新一轮农网改造升级工程物资管理办法
农网改造升级工程质量管理工作方案
农网改造升级工程质量管理工作方案一、背景随着农村电力供给水平的不断提高，农村电力网络的改造升级成为当前农网建设的重要任务。
为了确保农网改造升级工程的质量，制定并严格执行质量管理方案是至关重要的。
二、目标本质量管理工作方案的目标是确保农网改造升级工程的质量合格、可靠、安全。
具体目标包括：1.完成工程质量评估和计划阶段，确保设计符合用户需求和国家标准。
2.确保工程建设过程中的施工、检测、验收等工作符合施工规范和标准。
3.严格控制工程质量的过程，确保施工质量符合设计要求。
4.确保工程验收合格，并按时投入使用。
三、工作内容本质量管理工作方案的主要内容包括：质量计划编制、质量控制、质量检测和质量验收。
1.质量计划编制根据农网改造升级工程的具体情况，制定质量计划，包括质量目标、质量工作任务、质量保证措施、质量管理组织机构和质量管理流程等。
2.质量控制2.1施工过程的质量控制a)制定施工规范和操作规程，确保施工过程符合国家标准和工程设计要求。
b)制定施工资料管理制度和施工工序检查手册，及时记录、整理和保留施工过程中的关键数据和信息。
c)建立施工巡查制度，定期对施工现场进行巡查，及时发现和纠正工程质量问题。
2.2质量监督和抽查a)建立质量监督制度，指派专门的质量监督员进行监督，在工程施工过程中及时发现和处理质量问题。
b)定期开展质量抽查，对工程施工质量进行抽查，确保工程质量符合设计要求。
3.质量检测3.1现场检测a)建立现场质量检测制度，由专业的检测机构进行工程质量的现场检测和评估。
b)对施工过程中的关键节点进行现场检测，包括材料验收、土建工程检测、设备安装检测等。
c)对施工现场的安全设施和安全操作进行检测，确保施工安全。
3.2实验室检测针对农网改造升级工程中的材料和设备等进行实验室检测，包括电线电缆抽样检测、设备性能测试等。
4.质量验收4.1项目验收根据工程合同和设计要求，进行工程的正式验收，确保工程质量合格。
农村管网改造工程施工方案
农村管网改造工程施工方案一、前言随着我国农村经济的不断发展和农村人民生活水平的提高，农村供水、排水、供暖等基础设施的需求不断增加。
然而，由于历史原因和农村地域环境的特殊性，农村管网设施存在老化、损坏、设施脆弱等问题。
为了满足农村居民的生活需求，并提升农村基础设施的质量和可靠性，农村管网改造工程迫在眉睫。
本文对农村管网改造工程的施工方案进行了详细论述，通过对现有管网设施的评估和分析，制定了一套科学合理的改造方案，旨在提高农村管网设施的质量和可靠性，改善农村居民生活条件，实现农村供水、排水、供暖等基础设施的全面升级。
二、农村管网改造工程概述1. 项目背景农村管网改造工程是指对农村供水、排水、供暖等管网设施进行全面改造、升级的工程项目。
该工程的实施对改善农村居民生活条件，提高农村基础设施的可靠性和稳定性具有重要意义。
2. 项目内容农村管网改造工程的内容主要包括以下几个方面：（1）供水管网改造：对农村供水管道进行检修、更换老化管道、增加设备和配件等措施，以提高供水系统的运行效率和稳定性；（2）排水管网改造：对农村排水管道进行清淤、疏通、修复损坏管道、增加排水设备等措施，以提高排水系统的排水能力和运行稳定性；（3）供暖管网改造：对农村供暖管道进行检修、更换老化管道、增加供暖设备等措施，以提高供暖系统的供热效率和稳定性；3. 工程目标农村管网改造工程的目标是提高农村供水、排水、供暖等基础设施的质量和可靠性，改善农村居民的生活条件，同时更好地满足农村经济发展和人民生活需求。
三、改造方案1. 供水管网改造方案（1）检修老化管道：对农村供水管道进行全面检查，对老化、腐蚀、渗漏等问题进行修复；（2）更换老化管道：对年久失修的供水管道进行更换，采用新型材料和新工艺进行替换；（3）增加设备和配件：在管道系统中增加泵站、阀门、消火栓等设备和配件，以提高供水系统的运行效率和安全性；（4）完善供水设施：补充完善农村供水设施，增加水龙头、水箱等供水设备，以方便农村居民用水。
