部领域，适合中小型企业，性价比高
Informatica，主要是数据集成领域 Teradata，主要是数据仓库领域 SybaseIQ，主要是数据仓库领域
基于金碟客户群，C/S架构，只能负责数据展现，缺少中国特色
基于Web架构，分多个产品完成BI的整体实施
产品功能点对比—基础架构
Web架构 产品安装
兼容性
BO
cognos
Web架构，但语义层等开发部分还 是C/S架构
Web架构，配置工具还是C/S架构
安装前需要多项系统检查，容易安 安装需要经过指导，安装后的配置
Cognos
某产品
图表样式较少
详单的显示数据量较小
报表的WEB制作必须切换 到REPORTNET系统下定 制。
列表、交叉表、分组统计表、 图表、中国式统计报表、图 文混排报表
可以，详单可先做成查询或 报表
快捷的定制功能，研发团队 的全程支持
产品功能点对比—性能分析
请求渠道
• 呼叫中心 • e-Mail • Web • 传真 • 电话 • 其他
服务组织
• 专职的顾问、专 业的经验，定期 回访保障系统畅 通运行
• 总部服务平台 • 培训教育中心
BQ服务策略及组织
客户关系
• 客户关系管理、客户满意 度调查
质量保证
• 质量保证系统
商业智能优势
01
用友新老用户
02
SAP SAS 某产品 金碟 润乾 明基逐鹿 东南融通
产品及简介
DB2以及Cognos、SPSS、DataStage，覆盖BI全部领域 BIEE、Hyperion，覆盖BI全部领域，数据挖掘领域有待加强 SQLServer，覆盖BI全部领域，适合中小型企业，性价比高
Informatica，主要是数据集成领域 Teradata，主要是数据仓库领域 SybaseIQ，主要是数据仓库领域
基于金碟客户群，C/S架构，只能负责数据展现，缺少中国特色
基于Web架构，分多个产品完成BI的整体实施
产品功能点对比—基础架构
Web架构 产品安装
兼容性
BO
cognos
Web架构，但语义层等开发部分还 是C/S架构
Web架构，配置工具还是C/S架构
安装前需要多项系统检查，容易安 安装需要经过指导，安装后的配置
某广告传播公司竞争对手与优势分析(ppt 36页)
15000 10000
1500
轻轨立柱灯箱媒体介绍——形式二
黄浦路站 三阳路站
轻轨立柱灯箱媒体介绍——形式三
优势分析
• 媒体自身优势
• 唯一性—— 唯一直接连通武汉三大商圈并可实现在城市主干路路面实施多点投放视觉拦截的媒体.
• 稀缺性—— 是武汉地铁运营有限公司规划批准建设的优势广告媒体，独享主干道路面稀缺资源优势，有效覆盖沿线
“武汉天地”被誉为武汉的“东方新天地”，集住宅、办公楼、酒店、零售、 餐饮、娱乐等多功能设施的市中心综合发展项目。依托武汉天地MAIL的逐渐完善， 正成为高品位人群青睐的现代商务区和最有特色商铺、餐饮聚集区。以“最小资、 最品质”成为武汉新晋“最值得品味”的魅力商圈。同时作为顶级滨江楼盘，其 业主层次经济实力毋庸置疑。
轻轨立柱灯箱媒体介绍——形式一
媒体形式 灯箱立柱
备注：大智路段282*390，222*390 1 大智路口282*330, 222*330
幅面 规格(cm) 数量
4面 260*370 10座 230*370
刊例价格（元/月/座） 媒体费（元/月/座） 制作费（元/月/座）
路口 16500 花坛 11500
同时此区域武汉市二中、七一中学、汉口铁中等名校云集，师生素质高，文 化氛围浓郁。是汉口最具重量的教育文化区，高端教育资源云集，聚焦精英家庭。 车流量——30万辆/天、人流量——10万/天
常阳永清城
武汉天地商业街
武汉天地商圈商业类型： 餐饮、娱乐、零售为主
重点推荐路段 ——武汉天地区域介绍
商圈魅力评析：
本媒体沿路覆盖黄石路、南京路、汇通路等，直达江汉路，路口众多，商业繁华，媒体关注度高，人/车流量大。 同时，由于地处路口，本段媒体呈现3个/组的超强视觉表现方式，冲击力强、
