企业家成功的八个要素
赢得成功的八大要素 创业经验
赢得成功的八大要素115 00:31＂创业同路人＂创业经验交流区], 若希望更进一步认识创业路上的朋友, 请到'创业同路人'报到区报到如果您有志创业但缺乏思路,欢迎进入商机大家探, 与创业朋友们共同探讨!!不论您从事什么行业，要想获得成功，就必须拥有一些共同的特质。
古今中外，无数伟大人物的成功经历都为这些特质做了最好的诠释。
这些，被称之为：成功的八大要素一、灼热的欲望除非一个人对某种目标的达成具有热切的渴望，否则，万事难成。
只有“希望”是不够的，唯有热切“渴望”才能激发力量。
不经心的愿望，只能促成短暂的行动，既无法自我激励，也无法激励别人，故只能导致令人失望的结果。
能使梦想成真的人，必然具备灼热的欲望。
记住：欲望才能带来决心，决心才能导致完全的投入。
二、自我激励自我激励而非等待被激励。
很多人都有这个错觉，以为成功一定是您被一件事激励后所产生的行动，其实强烈的动机往往是在“起而行”之后才被激发出来的。
诚如爱默生所言：“起而行，力量就来了。
”成功者专注自我管理与行动，而不听命或等待“感觉”记住：赢家不等待“感觉”，他们以行动去创造“感觉”三、明确目标一个人的潜能常常是不具体的，他潜于心灵深处。
释放之门存在于潜意识中，内心深处真正的欲望与决心，则是开启这扇门的钥匙。
因此，明确目标是成功必不可少的条件。
一个人的潜能必须用以明确意图来开启，并发挥出它最大的功能。
只有明确且经宣告的目标才能激发所向披靡的力量。
记住：当设定目标时，“我想要”的欲望，总是会被“其实我真的不想要”的念头抵消，而这两者的力量几几乎是均等的四、投入与承诺一个人对某个目标投稿的程度，最好的衡量指标就是它是否持续不断地自我超越。
因此注行动而非言语，方是衡量承诺的指标。
同时对一个目标的承诺也意味着您必须克服所有可能遭遇的阻碍和困境。
成功，往往是一场马拉松，而非短跑，必须坚持到底，跑完全程，否则前功尽弃。
懒惰和生气往往是承诺的破坏者，但真正致命之伤，却是在遭遇困难时，来自内心或外界的环境声音，自我怀疑会吞食您的承诺。
成功企业家的八大素质特征
３ 成 功 企业 家的素 质特 征
在 对企 业家进 行 明确 界定 之后 ，才能对 企业 家 的素质 进行有 效 的研究 与 提炼 。研 究 表明 ，企业家
素 质与企 业家 的 成就有 着 显著 的相 关性 。 因此 ，成 功 的企业 家应 具备 那些 素 质特 征 ，便成 为学术 界研 究 的一 个 重 点 和 热 门话 题 。 日本 学 者 通 过 分 析 认
企业 家 必须具 有 创新 和 创业 精 神 ，勇 于 承 担 风险 ，
管 理者 则是对 现有 企业 进行 管 理 ，在 大多数 情况下 不愿 冒太 大 的 风 险 ．或 者 追 求 的就 是 没 有 什 么 风
险
与发展 之本 ，是企业 之魂 ，是 企业 永续 发展 的不竭
动 力 由此 ，拥有 一 批高 素质 的企 业 家将 成为决 定
企业 、国家 国际竞 争力 的重 要 提 炼是 培养 优 秀企业 家 的
前提 。本 文从 分析企 业 家 的概念人 手 ，结 合学 术界 对企业 家素质 的现有 研究 成 果 ，提 炼 出成 功企业 家 应具 备 的八大 核心素 质特 征 。 ２ 企 业家 的概念 企业 家 （ｎｒ ｒｎｕ） 来 自于 法 文 ，最 初 的 ｅｔ ｐｅｅｒ ｅ 意思是 “ 冒险家 ” ，如 今 国 内对 ｅｔ ｐｅｅｒ 翻译 ｎ ｅｒ ｕ 的 ｒ ｎ 有 很多 种类 ，其 中最主要 的是企 业家 、创 业家 或创 业者 。对 企业家 的定 义是 一 个复 杂 的学 术 问题 。真 正认 识 到企业家 职 能和作 用 的是 著名 的经 济学 家熊 比特 ，他 强调 ，企业 家 的职 能是 “ 创造 性 的破 坏” ，