新一轮农网改造升级工程档案管理办法
新一轮农网改造升级工程档案管理办法第一篇：新一轮农网改造升级工程档案管理办法新一轮农网改造升级工程档案管理办法作者：聂卫国文章来源：聂卫国更新时间：2012年04月28日我要评论(3)第一章总则第一条为了有效加强新一轮农村电网改造升级工程档案管理工作，充分发挥档案资料在企业管理生产（运行）、设备维护和电网建设与改造工程管理中的作用。
根据国家档案管理的法律、法规要求，以及有关基本建设项目档案资料管理规定等，并结合县供电局(公司)农网建设与改造工程具体情况，特制定本办法。
第二条建设单位要根据国家有关档案管理的法律、规定和本办法的要求，建立新一轮农村电网改造升级工程（以下简称：升级工程）工程档案。
第二章基本要求第三条升级工程档案以省公司批复的升级工程项目为单位建档，从前期项目提出，到建成投产全过程中形成的应当归档保存的全部文件材料。
包括：项目的提出、调研、可研、评估、决策、批复、勘测、设计、招投标、物资供应、施工、安装、监理、调试、生产准备、试生产、工程竣工验收等工作中形成的文字材料、图纸、图表、会计核算材料、声像及电子文件等各种形式的文件材料和载体。
要求各种文件、资料原件齐全。
第四条升级工程档案工作要做到与工程进度同步进行。
凡是升级工程涉及的设计、施工、监理、物资供应等单位或部门，要明确档案资料的收集范围和管理职责，做好农网建设与改造工程项目文件材料的形成、积累、整理、移交、归档和保管利用工作，确保工程档案的完整性、准确性和系统性。
第三章档案管理的职责与分工第五条升级工程档案实行局（公司）与施工单位两级管理，相关部门要保留施工单位的工程档案目录，以备后查。
建设单位及乡镇供电所可根据生产运行的需要，保存必要的台区建设与改造工程资料。
第六条县供电局（公司）项目部门负责对本县农网改造升级工程的档案管理工作进行监督、检查和管理，负责制定35千伏及以下配电网工程文件材料的归档范围和工程档案的编制要求，并监督执行。
浅谈做好新一轮农网改造升级工程的档案管理
林敏 芳 （ 岩电 局） 龙 业
摘 要 ： 分析 新 一 轮 农 网 改 造 升 级 １ ｋ ０ Ｖ及 以下 工 程 档 案 管 理 存 个 别资料缺漏。 一个完整 的项 目建 设要牵涉到业主、 设计 、 招
标、 施工 、 监理 等各个单位 ， 且资料种 类多、 数量大 ， 主要 包括 五 大部分 内容 ： 立项 资料 、 设计 资料 、 物资 资料、 施工 及监理 关 键 词 ： 网 项 目 档 案 管 理 农 资料 、 收及决 算资料。 由于 不同 的专业 有不 同部 门的人 员 验 农村 电网是 农村 重要 的基础 设施 ， 白 １ ９ ９ ８年 国家 实 在 负责 ， 因而要及 时全面 收集相关材料 ， 其难度 比较 大。 施 农 村 电 网改造 、 村 电力 管 理 体 制 改革 、 乡用 电同 网 农 城 １３ 工 程 专 业性 强 ， 关人 员专 业 知 识 不 全 面 ， 响 ． 相 影 同价 以来 ， 国农 村 电网 结构 明显 增 强 ， 电可 靠性 显 著 我 供 工程 资 料 的规范 性 ， 易造 成 重复 工作 。农 网改造 升级 工程 提高 ， 农村 居 民用 电价格 普 遍 降 低 ， 为农 村 经济 社 会 发 展 资 料大 部 分 内 容都 是 技术 方面 的 ， 业 性很 强 ， 案 管理 专 档 创 造 了 良好条件 。但是 ， 历史 、 理 、 制等 因素 制约 ， 受 地 体 我 人 员一般 不 熟悉 ， 工程 技 术人 员 一般 也不 具 备档 案管理 知 国 农村 电网建 设 仍存 在 许 多矛 盾和 问题 ， 些 已改造 过 的 识 ， 资料 整理 过程 中 易发生 返工 现象 。 一 在 农村 电网与快 速增 长 的 用 电需 求不相 适 应 ， 出现 了新 的 又 ２ 如 何 做 好新 一轮 农 网 改造 升 级 １ ｋ ０ Ｖ及 以 下 工 程 线路“ 卡脖 子 ” 设备 “ 负荷 ” 问题 。 