及以下配网工程建设监理工作内容、程序、工作规定及控制节点
建设工程监理工作范围及工作内容
建设工程监理工作范围及工作内容建设工程监理是指在建设单位和施工单位之间，独立于双方之外的第三方机构，负责对工程施工过程及其质量进行全程监督和管理的专业机构。
建设工程监理的工作范围和工作内容是非常重要和必要的，下面将就此展开详细阐述。
一、工作范围1. 施工方案审核：监理工程师需要审查和核实施工单位提交的施工方案，确保其符合相关标准和规范，以保证施工过程中的安全性和质量可控性。
2. 施工现场巡查：监理工程师需要定期到达施工现场进行巡查，检查施工过程中的合规性和质量情况，及时发现和解决问题。
3. 施工图设计审核：监理工程师需要对施工单位提交的设计图纸进行审核，确保设计符合相关标准和规范，保障工程建设的顺利进行。
4. 资料文件管理：监理工程师需要对施工单位提交的各类资料和文件进行管理，包括工程进度计划、质量检测报告、安全检查记录等，确保施工过程中的材料和工艺的合规性和准确性。
二、工作内容1.安全监督：监理工程师需要对施工现场的安全情况进行监督，确保施工过程中的安全生产，防止事故和伤害的发生。
2.质量检查：监理工程师需要对施工现场的施工质量进行抽查和检验，确保工程施工符合相关标准和规范要求。
3.工程进度监控：监理工程师需要对工程建设的进度进行监控和跟踪，确保工程按照计划有序进行，及时发现和解决进度偏差。
4.工程变更管理：监理工程师需要对施工单位提出的工程变更进行评估和审核，确保变更的合理性和影响可控性。
5.纠纷调解：监理工程师需要对工程建设过程中出现的纠纷和争议进行调解和处理，协调各方利益，维护施工方和建设方的合法权益。
综上所述，建设工程监理的工作范围和工作内容主要包括施工方案审核、施工现场巡查、施工图设计审核、资料文件管理、安全监督、质量检查、工程进度监控、工程变更管理、纠纷调解等方面。
监理工程师需要具备丰富的专业知识和经验，能够独立、客观地对工程建设过程进行全面监督和管理，确保工程施工的安全、质量和进度。
配电网工程安全监理控制点范本（2篇）
配电网工程安全监理控制点范本一、工程前期准备阶段1. 资质审核控制点在工程前期准备阶段，监理应对承包方进行资质审核，确认其具备相应的配电网工程施工资质及相关证书。
此控制点的目的在于确保承包方具备相应的技术实力和专业能力，能够胜任该配电网工程的施工任务。
2. 施工组织设计控制点监理应对承包方的施工组织设计进行审核，以确认其符合相关法规、技术标准和施工要求。
此控制点的目的在于确保施工组织设计合理、科学，能够保证工程施工的安全性和高效性。
3. 安全生产准备控制点监理应对承包方的安全生产准备进行审核，包括施工现场的安全防护设施、人员培训和应急救援等方面。
此控制点的目的在于确保施工现场的安全环境和管理体系能够满足相关标准和法规要求。
二、工程施工阶段1. 施工方案控制点监理应对承包方的施工方案进行审核，确认其满足工程的安全要求和技术标准。
此控制点的目的在于确保施工方案具备可行性和安全性，能够有效地组织和控制施工过程。
2. 施工现场管理控制点监理应对承包方的施工现场管理进行监督，包括现场安全管理、现场卫生管理和现场秩序管理等方面。
此控制点的目的在于确保施工现场的安全和有序，减少事故的发生概率。
3. 施工质量控制控制点监理应对承包方的施工质量控制措施进行审核，确认其满足工程质量标准和技术要求。
此控制点的目的在于确保施工质量可控、有保障，提高配电网工程的可靠性和耐久性。
4. 安全监督控制点监理应对承包方的施工安全进行实时监督和检查，包括对施工工艺、施工设备和用工等方面的监督。
