企业对广告公司的选择
企业与广告公司如何有效的进行互动
企业与广告公司如何有效的进行互动企业与广告公司的有效互动对于增加品牌知名度和提升销售业绩至关重要。
以下是企业与广告公司之间互动的一些建议：1. 建立明确的目标和沟通渠道：企业与广告公司在合作之前，应共同确定清晰的目标和期望。
这有助于确保双方在合作过程中保持一致，并避免误解和冲突。
双方还应建立良好的沟通渠道，确保及时交流和反馈。
2. 提供详细的品牌信息：企业需要向广告公司提供充分的品牌信息，包括品牌使命、目标受众、市场竞争情况等。
这些信息对于广告公司设计有效的广告策略和创意至关重要，帮助他们更好地理解品牌，并在广告中准确传达企业的核心价值。
3. 共同参与策划和创意过程：企业与广告公司应该共同参与策划和创意过程，以确保广告与品牌一致，并符合企业的价值观。
企业可以分享他们的想法和反馈，然后与广告公司一起讨论和改进广告创意，共同寻求最佳方案。
4. 测试和优化广告效果：一旦广告上线，企业和广告公司应共同监测广告的效果，并进行数据分析。
双方可以定期开展评估会议，讨论广告对品牌知名度、销售业绩等方面的影响，并根据数据做出相应的调整和优化。
5. 建立长期合作关系：企业与广告公司之间的合作应该是长期的，基于互信和互惠。
通过持续的合作，广告公司可以更好地了解企业的品牌和市场需求，并根据实际情况提供更具针对性的广告解决方案。
同时，企业也能够通过长期合作建立稳定的广告伙伴关系，提高广告效果和ROI。
总而言之，企业与广告公司之间的有效互动是成功广告活动的关键。
通过明确目标、提供详细信息、共同参与策划和创意、测试和优化广告效果以及建立长期合作关系，企业和广告公司可以实现良好的合作，提升品牌知名度和销售业绩。
企业与广告公司之间的互动是推动品牌成功的关键因素。
在如今竞争激烈的市场环境中，有效的广告策略和创意能够帮助企业提高品牌知名度、吸引目标受众，并促进销售增长。
为了实现这些目标，企业和广告公司需要建立紧密合作的伙伴关系，通过有效的互动和沟通不断探索和创新。
本土企业如何与4A广告公司打交道
本土企业如何与4A广告公司打交道来源:不详客户对广告公司，至少有4种东西是可以考核的：及时性、配合度、创意质量和附加服务。
很多企业选择广告公司的时候，往往不知道哪种广告公司更好，在国际和本土之间跳来跳去。
今天用4A公司，明天再用本土公司，既觉得4A公司好，也觉得本土公司好。
有些企业看重4A公司的系统性，却嫌他们的服务费太贵；有些企业看重本土公司的灵活性，却嫌他们的质量太低。
不管怎么说，至今，还没有找到明确的辨别标准。
4A的优势在于规范由于大量国际品牌涌入中国市场，跨国4A广告公司在中国的发展也非常迅速，在中国大陆前50家广告公司排序中，外资公司已占20余家。
4A广告公司，给人感觉很“牛气”，一般不请客户吃饭，更没有与客户一起泡酒吧、洗桑拿一说。
他们提出一个创意，非常有规矩，如果承诺7天，绝不会提前提案。
他们每月给客户的工作会列出明确的时间表，客户经理专门跟踪项目，到什么时间做什么事情，你不催，他们会按部就班地做下去。
甚至，你都忘记的事情，他们也会提醒你去做。
4A的优势在于规范。
科学的研究方法和严谨的作业流程，这是与本土广告公司本质的区别，同时也是他们的优势所在。
与4A广告公司打交道的六条法则很多本土企业与4A打交道，刚开始都有一定的不适应性。
所以，不少企业年年换广告公司。
但这种做法不太理性。
因为，广告公司是企业品牌建设过程中的重要合作伙伴，如果更换频繁，品牌难以确保一致的个性和风格，潜在的损失更大。
就像高速路上的汽车，老换它的轮子，别的不说，速度就上不去，人家一个小时就能到的地方，你可能用4个小时。
那么，假设你选择了一家4A广告公司，到底如何合作才能提高效率？1.把自己规范起来4A广告公司服务本土企业，最头疼的问题就是本土企业随意性太大。
