混凝土公司节能减排工作管理办法
公司节能减排管理规定[1]
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公司节能减排管理规定一、总则为了推动企业可持续发展和环境保护工作,根据国家相关法律法规要求和公司实际情况,制定本规定。
本规定适用于公司内部所有部门、员工和外来人员,旨在规范和改进公司的节能减排工作。
二、节能减排管理标准1. 节能目标根据公司的发展规划和业务特点,制定年度节能目标,并定期评估和调整,确保目标的实现。
节能目标应包括降低单位能耗、减少碳排放量等指标。
2. 节能管理责任2.1 公司领导班子成员应树立节能意识,牵头推动节能减排工作。
细化各部门之间的节能职责,明确责任主体,确保责任到人。
2.2 编制节能减排工作计划,并主动向领导班子和上级部门报告工作进展和存在的问题。
2.3 部门负责人要落实节能目标,加强对员工的节能培训和宣传教育,鼓励员工提出节能建议。
3. 节能设施和技术应用3.1 公司应根据实际需求,采购和使用节能设施和装备,并进行定期维护和检查。
3.2 减少能源的浪费,提高能源利用效率。
推广使用能源管理系统和监测设备,实时监控能源消耗情况,并及时提出改进措施。
4. 用能监管4.1 建立用能指标监测和考核机制,明确各部门的用能指标和节能目标,并定期对各部门进行考核评估。
4.2 加强对用能数据的收集、分析和报告工作,及时发现和纠正用能短板和问题。
5. 内部控制5.1 确保设备的有效运转和负荷均衡,避免设备的过度运行。
5.2 鼓励员工使用节能设备和工具,并制定相应的奖励机制,激励员工积极参与节能减排工作。
5.3建立节能减排巡检制度,定期对公司内部设施和设备进行巡查和评估。
6. 外部合作6.1 加强与政府部门和行业协会的合作,获取行业最新的节能技术和政策信息。
6.2 积极参与节能减排相关的社会活动和宣传推广,树立企业的良好形象。
三、节能减排考核标准1. 节能目标完成情况根据年度节能目标和实际情况,对全公司进行综合评估,并给予相应成绩评分。
评估主要考虑单位能耗和碳排放量的降低情况。
2. 节能设施和技术应用评估使用节能设施和技术的情况,包括设备的更新和维护情况、能源利用率的提升效果等。
搅拌站节能减排实施方案

搅拌站节能减排实施方案
搅拌站作为建筑行业中重要的设备之一,其节能减排工作显得尤为
重要。
为了提高搅拌站的能效和减少对环境的影响,我们制定了以
下实施方案。
首先,我们将从设备更新和优化方面入手。
通过更新老旧设备,采
用高效节能的新型搅拌设备,减少能源消耗和污染排放。
同时,对
现有设备进行优化改造,提高设备的利用率和效率,减少能源浪费。
其次,我们将加强搅拌站的能源管理。
建立完善的能源管理体系,
对搅拌站的能源消耗进行监控和分析,制定合理的能源消耗计划,
提高能源利用率,减少能源浪费。
同时,采用节能技术,如余热回收、高效照明等,进一步降低能源消耗。
此外,我们将加强对搅拌站员工的培训和教育。
通过开展节能减排
知识的培训,提高员工的节能意识,引导他们积极参与节能减排工作,推动节能减排工作的深入开展。
同时,我们还将加强搅拌站的环境管理。
建立健全的环境管理体系,对搅拌站的环境影响进行评估和监测,采取有效的措施减少污染排放,保护周围环境。
最后,我们将加强与相关部门和企业的合作。
积极参与搅拌站节能减排政策的制定和实施,与供应商合作推广节能环保设备,与客户合作推动绿色建筑的发展,共同推动搅拌站节能减排工作的深入开展。
总之,搅拌站节能减排工作是一项长期而艰巨的任务,需要全体员工的共同努力和不懈探索。