此控制点的目的在于及时发现和解决施工过程中的安全隐患，确保施工的安全和可靠。
5. 现场应急控制控制点监理应对承包方的现场应急控制进行监督，包括对现场应急预案的完善和现场应急设备的配备等方面。
此控制点的目的在于确保施工过程中的突发事件能够得到及时、有效的应对和处理，最大限度地减少事故损失。
三、工程竣工验收阶段1. 工程质量验收控制点监理应对承包方的工程质量进行验收，包括对施工工艺、工程材料和施工质量等方面的检查。
监理工作的流程管理与控制
监理工作的流程管理与控制在建筑工程中，监理工作是至关重要的环节，它旨在确保工程项目按照合同要求和相关法规、标准进行施工。
监理工作的流程管理与控制既涉及到工程质量的监督，也关系到进度的控制以及成本的管控。
本文将从监理工作的任务与职责、流程管理、控制要点以及挑战等方面来探讨监理工作的流程管理与控制。
一、监理工作的任务与职责监理工作的主要任务是对施工现场进行全过程的监督，确保施工合同的履行，工程质量的达标，工期的保障以及合理控制成本。
监理人员必须具备丰富的工程知识和经验，熟悉相关法规、标准，并具备一定的组织和协调能力。
在实际工作中，他们需要进行工程进度的控制，质量的监督，安全的检查等等，以确保工程项目的顺利推进。
二、监理工作的流程管理监理工作的流程管理是指监理人员对施工过程中的各个环节进行有效的组织与管理。
首先，监理人员需要在施工前进行详细的规划与准备工作，包括制定监理计划、编制监理手册、确定工程验收标准等。
其次，他们需要对施工现场的工作进行实时监管，包括监督施工方的人员、材料和设备的管理，检查施工质量，确保工程进度等。
最后，监理人员还需要参与工程的验收与结算工作，确保合同的履行和工程质量的达标。
三、监理工作的控制要点在监理工作中，流程的控制是非常重要的。
首先，监理人员需要对施工进度进行有效的控制。
他们需要与施工方沟通，了解施工进度计划，并定期检查实际施工进度是否符合计划要求。
如果发现偏差，监理人员需要及时与施工方协商解决，并提出合理的调整措施。
其次，监理人员需要对施工质量进行严格的把关。
他们需要检查材料的采购和使用情况，监督施工过程中的关键节点，确保施工质量能够达到合同规定的标准。
此外，监理人员还需要进行安全检查，确保施工过程中的安全风险得到有效的控制。
四、监理工作的挑战监理工作面临着诸多挑战，其中之一是对施工方的监督与协调。
有时候，施工方可能会存在一些违规行为或者违约行为，监理人员需要及时处理并纠正。
监理工作内容与控制措施
监理工作内容与控制措施在各类工程项目中，监理工作扮演着至关重要的角色，其职责在于确保项目按照预定的计划、质量标准、预算和时间进度顺利进行。
监理工作涵盖了广泛的内容，同时需要采取一系列有效的控制措施来保障项目的成功交付。
一、监理工作内容1、施工前期准备阶段在项目施工前期，监理需要对项目的规划、设计文件进行详细审查，确保其符合相关法规、标准和技术要求。
同时，参与施工图纸的会审，提出改进意见和建议，以减少施工过程中的变更和返工。
此外，监理还要协助业主进行招标工作，对投标单位的资质、信誉、技术能力等进行严格审查，选择合适的施工单位。
在开工前，监理需要审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、质量保证体系等文件，确保施工单位具备足够的能力和措施来保证项目的顺利进行。
2、施工过程中的质量控制质量控制是监理工作的核心内容之一。
监理人员需要定期对施工现场进行巡视和检查，对关键工序和重要部位进行旁站监理，确保施工过程符合施工规范和设计要求。
对施工中使用的原材料、构配件、设备等进行严格的检验和验收，防止不合格产品进入施工现场。