因此当本土企业选择了4A公司合作，就必须有一定的素质对称性。
否则，双方的合作将越来越痛苦。
最好的方法就是把自己规范起来。
一般4A公司与本土客户建立合作关系后，会对参与的相关人员进行专业化培训，告之合作流程、方法以及相关工具。
关于以询价方式选定广告公司的议题
在选择广告公司时，以询价方式是一种较为常见的方式。
在这篇文章中，我将从深度和广度的角度，对以询价方式选定广告公司进行全面评估，并撰写一篇有价值的文章。
1. 了解询价方式的意义在选择广告公司时，采用询价方式是一种非常重要的决策方式。
这种方式可以帮助客户更好地了解市场行情，掌握不同广告公司的报价和服务内容，从而做出更明智的决策。
询价方式也能够促使广告公司提供更为全面和细致的方案，以便客户进行更为深入的比较和评估。
2. 询价方式的步骤及注意事项在采用询价方式选择广告公司时，客户需要提前了解并明确询价的步骤和注意事项。
客户需要明确自己的需求和预算限制，并将这些信息准确地传达给广告公司。
客户需要有一套合理的询价流程和评估标准，以便能够客观地比较不同广告公司的方案和报价。
另外，客户也需要重视广告公司的资质和信誉度，选择具有良好口碑和实力的广告公司进行询价和比较。
3. 以询价方式选择广告公司的优势采用询价方式选择广告公司有诸多优势。
客户可以在询价过程中深入了解市场行情，把握行业动向，从而更好地把握市场。
询价方式也能够促使广告公司提供更为全面和详细的方案，这有助于客户对广告公司的实力和专业程度进行更为深入的评估。
另外，询价方式还可以有利于客户和广告公司建立更为良好的合作关系，从而达成更为长期和稳定的合作。
4. 以询价方式选择广告公司的劣势当然，采用询价方式选择广告公司也存在一些劣势。
询价方式需要客户投入大量时间和精力，从市场调研到方案比较，整个过程可能会比较繁琐和耗时。
由于询价方式相对注重价格和方案的比较，客户可能会忽略了一些其他重要的因素，如广告公司的创意能力、执行力和服务质量等。
5. 个人观点和理解我个人认为，以询价方式选择广告公司是一种非常重要的决策方式，在很大程度上能够帮助客户更好地了解市场、把握机遇。
然而，客户在采用询价方式时也需要充分考虑劣势，做出全面和深入的评估，以便能够最终选择到最为合适的广告公司。
广告公司经营策略
中国的战略思考A、谁：我们应该把谁作为客户？★我们的客户本质上是一个决策团队，即企业的经营者，而非一家公司。
★在一个决策团队的客户中，重点在董事长及总经理或主管营销的副总经理（在中国的众多企业中，不管是合资、国营、民营，真正购买我们服务的是这个企业的经营者。
他们为了达成经营目标，也是为了实现自我的理想，为变革中的企业在多变的激烈竞争中构筑企业的竞争优势，他们有权调动企业的资源，包括技术人才及管理、营销、品牌的服务。
当他们真正认识到“外脑”的价值时，才会达成从需求到购买的过程。
）★客户的目的是希望自己领导的企业成为行业的优胜者，尤其希望自己的品牌成为品牌领袖。
★“梅高”的价值，和目的是→帮助我们的客户所领导的企业成为“成功的企业”帮助他所经营的品牌成为→“品牌的领袖”★我们的客户需要什么？→→我们的客户所领导的企业，大多数是中型规模（1亿—10亿）的地方性企业，都有着5年以上的经历，拥有一定的市场份额，不少企业在当地有着强大的影响力，有些已是全国大区域的领导品牌，他们的共同点是经历了企业的第一次创业并获得成功。
→他们是当地的利税大户，承受着每年的利润指标及发展竞争的压力。
→中国市场国际化的趋势，使他们所处的竞争环境及对手都已改变。
强有力的竞争对手，改变了游戏规则，而他们原来的成功经验已不显优势。
→他们的中高层团队骨干，大都是与企业一起成长的，长期缺乏培训，被日常工作所控制，面对强大的对手，往往只是心有余而无有效“措施”。
→他们经常是无法明确自己的优势及问题，也在生存和发展中显得六神无主，犹豫不决，大都采取干一年再看的态度。