为统 筹 城 乡发展 ， 和 过 等 的档 案 管理 ２１ ０ 国务 院再 次 下发 了 “ 于在 全 国范 围 内实施 新 一 １年 关 ２１ 主动 开 展 学 习和 培 训 ，强 化 管 理 意 识 和 自身 素 ． 轮 农 村 电网改造 升级 工程 意见 ” 的通 知 。 质 ， 顺利 开展 新 一轮 农 网改造 升 级工 程档 案管 理 工作 的 是 新 一轮 农 网 改造升 级 工程 是 省 重点建 设 项 目， 供 电 前 提条件 。 县 企 业作 为实 施 新一 轮农 村 电网改造 升 级工 程 的主 体 ， 如何 档 案管 理人 员首 先 要认 真 学 习国家 电网公司 、 建省 福
浅谈农网升级改造工程管理存在的问题及对策
需求。因此 ， 必须抓住 国家新一轮农 网升级改造 的难得机遇 ， 全 面改善 中低压 配网改造 问题 ，不断提高农村 电网的供 电水平 ，更好 地为农村服
务。
ｌ ３ 加强农 网升级改造工程管理 ， 是农村电网现实的需求。由于近几
中图 分 类号 ：Ｕ２ ２ ３ 文献 标 识 码 ：Ａ 文 章 编 号 ： １ ０ ０ ９ － ４ ０ ６ ７ （ ２ ０ １ ４ ） ２ ２ 。 ２ ６ ５ 一 Ｏ １
农 网的升级改造是非常有益于广大人 民群众 的一项工程 ，不仅能够 促进农村 的供 电能力 ，也有利于农 村经济建设 的发展以及促进农村用 电 的平衡 。加强农 网升级改造管理工作 ，特别是安全管理工作 ，是农村 电
办理结算 。
２ ． ２新型设备技术性能不够稳定 。 根据调查显示 ， 农网在进行升级改 造之后 ，反而出现保护控制设备 的不稳定的现象 ，使得用户的用电质量 得不到充分 的保障 ， 农村电网的改造 ， 不仅没有改善供电不稳定 的情况 ，
３ ． ６加大农 网供电人员 的安全培训力度。 为了提高农 网供电人员 的安 全意识 ，必须继续加 大安全知识及技能的培训工作 ，通过考核 ，使得他 们能够充分掌握 自己所在Ｔ作 岗位的Ｔ作情况 ，并取得一定 的进步。农 网中，安全责任心是每一个员工都必须具备 的素质 ， 必须把安全意识贯 穿 于每一个员Ｔ的心 中，杜绝一切违章 的作业和指挥 ，严厉惩治违纪行
年 国家政策对农村的倾斜 ， 农村 经济发展呈现 良好的态势 。随着 “ 家电 下 乡”的实施 ，农村生活用电负荷增长较快 。汽油 、柴油价格上涨 ，农 村排灌也更倾 向于用电力排灌 ，这都对农村 电网提出了更高要求。 １ ． ４加强农网升级改造工程管理， 是贯彻落实国家相关战略部署 的需 要 。农网改造升级工程 的规范化管理是工程管理的一切行为准则 ，是按 照 国家规定 ，验证公司＿ Ｔ程管理水平高低 ，管理能力大小的一面镜 子 ， 代表着公 司在社会公众和政府面前的形象 ，必须高度重视 ， 认 真管理 。
农网改造升级工程物资管理典型经验
农网改造升级工程物资管理典型经验农网工程具有工期紧急、物资种类繁多、交货集中的特点，特别是10千伏及以下电压等级工程，存在物资和非物资招标采购、合同履约、产品质量管理以及结余物资利用难度较大的问题。
做好农网工程物资供应，是保障农网工程建设工作正常开展的关键，公司不断加强农网改造升级工程物资管理工作，通过强化组织机构建设，健全各项规章制度，以物资标准化为基础，物资信息化为支撑，强化需求预测，提升计划提报准确性，加强履约协调，深入产品质量监督。
圆满完成了各年度农网工程物资供应任务，取得显著成效。
一、加强领导，健全组织体系一是强化组织机构建设。
为确保农网改造升级工程顺利实施，按照农网改造升级工程物资管理“统一管理、统一标准、统一平台、统一采购、统一签约、统一配送、统一监造、统一结算”的原则。
公司按照“一切任务项目化、一切项目团队化”的工作原则，设立农网物资供应保障工作组，物资供应中心主任任组长，推行周例会协调沟通机制，依据工程进度表，按期在公司范围内进行通报，确保实时掌控农网工程进度，及时协调解决物资计划提报、履约、质量等方面的相关问题，保障农网物资及时、可靠供应。