够 勇于 接受挑 战 ，创新 、强 调个 人 贡 献。 Ｂｏｋａ ｓ ｒ ｈ ｕ ｅ 认 为 ，企 业家 个性 包括 ：成 就 动机 、内源控 制以及
企业家成功的要素
企业家成功的要素一个成功的企业家身上存有哪些特征呢?企业家取得成功有哪些要素?店铺精心为大家搜集整理了企业家成功的要素，大家一起来看看吧。
企业家成功的要素1：稳健经营国内的联想、海尔、华为基本上都起步于八九十年代早期，伴随着中国改革开放的成长。
没有大起大落，而是不断精进，持续发展，归根结源于掌门人经营风格的稳健。
像联想的三级跳就可以看出柳传志稳健的风格。
1984—1994年的联想是练内功的联想，不断推同新产品，稳固市场，直至在1994年2于香港成功上市。
1994-2004年是联想壮大的10年，为国际化的联想铺垫了基础。
这十年，联想开始确以杨元庆为核心的领导团队，联想跻身全球十强最佳管理电脑厂商，此时，联想着手收购IBM全球个人电脑(台式电脑和笔记本业务)，联想成为全球个人电脑行业第三大供应商，2004上，联想成为国际奥委会全球合作伙伴，为06年都灵冬奥会和08年北京奥运会独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持，这十年，联想稳健地为走向国际化打下了雄厚基础。
2004至今，联想在国际化市场笑傲江湖，其间成功抵御金融危机，尽管金融危机期间最高亏损达2.6亿美元。
到去年上半年首季盈利8200万美元、全球市场份额历史性达到10.2%，企业业绩不断向好。
这些都可以从联想的成功，看到成功企业家身上最闪光的特质：稳健。
企业家成功的要素2：顽强不屈企业从创业伊始，企业家就与风险为伴，如果没有一种顽强的意志，必定被市场所吞没。
华为从88年在深圳成立到如今已成为全球移动设备市场领域第二名的国际化公司，2010年华为销售收入达1852亿元人民币。
华为的成功，从某种程度上可认为是任知非人格特质的成功。
任知非军人出身，身上有着军人顽强拼搏的气质，从不服输，同时任知非出身于浙江金华，浙商有着草根的性格，像小草一样，就是为了活着。
这种顽强的生命力，从华为由小到大的过程中随处可见。
华为的冬天，华为的狼性团队，华为的狼图腾精神，正是将顽强不屈的精神植入了团队，使得华为人做事具敬业心、具献身精神、有责任心，而顽强不屈也成就了今天国际化的华为。
衡量一个成功企业家的标准
衡量一个成功企业家的标准1、科学的思维方式这是成功的企业家心理模式中的核心组成部分。
对于某些问题，企业家之所以能产生不同的认识和看法，是由于企业家有着与众不同的思维方式。
（1）战略性思维方式。
企业家在企业中的统帅地位要求他具有战略头脑、广阔视野和远见卓识。
从横向上看，他必须顾及企业的各个方面，有整体观念；从纵向上看，他要考虑企业发展的整个过程及每个发展阶段，并能敏锐地预见未来地发展趋势。
（2）系统性思维方式。
系统思维是建立在系统论的基础上，它是一种从系统的具体构造到系统的综合、从局部到全局、从现象到本质的思维方式。
（3）创造性思维方式。