我们将按照上述实施方案,不断完善和提高搅拌站的节能减排工作,为建设绿色、低碳的社会做出积极贡献。
混凝土生产厂绿色生产管理制度

混凝土生产厂绿色生产管理制度1. 引言绿色生产是指在混凝土生产过程中采取各项环保措施,降低对环境的污染和资源的消耗。
本文档旨在制定混凝土生产厂的绿色生产管理制度,以确保生产过程的可持续性和环境友好性。
2. 环保目标混凝土生产厂致力于实现以下环保目标:- 减少二氧化碳排放:通过优化生产工艺和设备,降低二氧化碳排放量。
- 节约能源:采用高效节能设备,合理利用能源资源。
- 减少废水排放:建立废水处理系统,确保废水排放符合环保标准。
- 循环利用废弃物:开展废弃物回收与再利用工作,减少对自然资源的消耗。
3. 绿色工艺混凝土生产厂应采用绿色工艺,包括但不限于以下方面:- 使用环保原材料:选择符合环保标准的原材料,降低对自然资源的开采。
- 减少废弃物产生:优化生产工艺,减少废弃物的产生和排放。
- 节能减排技术:引进节能减排技术,降低能源消耗和排放物的产生。
- 智能化管理:采用先进的控制系统和自动化设备,提高生产效率和资源利用率。
4. 环境监测与改进混凝土生产厂应建立和完善环境监测与改进机制,包括以下内容:- 定期进行环境监测:监测废气、废水、噪音等环境指标,确保不超出法定标准。
- 及时处理污染源:发现环境污染问题时,立即采取有效的治理措施。
- 追踪环境改进情况:定期评估和分析环境改进效果,及时调整绿色生产管理策略。
5. 培训和宣传混凝土生产厂应加强员工培训和环保宣传,以提高员工的环保意识和技能:- 环保培训:定期组织环保知识培训,使员工了解绿色生产理念和技术。
- 宣传教育:开展环保宣传活动,加强员工环保责任感和公民意识。
6. 绿色供应链管理混凝土生产厂应与供应链合作伙伴共同推进绿色生产:- 优选环保供应商:选择符合环保要求的原材料供应商和设备供应商。
- 推广绿色生产理念:与供应链合作伙伴分享绿色生产经验和技术。
7. 绿色生产绩效评价混凝土生产厂应建立绿色生产绩效评价体系,定期评估绿色生产管理效果:- 建立指标体系:制定科学合理的评价指标,量化绿色生产绩效。
水泥企业节能管理制度

水泥企业节能管理制度第一章总则第一条为加强水泥企业节能工作,提高资源利用效率,降低生产成本,改善环境质量,保护生态环境,制定本制度。
第二条本制度适用于水泥企业的生产经营活动,包括生产、销售、设备更新改造、节能技术研发等方面。
第三条水泥企业应当将节能工作纳入企业发展战略规划,并形成全员参与的节能管理体系。
第四条水泥企业负责人是节能工作的第一责任人,负责组织、实施和监督企业节能工作,确保节能目标的实现。
第五条水泥企业应当建立完善的节能管理制度,明确责任部门、责任人员,规范节能工作的操作程序。
第六条水泥企业应当建立健全的节能考核与激励机制,对节能业绩给予适当的奖惩和激励。
第二章节能目标第七条水泥企业应当根据国家相关法律法规和政策要求,结合企业实际情况,制定节能目标,并将其纳入企业年度经营计划。
第八条水泥企业的节能目标应当包括能源消耗量、单位产品能耗、企业全年节能量、节能经济效益等指标,具体标准由水泥企业根据生产和管理实践确定。
第九条水泥企业应当根据节能目标,制定相应的节能计划,明确各部门的具体任务和责任,实施各项措施,确保节能目标的实现。
第三章节能管理措施第十条水泥企业应当积极开展能源管理,制定并执行节能技术和管理措施,如提高设备利用率、改善设备能效、优化生产工艺等。
第十一条水泥企业应当采取节能技术改造措施,引进节能技术装备,对企业现有设备进行能效提升,提高设备利用率,降低能耗。
