快餐有限公司创业计划书
syb创新创业项目计划书快餐店
syb创新创业项目计划书快餐店创新创业项目计划书：快餐店第一部分：项目介绍1.1 项目背景快餐行业一直都是食品行业中的一个重要领域，在现代快节奏的生活中，消费者对于快速、方便、美味的食物需求非常高。
随着人们生活水平的提高和饮食习惯的改变，快餐店的市场需求也在逐渐增加。
1.2 项目概述我们公司计划在某市建立一家创新的快餐店，以满足消费者对于健康、美味、便捷的快餐的需求。
该快餐店将引入先进的技术及创新的经营模式，打造一种别具一格的快餐消费体验。
1.3 项目名称本项目的名称为“FreshEasy快餐店”。
1.4 项目目标1) 提供高质量、健康、美味的快餐产品；2) 利用信息科技手段提供便捷的点餐、支付、配送服务；3) 建立优质的品牌形象，成为消费者心目中的首选快餐品牌；4) 实现盈利能力，稳定公司的经济利益。
第二部分：市场分析2.1 目标市场本项目的目标市场是在该城市中具有较高购买力的年轻人群体，主要包括白领、大学生、技术人员等。
他们注重健康、时尚、多样化的饮食体验，同时也对于科技的应用和便捷性有较高的接受度。
2.2 市场规模据市场调研数据显示，该城市的快餐市场规模约为每年1000万美元，年增长率为10%左右。
快餐消费市场具有巨大的潜力。
2.3 竞争分析目前该城市的快餐市场竞争非常激烈，主要有国际知名连锁快餐品牌和一些本地快餐店。
然而，大部分快餐店的经营模式和产品定位相对传统，市场上缺乏有创意、健康、高品质的快餐品牌。
2.4 SWOT分析优势：快捷方便的服务、健康美味的食物、具有信息科技优势；劣势：竞争激烈、市场需求不稳定；机会：快餐市场潜力巨大、消费者愿意尝试新鲜事物；威胁：快餐品牌竞争、原材料成本上涨。
第三部分：项目描述3.1 项目内容本项目将打造一家时尚、健康、美味、便捷的快餐店。
采用创新的信息科技手段，包括自助点餐系统、电子支付、智能制作设备等，提供给消费者极致便捷的用餐体验。
3.2 产品与服务本项目的主要产品是各类快餐食品，包括汉堡、三明治、沙拉、炸鸡、薯条等。
2024年有关快餐店的创业计划书（二篇）
2024年有关快餐店的创业计划书一、外部市场情况经济快速发展，社会节奏加快，这也促进了快餐业的发展。
调查表明，当人均年收入达到____美元时，传统的家务劳动将转向社会，近些年浙江快餐服务业的快速发展也正好印证了这一点。
我们来看一下近年来快餐企业的发展情况。
众所周知，西式快餐的代表麦当劳，肯德基在中国发展很快，在城市各个较为繁华的区域都可以看到它们的身影。
西式快餐店的明快风格一改传统快餐店脏乱差的局面，其鲜亮整洁的环境，良好的就餐氛围吸引了不少人光顾。
但是西式快餐价格并不便宜，口味变化少，多吃几次就会让人腻味，而最大的缺陷在于营养单一，基本上只有热量，常吃会使人发胖并引发一系列的疾病。
因此这类快餐被越来越多的社会团体呼吁为垃圾食品，在其发源地美国这类快餐是饱受指责，英国最近也出台了抵制的法令，造成麦当劳准备在英国关闭____多家店。
考察现行的中式快餐店，价格虽然低廉，品种口味也多，营养丰富是其优势，但是小、脏、乱、差的状况仍然很严重。
不过现在各地已经有比较干净整洁的中式快餐店，在杭州有老娘舅，米宝宝等等。
但是中式快餐的致命弱点依然没有解决，中式快餐十分依赖烹饪师傅的技术而不是普通工作人员的程序性操作，不同的厨师烧同一个菜会烧出不同的口味，就是同一个厨师不同的时间烧同一个菜，口味也有一定的差别。
因此同一家餐饮企业各个门店甚至同一门店每次呈现给顾客的同一道菜在口味上都会有比较大的差别，很难做到西式快餐的专业化标准水平。
与此同时，一般的小店也很难请到高水平的厨师，即使请到了也需要付出大的成本，而且门店对厨师的管理成本也比较高。
另外中式餐馆厨房偏好用明火，空气污浊，不易清理，火灾发生的机率也比较大.二、我们的市场定位及营运方式我们的门店将座落在杭州城区，选址在写字楼和文教区之间，或文教区和居民区之间。
店面在30-____平方米，厨房较小约为____个平方。
顾客群为需要提供快速就餐服务且喜欢中式餐饮不愿意放弃饮食乐趣的人群，就餐标准在____元/人？餐之间，主要针对上班一族和学生群体。
快餐公司商业计划书(共2篇).doc
快餐公司商业计划书（共2篇）第1篇：快餐公司商业计划书一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。
拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。
而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。