创造性思维方式是对已有的知识、经验在思维方面的突破，它以丰富的想象力为基础，不受传统观念的束缚，不受逻辑推理的先入之见的影响，能够打破常规取得出奇制胜的效果。
2、良好的心理品质心理品质是人在心理活动方面和个性方面所表现出的持久而稳定的基本特征，良好的心理品质包括：（1）自知和自信。
一个优秀的企业家应该既有自知之明，更有十足的自信。
自知使其能准确地了解自身的长处和短处，充分发挥其自身特长；自信则使企业家毫无畏惧地迎接任何困难和挑战。
（2）超人的胆识。
决策的风险性和不确定性意味着企业家的事业是一个充满了风险的事业。
这就要求企业家在作决策时，必须具有过人的胆略气魄和大无畏精神。
（3）坚强的意志。
坚强的意志是企业家必备的心理品质之一。
于企业家身上往往表现为坚定、顽强、执着和不屈不挠的精神，稳定而积极的情绪，从而显现出一种特殊的情绪魅力，并以此来感染、打动员工。
3、健全的知识结构一般说来，企业家的能力、素养同他的知识水平成正比关系：知识面越宽，思路越宽；眼光越远，思维能力越强。
（1）企业管理知识。
这是企业家知识结构中的核心内容，是要求每一位企业家必须深入掌握和精通的。
（2）经济学知识。
通过学习宏观和微观经济学、产业经济学，使企业家能够洞察企业赖以生存与发展的外部经济环境，并根据经济情况的变化来相机抉择。
优秀企业家应该具备的八种基本素质
优秀企业家应该具备的八种基本素质企业是以盈利为目的的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。
一个优秀的企业家应具备哪些基本素质呢?下面是店铺给大家搜集整理的优秀企业家应该具备的八种基本素质。
希望可以帮助到大家!优秀企业家应该具备的八种基本素质1、哲学家的思维“哲学是黄昏后才起飞的猫头鹰”，黑格尔的这一句名言提示了哲学是反思的、回忆的、历史的。
而哲学家就象一个思维清晰的老头，他们饱经沧桑，看透世间万物。
哲学家头脑的动态思维方式表现为三点：1)动态思维——唯一不变的是变化。
2)以“本质”为灵感源泉——寻找不可撼动的“1”。
3)删繁就简——简单的才是最美的。
哲学家头脑侧重于动态思维方式，其特点是思维以动态逻辑为界面，凡事喜欢追本溯源，善于通过把握事物的本质和核心来解决问题。
而哲学家的这种思维模式对一个优秀的企业家而言是不可或缺，至关重要的。
2、经济学家的头脑以经济现象和经济事实为专门研究对象的人士就是我们所说的经济学家。
企业本身就是一种经济组织，是经济学家研究的对象之一。
一个优秀的个企业家就必须象经济学家一样，不仅要清楚经济现象，也要清楚经济环境和经济实体，清楚自己企业所处的环境，只有清楚的认清了自己，认清了环境，才能更清楚的知道如何去做。
3、政治家的眼光一个优秀的政治家，必定是眼光长远的，他不仅能看到过去，现在，更能看到明天，未来。
一个优秀的企业家也理当如此，他不仅需要看清楚现在，更需要看到未来三五年，甚至二十年。
远的不说，就拿这次经济危机来讲，在危机暴发前，马云先生不就是“过冬论”之信吗?并积极做好充分的准备，所以当一大批企业倒闭、亏损、现在才高喊过冬的时候，而早在去年7月底，马云先生就早有先见之明，据说阿里曾存现金高达:60亿之多，并停止一切投资行为。
4、军事家的胆略一个优秀军事家最基础的就是拥有过人的胆略和魄力。
胆、识、才是一个人最大的财富，胆排第一，也有话说：有胆有识，胆在前，德才兼备，德为先，说明的都是同一个问题。
企业家精神的八个方面
企业家精神的八个方面
1.创新能力：企业家应该具备创新思维，能够发掘新的商业机会并尝试利用新技术、新产品或新服务进行创新。
