财务管理课程实训
财务管理实训总结报告
财务管理实训总结报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务管理实习心得(精选5篇)
财务管理实习心得(精选5篇)通过财务管理综合实训，使得我们能较系统地练习企业财务管理会计核算的基本程序和方法，加强对所学专业理论知识的理解、实际操作的动手能力。
从而对所学理论有一个较系统、完整的认识，最终达到会计理论与会计实践相结合的目的。
企业模拟群体对抗赛、企业财务分析及其分析报告、进行模拟项目投资并且编写其一系列的报表。
这学期开学伊始，我们专业就先进行了为期将近两个星期的模拟企业财务管理综合实训。
这两周后，我们还将进行手工模拟实训操作。
相信那个手工模拟对我们也会起很大的作用。
这两周的实训，虽然在我看来要比手工模拟实训相对轻松点，但是依然留给我丰富的经验和深深的体会。
前三天是为期四个周期的群体对抗赛。
这个实训的目的是要我们扮演一个企业CEO的角色。
这是我的第一次真正意义上的实训，怀着一份新鲜又有那么一点紧张的心情，我开始了实训的第一天。
电脑上会有一套模拟企业的相对完整财务数据。
我们就需要对各种原材料的选购与买卖、生产线和厂房是否增加、如何处理各种管理费用和销售费用、如何提高员工的积极性、如何才能降低成本提高销售量来获得更多的企业利润等等，最后检测自己决策的那个企业的综合排名在以七人为组的群体对抗中的成绩。
刚开始的前面两个周期完全不知道自己在干些什么东西，根本就几乎摸不着头绪。
整天就只知道把一些数据改来改去，然后查看自己所认为的那个综合分数(后来发现完全不是)。
每改动几个就去查看一次，如果分数高了就不改这个数据改其他的了，如果分数低了就继续改那个数据直到分数高了。
唯一知道的就是要提高企业的销售量，那就要购买好点的原材料，把价格定的低些，就是所谓的“薄利多销”来提高企业的利润。
一天下来发现自己完全蒙了，就反思一个堂堂的CEO怎么会这样经营自己的企业。
根本不考虑市场这个大环境，也根本不知道该在什么时候添加生产线或是厂房，该在什么时候购进原材料是质量好价格低，该怎样强占市场占有率。
由于我的胡乱瞎改，我的第一、二周期的排名相当的低。
财务管理实训心得体会【优秀5篇】
财务管理实训心得体会【优秀5篇】这次两个月的学习里总共安排了三门财务类课程，包含了《非财务人员财务培训》、《财务管理》、《会计学基础》，同时公司总会计师阳总也给我们进行了一场通俗易懂的财务与会计内训，说实话，其实到现在为止，在财务管理这门专业里还没有心得，但是，我觉得自己起码对财务管理有了一定的认识，知道了财务管理的核心就是“找钱(筹资)、用钱(资金运营和项目投资、投资管理)、分钱(收益分配)”。
而想了解一家企业的经营现状，最主要就是通过三张报表(即资产负债表、利润表和现金流量表)进行分析，其中资产负债表是企业的“照片”，反映企业的“现在时”，即企业现在的健康状况如何;利润表是企业的“录像”，反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”;现金流量表是企业的“X光”，透视企业的“将来时”，即企业将来会“怎么样”。
还有就是企业为什么要借贷，即所谓的借鸡生蛋，以前总感觉企业债务多是一种不好的状况，而这次通过几位专家的精彩讲解，真是令我打开了眼界，债务的作用不仅仅可以提高投资收益率，还可以节约企业所得税，在企业发展壮大的过程中还能保证老股东权益。
在财务管理培训初期出现了一个小插曲“当时，杨斌老师问我们：谁在做财务管理?全班只有朱波举手”，就是搞生产、技改、基层管理的都认为自己与财务管理没有关系。
财务管理就是财务部和领导的事这种错误的认识。
就拿我本职工作安全管理来说，企业的安全设施、安全措施、劳动保护、职业卫生乃至企业的安全制度每一样都与财务管理紧密关联，上完课后我就在想如何才能让公司目前有限的安全管理人员、资源发挥最大的作用，是不是应该对我们以前制定的一些制度进行再次评价、修改或优化，因为公司西昌人员调离加之公司主辅分离改革造成岗位职工、管理人员相对以前要少了很多，安全专兼职管理人员队伍也相应进行了精简，如何才能在保证遵守国家安全法律法规、保证企业远离重大安全风险、保证企业职工身体健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。