传媒市场分析(ppt70张)
完全垄断市场
完全竞争市场
1.市场上有许多卖主和买主，他们买卖的商品只占商 品总量的一小部分。 2.他们买卖的商品都是相同的 3.新卖主可以自由进入市场 4.买主和卖主对市场信息尤其是市场价格变动的信息 完全了解 5.生产要素在各行业之间有完全的流动性 6.所有卖主出售商品的条件都相同。
垄断竞争市场 1.同行业各企业间的产品相似但不相同 2.行业进入比较容易，但不生产完全相同的产品 3.就某个特定产品而言，生产企业很少甚至只有一个，但 同类产品的生产者很多 •垄断是指由于产品差别（商标、质量、特色等）的 存在，每一个生产者都对自己的产品有垄断权，但 同时可替代的同类产品的生产者又为数众多，彼此 间展开激烈的竞争，价格就是在这种竞争中形成的。
（三）进入壁垒
进入壁垒-新厂商进入市场的障碍 成本条件：规模经济、范围经济 资源条件：现有厂商对原材料、其他资源的控制 法律条件：版权、专利等 政策条件：政府管制
二、行 为
定价-完全接受市场价格/有限的自由决定权/考虑 竞争对手/完全的决定者 产品-差异化 策略-合作/对抗
→
行 为： 定价 产品策略 广告策略 投资策略 研究开发
→
绩 效： 配置效率 生产效率 技术进步 公正 文化
一、市 场 结 构
集中度 产品差异化 进入壁垒
（一）集中度
市场竞争程度： 厂商数量 厂商规模相等程度
集中度: 反映垄断程度的高低，即市场竞争程度的高低。 集中度高-垄断程度高-竞争程度低 集中度低-垄断程度低-竞争程度高
美国传媒产业的集中度（1994，% ）
CR4 广告公司 电视网 电视台与电台 有线网 电影娱乐 报纸 图书出版 87 83 60 88 72 42 48 CR8 100 88 87 98 81 48 74
现代传媒行业的行业分析PPT
作为社会系统的组成部分必须依赖一定的物质条件 生存并由此产生更大的获利动力 媒体对受众无与伦比的影响力使其必然成为统治者 和各种利益集团的利用和控制对象
控制 对象
传媒业——横跨娱乐和信息产业两大领域，具有公共事业与经济组织的双重属性。
3
现代传媒行业的产业链
内容制作商 内容销售商 媒体运营商 基础设施运营商
10
：
政治法律
经济环境
社会文化环境
PEST分析法
科技环境
11
政治环境分析
• 1、放松我国传媒市场进入规制。
市场准入规制是国家对市场进行干预的基本规制，是政府管理市场的起点，又是 一系列后续管理措施实施的基础。在越来越强调传媒产业属性，鼓励传媒参与市 场竞争的今天，首先应该实现我国传媒产业经营许可制度规范化、公开化。因此， 在确保国有经济在传媒业的主体地位的前提下，政府应放松传媒产业的进入规制， 取消传媒企业的行政级别，鼓励公平竞争，激发民间资本与外资的活力，为业外 资本进入传媒产业提供良好的机遇。
综合 新闻
平面媒体
影视
IT
内容 提供
内容 销售 ……
广播 电视
基础 设施
受
众
财经
体育
第四媒体
文字 音像 内容制作商：制作各种形式（文本、声音、影像等）的节目内容产品的经营实体，如新华 社、电影制片厂。
内容销售商：从内容制作商采购节目，通过销售网络出售给下游媒体运营商。
媒体运营商：对内容进行整合并传播的经营实体，如报社、广播台、电视台、网站。 基础设施运营商：经营媒体相关基础设施（如有线网络、印刷厂等）的厂商
12
3、调整产业布局的政府规制。
• 在各地传媒产业创新实践的推动下，主管部门开始渐进式的对传媒业的区域 结构进行调整。但传媒产业要有突破性的进展，必须打破传媒领域自成体系、 单兵独进的格局，按照合作发展、共创未来的原则，扩大合作领域，创新合 作方式，在共同开发传媒资源、丰富内容生产、促进传媒要素流动、规范市 场秩序、拓展市场营销等方面取得进展。通过政策引导，联动发展，积极推 动产业项目合作，用市场之手加大传媒业的关联度，积极促进东、中、西部 传媒优势互补、共赢局面的形成。
控制 对象