同时，监理还要督促施工单位做好施工过程中的质量自检工作，及时发现和解决质量问题。
对于发现的质量缺陷，监理要及时下达整改通知，要求施工单位限期整改，并跟踪整改结果，确保质量问题得到彻底解决。
3、施工进度控制监理需要根据项目的总体进度计划，对施工单位提交的施工进度计划进行审查和批准。
在施工过程中，定期对施工进度进行检查和对比分析，及时发现进度偏差，并采取有效的措施进行调整和纠正。
对于影响施工进度的因素，如人力、材料、设备、资金等，监理要及时协调解决，确保施工进度不受影响。
同时，监理还要向业主及时汇报项目进度情况，为业主提供决策依据。
4、施工费用控制监理要对施工单位提交的工程计量和工程款支付申请进行审核，确保其工程量的准确性和费用的合理性。
对工程变更进行严格审查，分析变更对项目费用和进度的影响，提出合理的建议和处理意见。
监理工作流程及管控
监理工作流程及管控监理工作是指在建筑工程施工过程中，对施工单位施工的技术质量、安全生产、进度和资金等方面进行监督和检查的工作。
它是工程建设质量安全的重要保障措施，也是防止工程质量事故发生的有效手段。
本文从监理工作的流程、监理工作的管控两个方面进行介绍。
一、监理工作流程1.前期准备工作(1)项目组织架构的建立。
建立项目总监、监理总工程师、监理工程师、监理员等监理团队组织架构，明确各自的职责和权利。
(2)项目资料归档。
将建设单位发放的招标文件、中标文件、合同、评审意见、监理合同等所有有关文件进行建档，并进行盖章备案。
(3)现场调查。
开展对工程施工现场和周边情况的调查，了解施工过程中可能存在的问题和隐患。
2.施工前期工作(1)监理工程师按照有关规定，对建设单位提供的工程施工图纸、施工方案等进行审核，并出具审核意见。
(2)安排开展施工前的技术交底。
监理工程师应按照开工前的技术交底计划进行技术交底，确保施工单位全面理解各项技术规范和质量标准。
(3)控制施工进度。
监理工程师应定期检查施工进度，并要求施工单位制定进度计划。
3.施工过程(1)监测工程施工质量。
各项工程施工质量必须符合国家、地方有关规定及工程设计文本要求。
监理工程师应对工程施工过程中的质量问题及时提出处理意见，并监测处理情况。
(2)监督安全生产。
监理工程师应对施工单位的安全生产工作进行监督和检查，发现安全隐患及时处理并进行记录。
(3)保障资金使用合理。
监理工程师应根据建设单位提供的资金使用计划，定期进行资金使用情况的检查，并对存在问题的资金使用情况提出处理意见。
4.竣工验收(1)监督验收工作的进行。
监理工程师应在工程竣工前对工程施工质量进行全面检查，确保各项施工质量达到规定标准，所有设备和器具都处于正常运转状态。
(2)出具竣工验收报告。
根据竣工验收结果，监理工程师应按照建设单位和监理公司有关规定出具竣工验收报告，并对工程施工质量及合理性进行评价。
国网《配电网建设改造工程监理管理细则》
国网xxx电力公司配电网建设改造工程监理管理细则第一章总则第一条为了加强xxx配电网建设改造工程监理工作，规范监理行为，提高监理服务水平，确保配电网建设改造工程任务的圆满完成，充分发挥投资效益，依照国家及电力行业工程监理相关规定，结合我省配电网建设改造工程具体情况，特制定本管理细则。
第二条监理单位对配电网工程的开工、施工、调试、竣工验收及保修过程实施质量、进度、投资控制，对施工单位和建设单位签订的合同进行监督管理，对工程建设信息进行有效管理，履行建设工程安全生产管理法定职责，并协助建设单位协调参建各方的关系。
第三条各建设单位要与监理单位签订监理合同，明确监理内容、监理方式及责、权、利。
监理单位不得与施工单位有行政隶属关系和经济合伙关系。