第十二条水泥企业应当加强能源管理,建立与能源使用量、标准产量等指标相联系的能源计量、监控和管理体系,加强能源消耗监测和分析。
第十三条水泥企业应当推动员工参与节能工作,开展节能技术培训和宣传,提高员工节能意识和能力,激发其节能潜力。
第十四条水泥企业应当采取节水措施,降低水资源消耗,提高水资源利用效率,推动循环水利用和水资源再生利用。
第四章节能考核与激励第十五条水泥企业应当建立健全的节能考核与激励机制,对节能业绩给予适当奖励,对不达标的单位进行处罚。
公司节能减排管理规定

公司节能减排管理规定一、引言为了积极响应国家对于能源节约和减排的号召,本公司特制定了以下节能减排管理规定,以推动公司向绿色、低碳方向发展,减少对环境的负面影响,提高可持续发展能力。
二、目标与原则本公司的节能减排工作的目标是:降低企业能耗、减少排放,提高能源资源利用效率,实现经济效益与环境效益的双赢。
在实施节能减排管理过程中,本公司将坚持以下原则:1.依法依规:遵循国家、地方相关法律法规和政策规定,履行节能减排的法定义务。
2.环保优先:在企业发展、生产经营决策中,将环保放在首位,优先考虑节能减排。
3.综合治理:采取多种手段和措施,全面、综合地进行节能减排管理,形成合力。
4.持续改进:不断加强节能减排技术研究,优化管理策略和方法,持续改进节能减排水平。
三、节能减排管理体系为了有效实施节能减排管理,本公司建立了完善的节能减排管理体系,涵盖以下几个方面:1. 领导责任公司高层领导需要充分认识到节能减排的重要性,明确责任分工,设立专门部门负责节能减排任务的组织、协调和执行。
2. 制度建设建立健全节能减排管理制度,包括能源管理制度、排放限值管理制度、能源绩效评价制度等,确保落实节能减排工作的各项要求。
3. 能源管理开展全面的能源管理,制定并实施能源消耗计划、能源统计和分析制度,定期开展能源浪费排查,推行能源管理责任制。
4. 技术改进加强节能减排技术研究和应用,在生产、运营过程中采取先进的节能减排技术和装备,提高能源资源利用效率。
5. 培训与宣传组织开展节能减排培训,提高员工节能减排意识和技能水平,定期开展宣传活动,增强员工对节能减排工作的重要性和紧迫性的认识。
四、节能减排措施为了实现节能减排目标,本公司采取一系列有针对性的管理措施和技术手段,主要包括以下几方面:1. 能源管理•开展能源检测与评估,分析能源消耗结构,制定合理的节能目标和计划。
•对能源使用进行监测和管理,及时发现并解决能源浪费问题。
•优化设备配置和供能系统,提高能源利用效率。
混凝土生产线节能减排方案

混凝土生产线节能减排方案一、背景介绍混凝土生产线是建筑工程中常用的一种材料,但是其生产过程中会产生大量的二氧化碳等有害气体,严重影响环境。
因此,为了减少环境污染,提高生产效率,需要制定一套混凝土生产线节能减排方案。
二、节能减排方案1. 使用节能型设备在混凝土生产线的生产过程中,需要使用许多设备,如搅拌机、输送机等,这些设备的能效直接影响生产线的能耗。
因此,应该选用节能型设备,如高效节能搅拌机、可调速输送机等,以减少生产过程中的能耗。
2. 优化生产流程在混凝土生产线的生产过程中,应该采用先进的生产工艺和技术,如自动化控制系统、智能化设备等,以提高生产效率。
同时,还可以优化生产流程,如减少人工干预、简化操作流程等,以提高生产效率和减少能耗。
3. 采用清洁能源在混凝土生产线的生产过程中,应该采用清洁能源,如风能、太阳能等,以减少二氧化碳等有害气体的排放。
同时,还可以采用余热回收技术,将废气、废水等资源化利用,以提高能源利用效率和减少能耗。