财务管理上机课实训报告
一、前言随着社会经济的不断发展，财务管理在企业经营管理中的地位日益凸显。
为了提高学生的财务管理能力，培养具备实际操作能力的财务人才，我校特开设了财务管理上机课程。
本报告将对我参加财务管理上机课实训的过程、收获及心得体会进行总结。
一、实训过程1. 实训内容本次财务管理上机课实训主要包括以下内容：（1）财务软件的使用：学习并熟练运用财务软件，如用友、金蝶等，进行会计核算、财务报表编制、预算管理等工作。
（2）会计核算：学习会计科目设置、凭证录入、账簿登记、报表编制等基本操作。
（3）财务分析：学习财务比率分析、趋势分析、现金流量分析等财务分析方法。
（4）预算管理：学习预算编制、执行、监控、分析等预算管理流程。
2. 实训方法（1）课堂讲解：教师讲解财务管理上机课的基本原理、操作方法及注意事项。
（2）上机操作：学生在计算机上实际操作，教师现场指导。
（3）分组讨论：学生分组讨论解决实际问题，培养团队合作能力。
（4）案例分析：分析实际案例，提高学生解决实际问题的能力。
二、实训收获1. 提高财务管理能力通过本次实训，我对财务软件的使用、会计核算、财务分析、预算管理等方面有了更深入的了解，提高了财务管理能力。
2. 培养实际操作能力在实训过程中，我学会了使用财务软件进行会计核算、编制报表、进行财务分析等实际操作，为今后从事财务工作打下了基础。
3. 增强团队合作意识实训过程中，我与同学们分组讨论，共同解决问题，培养了团队合作意识。
4. 提高自主学习能力在实训过程中，我学会了如何查找资料、分析问题、解决问题，提高了自主学习能力。
三、心得体会1. 理论与实践相结合财务管理上机课实训让我深刻体会到理论与实践相结合的重要性。
只有将所学理论知识运用到实际操作中，才能真正掌握财务管理技能。
2. 注重细节在实训过程中，我意识到财务管理工作中细节的重要性。
一个小小的错误可能会导致整个财务报表出现问题，因此要注重细节，确保工作质量。
3. 团队合作在实训过程中，我与同学们共同解决问题，明白了团队合作的重要性。
财务管理实训内容和过程
财务管理实训内容和过程
一、实践内容：
1.财务报表分析：学生将会学会运用财务报表分析工具，分析企业的资产负债状况、经营业绩以及现金流量等，从而评估企业的健康状况和潜在风险。
2.财务预测与规划：学生将会掌握财务预测的方法和工具，预测企业未来的财务状况，并制定相应的财务规划和预算。
3.投资决策分析：学生将会学习投资决策的理论和方法，通过分析不同投资项目的风险和收益等因素，从而做出合理的投资决策。
4.融资筹资与成本管理：学生将会了解融资筹资的渠道和方式，以及如何进行成本管理，从而提高企业的盈利能力和效益。
5.商务合同与税务筹划：学生将会学习商务合同的起草和签订，以及税务筹划的方法，从而在商业活动中规避风险、降低成本。
二、实践过程：
1.案例分析：通过真实案例的分析，引导学生理解和掌握财务管理的理论概念和方法。
2.实践操作：学生将会利用财务软件进行实际操作，例如编制财务报表、进行财务分析等，从而加深对财务管理的理解。
3.团队合作：学生将会分组进行实践项目，通过合作解决实际问题，培养团队合作和协调能力。
4.实践演练：学生将会参与模拟企业的财务决策，例如投资决策、融资筹资等，通过模拟操作提高财务管理的能力。
5.实际实习：部分实践内容还可以通过实际实习来完成，例如到企业实习，亲身体验和应用财务管理知识和技能。
以上是财务管理实训的内容和过程的简要介绍。
通过这种实践教学方法，学生将能够深入了解财务管理的实际应用，提高财务分析和决策的能力，为将来从事财务管理工作打下坚实的基础。
财务管理专业实训心得体会
财务管理专业实训心得体会财务管理专业实训心得体会(3篇)当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。
那么你知道心得体会如何写吗？下面是小编精心整理的财务管理专业实训心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
财务管理专业实训心得体会1在此次的毕业实训中，我在老师的指点下来到了xxx公司的财务部，开始了作为财务管理实训生的实训之旅。