第四条本办法适用于省公司统一下达投资计划的10千伏及以下配电网建设改造项目（含户表工程）。
第二章监理组织第五条监理组织（一）监理单位应明确分管领导负责配电网建设改造工程，并由专人负责日常的监理工作，负责整体策划、人员培训、沟通协调，并指导配电网建设改造工程的监理业务。
（二）根据监理招标结果，监理单位原则上分区域设立监理项目部，聘任总监理工程师并配备相应的监理人员，负责各区域范围内的配电网工程监理工作。
（三）监理人员做到持证上岗，监理单位要对监理人员进行全面培训。
（四）监理单位不得转让工程监理业务，也不得违规分包。
第三章监理程序及监理工作制度第六条监理程序（一）业主委托建设单位与监理单位签订配电网工程监理合同。
（二）监理单位成立监理项目部，任命总监理工程师，并配备相应的监理人员。
（三）监理单位编制《监理规划》，经审核批准后，报建设单位确认。
（四）监理项目部按《监理合同》、《监理规划》实施监理工作。
（五）总监理工程师审批由专业监理工程师编写的专业监理实施细则。
（六）监理项目部要做好《监理日志》，编制《监理工作总结》。
（七）整理监理资料，移交建设单位。
第七条监理工作制度为了保证配电网工程监理工作的正常进行，监理项目部应制定相关制度。
2024年配电网工程安全监理控制点（三篇）
2024年配电网工程安全监理控制点一、现浇基础安全控制点：1、进入施工现场必须正确佩戴安全帽，未戴安全帽，一律不得进入施工现场。
2、施工现场机械应要有良好接地，无接地的，一律不得使用；配电箱门盖及闸刀盒盖应齐全，带电部位不得裸露，放置在安全、可靠地段，不得与材料杂物堆放在一起。
3、施工现场临时用电电源线不得出现乱拖乱拉现象，合理布线。
4、认真执行《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》，做好施工现场标化管理工作，安全标牌、彩旗、配合比牌、安全围栏应齐全、标准、有效，设置合理。
5、施工现场材料、工器具、模板应统一堆放，不得混合一处；临时工棚不得搭设在施工场地。
6、在带电线路下方的基坑开挖时，应保证挖机应有专人监护。
7、土方开挖时应留有足够放坡系数，开挖出的土应放置在离边坡有一定位置，确保基坑不塌方，保证质量和坑内作业人员安全。
8、土方开挖时如遇流沙坑，应准备抽水泵和挡土板、木桩等并制定开挖方案。
防止因塌方而引起安全事故。
9、浇注混凝土时跳板搭设应牢固，支撑可靠。
10、搅拌混凝土前应检查搅拌机的附件是否完好，搅拌机料斗提升钢丝绳不得有断股、变形、严重锈蚀，严禁料斗没有挂钩。
11、施工单位应加强对危险点的辨识，做好预控措施。
12、总包单位加强对分包单位的安全教育、培训。
13、杜绝违章作业、违章指挥。
14、未尽事宜按国家现行相关规范及国网公司、省公司规定、标准执行。
二、杆塔组立：1、项目部在组塔施工前应对施工人员进行安全交底。
2、进入施工现场必须正确佩戴安全帽，未戴安全帽，一律不得进入施工现场。
上塔作业人员必须系好安全带。
3、现场所有的工器具，包括：安全帽、安全带等应经过检测部门检测合格，不经过检测和不合格的工器具不得使用。
4、施工用的钢丝绳所能承受的拉力应满足施工要求。
5、固定绞磨的地锚或角铁桩必须牢固。
松软地质应采用地锚，且地锚深度不小于1.5米。
6、在带电体附近高空作业时，距带电体的最小安全距离应满足规范要求，且应有防感应电措施及有专人监护。
监理工作程序及主要工作要点
监理工作程序及主要工作要点监理工作是建筑工程中非常重要的一环，其主要职责是对工程质量进行监督、检查和验收，以确保工程按照设计要求和相关标准进行施工。
下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。