4. 减少废弃物排放在混凝土生产线的生产过程中,会产生大量的废弃物,如废渣、废水等,这些废弃物对环境造成了很大的污染。
因此,应该采取有效的措施,如废渣回收、废水处理等,以减少废弃物的排放和对环境的污染。
5. 加强环保监管在混凝土生产线的生产过程中,应该加强环保监管,建立健全的环保管理体系,制定环境保护规定和标准,加强对生产过程中环境污染的监测和管理,以确保生产过程符合环境保护要求。
三、实施步骤1. 制定节能减排方案在混凝土生产线中,应该制定一套完整的节能减排方案,明确节能减排的目标和措施,并制定具体的实施计划和时间表。
2. 选用节能型设备在混凝土生产线的设备选型过程中,应该优先选择节能型设备,如高效节能搅拌机、可调速输送机等,以减少能耗。
3. 优化生产流程在混凝土生产线的生产过程中,应该优化生产流程,如减少人工干预、简化操作流程等,以提高生产效率和减少能耗。
4. 采用清洁能源在混凝土生产线的生产过程中,应该采用清洁能源,如风能、太阳能等,以减少二氧化碳等有害气体的排放。
公司节能减排管理规定

公司节能减排管理规定一、目的和背景随着对环境保护的要求越来越高,企业应当积极主动采取措施以减少能源消耗和减少对环境的污染,以实现可持续发展的目标。
经过全面的调研和分析,公司决定制定本节能减排管理规定,以确保公司在节能减排方面的践行和贡献。
二、适用范围本管理规定适用于公司全体员工和各个部门,所有与公司相关的节能减排活动都必须遵守。
三、节能减排原则1. 最大限度地利用并优化现有设备和资源,减少不必要的能源消耗。
2. 采取有效措施,提高能源利用效率,减少资源浪费。
3. 推广和采用清洁能源,减少对非可再生能源的依赖。
4. 提倡员工参与,共同推动节能减排的实施和改进。
四、责任与义务1. 公司领导层负责制定并推行节能减排的相关政策和目标,并确保其有效执行。
2. 各个部门负责拟定并实施节能减排的具体措施,并定期评估和监测其效果。
3. 全体员工有责任遵守节能减排的要求,积极参与相关的培训和宣传活动。
五、节能减排措施1. 办公楼室内照明系统改造:替换传统白炽灯和荧光灯为LED灯具,安装感应开关和光敏控制装置,合理控制照明亮度和开关时间。
2. 优化空调系统运行:采用智能温控技术,将温度调整在舒适范围内,避免过度制冷或制热。
3. 确保设备的正常运行和定期维护:定期检查和保养设备,确保其高效运行,避免能源的浪费。
4. 推广电子文档管理系统:减少纸质文档的使用,更多地使用电子文档,既节约纸张也减少运输成本。
5. 鼓励员工节约用水用电:提倡员工在办公室和家庭中节约用水用电,通过培训和奖励制度来推动。
6. 加强能源管理和监测:建立能源监测系统,及时掌握能源消耗情况,及时调整和改进相关措施。
六、监测和评估1. 公司将定期对节能减排措施进行监测和评估,评估其对环境和经济的影响和改善情况。
2. 各个部门应当配合提供相关数据和信息,确保监测和评估的准确性和及时性。
3. 根据监测和评估的结果,公司将不断完善和改进节能减排措施,以适应新的环境要求和技术进步。
混凝土绿色生产管理制度

混凝土绿色生产管理制度一、绿色生产的定义和意义1. 绿色生产的定义绿色生产是指在生产过程中不断减少资源消耗、减少对环境的污染和对生态系统的破坏,并提供产品和服务的一种生产方式。
具体来说,对于混凝土行业来讲,绿色生产就是通过技术和管理措施,减少水泥和其他原料的使用,降低能源消耗,减少废弃物的排放,减少对土地和水资源的占用等环境影响。
2. 绿色生产的意义推行绿色生产对混凝土企业来说具有重要的意义。