二是健全各项规章制度为规范公司农网改造升级工程物资管理工作，提高农网物资集约化管理水平，严格执行《农网改造升级工程物资管理办法》。
结合现有农网改造物资业务流程梳理情况，对相应业务32项制度和62项业务进行修订。
同时,明确农网ERP物资管理专责，确保物资管理业务流程与ERP系统工作流程同步优化调整，规范农网物资保障各专项业务工作。
三是加强物资管理宣贯研讨工作针对农网改造升级工程物资管理模式和业务流程，积极开展宣贯、研讨工作。
一是农网管理人员和施工单位主要负责人进行集中宣贯，针对业务优化进行了深入的研讨，确保农网改造升级工程物资管理模式有效推行。
二是围绕农网改造重点工作、关键环节和重要岗位广泛开展物资管理知识培训，重点对物资从业人员就法律知识、廉政建设、风险防范、计划管理、合同履约、仓储管理等方面进行内部培训，提高基层农电物资管理人员的工作能力和业务技能。
农网改造升级工程的质量管理措施
农网改造升级工程的质量管理措施摘要：农网改造升级工程关系着农民的切身利益，也是统筹城乡发展、加快农村经济发展的一个很重要的方面。
农网改造升级工程是有效解决农村配网问题的关键，也是关系着农村建设发展的重要工程，因此，农网升级改造工程至关重要，而农网工程的质量管理则是贯穿整个农网改造升级工程的始终，因此，一定要做好农网改造升级工程的质量控制与管理。
鉴于此，本文主要分析探讨了农网改造升级工程的质量管理措施，以供参阅。
关键词：农网改造；升级工程；质量管理；措施引言目前，我国正在加大对新农村建设的力度，在保证促进农村经济发展的同时，开始注重农网改造升级工程建设。
而农网改造升级是一项利国惠民的工程，能够从根本上解决农村配网问题，并且在一定程度上有助于推动农村经济的发展。
因此，相关部门要给予农网改造升级足够的重视，努力采取相关措施加强对农网改造升级工程的质量管理，进而全面推进农网改造升级工程建设发展。
1农网改造升级工程概述首先，从我国国情来看。
我国自古以农立国，农业是经济发展的基础动力。
一方面农村占据全国绝大多数比例，拥有巨大的发展潜力，是未来建设的重点；另一方面，农村资源丰富，可以为未来发展提供巨大的动力和支撑，从而提升我国的综合实力。
其次，从农村基本状况来看。
我国农村分布分散，覆盖面广，而且在其它方面极具差异性。
由于经济实力的不同，不同地区的电网使用状况也不同，有的普遍分布，有的零零散散，而有的根本没有，甚至有的地区尚未通电，所以急需改造升级，解决农村实际困难。
然后，从农网改造升级工程本身来看。
一是农网改造升级工程是一个极其复杂的系统工程，涉及多种要素；二是施工难度大，情况复杂多样；三是需要巨大的资本投入；四是容易受外界因素影响；五是需要多个部门共同完成，监管力度大。
总而言之，不论是改善农村的生活，还是缩小发展差距，提升综合实力，农网改造升级工程刻不容缓。
2农网改造升级工程的质量管理措施2.1树立安全第一的意识在进行农网改造升级工程中的质量管理工作时，需要树立起安全防患意识。
农配网改造工程管理制度
农配网改造工程管理制度一、总则为了更好地规范农配网改造工程管理工作，提高改造工程的质量和效率，特制定本管理制度。
二、工程管理组织1.1 工程管理组织由项目经理、项目副经理、工程监理、安全主管等组成，各成员职责分工明确，协调配合，确保工程进度顺利进行。
1.2 项目经理负责工程项目的整体管理和协调工作，项目副经理协助项目经理工作，分工协作。
1.3 工程监理负责对施工工地进行监督，确保施工符合规范标准，安全主管负责安全管理工作，保障工地安全。
三、工程施工管理2.1 工程施工前，需制定详细的施工计划，包括工程进度、施工方法、人员配备等，并报领导审核批准。
2.2 施工现场应设置警示标志，保证工地安全，施工人员需穿戴安全装备，遵守施工规章制度。