一、监理工作程序1.施工前期准备在施工前期，监理应与建设单位、施工总承包单位等进行沟通，了解项目的具体要求和目标。
此阶段的主要工作包括了解项目背景、研究工程设计文件、参与施工方案的制定等，并制定监理计划以便为后续的监理工作做好准备。
2.施工现场监理在施工现场，监理应密切关注各项施工计划、工艺、规范等的实施情况。
具体而言，监理应对施工单位的施工组织设计、施工方案、质量控制等进行审核和监督，以确保其符合相关规范和标准。
此外，监理还需要针对施工现场的管理、文明施工、安全生产等进行监督，确保施工过程的安全和有序进行。
3.施工过程监理施工过程监理是指对施工期间的各项工序、工艺和设备的监督和检查。
监理应参与各项工程质量检查，包括材料检验、施工工艺检验、安装质量检验等，并对施工单位提供的质量验收资料进行审核。
4.竣工验收在工程竣工阶段，监理应对工程的竣工质量进行验收，并办理相关手续。
具体包括对工程质量的检查和测试、施工单位的竣工报告和竣工图纸的审核、工程质量概况的编制等。
同时，监理还需参与有关部门的验收和联合验收，确保工程符合相关标准和要求。
二、监理工作要点1.质量管理监理应密切关注施工单位的质量管理措施，包括材料的选择、使用和保管，施工方法和工艺的合理性，以及施工过程中各项工序的质量控制等。
监理应对施工过程中的质量问题及时发现并处理，确保施工质量符合相关要求。
2.施工进度控制监理应对施工的进度进行监督和控制，确保施工按照计划进行。
监理应对施工单位的施工组织设计和进度计划进行审核，并对施工过程进行现场检查和记录，以及时发现和解决可能影响施工进度的问题。
3.安全管理监理应对施工现场的安全管理情况进行监督。
监理应检查施工单位的安全生产计划、现场安全设施、施工过程中的安全操作等，并对施工现场的安全隐患进行报告和整改，确保施工过程的安全。
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湖南中天工程监理有限公司
10kV及以下配网工程建设监理工作内容、程序、工作规定及控制节点
湖南中天工程监理有限公司
六盘水局110k V及以下输变电工程项目监理部
2013年5月
一．开工前的准备工作
1、监理部接到监理合同或委托书后组织施工图会审并编写纪要印发，参加单位为建设单位、设计单位、施工单位、监理单位，会议纪要参会方各执一份。
2、由总监理工程师主持编写监理规划，根据监理规划由监理工程师编写监理实施细则。
具体编制要求如下：按照10kV及以下配网电力工程建设监理规划、监理实施细则（参考范本）的要求，结合城（农）网配网工程建设的具体情况，总监或总监代表组织监理人员编写本分管片区的“监理规则”、“监理实施细则”（一各分县局编写一份监理规则，一个施工合同编写一个监理实施细则），监理规则一式两份（监理部、业主各一份），监理实施细则一式三份（监理部、业主、施工单位各存一份），监理规划由公司批准，监理实施细则由总监批准。
3、施工单位向贵州电力工程建设及监理公司贵阳监理部报送工程施工中标通知书一份、施工合同一份、施工组织设计方案报审表（附表二PD－A－02）一式四份，并附施工组织设计方案一份，主要内容包括工程概括施工劳动组织措施、施工安全技术措施、施工质量技术措施、文明施工措施（简称“四措”）；特殊工种作业人员报审表（附件二PD－A－05），附相应人员资格证复印件；另附工器具清单及检验合格证，工程施工进度计划表（即横道图）；以上报审表及资料由监理工程师审查，总监理工程师（或总监理工程师代表）审查签署意见后，监理部留存两份，另两份交还施工单位。