→在品牌经营方面，他们都知道品牌的重要性，不知道自己的品牌在消费者心目中的地位，也不知道竞争品牌到底在做些什么？他们往往简单地认为，广告是唯一的强化手段，但当利润与广告之间产生矛盾时，他们更多地采取压缩广告投入的手段。
→他们都明显地感到，原有的营销模式已经缺乏动力，也明显地感到销售队伍从组织管理、作业方式及人员知识结构都存在问题。
广告公司运营方案
广告公司运营方案广告公司运营方案是指为广告公司的发展和运营制定的具体方案和策略。
一个优秀的广告公司运营方案应该包括公司的愿景和使命、目标市场和客户群体、产品和服务、竞争优势、市场营销策略、运营模式、组织架构、财务计划等多个方面。
以下是对广告公司运营方案的一个简要描述：1. 公司愿景和使命：广告公司应该制定明确的愿景和使命，如成为行业领先的广告解决方案提供商，帮助客户实现商业目标。
2. 目标市场和客户群体：广告公司应该明确自己的目标市场，并了解目标市场的需求和趋势。
客户群体通常包括企业、政府、非营利组织等。
3. 产品和服务：广告公司应该确定自己的核心产品和服务，并根据市场需求进行调整和创新。
核心产品和服务包括广告策划、创意设计、媒体购买、市场推广等。
4. 竞争优势：广告公司应该明确自己的竞争优势，如丰富的行业经验、创意团队、强大的媒体资源等。
竞争优势可以帮助公司赢得更多的客户。
5. 市场营销策略：广告公司应该制定有效的市场营销策略，以吸引和保留客户。
市场营销策略包括定位、品牌建设、推广活动、客户关系管理等。
6. 运营模式：广告公司可以选择不同的运营模式，如全服务模式、媒体代理模式等。
根据公司自身能力和市场需求，选择最适合的运营模式。
7. 组织架构：广告公司的组织架构应该清晰，并根据业务需求进行调整。
通常包括管理团队、创意团队、媒体团队、市场营销团队等。
8. 财务计划：广告公司应该制定详细的财务计划，包括收入预测、成本控制、投资计划、利润分配等。
财务计划可以帮助公司正确评估自身的经济状况。
总结而言，一个成功的广告公司运营方案应该考虑到公司的发展目标、市场需求、竞争优势等多个因素，并制定相应的策略和计划。
只有制定了明确而可行的方案，广告公司才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续的发展。
广告公司招标评分(3篇)
第1篇一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业对广告宣传的需求越来越大。
为了选择一家优秀的广告公司为企业提供专业的广告服务，现对企业进行广告公司招标。
本次招标将根据以下评分标准对参选广告公司进行综合评定，以确保选择最适合企业需求的合作伙伴。
二、评分标准1. 企业实力（20分）（1）企业成立年限（5分）：成立年限越长，企业经验越丰富，评分越高。
（2）企业规模（5分）：企业规模越大，员工数量越多，服务能力越强，评分越高。
（3）成功案例（5分）：企业成功案例越多，说明其实力越强，评分越高。
（4）行业地位（5分）：企业在行业内的影响力越大，评分越高。
2. 团队实力（20分）（1）团队成员资质（5分）：团队成员拥有丰富经验、专业资质，评分越高。
（2）团队结构（5分）：团队结构合理，专业分工明确，评分越高。
（3）团队稳定性（5分）：团队成员稳定性高，离职率低，评分越高。
（4）团队创新力（5分）：团队具备较强的创新力，能为企业提供独特、新颖的创意，评分越高。
3. 服务能力（20分）（1）服务范围（5分）：服务范围广，能满足企业不同需求，评分越高。
（2）服务流程（5分）：服务流程规范，能确保项目顺利进行，评分越高。
（3）服务态度（5分）：服务态度良好，能及时响应企业需求，评分越高。
（4）服务质量（5分）：服务质量高，能为企业带来良好效果，评分越高。