传媒业——横跨娱乐和信息产业两大领域，具有公共事业与经济组织的双重属性。
3
现代传媒行业的产业链
内容制作商 内容销售商 媒体运营商 基础设施运营商
10
：
政治法律
经济环境
社会文化环境
PEST分析法
科技环境
11
政治环境分析
• 1、放松我国传媒市场进入规制。
市场准入规制是国家对市场进行干预的基本规制，是政府管理市场的起点，又是 一系列后续管理措施实施的基础。在越来越强调传媒产业属性，鼓励传媒参与市 场竞争的今天，首先应该实现我国传媒产业经营许可制度规范化、公开化。因此， 在确保国有经济在传媒业的主体地位的前提下，政府应放松传媒产业的进入规制， 取消传媒企业的行政级别，鼓励公平竞争，激发民间资本与外资的活力，为业外 资本进入传媒产业提供良好的机遇。
综合 新闻
平面媒体
影视
IT
内容 提供
内容 销售 ……
广播 电视
基础 设施
受
众
财经
体育
第四媒体
文字 音像 内容制作商：制作各种形式（文本、声音、影像等）的节目内容产品的经营实体，如新华 社、电影制片厂。
内容销售商：从内容制作商采购节目，通过销售网络出售给下游媒体运营商。
媒体运营商：对内容进行整合并传播的经营实体，如报社、广播台、电视台、网站。 基础设施运营商：经营媒体相关基础设施（如有线网络、印刷厂等）的厂商
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3、调整产业布局的政府规制。
• 在各地传媒产业创新实践的推动下，主管部门开始渐进式的对传媒业的区域 结构进行调整。但传媒产业要有突破性的进展，必须打破传媒领域自成体系、 单兵独进的格局，按照合作发展、共创未来的原则，扩大合作领域，创新合 作方式，在共同开发传媒资源、丰富内容生产、促进传媒要素流动、规范市 场秩序、拓展市场营销等方面取得进展。通过政策引导，联动发展，积极推 动产业项目合作，用市场之手加大传媒业的关联度，积极促进东、中、西部 传媒优势互补、共赢局面的形成。
行业核心竞品分析动态教学课件ppt
星期天，我来到了小区的小公园里， 径直向 荷塘跑 去。呀 ，只见 荷塘黑 乎乎的 一片， 什么也 看不清 。上次 来的时 候还干 干净净 的，可 是现在 ……哎 ，我深 深地叹 了一口 气。 星期天，我来到了小区的小公园里， 径直向 荷塘跑 去。呀 ，只见 荷塘黑 乎乎的 一片， 什么也 看不清 。上次 来的时 候还干 干净净 的，可 是现在 ……哎 ，我深 深地叹 了一口 气。
星期天，我来到了小区的小公园里， 径直向 荷塘跑 去。呀 ，只见 荷塘黑 乎乎的 一片， 什么也 看不清 。上次 来的时 候还干 干净净 的，可 是现在 ……哎 ，我深 深地叹 了一口 气。
因果等方法进行分析，会给企业 星期天，我来到了小区的小公园里，径直向荷塘跑去。呀，只见荷塘黑乎乎的一片，什么也看不清。上次来的时候还干干净净的，可是现在……哎，我深深地叹了一口气。
星期天，我来到了小区的小公园里， 径直向 荷塘跑 去。呀 ，只见 荷塘黑 乎乎的 一片， 什么也 看不清 。上次 来的时 候还干 干净净 的，可 是现在 ……哎 ，我深 深地叹 了一口 气。
星期天，我来到了小区的小公园里， 径直向 荷塘跑 去。呀 ，只见 荷塘黑 乎乎的 一片， 什么也 看不清 。上次 来的时 候还干 干净净 的，可 是现在 ……哎 ，我深 深地叹 了一口 气。
星期天，我来到了小区的小公园里， 径直向 荷塘跑 去。呀 ，只见 荷塘黑 乎乎的 一片， 什么也 看不清 。上次 来的时 候还干 干净净 的，可 是现在 ……哎 ，我深 深地叹 了一口 气。
经营带来意想不到的好处。 星期天，我来到了小区的小公园里，径直向荷塘跑去。呀，只见荷塘黑乎乎的一片，什么也看不清。上次来的时候还干干净净的，可是现在……哎，我深深地叹了一口气。
04 竞品分析核心内容
竞品分析模板ppt
03
市场机会评估
Market Opportunity Assessment
竞品分析介绍
