竞品分析
竞品分析年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，竞品分析已成为企业制定战略、优化产品、提升服务的重要手段。
本年度，我司对行业内主要竞争对手进行了全面、深入的竞品分析，现将分析结果及总结如下：二、市场分析1. 行业概况本年度，我司所在行业市场规模持续扩大，竞争格局不断变化。
根据行业报告显示，市场规模同比增长XX%，预计未来几年仍将保持高速增长态势。
2. 竞争格局在市场竞争中，我司主要竞争对手包括A公司、B公司、C公司等。
这些企业在市场份额、品牌知名度、产品创新等方面具有较强竞争力。
三、竞品分析1. 产品分析（1）A公司：产品线丰富，覆盖多个细分市场，具备较强的市场竞争力。
但在产品创新方面相对滞后。
（2）B公司：产品创新能力强，市场反应迅速，但部分产品线定位模糊，用户满意度有待提高。
（3）C公司：产品线单一，但专注深耕，市场占有率较高。
在服务质量方面表现优异。
2. 市场营销（1）A公司：采用多渠道营销策略，线上线下相结合，品牌知名度较高。
（2）B公司：以线上营销为主，利用社交媒体、短视频等新兴渠道，快速拓展市场。
（3）C公司：以口碑营销为主，注重用户口碑，逐步提升品牌影响力。
3. 服务与售后（1）A公司：服务体系完善，售后服务响应速度快，用户满意度较高。
（2）B公司：服务体系尚可，但在售后响应速度和问题解决能力方面有待提升。
（3）C公司：服务体系优秀，售后响应速度快，问题解决能力强，用户满意度较高。
四、总结与建议1. 优化产品线，提升产品竞争力。
针对市场需求，推出更多具有创新性和差异化的产品。
2. 加强市场营销，拓展市场渠道。
利用线上线下相结合的方式，提高品牌知名度和市场份额。
3. 提升服务质量，增强用户满意度。
关注用户需求，提高售后响应速度和问题解决能力。
4. 加强技术创新，保持行业领先地位。
关注行业发展趋势，加大研发投入，保持产品创新能力。
5. 学习借鉴竞争对手的优点，取长补短。
针对竞争对手的优势和不足，制定相应的应对策略。
如何做好竞品分析——竞品分析的方法和策略
如何做好竞品分析——竞品分析的方法和策略竞品分析是企业在市场中进行竞争时必不可少的一项工作，它可以帮助企业了解自身的竞争者，并找出自身的优势和劣势，制定更加有效的市场战略。
以下是做好竞品分析的方法和策略。
一、确定竞品范围首先，需要明确自身产品或服务的竞争领域，确定竞品所在的市场范围。
竞品可以包括直接竞争者和潜在的间接竞争者，需要分析它们的产品、定价、市场份额、市场定位和目标消费群体等方面的信息。
二、收集竞品信息收集竞品信息是竞品分析的基础，可以通过以下途径进行：1.网络：通过引擎、社交媒体等在线渠道查找竞品的官方网站、新闻报道、用户评价等信息。
2.实地调研：如店铺调研、产品体验等方式，可以直观了解竞品的产品特点和服务水平。
3.专业报告与研究：借助专业机构和行业报告，了解竞品的市场表现、发展趋势和预测等信息。
4.用户调研：通过与目标消费者进行深入交流，了解他们对竞品的认知和评价。
三、分析竞品优势和劣势通过对竞品的产品、定价、服务、营销手段等方面的分析，找出其优势和劣势。
可以从以下角度进行分析：1.产品特点：包括功能、性能、体验等方面的评价，与自身产品进行对比。
2.价格定位：了解竞品的定价策略、促销手段等，评估其价格优势和影响力。
3.渠道拓展：考察竞品的销售渠道布局，了解其渠道拓展的优势和限制。
4.营销手段：分析竞品的广告宣传、促销活动等营销手段，评估其市场推广的效果。
5.用户口碑：观察用户对竞品的评价和反馈，了解其口碑优劣及关键问题。