在这次的工作中，我渐渐的在成长中改变了自己，也因为工作中不少的食品被改变。
总之，在这次的体会中，我收获非常的丰厚，并且也让我感受到了自身的一些不足。
回想这三个月来的情况，我不仅感慨万分，这几个月来，我一直在努力的从前辈们身上学习，做好自己的工作并以此锻炼自己。
如今，我将自己这段时期的心得体会记录如下：一、对公司的感受在起初的时候，xxx公司对我来说还非常的陌生。
来到这个公司，让我时刻都在绷紧着自己的神经，生怕自己在工作中闹出麻烦。
但是，随着在这里的时间越来越久，我也渐渐的感受到了公司的魅力。
在公司中，不仅仅有严谨的纪律，还有充满热情的同事们，有亲切的领导，以及一起前来的好友。
尽管一开始的时候非常的拘谨，但是随着认识的加深，我也渐渐的放松了自己的警惕，全心全意的融入到公司之中，跟随着领导的脚步有节奏的前进。
二、对同事的感受在xxx公司的同事都非常的热情，这在我第一天的时候就认识到了。
在第一天进入公司的时候，我既没有工作的经验，在公司也不认识地方，弄的非常不方便。
但在我向各位前辈请教之后，大家都非常热情的给了我指引，并且在在后面的工作中非常的照顾我。
这不仅给我的工作和生活带来了帮助，还给我之后的工作带来了鼓励。
三、对工作的感受此次的工作给我来到了很深的体会，不仅仅是因为我在工作中学习到了不少的专业知识，更是因为我通过这次的工作体会到了社会的情况。
并且在不断的进步中，我也深刻的感受到自己过去在专业方方面的不足以及知识的匮乏。
财务管理实训心得报告（2篇）
财务管理实训心得报告一、实训背景财务管理实训是财务管理课程的一项重要内容，通过模拟实际场景，学生可以在实践中提升财务管理的能力。
本次实训主要包括财务分析、财务预算、财务决策等环节，旨在培养学生的财务分析和决策能力。
我所参与的实训项目是一个小型餐饮连锁企业的财务管理。
二、实训过程1. 财务分析在实训的第一个阶段，我们对企业的财务状况进行了分析。
首先，我们收集了企业的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，并进行了详细的数据分析。
通过分析资产负债表，我们了解到企业的资产和负债状况以及权益结构。
通过分析利润表，我们了解到企业的收入和成本情况，以及公司的盈利能力。
通过分析现金流量表，我们了解到企业的现金流入和流出情况，以及公司的偿债能力和现金管理能力。
在数据分析的基础上，我们进行了财务比率分析。
通过计算利润率、资产回报率、流动比率等财务比率，我们可以客观地评估企业的财务状况和运营能力。
通过财务比率分析，我们发现企业的盈利能力较强，但偿债能力相对较弱。
基于这些数据分析结果，我们提出了一些建议，帮助企业改善财务状况和管理效益。
2. 财务预算在财务分析的基础上，我们制定了企业的财务预算。
财务预算是企业在未来一段时间内的财务计划和目标。
我们根据企业的历史数据和市场状况，预测了企业未来一年的销售收入、成本、利润等，并编制了资金预算表和现金预算表。
资金预算表是根据企业的收入和支出情况，预测未来一段时间内企业资金的进出情况。
现金预算表是根据企业的现金流量情况，预测未来一段时间内企业现金的进出情况。
通过资金预算表和现金预算表，我们可以及时发现资金缺口和风险，并采取相应措施进行调整。
3. 财务决策在制定了财务预算后，我们面临财务决策的问题。
我们需要根据实际情况，进行一些财务决策，以实现预算目标。
例如，我们需要决定是否进行新的投资，是否扩大生产规模，是否减少成本等。
在做出这些决策时，我们需要考虑一系列因素，包括市场需求、竞争环境、企业资源等。
财务管理综合实训报告【6篇】
财务管理综合实训报告财务管理实训心得体会（一）每个人都有自己的一套学习方法，可以说各不相同，适用的就是好的，学校里面学的都是理论知识，如果不是想得到多么优秀的成绩，死记硬背就足以应付考试，从事财务工作就不是应付期末考试，而是天天考试，有些知识必须了然于心，吐口而出。
所以，学习是一个持续性的过程，需要长久累月的坚持。
然而学习又是一个技术性的东西，可以有技巧在里面。
财务管理是一门技术性的学科，主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法，以及财务指标的计算和评价。