但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非大众化所能接受的程度，这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。
但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的.市场机会。
只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。
三、实施方案1．快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
2．目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。
3．市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
（1）虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念。
内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
简餐快餐创业方案计划书
简餐快餐创业方案计划书一、概述简餐快餐是一种受欢迎的餐饮形式，以其简便、快捷和美味而深受人们喜爱。
本计划书旨在阐述如何开设一家成功的简餐快餐店，以满足市场需求，并获得可观的利润。
二、市场分析目前，消费者对于简便、健康且美味的快餐需求正不断增加。
随着生活节奏的加快，人们往往没有时间去繁琐的准备饭菜，而希望能够在短时间内享受到美味的餐点。
简餐快餐由于其便捷性和创意性得到广大消费者的青睐，市场前景广阔。
三、商品定位本店主要销售简餐快餐，以提供快捷、美味、健康的餐点为主要特点。
我们将采用新鲜、优质的食材，结合独特的制作工艺和口味，为消费者带来一种全新的饮食体验。
四、运营模式1. 选址：选择繁华的商业区或商场周边，以便提高店铺的曝光率和客流量。
2. 菜单设计：精心设计简餐快餐的菜单，包括主食、汤品、凉菜、甜点等，确保口味新颖、多样，吸引更多消费者。
3. 原料采购：选择品质优良的食材供应商，保证食品的新鲜、安全，提高口碑和信誉。
4. 服务质量：培训员工提供专业、高效的服务，确保顾客满意度。
5. 营销策略：通过广告宣传、促销活动等手段提高品牌知名度，吸引更多新客户。
六、盈利模式1. 主要以销售简餐快餐为盈利来源，灵活调整菜品种类和价格，提高销售额。
2. 利用套餐等形式增加销售额，提高顾客客单价。
3. 积极开展团购、外卖等业务，拓展销售渠道，增加收入。
七、风险评估1. 市场风险：竞争激烈，需不断开发创新菜品，保持竞争力。
2. 食品安全风险：加强食品安全管理，确保食品质量，避免食品安全事故。
3. 经营风险：管理不善，导致成本增加，利润减少，需谨慎经营。
八、总结通过本计划书的详细阐述，我们相信可以成功开设一家简餐快餐店，并取得良好的经济效益。
我们将秉承“以顾客为中心，追求卓越”的经营理念，不断提升服务质量和产品品质，实现可持续发展。
希望得到投资方的支持和信任，共同开创辉煌的未来。
九、联系方式地址：XXX路XX号电话：XXXXXXXXX邮箱：****************谢谢阅读！。
2024年快餐公司创业计划书范文(三篇)
2024年快餐公司创业计划书范文[公司名称]快餐公司创业计划书1. 创业目标我们的目标是在2024年成立一家快餐公司，通过提供高质量、健康和创新的快餐产品，满足当代消费者对方便、快捷但营养丰富的饮食需求。
我们的目标是成为当地最受欢迎的快餐品牌，并在5年内扩展到其他城市。
2. 市场分析根据对行业和市场的分析，我们认为快餐行业在2024年将持续增长。
随着现代生活节奏的加快，人们对方便快捷的饮食选择的需求也在不断增加。
然而，与此同时，消费者也对健康饮食提出了更高的要求。
因此，我们的快餐将注重原料的选择和食品的营养价值。
3. 产品和服务我们的产品和服务将基于以下原则：- 健康和营养：我们将使用新鲜的食材，不使用反式脂肪酸和其他有害成分，并提供多种选择符合消费者健康饮食需求的产品。
- 创新和多样性：我们将不断推出新产品和菜单，以满足不同消费者的口味偏好和需求。
- 优质服务：我们将提供友好、高效和个性化的服务，为消费者创造愉快的用餐体验。
4. 市场定位和竞争优势我们的市场定位是以品质为导向的高端快餐品牌。
我们与其他快餐公司的竞争优势包括：- 健康饮食：我们将提供更健康、更有营养价值的快餐选择，吸引关注健康饮食的消费者。
- 创新菜单：我们将引入创新的菜单，吸引喜欢尝试新鲜事物的消费者。
- 优质服务：我们将提供高品质的服务，与消费者建立长期合作关系。