四、比较自身优势和竞品优势将自身产品的优势与竞品的优势进行对比，找出差距和亮点。
可以从以下角度进行比较：1.产品特点：比较产品的功能、性能、体验等方面的优势。
2.价格优势：比较产品的价格优势、定价策略等。
3.品牌认知度：比较自身品牌的知名度和竞品品牌的影响力。
4.渠道优势：比较自身销售渠道的拓展和竞品渠道的优势。
5.营销策略：比较自身营销手段的创新性和竞品推广的效果。
竞品分析主要从哪几个方面分析
竞品分析主要从哪几个方面分析竞品分析是指对市场上的竞争对手进行全面深入的研究和分析，以了解竞争对手的产品、销售策略、市场定位等方面的情况，从而为自身的产品定位和市场推广策略提供参考。
竞品分析可以帮助企业了解市场的竞争态势和竞争对手的优势劣势，从而制定出更有竞争力的战略。
下面将从几个主要方面介绍竞品分析的内容：1. 产品特点竞品分析的第一个方面是产品特点。
在这个方面，可以对竞争对手的产品进行详细的描述和比较。
这包括产品的功能、性能、设计、材料等方面的特点。
通过对竞争对手产品的分析，可以了解到它们在产品特点上的优势和不足，为自身产品的设计和改进提供参考。
2. 定价策略竞品分析的另一个重要方面是定价策略。
通过对竞争对手产品的定价进行分析，可以了解到其价格水平、定价策略以及市场定位。
这可以帮助企业了解竞争对手在市场中的价格竞争优势，从而决定自身产品的定价策略。
3. 市场份额竞品分析中的一个重要指标是竞争对手的市场份额。
通过了解竞争对手的市场份额，可以判断其在市场中的竞争力和地位。
可以通过市场调研、数据分析等方法来获取竞争对手的市场份额数据，并进行比较和分析。
4. 销售渠道销售渠道也是竞品分析的重要内容之一。
通过了解竞争对手的销售渠道，可以了解他们的销售策略和渠道优势。
可以通过调查竞争对手的销售渠道、分销网络等来获取相关信息，并与自身的销售渠道进行比较和分析。
5. 市场推广策略竞品分析中还需要对竞争对手的市场推广策略进行分析。
这包括竞争对手的广告宣传、促销活动、品牌营销等方面的策略。
通过对竞争对手市场推广策略的分析，可以了解他们的市场定位和宣传方式，并为自身的市场推广策略提供借鉴和改进的思路。
6. 用户反馈最后，竞品分析还需要考虑用户反馈。
通过调查用户的评价和反馈，可以了解竞争对手产品的优点和不足之处。
可以通过各种渠道（例如社交媒体、客户评价网站等）收集用户反馈，并进行分析和比较。
总结起来，竞品分析主要从产品特点、定价策略、市场份额、销售渠道、市场推广策略和用户反馈等方面进行分析。
市场调研——竞品分析报告
市场调研——竞品分析报告一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，了解竞品的情况对于企业的发展至关重要。
本文旨在对市场上的竞品进行深入分析，为企业制定市场策略提供参考。
二、竞品概述竞品是指与本企业产品具有相同或相似功能、目标客户群体相近的其他产品。
在市场调研中，我们需要对竞品进行全面的了解，包括其产品特点、市场占有率、营销策略等。
三、竞品分析1. 产品特点分析我们需要对竞品的产品特点进行深入分析，包括产品的性能、品质、价格等方面。
通过对比分析，找出本企业产品的优势和不足，为后续的市场策略制定提供依据。
2. 市场占有率分析市场占有率是衡量竞品实力的重要指标。
我们需要了解竞品在市场中的销售情况，包括销售量、销售额、市场份额等数据。
通过对比分析，可以发现竞品的竞争优势和市场机会。
3. 营销策略分析营销策略是竞品获得市场优势的关键因素之一。
我们需要了解竞品的营销策略，包括广告宣传、促销活动、渠道策略等。