在财务管理的整个体系当中，穿插了一个非常重要的理念：那就是资金的时间价值。
钱是有价值的，百度百科上对其的定义是：资金时间价值是指资金在生产和流通过程中随着时间推移而产生的增值。
它也可被看成是资金的使用成本。
资金不会自动随时间变化而增值，只有在投资过程中才会有收益，所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替，因为理性个体不会将资金闲置不用。
它随时间的变化而变化，是时间的函数，随时间的推移而发生价值的变化，变化的那部分价值就是原有的资金时间价值。
只有和劳动结合才有意义，不同于通货膨胀。
在最近的学习中，我感觉到会计的学习，首先要在心中建立一种会计体系的框架，在这个框架的范围内，我们先针对每一个知识点的学习，然后再将各个知识点串联起来，形成整个会计系统的知识。
财务管理也是一样，我们首先就要在心中建立起财务管理的理念，有了这样的理念，我们再来学习各个知识点，就容易多了。
筹资管理——资金运营——投资管理——资金分配——业绩评。
学到后来会发现，其实，财务管理的这条线，是紧紧结合着会计的整个流程的，也可以说，是围绕着会计的核算流程来的。
我们就是要围绕着这条线，将各种环节展开学习，重点学习这条线上的五个环节。
自己其实还处于一个比较迷茫的阶段，如果没有很好的数字感觉，我真的感觉永远也达不到财务高手的境界的。
感觉这个东西不知道可以不可以培养，不过学习久了，血液里多少也会流淌着数字吧。
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辽宁大学财务管理课程实训题目：伊利实业集团股份财务管理实训学院：专业班级：学号：学生：指导教师：教师职称：实训任务及评语院（系）：教研室：会计学目录第1章财务管理实训企业背景 (1)第2章财务管理实训基础理论 (2)2.1 财务比率分析 (2)2.2杜邦财务分析 (4)2.3全面预算的编制 (5)2.4 项目投资决策 (6)2.5商业信用决策 (6)2.6筹资决策 (7)第3章伊利公司财务比率综合分析 (8)3.1实训资料 (8)3.2实训容 (17)第4章伊利公司杜邦分析 (21)4.1 实训资料 (21)4.2 实训容 (30)第5章伊利公司全面预算 (39)5.1 实训资料 (39)5.2 实训容 (43)第6章伊利公司项目投资决策的评价与分析 (52)6.1实训资料 (52)6.2 实训容 (52)第7章伊利公司的商业信用决策 (55)7.2 实训容 (56)第8章伊利公司筹资决策 (57)8.1实训资料 (57)第9章结论 (58)参考文献 (59)第1章财务管理实训企业背景伊利实业集团股份(以下简称伊利公司)是中国乳业行业中规模最大、产品线最健全的企业，国家520重点工业企业之一；也是农业部、国家发展和改革委员会、国家经济贸易委员会、财政部、对外贸易经济合作部、中国人民银行、国家税务总局、中国证券监督管理委员会等八部委首批认定的全国。
151家农业产业化龙头企业之一。
在荷兰合作银行最新发布的《2014全球乳业20强》排名报告中，伊利集团名列全球乳业10强，并成为了目前唯一进入全球10强的亚洲乳品企业。
伊利实业集团股份一直为消费者提供健康、营养的乳制品，是目前中国规模最大、产品线最全的乳制品企业，也是国唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的企业。
2014年，伊利股份实现营业总收入544.36亿元；净利润41.67亿元，扣非净利润同比增长71.19%，营收和净利润均位居行业第一。
伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成，所属企业近百个，旗下拥有金典有机奶、营养舒化奶、QQ星儿童成长奶、味可滋、巧乐兹、伊利牧场、冰工厂、金领冠、托菲尔、每益添、安慕希等1000多个产品品种。
伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品，是唯一一家掌控新疆天山、呼伦贝尔和锡林郭勒等三大黄金奶源基地的乳品企业，拥有中国规模最大的优质奶源基地，以及众多的优质牧场，为原奶长期稳定的质量和产量提供了强有力保障。