1. 竞品分析的目的：通过对竞争对手的产品，市场定位和 营销策略进行全面分析，获取关键信息，从而为企业制定优 化战略，提高竞争力。
2. 竞品分析的方法：包括定性分析和定量分析两种方法。 定性分析主要通过对竞指标，如 销量、市场份额和消费者偏好等，来进行综合比较。
产品A：易于使用和高性能
产品B：用户友好性和多功能性
产品C：独特的设计和高效的性能
我们对比了不同竞品之间的优缺点，并分析了它们在不同方面的表现。以下是我们得出的主 要结论：
产品A：虽然产品A在市场份额上占据了主导地位，但产品B和C在一些特定功能上表现更为 出色。例如，产品B的用户友好性得分比产品A高出10%，而产品C的月活跃用户数量比产品 A多出15%。
市场机会评估方法
1. 市场趋势分析：对市场的发展动向进行全面监测，包括市场规 模、增长率、竞争格局等因素。通过分析市场趋势，可以确定市场 的潜在机会和威胁，为决策提供参考依据。 2. 顾客需求研究：深入了解目标顾客的需求背景、购买决策过程、 关注的关键因素等。通过分析顾客需求，可以发现市场的需求空缺， 从而提供符合市场需求的产品或服务。 3. 竞争对手分析：对竞争对手的产品、市场份额、市场定位、市 场策略等进行综合评估。通过分析竞争对手，可以了解市场上已有 产品或服务的优劣势，为产品或服务的差异化竞争提供基础依据。 4. SWOT分析：结合自身优势、劣势以及市场机会、威胁，进行 SWOT分析。通过明确自身的优势与劣势，把握市场的机会与威胁， 为制定有效的市场机会评估方法和市场战略提供指导。
2. 强大的市场影响力：另一个突出的特点是竞争对手的市场影响力。 他们通过投资大量资源在市场宣传、广告推广和品牌建设上，取得了 显著的成效。竞争对手的产品被广泛认知和接受，拥有庞大的用户群 体。这种市场影响力给竞争对手带来了持续的增长和发展机会。
《竞品分析报告》课件
分析竞品定价对市场的影响力，评估自家 产品的价格竞争力。
营销策略对比
推广渠道
了解竞品的主要推广渠道和营销手段，评估 其营销策略的有效性。
品牌建设
分析竞品的品牌定位和传播策略，评估其对 市场的影响力。
服务支持对比
售后服务
了解竞品的售后服务内容和响应速度，评估其服务的 质量和效率。
客户支持
分析竞品的客户支持渠道和方式，评估其对客户需求 的满足程度。
产品特点
选择与自家产品在功能、定位、设 计等方面具有相似之处的竞品进行 分析。
竞争关系
选择与自家产品存在直接竞争关系 的竞品进行分析，有助于了解竞争 态势和优劣势。
02
竞品分析方法
SWOT分析
总结词
通过分析竞品的优势、劣势、机会和 威胁，评估竞品的市场地位和战略价 值。
详细描述
SWOT分析是一种常用的竞品分析方法，通过 对比竞品的优势（Strengths）、劣势（ Weaknesses）、机会（Opportunities）和威 胁（Threats），了解竞品的市场表现和战略价 值，为企业的市场定位和战略制定提供依据。
ABCD
竞争格局
未来竞品可能会采取更加积极的竞争策略，加大 市场推广力度。
价格策略
竞品可能会调整定价策略，以吸引更多用户。
05
竞品对自身的影响与启示
对自身产品的影响
03
提升产品质量
拓展产品线
创新产品功能
通过对比竞品，发现自身产品的不足，进 而改进产品质量，提高用户满意度。
通过分析竞品的优缺点，发现潜在市场机 会，拓展自身产品线，满足更多用户需求 。
PEST分析
总结词
从政治、经济、社会、技术四个方面分析竞品的外部环境，评估竞品的发展潜力和市场前景。
营销策略对比
推广渠道
了解竞品的主要推广渠道和营销手段，评估 其营销策略的有效性。
品牌建设
分析竞品的品牌定位和传播策略，评估其对 市场的影响力。
服务支持对比
售后服务
了解竞品的售后服务内容和响应速度，评估其服务的 质量和效率。
客户支持
分析竞品的客户支持渠道和方式，评估其对客户需求 的满足程度。
产品特点