4、施工单位编写组织设计方案（四措）计划经监理单位和建设单位各部门（生技部门、安全管理部门、分管领导）审核同意并具备开工条件后，由施工单位报送监理部以下资料：
（1）工程材料/构备件/设备进场使用报审表（附件二PD－A－04），此报审表有监理人员签审，附件有自检结果数量清单、产品合格证或技术说明书、复试报告；（2）工程开工审表（附件二PD－A－01），附件有工程开工报告，施工队内部安全技术培训和较低等资料；
以上资料一式五份，由现场监理人员初审，在开工报告中签署意见后送总监理工程师（或总监代表）审签，待建设管理部门批准后，工程方可开工，此报审表建设单位留存一份，监理部、施工单位各留存两份。
5、审查施工组织设计方案，重点审查安全保障系统和质量保障系统是否健全、措施是否得当，主要施工技术措施是否满足工程质量要求，是否符合现场实际情况，总进度计划是否满足合同工期要求等。
另外需要审查以下相关资料：
①法人代码证
②资格证书
③组织机构代码证
④安全生产许可证
⑤特殊工种人员上岗证
⑥承装（修、试）电力设施许可证
⑦中标通知书
⑧工程进度计划表
⑨施工合同、现场安全技术培训和交底资料
（2）签批组织实际方案报审表后送总监代表审批。
（3）签批工程材料/构配件/ 设施进场报审表
（4）审查开工报告签批意见后连通工程开工/复工报审表送交总监审批。
6、工程开工前监理师必须对施工单位进行交底，交底内容为施工过程中监理的职责、范围和对施工单位的安全技术交底，并将交底内容填入“安全技术交底卡”。
7、开工前监理工作的控制重点：
（1）审查承包单位施工用机械、设备是否满足施工要求。
（2）对“四措”的审查不能流于形式，特别是组织措施一定要有安全和技术员。
因为施工安全监理处于被动位置，我们要有清醒的认识，一旦开工出现事故要做到免责。
（3）配网工程材料由业主打捆招标，我们主要控制水泥杆和拉盘的质量，最好与业主沟通，事先将水泥杆的埋深标示、配筋要求等质量要求用文字通知中标单位。
（4）安全技术交底，应根据工程的具体情况写出重点控制要求。
一定在开工前完善签证手续。
（5）A类表为施工承包单位用表，如何完善与填写，开工前最好请监理部对施工单位做一次培训，以便统一。
二、施工过程阶段监理工作
1、工程材料/构配件/设备进场后，施工单位应向现场监理人员报送进场材料相关材料、设备开箱申请，未经批准进场的材料和设备及构配件严禁在工程中使用。
（今年的配网工程都有设计，各监理部要关注收集设计资料，搞清工程规模，造价，以便控制。
）
2、施工进度计划表因故不能按时实施时，如因设计不当，需要变更计划时，施工单位须填报工程变更申请表（附表二PD－A－08），提出申请表（必要时附图）；报监理部签署意见后业主审批。
工程变更申请，监理工程师要请建设单位到现场
落实、批复、签署意见，监理部留存两份，建设单位、设计单位、施工单位各留存一份。
当单项设计变更超过5万元时必须报省公司电网工程建设管理中心批复后方能同意实施。
3、配网工程点多面广，监理人员应采取抽查、巡视、旁站等不同方法来实施监理，施工单位在隐蔽工程、重要工序、停工待检点和旁站点必须事先（不低于24小时）通知监理员到现场见证或旁站监理。
4、在施工过程中，施工单位应严把安全、质量关，加强工程施工质量的自检，加强与监理人员的沟通，让监理人员随时了解施工进度计划和工程进展情况，以便监理人员合理安排时间做好监理工作。
监理人员要按城（农）网工程材料监理检查记录表、城（农）网施工质量检查表、城（农）网材料及设备质量见证表、城（农）网隐蔽工程记录表、安全文明施工检查表的规范和要求实施监理，并认真填写城农网工程材料监理检查记录、城农网工程施工质量检查表、城农网隐蔽工程记录卡、安全文明施工检查表，注明检查时间、检查内容及结果。