2. 冒险精神：企业家应该勇于冒险，敢于承担风险，不害怕失败，从失败中吸取教训并不断改进。
3. 适应能力：企业家应该具备适应环境变化的能力，能够根据市场需求、竞争环境等因素灵活调整经营策略。
4. 毅力与耐力：企业家应该有坚定的意志和持久的耐力，尤其在面对困难和挫折时能够坚持不懈。
5. 领导才能：企业家应该具备领导才能，能够有效地激励员工，调动团队的积极性和创造力，实现企业的共同目标。
6. 责任心：企业家应该有强烈的责任心，对企业、员工、客户和社会负责，注重企业的社会责任和公益事业。
7. 学习能力：企业家应该具备不断学习的能力，了解市场、行业和技术的最新动态，不断提高自己的专业知识和技能。
8. 团队合作：企业家应该注重团队合作，懂得协调、沟通和合作，建立良好的人际关系，共同创造企业的成功。
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企业家成功的八个要素
企业家成功的八个要素一为自己工作自己当老板可能会很孤单，而且可能工作繁重。
但只要能判断正确，再加上点运气，你最终能获得回报。
虽然在大的企业打工，肯定能生活得不错，但你永远不会获得丰厚的资本收益，永远不会像企业家那样实现梦想、改变世界。
二组建一支团队几乎没有人能单枪匹马地取得成功。
出色的领导人相当谦逊，知道自己的不足，他们懂得通过招募员工来弥补这些不足。
他们了解如何挑选最出色的员工，以及如何放权和激励员工。
三有抗击打能力组建一家有实力的公司，不仅需要体力，更需要坚韧不拔的精神。
前景惨淡的情况时有发生，往往就是这些时刻将成功者与其他人区分开来——因为成功者从不绝望，会在他人放弃时选择坚持下去。
四占取地利历史经验表明，相对于需求低迷、税赋沉重、监管严格的市场，鼓励创业的成长型市场会提供更大的机遇。
不可否认，印度和中国等国创造的新科百万富翁和亿万富翁，要远远多于欧洲。
国内生产总值(GDP)不断增长，人口持续增加、成本低廉、税赋适中，这些因素的强大组合令西方只能望其项背。
五掌握行业知识专注某一个行业，必须真正了解所选领域的技术、市场、竞争对手、最出色的人才、利润和发展趋势等问题。
而选择一个正在经历快速变革的大领域，会增大你成功的几率——因为这种混乱往往会给新来者提供可乘之机。
六攥紧股份不要过早地出售或稀释股份，而是要尽可能地保留所有权。
个人只有通过股权价值的资本增值才能致富，而不是通过工资或派息。
企业家往往在项目早期时，就将大量股份出让给低级合伙人，事实上，你应该只有在别无选择时才能这么做。
七学习如何借债获得并利用债务的能力，是大多数巨额财富故事中的一个要素。
即使目前各银行发贷不多，但周期会转向，银行最终会再次向商业敞开大门。
许多企业家在信贷高峰期做得太过火，最终在资产价格下跌时失去了大量杠杆资产。
但是他们很少会因此破产，因为企业家们会在周期转向时，携手新的银行家卷土重来。
八清楚何时去争取荣耀对于大多数商界人士而言，一生中会出现几次难得的机遇，需要在雄心抱负和规模上实现一次重大飞跃——也许是一家新工厂、一次大规模收购，或者是一次突破性产品的投放。
成功企业家的特质是什么
成功企业家的特质是什么？成功企业家的特质是多种多样的，但以下是一些最为重要的特质：1.远见卓识：成功的企业家通常具有远见卓识，他们能够看到潜在的市场机会，并制定出具有前瞻性的战略。
他们不仅关注当前的问题和挑战，还关注未来的趋势和变化。