选择与自家产品在功能、定位、设 计等方面具有相似之处的竞品进行 分析。
竞争关系
选择与自家产品存在直接竞争关系 的竞品进行分析，有助于了解竞争 态势和优劣势。
02
竞品分析方法
SWOT分析
总结词
通过分析竞品的优势、劣势、机会和 威胁，评估竞品的市场地位和战略价 值。
详细描述
SWOT分析是一种常用的竞品分析方法，通过 对比竞品的优势（Strengths）、劣势（ Weaknesses）、机会（Opportunities）和威 胁（Threats），了解竞品的市场表现和战略价 值，为企业的市场定位和战略制定提供依据。
ABCD
竞争格局
未来竞品可能会采取更加积极的竞争策略，加大 市场推广力度。
价格策略
竞品可能会调整定价策略，以吸引更多用户。
05
竞品对自身的影响与启示
对自身产品的影响
03
提升产品质量
拓展产品线
创新产品功能
通过对比竞品，发现自身产品的不足，进 而改进产品质量，提高用户满意度。
通过分析竞品的优缺点，发现潜在市场机 会，拓展自身产品线，满足更多用户需求 。
PEST分析
总结词
从政治、经济、社会、技术四个方面分析竞品的外部环境，评估竞品的发展潜力和市场前景。
传媒行业市场分析和竞争对手研究
竞争对手业务模式
内容：分析竞 争对手的业务 模式，包括产 品或服务的类 型、销售渠道、
营销策略等
目的：了解竞 争对手的优势 和劣势，为制 定自己的竞争 策略提供依据
方法：收集竞 争对手的相关 资料，进行市 场调研和分析
结论：总结出 竞争对手的业 务模式特点， 提出针对性的
竞争策略。
竞争对手产品与服务
传媒行业的主要功能是传递信息、引导舆论、传播知识、娱乐大众等，对于社会发展 具有重要影响。
随着科技的不断发展，传媒行业的形态和传播方式也在不断变化，数字化、网络化、 移动化等趋势日益明显。
行业市场规模与增长
全球传媒市场规模持续增长，数字化转型加速 互联网广告市场占比逐年提升，成为传媒行业增长的重要驱动力 传统媒体市场面临挑战，转型创新成为必然选择 人工智能、大数据等新技术为传媒行业带来新的发展机遇和商业模式
竞争对手市场占有率
竞争对手A的市 场占有率
竞争对手B的市 场占有率
竞争对手C的市 场占有率
竞争对手D的市 场占有率
竞争优势分析
内容优势：优质、独特的内 容资源
品牌优势：品牌知名度和美 誉度
渠道优势：广泛的传播渠道 和用户覆盖
技术优势：先进的技术支持 和创新能力
竞争劣势分析
品牌知名度不足
产品差异化程度 不够
添加标题
添加标题
添加标题
案例介绍：简要介绍案例的基本 情和 价值
失败案例分析
案例名称：乐视网
失败原因：资金链 断裂、管理不善、 盲目扩张
案例分析：乐视网 在视频网站领域一 度领先，但因资金 问题和管理层变动 导致破产
教训总结：企业需 谨慎扩张，注重财 务管理和风险控制
痛点：传统媒体面临数字化转型的挑战，新兴媒体竞争激烈 机遇：5G、AI等新技术为传媒行业带来创新机会，用户付费意愿提高 挑战：内容同质化严重，缺乏创新和差异化 未来趋势：跨界融合、多元化发展，打造全媒体生态圈
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
只有大量购买电视的时间， 反复播出,才可能实现预期的 传播目标，其制作费用和广 告费用也较昂贵。
电视——央视一套刊例价
央视一套黄金时段广告
播出时间 播出位置 5秒 10秒 15秒 20秒 25秒 30秒
约19:55
黄金档 剧场
8.5万 13.5万 16.5万 22.5万 26.5万 30万
15秒,一闪而过! 就烧光了16.5万 RMB，坑爹！
二、移动互联网新媒体的产品分析
用户安装好秒赚”之 后，进入软件点击广 告赚取银元，浏览自 己喜欢的商品，选择 兑换，让用户喜欢看 广告
界面简单易懂，用户、 商家页面分明，目的 性明确，分工清晰， 利益分配合理，粘性 较大
为中小型企业（传统 企业）提供广告平台， 让商家和消费者紧密 的链接，各取所需， 精准投放，商品冲抵 广告费，用户看广告 赚银元