伊利集团拥有世界一流的质量标准体系和管理制度，伊利在自身产品品质锻造和管理标准中不断地创新优化，其检测项目成为行业品质管理的标杆。
伊利倡导健康的生活方式，通过与消费者的沟通与互动，宣传绿色理念，分享绿色行动，倡导绿色生活，促进环境保护和社会和谐。
伊利一直秉承“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的发展观。
伊利以自身的良好经营、与环境的和谐共处、与社会的多方共赢带动了企业公民理念在中国商界的普及。
未来，伊利将一如既往地提供健康产品，倡导健康生活，引领行业健康发展。
以全球化视野、国际化胸怀竭诚满足不同区域消费者的健康需求，成就消费者的健康生活。
第2章财务管理实训基础理论2.1 财务比率分析2.1.1财务报表分析方法财务报表分析常用的方法有：（1）比较分析法比较分析法是指对两个或者几个相关可比数据进行比较，从而得出有关结论的分析方法。
（2）因素分析法因素分析法是指依据财务指标及其所包含的驱动因素之间的数量依存关系，通过因素有顺序的替换，从数量上确定各驱动因素对指标影响程度的一种方法。
2.1.2财务报表分析相关比率财务报表相关使用者对公司提供的财务报表进行研究，最常用的方法是依据需要计算各种财务比率，从而从偿债能力、运营能力、盈利能力、和成长能力四个方面来了解公司的整体经营情况和财务状况。
1）偿债能力分析反映公司偿债能力的指标主要用于评价公司按时履行其财产义务的能力，可分为短期偿债能力分析和长期偿债能力分析两部分短期偿债能力分析：①营运资本=流动资产－流动负债②流动比率= 流动资产流动负债③速动比率= 速动资产流动负债④现金比率= 现金资产流动负债⑤现金流量比率= 经营现金流量流动负债长期偿债能力分析：①资产负债率= 负债总额资产总额×100%②产权比率=负债总额股东权益③权益乘数= 资产总额股东权益④利息保障倍数= 息税前利润利息费用⑤现金流量利息保障倍数= 经营现金流量利息费用2）营运能力分析分析企业营运能力的指标，常用的有下列各项：应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、非流动资产周转率、总资产周转率。
3）盈利能力分析企业营业的主要目的是获得利润，也是投资者投资的主要考虑因素，因此企业盈利能力的分析自然会成为财务分析的主要组成部分。
盈利能力分析实质上是用于分析投资报酬率，企业获得的净利润便是企业获得的投资报酬，盈利能力分析的几个指标的不同之处便是投资基数不同。
销售利润率=净利润销售收入×100%资产利润率=净利润资产总额×100%权益净利率 =净利润所有者权益×100%4）成长能力分析企业成长能力是指企业未来生产经营活动的发展潜能，一个发展能力强的企业能够不断为股东创造财富，不断增加企业价值。
成长能力是企业在生存的基础上扩大规模、壮大实力的潜在能力。
企业成长能力分析容可以分为企业单项成长能力和整体成长能力分析两部分。
主要指标有资产增长率、净资产增长率、销售收入增长率、净利润增长率等。
2.2杜邦财务分析2.2.1杜邦财务分析原理杜邦财务分析方法是由杜邦公司创造并广泛应用于综合财务分析的实践。
杜邦分析方法又称杜邦财务分析体系，是利用各主要财务比率指标之间的在联系，来综合评价企业经营理财状况及其经济效益的方法。
2.2.2杜邦财务分析方法的分析体系杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况，这种分析方法最早由美国杜邦公司使用，故名杜邦分析法。
杜邦分析法是一种用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。
其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积，这样有助于深入分析比较企业经营业绩。
净资产收益率=总资产净利率×权益乘数总资产净利率=营业净利率×总资产周转率净资产收益率=营业利率净利率×总资产周转数×权益乘数营业净利率=营业收入净利润 净利润=收入总额－成本费用总额收入总额=营业收入+变动损益公允价值+投资收益+营业收入成本费用总额=成本营业+及附加营业税金+费用期间 + 值损失资产减+损失投资 +支出营业外 +费用所得税 总资产周转率=资产总额营业收入 2.2.3杜邦分析方法可提供的信息（1） 净资产收益率净资产收益率代表了投资者投入资金的获利能力，反应企业筹资、投资资产营运等活动的效率。