施工单位现场负责人、现场监理员应签字确认，记录表监理单位留存一份，施工单位、分（县）局各留存一份。
《城（农）网杆塔基础监理检查记录表》、《城（农）网工程架线部分监理检查记录表》、《城（农）网工程设备安装及接地监理检查记录表》、都是配网工程的安装标准，监理员应熟悉掌握，监理过程中应该不再填写上述三种表格，如遇与设计及安装标准有区别的问题，应采取填写监理工程师通知单等方式予以解决。
5、施工中，监理人员发现施工过程不按设计方案施工或危及工程质量和安全时，应及时向监理工程师汇报，由监理人员下发监理工程师通知单（附件二PD－B－02），写明事由、内容，送交施工单位签收，此通知单监理部留存两份，施工单位、
建设运行单位各留存一份。
6、施工单位整改完毕，自检合格，需报送工程监理通知回复单（附表二PD－A －10），将整改内容及结果（经现场监理人员检查同意），上报监理部签署意见后，经分（县）局领导签署意见后，方可进行下道工序施工，从而形成一个闭环管理，此回复单监理部留存两份，施工方、建设方各留存一份。
7、施工单位在工程进度达到施工合同要求需拨付工程进度款时，施工单位应报送工程款支付报审表（附表二PD－A－07），由监理工程师签审工程完成情况意见后，报监理部总监理工程师签审和经业主审批后，支付工程费用。
此申请表监理部留存两份，施工单位、业主各留存一份。
8、施工单位施工中如果有什么问题需要解决，可填写工程联系单（附表二PD－A －09）一式四份，报监理部签署意见后报业主解决。
9、在施工过程中监理人员发现施工单位存在严重质量问题和安全隐患，危及人身和设备安全，需停工整改时，由监理人员口头通知施工单位暂停施工，同时立即汇报给监理部，由监理部总监批准下发“工程暂停令”（附件二PD－B－04），一式四份，在得到业主同意后，下达给施工单位，此“工程暂停令”，由监理方留存两份，分（县）局、业主、施工单位各留存一份。
上述问题解决后，施工单位须向监理部交送复工申请，经监理工程师同意、总监批准、业主同意后，方能复工报送资料数量同前款。
10、施工单位向分（县）局现场监理人员（以下简称监理员）每周三、每月15日前报送工程施工进度情况及存在问题，由监理员整理汇报送监理部信息员处。
该阶段的控制重点主要在隐蔽部分，特别是电杆、拉线的地锚的埋深一定要拍照取证。
有拆旧的工程，应文字交代防止倒杆事故发生的措施并签证。
进度款的拨付要慎重。
三、工程竣工验收阶段监理工作
1、工程完工后，施工单位先进行自检，自检合格后施工单位填报（PD－A－11）表，附自检结果，经现场监理人员同意，由监理工程师或监理员组织验收，验收中提出的缺陷，由监理方出具工程缺陷单交由施工方消缺。
此缺陷单一式四份，监理方留存两份，业主、施工方各留存一份。
2、工程消缺完成后，施工单位报竣工报验单（PD－A－12），一式四份，经现场监理员同意和经分（县）局领导签署意见后，报送监理部和业主，由业主组织竣工验收，工程验评报告由业主负责，监理工程师编写整个工程监理工作总结。
3、凡是拆除旧设备的工程完工后，施工单位要将拆旧回收材料明细表一式两份，上报监理部和建设单位。
4、施工单位施工记录、分项分部工程验收原始记录、各项原始记录、数据、工程竣工图，在工程投运一月内整理好交送业主。
5、各分县局监理人员的监理资料应在工程竣工20天内送交监理部归档，以保证工程竣工后一月内将监理资料整理好交送业主。
6、竣工项目监理资料目录：（以标段为单位）
1)监理合同
2)监理规划（以分县局为单位一份，公司归档一份）
3)监理实施细则
4)会议纪要（含设计底稿与图纸会审会议纪要、工地例会纪要、协调会议
纪要等）。