电视
•
假设一客户在央视和浙江卫视的黄金时段都投放
了一个15秒的广告………
电视台
/天/次 (RMB)
一月(RMB) 一年(RMB)
央视一套 （15秒）
16.5万
495万
5940万
浙江卫视 （15秒）
8万
240万
2880万
4、户 外
易于损坏、信息量有限、 位置有限、租金昂贵等。
户外媒体——高炮广告
报纸举例——日报
我是大品牌，在日报做一年的整版广告，是多少钱？ 我是小商家，在日报做一年的小贴片广告，是多少钱？
规格
一天(RMB)
规格1（整版） 26万
规格2（4*8cm） 0.45万
一月(RMB) 780万 14万
一年(RMB)
9360万 162万
主要特点是信息量大的同时具有极强的观赏 性和艺术性，现在比较高档的杂志采用的纸 张效果要远远高于报纸纸张的质量和效果
1、必须要填邀请人手机 号才能注册。 2、您需要在接通电话12 秒后，收取软件推送的 广告积分才可累积积分， 这样实际上是强制用户 看广告
平台目的不明确，操 作不易掌握，用户产 生利益点比较少，平 台几乎没广告可以供 用户去点击浏览获利， 事实上它更像一个移 动商城
二、移动互联网新媒体的产品分析
他们都为应用开发商提供下载平台从而让玩家赚取银元， 针对商家的类型为软件开发商，赚取利益方式太复杂， 目标市场不同。
一、见效快 二、范围广 三、无限制
7、互联网
一、高昂的价格：尤其是 对于竞争激烈的关键词 二、繁琐的管理 三、排名波动大 四、恶意点击
互动问答
8、C2C平台
• 谁开过淘宝店？ • 开淘宝店用了哪些推广方式？
淘宝商城
8、C2C平台
淘宝商城
8、C2C平台
20万/12h
淘宝商城
8、C2C平台
金冠
皇冠
三、移动互联网新媒体的产品分析
现在我们来看看移动互联网的 到来，市场上又出现了哪些广 告传媒方式
二、移动互联网新媒体的产品分析
二、移动互联网新媒体的产品分析
二、移动互联网新媒体的产品分析
惠锁屏
用户安装好“花钱APP” 之后，其锁屏的界面 就变成定制的广告， 让用户强制性的看广 告。影响用户的设备 正常使用和用户体验
猜猜这个高炮多少钱？
18m*6m
120万/年
户外媒体——公交广告
公交站牌类广告 规格
单位
期限
媒体费
公交站牌
350cm*150cm 100块
一年
1400万
注：最低投放期限为一个月，排期紧张时最低投放期限为一个季度
产品线覆盖商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓 电梯媒体(框架媒介)、户外大型LED彩屏媒体、电影院线广 告媒体等多个针对特征受众、并可以相互有机整合的媒体 网络
1、报 纸 2、杂 志 3、电 视 4、户 外
一、市场广告形态细分、深度分析
5、分 众 6、短彩信 7、互联网 8、C2C平台
1、报 纸 中国的报纸广告以品牌类和促销类为主，
报纸虽然具有较大的发行量，但每天 的版面多传播效果不稳定，还容易出 现“跳读”的现象。一但过期被反复 阅读的可能性很小。费用高。
2、杂 志
杂志针对性强，保存期长，记录性好，读者 层次和类别较为明确。
杂志周期长，时效性差，受众 窄，覆盖率低。 费用高
杂志举例——瑞丽妆
第一跨页
78万/每期
3、电 视
电视媒体的效果和三个主要因素有关系——广告内容 （形式）、播放频率和广告时段。
电视 直观，但是广告内容与 形象转瞬即逝，无法保存
5、分 众
受众面窄，信息量有限，播 放时间短，目标受众接受度 低，成本高
手机广告营销的方式有短信息、彩铃、预制新闻图片广告等各种形式
6、短 信
一、信息容量小、对人的吸引力小 二、终Байду номын сангаас资料难收集 三、发送数量和时间受到一定限制 四、容易遭遇用户举报，可信度低
单纯看待媒体形式，互联网是最能互动的媒 体，也是最具有吸引力的媒体，同时是信息 量最大最齐全的媒体.