2.3 工程施工按照施工计划进行，严格按照设计要求施工，遇到问题及时沟通解决。
2.4 若有施工质量问题，需立即停工整改，整改完成后方可继续施工。
四、工程监理管理3.1 工程监理负责对施工过程进行监督，确保施工按照施工图纸和规范进行。
3.2 工程监理需每日巡查施工现场，及时发现并处理问题，妥善解决施工中出现的质量、安全等问题。
3.3 工程监理需报告工程进度和质量情况，及时向项目经理汇报。
五、工程验收管理4.1 工程施工完成后，需进行验收，由工程监理、项目经理等相关人员进行验收。
4.2 验收标准应符合相关设计要求和规范，对不合格部分需及时整改。
4.3 完工验收合格后，方可交付使用，验收阳补充发现的问题需及时整改。
六、安全生产管理5.1 安全生产是首要任务，工程施工期间应严格执行相关安全规定，保障施工人员的生命安全。
5.2 高空作业需设置安全网，施工现场需设置警示牌，保证施工安全。
5.3 每日对施工现场进行安全巡查，及时消除安全隐患，确保安全生产。
七、质量管理6.1 工程施工过程中应严格遵守施工标准，杜绝偷工减料现象。
6.2 施工中发现质量问题需立即整改，确保施工质量。
6.3 完工验收合格后，应建立档案，清晰记录改造工程全过程，以便日后查阅。
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新一轮农网改造升级工程物资管理办法作者：聂卫国文章来源：聂卫国更新时间：2012年04月28日内容预览第一章总则第一条为规范新一轮农网改造升级工程物资管理工作，提高农电物资集约化管理水平和物资供应保障能力，依据国家电网公司《关于全面加强农电企业人财物管理的意见》和《河南省电力公司物资管理办法（试行）》，结合公司农电工作实际，制定本办法。
第二条本办法所称物资管理范围是指用于新一轮农网改造升级工程的设备和材料，以及非物资类采购管理。
第三条物资管理包括计划管理、采购管理、合同管理、监造管理及质量控制、采购资金管理、配送管理、仓储管理、工程结余物资管理、应急物资管理、废旧物资处置管理、物资标准化管理、供应商关系管理、档案管理、检查与考核等内容。
第四条本办法适用于新一轮农网改造升级工程项目（以下简称升级工程）。
第二章职责与分工第五条市公司物流服务分中心是公司升级工程物资的专业管理部门，其主要职责是：1、按照国家法律、法规、规章和国家电网公司、省电力公司有关规定，结合公司实际制定物资管理的相关制度和办法；2、负责公司升级工程物资管理工作；3、负责公司升级工程物资需求计划汇总上报工作，物资合同签订和管理；4、负责公司升级工程物资的催交催运、配送仓储、移交验收、现场服务等工作；5、负责公司升级工程物资类和非物资类项目委托采购工作；6、负责对公司升级工程物资管理全过程进行指导、监督、检查和考核。
第六条公司农电工作部是公司辖区内升级工程物资的协同管理部门，其主要职责是：1、协同市公司物流服务分中心实施升级工程物资管理工作；2、负责五县升级工程物资采购标准的推广应用工作；3、负责五县升级工程物资需求计划的审核、报送工作；4、负责五县升级工程工程结余物资调整使用方案编制，报送工作。
第七条各县局（公司）物流服务分中心协助市公司物流服务中心开展各县局（公司）物资供应服务工作，其主要职责是：1、负责本单位升级工程物资供应服务及协调工作；2、负责本单位升级工程物资需求计划汇总、审核、上报工作；3、负责本单位升级工程物资接收验收、储存保管、消耗领用等工作；4、负责本单位升级工程物资的催交催运、配送、移交验收、现场服务等工作；5、负责自有资金投资项目物资采购合同签订和支付结算；6、配合做好本单位废旧物资处置等工作。
第八条升级工程物资计划管理应遵循“统筹安排、及时准确、集中平衡、规范高效”的原则，统一管理，分级负责。
第九条省公司直接投资项目和县级供电企业自筹资金投资项目均需按要求上报物资需求计划。