首先,绿色生产是保障企业可持续发展的基础。
随着环保意识的增强和环境法规的严格执行,传统混凝土生产方式已经不再适应市场需求,绿色生产成为了企业的生存之道。
其次,绿色生产可以降低生产成本。
通过减少原材料的使用和能源消耗,企业可以在一定程度上节约成本。
最后,绿色生产可以提高企业的品牌形象和市场竞争力。
在社会对环保要求日益提高的背景下,推行绿色生产可以为企业树立良好的形象,吸引更多消费者和投资者。
二、混凝土绿色生产管理制度的具体实施要点1. 制定环保政策混凝土企业应当制定明确的环保政策,明确企业的环保目标、任务和责任。
环保政策应当与企业的发展战略相一致,包括节能减排、资源综合利用等内容。
2. 引进先进生产技术采用先进的生产技术是推行绿色生产的关键。
混凝土企业应当引进先进的生产设备和工艺,以提高生产效率和降低能源消耗。
同时,应当逐步淘汰落后的生产设备,以达到减少污染和提高资源利用效率的目的。
3. 推行节能减排措施混凝土生产过程中,能源消耗占据了相当大的比例。
因此,采取节能措施是非常重要的。
比如,可以对窑炉进行改造,引进高效低耗的窑炉设备;合理利用余热,减少能源浪费;采用智能化的生产管理系统,提高生产效率等。
4. 合理利用原材料确保原材料的合理利用是推行绿色生产的重要环节。
混凝土企业应当根据实际生产情况,合理选择原材料的比例和种类,减少对资源的浪费。
同时,可以通过技术改造和工艺创新,提高原材料的利用率。
5. 加强环境监控和管理混凝土企业应当加强对生产过程中废气、废水、废渣等环境排放物的监控和管理。
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混凝土制品公司节能减排工作管理办法
第一节总则
第一条为贯彻国家“建设资源节约型、环境友好型社会”发展方针,推动公司节约能源和水资源管理,提高能源利用效率,实现节能增效和快速健康发展,制定本实施办法。
第二条节能工作指导思想:贯彻“开发与节约并重”的管理方针,全面贯彻落实科学发展观,以节能、降低成本为目标,依托科技创新与技术进步,加强新技术、新工艺研究与技术改造,提升科技运行水平;加强电力管理和水资源、除尘粉的回收利用,提高资源综合利用率,推行清洁生产,逐步建立减量化、再循环、再利用、资源化的循环经济体系。
第三条本办法所称节能是指通过加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理的措施,减少在生产、建设、运营、管理各环节中能源消耗、损失,更加有效、合理的利用和使用能源。
第四条混凝土制品公司节能减排目标是:完成XXXXXXXXXX公司下达的各项考核指标和任务。
第二节能减排管理机构及职责
第一条混凝土制品公司成立由主要领导担任组长、分管领导担任副组长、各相关部门负责人为成员的“节能减排工作领导小组”(以下简称领导小组)。
第二条领导小组履行以下职责:
(一)贯彻、执行国家节能减排工作的法律法规和相关方针、政策、规划,统筹落实XXXXXXXXX公司的节能减排考核指标和任务,制定(审定)节能减排长期规划、年度计划、节能减排工作管理实施办法;
(二)负责公司节能减排工作的统一部署和协调;
(三)审议并根据XXXXX公司相关管理办法和程序批准技术改造、运营管理、科研攻关过程中有关节能减排项目、节能减排专项资金申报;
(四)审议、批准本公司节能减排考核指标,分解节能减排任务,根据节能减排考核指标,领导、监督、检查和考核相关部门的节能减排工作;
(五)对全公司员工开展节能减排宣传、教育,普及节能减排法规和有关知识,强化员工节能减排意识;