通过分析竞品的营销策略，可以发现其成功的原因和市场策略的不足，为本企业制定更加有效的营销策略提供借鉴。
四、竞品比较分析在竞品分析的基础上，我们需要对竞品进行比较分析，找出本企业产品的优劣势以及市场机会。
通过对比分析，可以发现竞品的竞争优势和市场机会，同时也可以发现本企业产品的不足之处，为后续的产品研发和市场策略制定提供参考。
五、市场机会分析通过竞品分析和比较分析，我们可以发现市场的空白点和潜在机会。
针对这些机会，企业可以制定更加有效的市场策略，提高产品的市场占有率。
例如，针对竞品的不足之处，企业可以加大研发投入，改进产品性能，提高产品质量；针对竞品的优势，企业可以学习借鉴其成功经验，提升自身的营销能力。
六、结论与建议通过本次市场调研和竞品分析，我们发现本企业产品在市场上具有一定的竞争优势和市场份额。
然而，也存在一些不足之处和市场机会。
因此，我们提出以下建议：1.加大研发投入，提升产品性能和质量；2.优化营销策略，提高品牌知名度和美誉度；3.关注市场变化和竞品动态，及时调整市场策略；4.开拓新市场和客户群体，提高市场占有率和销售额。
竞品分析报告总结(12篇)
竞品分析报告总结第1篇竞品分析报告由于读者不同、分析目标不同、使用场景不同，竞品分析报告的写法与格式也是多种多样的，不限于一种形式。
下面的竞品分析报告模板希望能帮助你理解竞品分析报告的核心要点与思路，可以根据你的实际需要选用并做适当裁剪，不要千篇一律地盲目套用。
竞品分析报告总结第2篇在竞品分析6步骤的第一步“明确目标”中提到：可以把竞品分析报告当做一个产品，用产品思维做竞品分析。
开始写竞品分析报告前，再次审视如下几个问题，有助于我们更好地写好报告：a. 用户是谁？竞品分析文档是做给谁看？读者是哪些人？可能是老板、投资人、客户、销售、产品团队…b. 为什么要做竞品分析？竞品分析的目的是什么？是为领导的决策提供支持，还是想学习借鉴对手？或者市场预警？c. 竞品分析的目标是什么？如何判断竞品报告做得好不好？不是看竞品分析的报告内容是否丰富、PPT做得是否精美，而是取决于是否达到竞品分析的目标。
提交竞品分析报告的截止日期是什么时候？d. 使用场景是什么？竞品分析报告在什么场合下使用？是发给别人阅读，还是在会议室上演示？如果是在项目立项会议上使用、给老板与投资者看的，那内容上要求很精练、条理清晰，格式以PPT为佳。
素材可以多准备，但不是都要在会议上呈现出来，而是为了在别人提问时可能会引用到，可以放在附录中。
你有多长演示时间？这会影响你的PPT要准备多少页。
如果是在产品团队的内部使用，则内容可以更丰富，格式不限，看团队习惯，以Word 、Excel、PPT为佳。
e. 解决什么问题？当前产品处于什么阶段？面临最主要的问题是什么？竞品分析要解决产品相关的问题才能体现出价值。
f. 用户关心哪些内容？你想让用户了解什么？不同的读者有不同的关注点，竞品分析报告要体现出他们的关注点。
g. 如何给读者更好的阅读体验？竞品分析输出物是一份独立的报告，还是属于其他文档的一部分？商业计划书、立项报告、产品战略规划报告中都有专门关于竞品分析的章节。
竞品分析主要从哪几个方面
竞品分析主要从哪几个方面竞品分析是指对同一行业或相似产品进行综合比较和评估的过程。
通过竞品分析，企业可以了解竞争对手的产品特点、市场表现、销售策略等信息，从而为自身产品的发展和市场定位提供参考依据。
竞品分析主要从以下几个方面展开：1. 产品特点和功能竞品分析的第一个方面是产品特点和功能。
这是企业了解竞争对手产品的关键，也是消费者选择产品的主要依据之一。