第十条升级工程物资需求计划管理流程：1、县级物资需求部门/单位根据年度投资计划、生产计划、经营计划等，按照省公司物资计划编制的有关规定提出物资需求计划，经县级项目管理部门审核后提交县级物流服务分中心；2、县级物流服务分中心收集、汇总物资需求计划，组织相关计划审核会议，对规格数量、交货时间、技术参数等计划要素进行审核确认。
并按照相关规定划分统购物资和非统购物资，统购物资需求计划报送市公司农电工作部，非统购物资计划形成零星物资采购计划；3、市公司农电工作部对县级物流服务分中心上报的需求计划进行核准，并将核准后的需求计划提交市物流服务分中心汇总审核，审核后的需求计划报送省公司农电部。
第十一条设计、施工、监理等非物资类的需求计划参照省公司农电统购物资需求计划管理流程报送。
第十二条若因计划变更等因素造成物资结余，县物流服务分中心要及时汇总上报，市公司农电工作部按照相关工程管理办法，在新物资需求计划审核过程中优先调整使用。
第四章物资采购管理第十三条升级工程物资采购纳入国家电网公司统一招标采购管理体系。
第十四条升级工程物资类采购范围与管理权限：列入国家电网公司集中规模招标采购范围的由国家电网公司实施集中招标采购；未列入国家电网公司集中规模招标范围内的其它统购物资，一律纳入省公司集中招标采购范围，由省公司组织实施集中招标采购或委托市公司实施采购；其它零星需求物资，由县级供电企业组织实施采购，采购过程接受市物流服务分中心监督，采购结果报市物流服务分中心备案。
第十五条非物资类采购范围与管理权限：1、35千伏及以上电压等级电网工程项目35千伏及以上电压等级电网工程项目的设计、监理、施工等非物资类采购，省公司投资项目和县级供电企业自筹资金投资项目，一律纳入省公司集中采购范围。
2、10千伏电压等级电网工程项目10千伏电压等级电网工程项目的设计、监理、施工等非物资类采购，由省公司委托市公司组织集中采购。
第十六条升级工程物资合同管理应遵守国家的法律、法规、规章及公司相关规章制度。
第十七条升级工程物资采购合同管理实行承办制度、授权委托制度、审查会签制度和责任追究制度。
第十八条市物流服务分中心负责升级工程物资合同中的技术协议签订工作，县物流服务分中心配合物资合同中商务合同的签订工作。
第十九条县物流服务分中心是县级供电企业自有资金投资项目物资采购合同的承办部门，负责组织物资合同的谈判、起草、订立和履行。
市物流服务分中心对五县供电企业物资合同的签订、履约进行监督管理。
第二十条物资合同应按照国家电网公司统一合同文本进行编制，根据采购结果订立。
第二十一条技术协议及商务合同一经签订，具有法律效力，供需双方必须严格遵守。
合同执行过程中如出现变更、违约等情况，应严格按照招标文件约定以及合同变更有关程序进行处理。
第六章采购资金管理第二十二条升级工程物资采购资金管理是指与农电物资采购相关的货款、监造费、检验费、运杂费以及采购、供应服务相关费用的资金管理，包括物资采购资金计划管理、物资采购资金使用管理、物资采购资金结算管理等内容。
第二十三条升级工程物资采购资金按照独立法人关系进行管理。
省公司直接投资项目的采购资金按照省公司的统一管理要求执行，县物流服务分中心根据物资到货、验收、运行实际情况办理相关验收和结算手续，经市物流服务分中心审核汇总后报省物流服务中心，按财务资金管理权限，由省、市公司统一拨付结算；五县供电企业自有资金投资项目，由各单位根据合同和履约情况进行采购资金的支付和结算，市公司财务部对五县供电企业的物资采购资金进行监督和管理。
第七章工程结余物资管理第二十四条升级工程结余物资按照“合理计划、减少结余、统筹使用、优先调剂”的原则进行管理。
第二十五条升级工程项目管理部门应严格工程管理，合理计划编制，减少工程物资结余。
第二十六条若计划变更等因素造成工程物资结余，物资需求部门/单位应及时将结余物资退库，并办理相应退库手续。
第二十七条升级工程结余物资调整使用流程：1、县物流服务分中心汇总工程结余物资清单，上报市公司农电工作部；2、市公司农电工作部制定工程结余物资调整使用计划，报省公司农电部审核批准，并将批准后的使用计划反馈县物流服务分中心调整执行；第二十八条升级工程物资仓储管理包括对工程项目暂存物资（含工厂验收寄存物资）、项目结余物资、定额储备物资、应急储备物资、废旧物资的入库验收、保管保养、出库和盘点等管理工作。