4. 创意能力（20分）（1）创意新颖度（5分）：创意新颖，能吸引消费者眼球，评分越高。
（2）创意独特性（5分）：创意独特，具有行业特色，评分越高。
（3）创意可行性（5分）：创意可行性强，能为企业带来实际效益，评分越高。
（4）创意应用范围（5分）：创意应用范围广，能满足企业多方面需求，评分越高。
5. 价格竞争力（10分）（1）报价合理性（5分）：报价合理，符合市场行情，评分越高。
（2）服务增值（5分）：在合理报价的基础上，提供更多增值服务，评分越高。
6. 合作态度（5分）（1）合作意愿（2分）：企业有强烈的合作意愿，评分越高。
广告公司经营范围有哪些
广告公司经营范围有哪些广告公司经营范围广泛，包括设计、制作、代理广告业务，销售广告礼品等。
申请经营需满足条件，如市场调查、专业人员、熟悉法规等。
业务内容概述了设计、制作、代理广告及企业形象策划等服务。
一、广告公司经营范围有哪些法律常识：经营范围是可以变更的，广告公司的经营范围一般为：平面设计、3D设计、园林设计、环境设计、建筑设计、印刷、喷绘、雕刻、广告灯箱及各类广告需要的灯光制作等。
公司的经营范围由公司章程规定，并依法登记。
经营范围用语应当参照国民经济行业分类标准。
法律依据《中华人民共和国公司法》第十二条公司的经营范围由公司章程规定并依法登记。
公司可以修改公司章程，改变经营范围，但是应当办理变更登记。
公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目，应当依法经过批准。
二、广告公司经营范围有哪些法律常识：广告公司的经营范围包括：1、广告及相关经营范围：设计、制作、发布、代理各类广告，展览展示服务，投资管理咨询，礼仪服务，公关活动策划，电脑图文设计制作，企业形象策划，商务咨询，企业管理咨询。
2、广告公司可兼营的经营范围：（1）日用百货、电子产品、床上用品、化妆品，玩具，工艺品，食品等产品的销售；（2）信息技术领域的技术开发、技术服务、技术咨询；（3）除了可以经营广告相关的业务外，还可以从事会务礼仪、企业管理咨询等咨询服务类业务，也可以经营工艺礼品、电子产品等产品销售。
（4）广告代理、广告发布、广告制作、媒体运营、庆典礼仪、平面设计制作（广告设计制作、标志设计制作、包装设计制作、售点广告制作、平面设计制作、VI设计制作、名片设计制作、宣传册设计制作、图文设计制作、宣传单设计制作、折页设计制作，请柬设计制作，海报设计制作，贺卡设计制作，插画设计制作，包装设计制作，提袋设计制作，展览展示制作，展示设计制作，灯箱设计制作，展架设计制作，展柜设计制作，雕刻刻绘制作，家装设计制作），各类媒体投放（户外擎天柱、路边广告灯箱、网络媒体的发布及设计），电子产品等。
企业文化：李奥贝纳广告公司
企业文化：李奥贝纳广告公司Leo Burnett我们的企业使命李奥贝纳的使命是创造卓越的广告。
以李奥的话来说：“公司生存的主要目的，在于创造世界上最棒的广告，绝不输给任何一家公司。
”“我们制作的广告，必须具备震撼、大胆、新鲜、有吸引力、人性化、具说服力、主题概念明确等特色。
长期而言，要能建立优良品质的声誉；短期内，则要创造销售佳绩。
”经营原则产品：我们认为，李奥贝纳对于客户的成功，所能做出的最大贡献，就是制作卓越的广告。
客户：我们的合作对象是一群出类拔萃的客户，他们相信广告，依赖卓越的广告来创造业绩，并具有相当的发展潜力，相信伙伴关系的重要性，而且在薪酬制度及企业道德方面与本公司理念一致。
员工：我们所用的人，必定具有才华、极富创意、要求很高、热爱广告、尊重他人，喜欢从竞争中获得成就感，迫切希望有卓越的表现，重视客户的利益甚于自己的利益。
环境：不论是工作条件、人际关系、成长机会、自我表达或实质待遇，我们的环境都能够吸引最优秀的人才参与，同时我们也提供广告业界最具挑战、回馈最大、最有乐趣的工作。