在分析竞品的产品特点和功能时，可以考虑以下几个方面：•产品外观和设计：包括产品的外形、包装、色彩搭配等方面，通过和竞争对手的比较，可以了解其设计风格和差异化的可能。
•功能和性能：对产品的功能和性能进行细致比较，包括产品的技术参数、性能指标等，通过了解竞争对手产品的特点，可以发现自身产品的优势和不足之处。
•创新和差异化：分析竞争对手产品的创新点和差异化特点，以确定自身产品在市场上的定位和竞争策略。
2. 价格和定价策略竞品分析的第二个方面是价格和定价策略。
产品的价格是消费者购买的重要考虑因素之一，也是企业利润和市场份额的重要决定因素。
在分析竞品的价格和定价策略时，可以考虑以下几个方面：•产品价格：比较竞争对手产品的售价，了解其价格范围和市场定位，从而为自身产品的定价提供参考。
•促销活动和折扣：分析竞争对手的促销活动和折扣策略，包括产品的特价、满减、组合销售等，以确定自身产品的促销策略。
•价值与定价：分析竞争对手产品的性价比和消费者接受度，以确定自身产品的价值和定价策略。
3. 市场表现和销售渠道竞品分析的第三个方面是市场表现和销售渠道。
了解竞争对手的市场表现和销售渠道有助于企业把握市场趋势和销售机会。
在分析竞品的市场表现和销售渠道时，可以考虑以下几个方面：•销售额和市场份额：比较竞争对手的销售额和市场份额，了解其在市场中的竞争地位和潜力。
•销售渠道：分析竞争对手的销售渠道和覆盖范围，包括线上渠道、线下门店等，以确定自身产品的销售渠道布局。
•市场反馈和口碑：了解竞争对手产品的市场反馈和口碑，包括用户评价、媒体报道等，以确定自身产品的优化方向。
竞品分析报告范文(优选十四篇)
竞品分析报告范文(优选十四篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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竞品分析报告范文
竞品分析报告范文
《竞品分析报告》
一、竞品概况
竞品是指与本产品或服务相类似的其他同类产品或服务。
通过对竞品的分析，可以了解市场的状况和竞争对手的情况。
二、竞品特点
1.产品特点：对竞品的产品进行详细的分析，包括产品的功能特点、性能特点、品质特点等。
2.价格特点：对竞品的价格进行比较分析，了解竞品的价格水平以及它们的价格策略。
3.市场特点：对竞品的市场占有率、销售渠道、市场分布等进行综合分析。
三、竞品优劣势分析
1.竞品优势：分析竞品的优势所在，比如产品性能更好、品牌影响力更大、市场份额更高等。
2.竞品劣势：分析竞品的劣势所在，找出它们的短板和不足之处，了解竞品的薄弱环节。
四、竞品市场占有率分析
通过对竞品的市场占有率进行分析，了解各竞品在市场上的地位和份额，分析竞品之间的市场竞争情况。
五、竞品发展趋势分析
分析竞品在未来的发展趋势，了解竞品可能出现的变化和发展
方向，为本产品的市场定位和发展战略提供参考。
六、竞品对本产品的影响分析
分析竞品对本产品的影响，包括市场占有率、销售额、用户群体等方面的影响，为本产品的市场定位和发展提供指导。
七、竞品分析报告总结
通过对竞品的分析，可以更全面地了解市场的情况和竞争对手的情况，为本产品的市场定位和发展战略提供重要参考。
竞品分析报告能够帮助企业更好地把握市场动态和竞争格局，制定更科学的市场营销策略。
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知己知彼，心中有数； 言之凿凿，分析有树；
分析自己的用户属性需求？
他会不会用竞品的产品？
高屋建瓴，投放有术；
竞品分析的流程
明确竞品 监播 分析 投放 结论