第二十九条物资仓储管理遵循“合理储备、加快周转、保质可用、永续盘存”的原则。
第三十条市公司物流服务分中心对辖区内升级工程库存物资统一管理，优化库存、合理调配。
第三十一条县物流服务分中心应制定完善的库存物资安全、维护保养、资料管理及仓库人员岗位职责等规章制度，规范物资验收、保管、出入库、稽核盘点等工作流程。
第三十二条县物流服务分中心应定期盘点，并按要求将库存信息报市物流服务分中心。
市物流服务分中心将相关信息审核汇总后报省物流服务中心，做到账、卡、物相符。
第三十三条县物流服务分中心应严格出入库管理，对出入库人员、车辆、货物要严格检查、验证和登记。
第三十四条县物流服务分中心应加强仓库防火、防洪、防盗、防损、防破坏等安全管理，制订各种应急预案，并定期演练，确保仓库安全。
第九章废旧物资处置管理第三十五条升级工程废旧物资纳入省公司统一的废旧物资处置管理体系。
第三十六条省公司农电废旧物资管理实行“统一管理、合理利用、集中处置”的原则。
第三十七条农电废旧物资是指已办理固定资产报废手续的物资；已办理流动资产报废手续的库存物资；已办理非固定资产报废手续的参照公司固定资产管理卡登记的低值易耗品；废弃材料及零配件;已办理固定资产退役手续可以再利用的物资以及工程项目建设过程中的废料。
第三十八条升级工程废旧物资处置主要分为再利用和报废变卖处理两种方式，并坚持“先利用，后变卖”的原则。
第三十九条升级工程废旧物资报废处置，县物流服务分中心向市物流服务分中心打申请，市物流服务分中心收集、汇总、上报省公司物资部，根据省公司批复结果，组织实施集中处置范围外的废旧物资处置工作。
第四十条升级工程废旧物资处置按以下要求进行管理：1、县级供电企业物资使用部门或仓库提出物资报废申请；2、县级供电企业固定资产管理部门按相关规定办理固定资产处置手续；3、市公司农电工作部组织相关技术专家对废旧物资进行技术鉴定，确定处置方式；4、物资管理部门根据资产性质确定处置流程，按照批准的报废申请，处置废旧物资。
第四十一条废旧物资处置流程：1、待处置废旧物资由县级物流服务分中心，按批次上报处置需求计划，市物流服务分中心审核后报省公司物流服务中心汇总；2、省公司物资部对集中处置范围以内的废旧物资统一组织集中处置，并将处置结果通知县物流服务分中心；3、集中处置范围以外的废旧物资由省公司物资部批复后，委托市物流服务分中心按处置程序规范处理，处置结果报省公司物资部审核批准，并将审批后的处置结果通知县物流服务分中心；4、依据废旧物资处置结果，县物流服务分中心与废旧物资回收商办理废旧物资处置交接工作。
第四十五条废旧物资处置合同的签订按资产性质进行管理。
省公司物资部是省公司资产性质废旧物资处置合同的承办部门，负责组织合同的谈判、起草、订立和履行。
县供电企业物流服务分中心是县供电企业资产性质废旧物资合同的承办部门，负责组织合同的谈判、起草、订立和履行。
第四十二条按照资产性质办理废旧物资处置相关财务手续。
省公司资产废旧物资处置资金，由省公司财务部按照处置结果入账，并办理相关资产手续。
县级供电企业自有资产废旧物资处置资金，由县级供电企业财务部门按照处置结果入账，并办理相关资产手续。
第十章物资标准化管理第四十三条各单位严格贯彻执行国家电网公司和省公司发布的物资采购标准，升级工程物资的选用应从标准产品目录内选择。
对确需使用非标准物资的情况，按照省公司非标准物料选用审批流程进行。
第四十四条各单位应依据国家电网公司和省公司发布的物资采购标准，认真编制项目技术规范书专用部分，确保技术规范书专用部分与物料编码的一致性。
第十一章物资档案资料管理第四十五条升级工程物资档案资料管理包括农电物资计划、采购、合同、履约、监造、配送、仓储、交接、验收、支付、结算等全过程资料收集、整理、归档和保存。