- 品牌知名度：通过积极的营销和推广活动，我们力求建立和提升品牌的知名度和美誉度。
5. 经营和管理为了确保公司的顺利运营，我们将采取以下经营和管理措施：- 监控成本：通过优化供应链和控制人力成本，我们将努力降低运营成本，并提供价格合理的产品。
- 人力资源管理：我们将致力于吸引和留住优秀的员工，并提供培训和发展机会，以提高员工的专业素质和服务质量。
- 品质控制：我们将建立严格的品质控制体系，确保产品的新鲜度、卫生和口感。
- 市场营销：我们将制定全面的市场营销策略，包括广告、促销和社交媒体推广，以提高品牌知名度和吸引消费者。
快餐发展计划书
快餐发展计划书一、项目背景快餐行业在现代都市生活中扮演着重要的角色，由于快节奏的生活节奏和繁忙的工作压力，越来越多的人选择快餐作为日常饮食的首选。
快餐的便捷和多样化的选择成为了人们的偏好，因此，快餐行业的发展潜力巨大。
鉴于此，我公司计划开展快餐发展项目，以满足市场需求，提供高品质的快餐产品。
二、项目目标本项目的主要目标是建立一家具有竞争力的快餐店，提供符合现代人口味和营养需求的快餐产品。
以下是我们的具体目标：1.提供丰富多样化的菜单选择，包括汉堡、薯条、沙拉、三明治等，以满足不同消费者的口味需求。
2.引入健康食材和营养搭配，提供更健康的快餐选项，迎合健康饮食的市场需求。
3.提供快速、高效的服务，确保顾客能够快速获得满意的用餐体验。
4.建立品牌知名度，吸引更多快餐消费者，实现市场份额的增加。
5.实施创新的营销策略，提高品牌辨识度和竞争力。
三、项目计划1. 市场调研和定位在启动项目之前，我们将进行市场调研，了解目标市场的消费者需求和竞争对手情况。
通过这些信息，我们将确定我们的目标消费者群体，并针对他们的需求制定营销和产品策略。
2. 菜单设计与食材采购以满足现代人的口味和健康需求为出发点，我们将设计出多样化的菜单。
我们将与供应商合作，确保采购新鲜、高质量的食材，并注重食材的可持续性和环保，以确保产品的品质和可持续发展。
3. 店面装修和设备购置我们将租赁适合快餐店经营的店面，并根据品牌形象进行装修，创造温馨、时尚的用餐环境。
同时，我们还将购置符合卫生和生产要求的设备，以确保正常的生产和服务运作。
4. 员工培训和招聘为了提供优质的服务和独特的客户体验，我们将招聘并培训一支专业的团队，包括厨师、服务员和管理人员。
员工培训将涵盖食品安全、服务技巧和团队协作等方面，以提高员工的专业素养和工作效率。
5. 营销推广和客户关系管理我们将利用多种渠道进行营销推广，包括社交媒体、传统媒体和线下宣传活动。
同时，我们还将建立客户关系管理系统，与顾客保持有效的沟通，并定期提供优惠活动，提升顾客忠诚度。
快餐店创业计划书精选
快餐店创业计划书精选快餐店创业计划书精选时光飞逝，时间在慢慢推演，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，该好好计划一下接下来的工作了！可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编为大家整理的快餐店创业计划书精选，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
快餐店创业计划书精选1一、快餐店介绍1.本店属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。
主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2.都市快餐店位于潍坊市商业步行街，开创期初步锁定成为一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3.因为对餐饮业有着极大的兴趣，我相信以我的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。
4.本店需创业资金5万元，其中3万元已筹集到位，剩下2万元向银行贷款。
二、投资计划由点做起，辐而为面。
立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。
以后再根据发展，辐射全国经营。
发展初期，大力发展中式快餐尚未涉足的网上快餐公司和流动快餐公司服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。
我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。
三、市场分析随着社会生活节奏加快，快餐业的出现和发展成为不容置疑的问题。
虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐的充斥使大部分的快餐市场与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
目前，市面上的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消观念和传统饮食需求的观念。
拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。
而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。
但在中国的市场上，西式快餐的价格，远远超过大众所能接受的程度，这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。
开快餐的策划书3篇
开快餐的策划书3篇篇一《开快餐的策划书》一、项目概述随着现代人生活节奏的加快，快餐市场需求日益增长。
我们计划开设一家具有特色的快餐店，提供美味、便捷、实惠的餐饮服务，满足消费者的日常用餐需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对上班族、学生、周边居民等群体。
2. 市场需求：快捷、方便、多样化的饮食选择。
3. 竞争情况：周边已有一定数量的快餐店，但通过提供独特的菜品和优质的服务，仍有机会脱颖而出。
三、店铺选址选择人流量较大、交通便利、消费群体集中的地段，如写字楼附近、学校周边、商业中心等。
四、菜品与定价1. 菜品：提供多种中式和西式快餐菜品，包括主食、配菜、小吃、饮品等，注重营养搭配。
2. 定价：根据成本和市场情况，制定合理、亲民的价格，以吸引更多顾客。
五、装修与设备1. 装修风格：简洁、明快、卫生，营造舒适的用餐环境。
2. 设备采购：购买高质量的厨房设备、餐具、桌椅等。
六、人员招聘与培训1. 招聘厨师、服务员、收银员等相关人员。
2. 对员工进行专业培训，包括服务技巧、食品安全知识等。
七、营销策略1. 开业优惠活动，吸引顾客。
2. 推出会员制度，增加顾客粘性。
3. 利用社交媒体、线下宣传等方式进行推广。
八、经营管理1. 严格控制成本，优化采购、库存管理。
2. 建立完善的质量控制体系，确保食品安全。
3. 注重顾客反馈，及时改进服务和菜品。
九、财务预算1. 启动资金预算，包括房租、装修、设备采购、人员工资等。
2. 预期收益与成本分析，制定合理的盈利目标。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场变化，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持优势。
3. 食品安全风险：加强管理，严格遵守相关规定。
篇二《开快餐的策划书》一、项目概述随着现代人生活节奏的加快，快餐行业具有巨大的市场潜力。
我们计划开设一家提供美味、便捷、多样化快餐的餐厅，旨在满足周边上班族、学生等消费群体的日常用餐需求。
二、市场分析1. 目标市场主要包括附近的写字楼上班族、学校学生以及周边居民。
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式快餐存在很大的差距，导致西式快餐占据中式快餐的大半江山，但中式快餐仍然吸引了
35%的消费者。这说明中式快餐依然有
着自己广阔的市场前景
快节奏、高效率的现代都市生活和工作，促使越来越多的人群为快餐的消费群。据“中国经济景气检测中心”数据表明：现在 每天有 2/3 的市民光顾过快餐店，其中光顾中式快餐的约为 43%，西式快餐为 81%，光顾快餐店的人数年增幅为 8%。而这个强势 群体多为上班一族，包括各行各业的管理人员、白领、司机、工人等。上班一族对快餐要求方便快捷，这同每天紧张的工作息息 相关。如今，快餐基本上移到店内经营，无论卫生条件，食品质量和服务素质都比以前好，而且菜肴品种丰富多彩、丰俭由人， “比以前好多了”。
由此可见，中国快餐业的形成和发展，与人们的社会工作、生活要息息相关的。上班一族之所以成为快餐店的重点消费群， 主要的原因是都市生活的快节奏。而快餐店的迅速崛起和兴盛，让我们更真切的感受到了当今社会的“时间“、”效率“和金钱 的关系。
中国快餐业在十多年的发展变化中，人们已从不断增长的快餐形式上得到了观念上的升华。像快餐的经营领域，从经营模式 看，有连锁店、便民店、送餐、外卖、小吃广场等。从品种上看，有成品、半成品、方便食品等等。快餐已成为人们的主食工程、 早点工程和餐桌工程。据了解，在中国的一些大城市中，广州、上海、北京和成都西式快餐较为明显，而大连、济南、郑州、合 肥和昆明则是中式快餐更为看好，消费比例更高。