（2）营业净利率营业净利率反映了企业盈利能力、生产能力、成本管理水平等信息。
（3）收入和成本费用企业的总收入包括营业收入、公允价值变动收益、投资收益、营业外收入。
成本费用包括营业成本、主营业务税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用等。
（4）总资产周转率总资产周转率揭示资产结构和运用效果，反映了企业运用资产以产生和提高营业收入的能力。
（5）权益乘数权益乘数从企业负债与所有者权益的角度揭示了资产的结构，即资金来源结构。
2.3全面预算的编制2.3.1企业战略目标的确定企业的战略目标、主要销售目标、利润目标和价格目标。
2.3.2经营预算的编制经营决策预算是指与短期经营决策密切相关的专门决策预算。
该类预算的主要目标是通过制定最优生产经营决策和存货控制决策来合理地利用或调配企业经营活动所需要的各种资源。
2.3.3财务预算的编制（1）现金预算的编制现金预算是现金收支预算的简称，是指为了规划一定预算期由经营活动和资本投资活动引起的预算现金收入、预计现金支出、现金余缺和现金筹措使用情况和期初期末现金余额水平而编制的一种财务预算。
（2）预计利润表的编制（3）预计资产负债表的编制2.3.4全面预算编制的具体方法编制预算的方法按其业务量基础数量特征不同，可分为固定预算方法和弹性预算方法两大类。
编制成本预算费用的方法按其出发点特征不同可以分为增量预算方法与零基预算方法。
按照编制预算的方法及预算期的时间特征不同，可以分为定期预算方法和滚动预算方法。
2.4 项目投资决策2.4.1项目投资决策的概念项目投资决策是由有关部门、单位或个人等投资主体在调查、分析、论证的基础上，对个别投资项目的根本性问题作出的判断和决定。
2.4.2项目投资决策的作用（1）项目投资决策对项目建设的成败和项目投资效益的高低有决定性的响。
（2）项目投资决策对整个国家经济也会产生重大影响。
2.5商业信用决策2.5.1商业信用的概念商业信用是社会信用体系中最重要的一个组成部分，由于它具有很大的外在性，因此，在一定程度上它影响着其它信用的发展。
从历史的维度而言，中国传统的信用，本质上是一种道德观念，包括两个部分，一个部分为自给自足的以身份为基础的熟人社会的私人信用，一个部分为相互依赖的契约社会的商业信用。
现代典型的商业信用是工商企业以赊销方式对购买商品的工商企业所提供的信用。
2.5.2商业信用的发展状态（1）商业信用具有普遍性。
（2）在所有不同类型的经济形式中，以新型经济形式或行业尤为突出。
（3）商业信用规模增长快，关系更为复杂。
（4）在各种商业信用中以应收帐款、预购定金和分期付款最为普遍。
（5）商业信用已成为中小企业和县域经济发展的重要融资方式。
（6）商业信用处于一种自发状态。
2.6筹资决策2.6.1筹资决策的概念筹资决策是指为满足企业融资的需要，对筹资的途径、筹资的数量、筹资的时间、筹资的成本、筹资风险和筹资方案进行评价和选择，从而确定一个最优资金结构的分析判断过程。
筹资决策的核心，就是在多种渠道、多种方式的筹资条浸下，如何利用不同的筹资方式力求筹集到最经济、资金成本最低的资金来源，其基本思想是实现资金来源的最佳结构，即使公司平均资金成本率达到最低限度时的资金来源结构。
筹资决策是企业财务管理相对于投资决策的另一重要决策。
2.6.2筹资决策的基本方法（1）比较筹资代价法，包括比较筹资成本代价、比较筹资条件代价、比较筹资时间代价等。
（2）比较筹资机会法，包括比较筹资的实施机会，比较筹资的风险程度。
（3）比较筹资的收益与代价法，如果筹资项目预期经济效益大于筹资成本，则该方案可行第3章伊利公司财务比率综合分析3.1实训资料伊利公司2011年—2014年的资产负债表、利润表、现金流量表，如表3.1.1～3.1.3所示。
续表续表续表续表续表续表续表续表3.2实训容（1）根据资料，计算反映伊利2012年—2014年短期偿债能力的指标，如表3.1.4所示。