组织：我们的组织目标，是在每一家分公司，达成替每一位客户创造卓越广告的使命；更进一步，还要对客户的行销活动做出广泛、积极的贡献。
市场：我们只针对存在大量现有客户或潜在客户的市场经营；每一家分公司都要有创造卓越广告的能力。
新业务：我们规划并采取积极的新业务计划，同时也了解，新客户以及现有客户的新业务能够替公司带来新的挑战与机会，提升我们的声誉，吸引有才华的人，拓展公司的业务，促进公司长期的健全发展。
我们主要的责任在于服务现有客户，因此新业务不得超越或是阻碍与现有客户的关系。
声誉：在本公司经营业务的每一个市场内，我们要成为公认最棒的广告公司。
藉着创造卓越广告的能力，为客户提高业绩，与客户维持长久的合作关系，并提供员工最具挑战性且回馈最大的工作环境，并在公司经营业务的社区内，负起社区成员的责任。
财务：一直维持私人股份有限公司的制度，才能享有依照客户及员工最大利益分配财务资源的自由。
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这个得看要做多少内容为准的，选择广告公司还是有一些窍门的，比如：
1）广告公司的规模。
一般预算较大的广告倾向于找大广告公司做，预算小的则相反。
这是因为预算小的广告，许多大公司觉得油水不大，不愿承担，或虽承担却不予以足够的重视；而对于预算大的广告，小公司可能由于人力、物力有限而难以承担。
另外，还需要考虑企业要求广告公司的服务范围。
要求范围越广，例如不仅包括媒体选择、广告创意服务，还包括市场分析、产品促销等，则越倾向于选择规模较大的广告公司。
2）创意性。
创意是广告的灵魂，每一个广告公司都声称自己富有创意。
而创造性其实是最难判断的一项指标。
看一个广告公司的创造性最可靠的是看以前的业务记录。
它做过哪些广告？创意如何？有哪些是成功的？成功的越多，说明它拥有的富有创意的人才越多，未来成功的可能性就越大，因而对广告主越有利。
3）对企业产品的熟悉情况。
广告的精髓在于说服——说服广告所诉求的对象购买广告产品。
一个广告成功的前提条件是广告人员对所宣传的产品非常熟悉，不仅要熟悉产品性能和特点、生产和营销状况、顾客需求的重点，还要熟悉产品在行业的整体情况、主要竞争对手的情况、国家相关政策等。
一个广告公司对产品越熟悉，各项广告宣传工作越能得心应手。
4）产品的冲突性。
一般宜选择正在为竞争对手做广告的公司。
因为一方面出于商业信息保密的需要，另一方面也是为了避免有关各方造成利益上的冲突，对建立长期的合作关系不利。
5）人员的相容性。
一个合适的广告公司不仅要业务优秀，而且其人员要容易合作共事，能为广告主保守商业秘密，可以长期信赖。
这可以通过考察广告公司与客户的关系来判断。
6）广告公司的地理位置。
广告公司与客户的关系要求双方经常保持沟通。
信息沟通方便也是选择时应考虑的一个因素。
7）对于国际广告来说，熟悉当地地文化风俗习惯、市场需求、法律法规等极其重要的。
因此选择在国内外市场有分公司的广告公司对有国际业务的企业来说无疑是有利的。
VI设计包括以下基础及应用两个模块：
一、基础设计内容
+ 企业标志：中文命名，英文命名，品牌定义，标志设计，企业中文/英文标准字体设计等。
+ 象征图形：象征吉祥物、标准色彩，标准文字，标准图案等。
+ 运用规范：标志，吉祥物，企业字体，企业商标的执行尺寸，运用规范等。
二、应用设计项目
+ 企业基本设计：旗帜，门牌，路牌，指示标签，办公楼体，前台接待等二十项设计内容。
+ 企业办公运用：企业名片，信封信纸，企业画册，办公文件，电子文件模版，旗帜服装等五十项设计。
+ 员工形象设计：管理层员工服装，胸卡，文件夹，员工手册，服务性文件格式等三十项设计。
+ 户外形象设计：企业办公楼户外形象广告，户外识别性指示牌，企业各机构指示牌等二十项设计。
+ 广告形象设计：报刊，杂志，电视等媒体的各种企业形象广告设计尺寸，色彩，格式等规划。