写在最后
成功的基础在于好的学习习惯
The foundation of success lies in good habits
31
谢谢聆听
·学习就是为了达到一定目的而努力去干, 是为一个目标去 战胜各种困难的过程,这个过程会充满压力、痛苦和挫折
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
传媒行业竞争对手分析
目录
一、市场广告形态细分与分析 二、移动互联网新媒体的产品分析
一、市场广告形态细分与分析
广告目的：
1 是让消费者知道你的产品的功能用途 2 是让消费知道 有你这样的的产品诞生了 3 让广大民众感觉到你的产品影响力(百事可乐和可 口可乐都全球闻名 可还在不停的请大牌做广告比拼) 也是为了压制竞争对手 4 让消费者尽可能的多看到你的产品 从而在消费者 的脑中留下印象 5提升公司及产品形象从而达到互利双赢的目的
保证金
年技术服务费
10万
3万
年费共计
13万
15万
6万 21万
淘宝商城
8、C2C平台
• 要保证流量，淘宝推广费用持续走高
“淘宝直通车”像鸦片断不了，“钻石展位”、“超级麦霸” 让人欲罢不能！
• 案例： 金冠店（2013年站内推广年预算千万以上） 皇冠店（2013年站内推广年预算百万以上）
到底会有多少人看到了我们的广 告?在目标消费群当中的到达率 又是多少?看过我们广告的人群 中，有没有1/10的人可以记得住 我们的品牌?
电视——央视一套刊例价
央视一套黄金时段广告
播出时间 播出位置 5秒 10秒 15秒 20秒 25秒 30秒
约19:55
黄金档 剧场
8.5万 13.5万 16.5万 22.5万 26.5万 30万
15秒,一闪而过! 就烧光了16.5万 RMB，坑爹！
二、移动互联网新媒体的产品分析
用户安装好秒赚”之 后，进入软件点击广 告赚取银元，浏览自 己喜欢的商品，选择 兑换，让用户喜欢看 广告
界面简单易懂，用户、 商家页面分明，目的 性明确，分工清晰， 利益分配合理，粘性 较大
为中小型企业（传统 企业）提供广告平台， 让商家和消费者紧密 的链接，各取所需， 精准投放，商品冲抵 广告费，用户看广告 赚银元
电视
•
假设一客户在央视和浙江卫视的黄金时段都投放
了一个15秒的广告………
电视台
/天/次 (RMB)
一月(RMB) 一年(RMB)
央视一套 （15秒）
16.5万
495万
5940万
浙江卫视 （15秒）
8万
240万
2880万
4、户 外
易于损坏、信息量有限、 位置有限、租金昂贵等。
户外媒体——高炮广告
报纸举例——日报
我是大品牌，在日报做一年的整版广告，是多少钱？ 我是小商家，在日报做一年的小贴片广告，是多少钱？
规格
一天(RMB)
规格1（整版） 26万
规格2（4*8cm） 0.45万
一月(RMB) 780万 14万
一年(RMB)
9360万 162万
主要特点是信息量大的同时具有极强的观赏 性和艺术性，现在比较高档的杂志采用的纸 张效果要远远高于报纸纸张的质量和效果
1、必须要填邀请人手机 号才能注册。 2、您需要在接通电话12 秒后，收取软件推送的 广告积分才可累积积分， 这样实际上是强制用户 看广告
平台目的不明确，操 作不易掌握，用户产 生利益点比较少，平 台几乎没广告可以供 用户去点击浏览获利， 事实上它更像一个移 动商城
二、移动互联网新媒体的产品分析
他们都为应用开发商提供下载平台从而让玩家赚取银元， 针对商家的类型为软件开发商，赚取利益方式太复杂， 目标市场不同。
一、见效快 二、范围广 三、无限制
7、互联网
一、高昂的价格：尤其是 对于竞争激烈的关键词 二、繁琐的管理 三、排名波动大 四、恶意点击
互动问答
8、C2C平台
• 谁开过淘宝店？ • 开淘宝店用了哪些推广方式？
淘宝商城
8、C2C平台
淘宝商城