(六)决定其它与节能减排工作相关的重大事项。
第三条公司节能减排领导小组办公室(以下简称领导小组办公室)设在生产部。
领导小组办公室是厂节能减排工作的日常管理及执行机构。
第四条领导小组办公室履行以下职责:
(一)贯彻、执行领导小组审议、批准的本公司节能减排规划、年度计划、节能减排工作管理实施办法;
(二)负责本公司节能减排工作日常管理。
组织、参与、协调各相关部门日常节能减排工作的开展。
受领导小组的委托,组织相关部门定期或不定期的检查、抽查各部门节能减排指标、节能减排年度计划完成情况。
汇总、备案各部门节能减排规划、年度计划、管理制度、实施办法、能源审计报告、节能减排统计报告;
(三)根据领导小组的安排,审核、协调、推进、监督本公司基本建设、技术改造、运营管理、科研攻关过程中有关节能减排项目的开展、节能减排专项资金的使用情况,并定期向领导小组汇报;
(四)负责重大节能减排技术攻关、节能减排成果推广、节能减排设备应用以及碳化硅厂节能减排奖惩评定的具体实施;
(五)根据各部门实际情况,研究、拟定本公司长期和年度的节能减排考核指标和任务,并负责考核各部门节能减排指标完成情况;
(六)负责与xxxxxxx公司节能减排主管部门进行业务联系和工作汇报;
(七)组织与节能减排工作相关培训、学习;
(八)完成领导小组交办的其他工作事项。
第五条节能、减排管理岗位职责
(一)贯彻党和国家的各项方针、政策、法律法规,执行上级下达的各项指示、指令、文件与会议精神,在公司和部长的统一领导下,做好本公司节能减排的管理和考核工作;
(二)督察各部门节能减排各项法律法规、管理制度、岗位责任制、规程、措施的贯彻执行情况;
(三)做好本公司的能源报表、减排报表的审核、上报、整理归档和日常业务工作。
及时了解公司生产经营情况,按规定报送月度、季度、年度报表、总结材料;
(四)督察各部门认真做好能源、减排日常统计工作,及时填制能源统计台帐及当年月度、季度能源、减排统计台帐,做到及时、准确、妥善保管;
(五)督察各部门节能、减排工作情况,对遗留整改项目提出建议,督促限期完成整改;
(六)深入现场,收集各部门的相关信息,并向领导反馈,为领导决策提供可靠依据;
(七)积极和上级部门取得联系,及时吸取节能减排工作的先进做法,并在各站点、部室进行推广,提高节能减排工作管理水平;
(八)做好节能减排业务人员的知识培训,日常的节能减排宣传工作;
(九)完成领导交办的其他任务。
第三节节能减排管理
第一条在新、改扩建、技术改造项目设计过程中,应将节能、节水、减少污染排放作为重要指标监控,在工程设计中寻求节能减排。
(一)项目可行性研究报告、项目申请报告中必须包括节能减排专篇;
(二)设施、系统、装备选型在保障安全、可靠的前提下,应优先选用列入国家《节能产品目录》、具有能效标识和节能节水认证的设备;
第二条加强进厂原材料、生产配比、车辆运输等各个环节中的节能减排管理。
严格按照公司节能减排相关规定组织生产,在生产活动中实现节能减排。
(一)加强对生产环节主要耗能系统、耗能设备的能耗计量管理及主要污染物排放监测和统计。
做好能源消耗和主要污染物减排的统计和分析工作,职能部门应建立统一的能源消耗和主要污染物统计台帐,每月末给总公司上报能源消耗统计报表。
(二)实施水资源节约利用,加快节水改造,并努力提高其综合利用量。
第三条公司节能减排办公室要广泛开展节能减排项目的调研、论证,积极推广节能减排新技术、新成果,努力争取国家、地方政府、xxxxxxx集团、xxxxxx公司在政策上、资金上的支持。
第四节奖惩