竞品： 唯品会、京东、 天猫、淘宝、拼多多 分析维度： a.广告点位； b.展现样式；
c.广告文案； d.素材设计；
优化
e.落地页设计；f.匹配功能； g.用户体验； h.活动布局； i.资源组合；
竞品分析
目 录
1
2
竞品分析的目的 竞品分析的方法和流程
3
竞品分析报告
竞品分析的目的
竞品分析是什么？
竞品分析（Competitive Analysis）一词最早源于经济学领域。市场营销 和战略管理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势 进行评价。 ——维基百科
竞品是竞争产品，竞争对手的产品；竞品分析，是对竞争对手的产品进行 比较分析。
若参加聚合类活动，需考虑品牌影响力因素。
THANKS
选取重点维度进行具
体分析
Step 3 结论建议
根据前期分析得出相
应建议结论
“点”的分析
简述单个竞品投放情况
分析报告案例
（以双十一应用宝电商竞品为例） “面”的分析 电商双十一从10.20开始预热，10.27-11.12进入爆发期，其中11.1、11.3、11.8、11.11为重点爆发节 点，11.13-11.15为返场期； 应用宝为助力双十一推广，新加AI刷脸等创新玩法； 电商行业竞争主力军有：京东、天猫&淘宝、拼多多、唯品会、苏宁易购。 “点”的分析（以唯品会为例） 唯品会全程重点推广“满199减100”和“下载领1111元购物券”活动； 重点通过图片类强曝光资源，推广优惠活动信息，强化品牌和活动的宣传力度，增加活动覆盖更多受 众； “满199减100”活动，利用周杰伦明星效应，通过开屏、banner等资源，进行组合，强化网民对活 动的记忆认知； 优惠中心同步上线“最高满199减100”、“1111元购物券”等优惠活动。
竞品做的好的地方有
哪些？ 做的不好的地方有哪 些？ 我们该怎么做？
要达到什么效果？
竞品监播的方法
竞品研究 竞品对比 分析有三“术”
研究竞品的用户属性需求？
竞品用户哪些需求没有满 足？
对比分析的维度有哪些？ 如何进行对比？ 分析方法，如：SWOT分 析、自定义表格、图形等。
分析报告案例
（以双十一应用宝电商竞品为例） 对比的分析（以优惠活动维度分析为例） 京东双11活动，10.26-11.12，全程重点推广“领亿万神券”，AI刷脸活动，提供奖品为现金；
唯品会，10.27-11.12，推广“满199减100”和“下载领1111元购物券”活动， AI刷脸活动，提供奖
竞品监播的流程
苏宁监播 CPT CPD 广告内容 测试流程 竞品监播 CPT CPD 广告内容 测试流程 全渠道监播 展现样式 广告内容 测试流程
匹配功能
匹配功能
竞品分析报告
分析报告撰写思路
Step 1 “面”2 对比分析
品为优惠券； 苏宁易购，11.1-11.5，推广1111大额购物券，11.7-11.12，推广家电0元购，AI刷脸活动，提供奖品 为优惠券； 双十一优惠活动推广效果，京东>唯品会>苏宁，主要原因：品牌知名度、优惠力度、CPT资源。 结果及建议 苏宁双十一期间优惠力度较竞品小，对用户的吸引力度小； AI刷脸活动中，京东的现金奖励效果优于优惠券，且易受品牌知名度影响； 建议苏宁后期大促活动选取优惠力竞品分析的目的
问1：我们的竞争对手是谁？ 直接竞争关系
问2：我们的竞争对手在做什么？
竞品监播，了解竞争对手
扬长避短；指导后期投放
问3：我们能做什么？
竞品分析的方法和流程
竞品分析的方法
分析结论 分析维度
竞品选取
明确目标
竞品有哪些？ 分析的维度有哪些？ 如何获取这些数据？ 竞品的基本情况？