8、C2C平台
20万/12h
淘宝商城
8、C2C平台
金冠
皇冠
三、移动互联网新媒体的产品分析
现在我们来看看移动互联网的 到来，市场上又出现了哪些广 告传媒方式
二、移动互联网新媒体的产品分析
二、移动互联网新媒体的产品分析
二、移动互联网新媒体的产品分析
惠锁屏
用户安装好“花钱APP” 之后，其锁屏的界面 就变成定制的广告， 让用户强制性的看广 告。影响用户的设备 正常使用和用户体验
猜猜这个高炮多少钱？
18m*6m
120万/年
户外媒体——公交广告
公交站牌类广告 规格
单位
期限
媒体费
公交站牌
350cm*150cm 100块
一年
1400万
注：最低投放期限为一个月，排期紧张时最低投放期限为一个季度
产品线覆盖商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓 电梯媒体(框架媒介)、户外大型LED彩屏媒体、电影院线广 告媒体等多个针对特征受众、并可以相互有机整合的媒体 网络
1、报 纸 2、杂 志 3、电 视 4、户 外
一、市场广告形态细分、深度分析
5、分 众 6、短彩信 7、互联网 8、C2C平台
1、报 纸 中国的报纸广告以品牌类和促销类为主，
报纸虽然具有较大的发行量，但每天 的版面多传播效果不稳定，还容易出 现“跳读”的现象。一但过期被反复 阅读的可能性很小。费用高。
2、杂 志
杂志针对性强，保存期长，记录性好，读者 层次和类别较为明确。
杂志周期长，时效性差，受众 窄，覆盖率低。 费用高
杂志举例——瑞丽妆
第一跨页
78万/每期
3、电 视
电视媒体的效果和三个主要因素有关系——广告内容 （形式）、播放频率和广告时段。
电视 直观，但是广告内容与 形象转瞬即逝，无法保存
5、分 众
受众面窄，信息量有限，播 放时间短，目标受众接受度 低，成本高
手机广告营销的方式有短信息、彩铃、预制新闻图片广告等各种形式
6、短 信
一、信息容量小、对人的吸引力小 二、终Байду номын сангаас资料难收集 三、发送数量和时间受到一定限制 四、容易遭遇用户举报，可信度低
单纯看待媒体形式，互联网是最能互动的媒 体，也是最具有吸引力的媒体，同时是信息 量最大最齐全的媒体.
写在最后
成功的基础在于好的学习习惯
The foundation of success lies in good habits
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谢谢聆听
·学习就是为了达到一定目的而努力去干, 是为一个目标去 战胜各种困难的过程,这个过程会充满压力、痛苦和挫折
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
传媒行业竞争对手分析
目录
一、市场广告形态细分与分析 二、移动互联网新媒体的产品分析
一、市场广告形态细分与分析
广告目的：
1 是让消费者知道你的产品的功能用途 2 是让消费知道 有你这样的的产品诞生了 3 让广大民众感觉到你的产品影响力(百事可乐和可 口可乐都全球闻名 可还在不停的请大牌做广告比拼) 也是为了压制竞争对手 4 让消费者尽可能的多看到你的产品 从而在消费者 的脑中留下印象 5提升公司及产品形象从而达到互利双赢的目的
保证金
年技术服务费
10万
3万
年费共计
13万
15万
6万 21万
淘宝商城
8、C2C平台
• 要保证流量，淘宝推广费用持续走高
“淘宝直通车”像鸦片断不了，“钻石展位”、“超级麦霸” 让人欲罢不能！
• 案例： 金冠店（2013年站内推广年预算千万以上） 皇冠店（2013年站内推广年预算百万以上）
到底会有多少人看到了我们的广 告?在目标消费群当中的到达率 又是多少?看过我们广告的人群 中，有没有1/10的人可以记得住 我们的品牌?