第一条混凝土制品公司每年对在节能减排工作中表现突出的相关部门和个人进行表彰和奖励;对于在节能减排技术攻关、技术改造、发明创造中取得了重大突破,成果实施后为本公司带来巨大节能减排经济效益和社会效益的集体和个人,给予一定的奖励。
奖励标准执行《xxxxxxxxx公司节能降耗考核及奖惩办法》。
第二条对违反本办法,消极开展节能减排工作,跑冒滴漏、铺张浪费严重的集体和个人,将追究主管领导和当事人的责任,并根据情况给予经济处罚。
第五节附则
第一条本办法由混凝土制品公司节能减排工作领导小组负责解释。
第二条本办法自颁布之日起施行。
混凝土制品公司能源定额材料统计制度
第一条认真执行国家统计以及集团公司、基建公司有关统计工作的规定。
第二条认真查阅每月定额材料消耗情况,全面、及时、准确地编制统计月报、年报。
不准假报、瞒报、漏报和和伪造统计数据。
第三条材料消耗定额可分为实物定额和资金定额,必须严格按照统计报表要求,做好月报中的各项分类、分项,准确无误。
第四条严格认真地编写每月或每季的材料定额统计分析资料,力求真实全面,为上级统计部门提供可靠的统计信息。
第五条统计报表要求字迹清楚、整洁、印章齐全。
第六条统计数据要与生产实际情况相结合,为制定生产计划、经营决策提供参考依据,充分发挥其参谋作用。
第七条每季度写出物资材料消耗方面的经济活动分析材料。
混凝土制品公司能源生产管理制度
第一节总则
第一条加强混凝土制品公司动力设备管理,实现安全经济运行,最大限度地节约能源,特制定本制度。
第二条动力能源管理范围为:本厂生产原材料、水、电等。
第三条动力能源管理目的是使动力设备、设施安全可靠、经济、合理运行,供应符合生产需要的各种能源,充分发挥各种能源在生产中的作用。
第四条在保证动力设备安全运行的基础上提高供应能量,满足生产需要,在保证生产任务完成的基础上,不断降低能源消耗。
第五条建立各种能源消耗原始记录和统计台帐,提供详实可靠的统计数据,每月进行能耗统计分析。
第六条设置能源管理小组,贯彻执行国家及公司有关的节能法规,制定实施节能技术措施,完善节能管理制度,降低能源单耗。
第七条做好对能源消耗的控制,努力降低燃料、电力、水的消耗,采取有效的节能措施,完成节能指标和各项单耗指标。
第一条各部门避免用电设备空载运行,减少设备空载损耗。
第二条新增及更新机电设备要选用国家推广使用的节能型产品,对高耗能淘汰型机电设备要有计划逐步更新。
第三条要大力改造供用电设备,采用高效节能型先进设备替换高耗能产品,减少损耗,使用成熟的节能技术,如变频调速、无功就地补偿、高效保温材料等。
第四条加强照明用电管理,严禁长明灯,办公、休息场所灯具功率不能高于100W,逐步推行绿色照明工程,推广使用节能灯。
第五条各车间生产、生活必需使用的电炉子、电暖气,须经安全管理科办理审批,并按规定的地点、范围、用途使用,未经批准,不准使用。
第六条各车间应不断提高生产工艺水平,降低单位电耗,完成考核定额。
第一条各部门、站点要加强用水管理,努力做好节水工作。
第二条实行用水定额管理及考核,对超定额用水,按规定扣除该部门绩效工资。
第三条各部门要爱护和使用好供水设施,对于损坏供水设施及因维修不认真而造成的长流水,视情节对责任部门及个人予以批评和罚款。
第四条供水系统要加强防漏措施。
第五条公司浴池要严格管理,定时开停。
浴室内管道,阀门无漏水、跑水缺陷。
淋浴要分喷头控制,做到人离水停。
第六条水冲厕所应采用自闭节水阀门,供水管道阀门要及时维修,保持完好。
第七条绿化草坪、花池推广微喷灌、树木滴灌技术,对没采用喷滴灌的,浇水现场要有专人管理,严禁长时间自流漫灌。