的。
大致上说，年轻人多是国外品牌的追随者，他们是西式快餐店的常客。若分析他们的消费倾向，就不难理解：这些年轻的
新人类是外来文化的积极响应者， 中式快餐和西式快餐店常客中就有多达 48.1%和 51.8%的人承认自己向往发达国家的生活方式，
另有 38.9%和 48.2%的人追求流行、时髦和新奇的事物，并强调个性化。说到饮食观，他们比一般人更注重饮食，更愿意尝试新
五、可行性分析
1.市场可行性分析
在当今 “快节奏 ”的年代，上班一族对餐饮的消费倾向是企求方便和快捷。因此，光顾快餐店便成为许多人生活中不可缺少的一
部分。近年来，中国快餐业发展迅速。据有关资料数字显示：十多年来，我国快餐业一直以
20%以上的速度增长，快餐的营业额
已占据餐饮业营业额的 5 分之 2。尽管洋快餐大举进入中国，虽然在经营理念、管理手法以及生产标准化等方面，中式快餐与西
四、项目价值及意义 中国自古以来崇尚饮食文化，有 “民以食为天 ”之说。的确，中国的饮食文化的严密体系是当今世界其他任何一个民族的饮食文
化不可比拟的。中国的饮食文化作为中国传统文化的突出代表已受到全世界的瞩目。但是在今天日益加快的社会进步的步伐催生 了极具时代代表性的行业—快餐、外卖。而以往中国人注重饮食的习惯在社会快速发展的压力下被打乱，人们无暇花太多的时间 去合理安排自己的饮食。但是另一方面，快餐或其他一些不健康的饮食又在摧残着那些为事业而奋斗的人群的身体，就这一点， 外卖行业横空出世。
但考察现行中式快餐，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的 市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市 场占据较大市场份额的创业计划， 是极有可能成功的。 国家兴起了中部崛起计划， 皖江城市带承接产业转移注定促使合肥的壮大， 省委省政府也高度重视合肥的发展，大力促进合肥成为中部特大型城市，合肥正在高速发展，企业也跟上发展的步伐，逐步扩大， 这也必然造就了服务行业的兴起，作为餐饮行业，更是非常之重要，快餐必然受到朝九晚五的上班族的青睐。
外卖餐饮，顾名思义，就是向外面的顾客销售食物，需送货上门这就迎合了许多人想充分利用时间工作的心里。我们店推出 的外卖完全是中式菜肴，我们认为这比较符合中国人养生的习惯，能大大减少对上班族健康的损害。所以，在这种快文化的背景 下我们做外卖有极大的商机，虽然有麦当劳、肯德基等西式餐饮外卖，但是我们相信他们带给中国的的是不健康的饮食。而国内 许多餐饮外卖又因为做不出自己的特色而被淘汰，现今外卖又由于经营面小，多存在着质量问题，也让人们感到担心，所以中国 急需要出现一个能做出适合中国人饮食习惯的食物的中国餐饮巨头。而我们之所以经营外卖店，就是迎合了大众的需求。
的食物品种。更值得注意的是， 61.8%和 64.4%的中西快餐常客非常重视餐馆的气氛、布置和格调。
如此来说，洋快餐之所以能揽走众多的中国食客，依靠的不仅是标准化食品本身的品质，其高雅的装潢、轻柔的音乐、洁
净的店堂、体贴的服务、丰富的促销形式满足了消费者对品牌、时尚亲情等方面的需求。洋快餐在中国市场的成功还提醒了我
目前，市面上市的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除 了新奇，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国 的市场上， 西式快餐的价格， 还远非大众化所能接受的程度， 这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇 " 快餐 " 。
创业计划书
创业计划书 企业名称 创业者姓名 一、创业团队 三、项目背景
社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市 场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到 2000 美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中 国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
2段人群中的消费率都占有优势，但在消费频次上却逊于中式快餐。毕竟动辄几十元的洋
快餐，绝不是任何人都可以经常享用的。另外，说到底，中国人还是钟情于中式口味。
从心理层面来看，经常消费快餐的
人群选择这样的就餐方式并非偶然，无论是品牌观、时尚观还是购物和休闲等其他观点，中式快餐和西式快餐的常客是有差异