2.创新精神：成功的企业家通常具有创新精神，他们不断探索新的商业机会和创新方案，以满足市场需求并保持竞争优势。
他们敢于尝试新的商业模式、营销策略和技术手段。
3.强烈的领导力：成功的企业家通常具有强烈的领导力，他们能够激励和引导团队实现公司的目标。
他们具备出色的沟通、协调和组织能力，能够有效地推动团队前进。
4.风险管理：成功的企业家通常善于风险管理，他们能够识别和评估潜在的商业风险，并采取有效的措施来降低风险。
他们不会因为过度追求利润而忽视风险管理。
5.快速决策：成功的企业家通常具有快速决策的能力，他们能够在信息不完整或不确定的情况下做出决策，并迅速采取行动。
他们不会因为过度分析或犹豫不决而错失商业机会。
6.学习能力：成功的企业家通常具备学习能力，他们能够不断学习新的知识和技能，以适应不断变化的市场环境。
他们不会因为现有的知识和经验而固步自封。
7.团队合作精神：成功的企业家通常具备团队合作精神，他们能够与他人协作并共同实现公司的目标。
他们善于沟通和协调，能够建立高效的工作关系和合作模式。
8.自我完善：成功的企业家通常具备自我完善的能力，他们能够不断反思自己的行为和决策，并从中吸取教训。
他们不会因为成功而自满，而是不断追求更高的成就和发展。
9.全球化视野：随着全球化的加速和深化，成功的企业家通常具备全球化视野，他们关注全球市场和国际趋势，并积极寻求国际合作和机会。
他们具备跨文化交流和合作的能力，能够适应不同的文化和环境。
10.诚信可靠：成功的企业家通常具备诚信可靠的品质，他们以诚信为原则，遵守商业道德和法律法规。
他们以诚实、公正和透明的态度对待客户、合作伙伴和员工，赢得了信任和支持。
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企业家成功的八个要素
为自己工作。
自己当老板可能很孤单，而且可能工作繁重，但只要你走运，而又判断正确，你最终会获得回报。
在一家大银行或会计师事务所打工，你能生活得不错，但你永远不会获得丰厚的资本收益，或者像企业家那样实现梦想，改变世界。
占有“地利”。
历史经验表明，相对于需求低迷、税赋沉重、监管严格的市场，鼓励创业的成长型市场能提供更多机遇。
对30岁以下的年轻人，我都是这样建议的。
这是个粗略的判断，必然存在诸多例外，但不可否认，印度和中国等国创造的新科百万富翁和亿万富翁，要远远多于欧洲。
学习如何借债。
获得并利用债务的能力，是大多数财富故事中的一个要素。
即使目前各银行放贷不多，但经济周期会转向，银行最终会再次向商业敞开大门。
我花了很长时间才认识到利用债务的重要性。
许多企业家在信贷高峰期做得很过火，但他们很少破产，往往会在周期转向时，携手新的银行家卷土重来。
攥紧股份。
不要过早地出售或稀释股份，而是尽可能地保留所有权。
个人只有通过股权价值的资本增值才能致富，而不是通过工资或派息。
企业家往往在项目早期就将大量股份出让给低级合伙人，事实上，你应该只在别无选择时才这么做。
如果可能，最好利用其他形式的货币。
清楚何时去争取荣耀。
对大多数商界人士而言，一生中会出现几次难得的机遇，需要在雄心和规模上实现一次重大飞跃——也许是一家新工厂，一次大规模收购，或者是一次突破性的产品投放。
这些时候，
若想转型成功，就必须勇于尝试。
当然，此类举措风险与回报并存。
任何投资都存在下行风险，对于何时才是正确的时机，成功者都有一种直觉。
组建一支团队。
几乎没有人能单枪匹马地取得成功。
成功跻身一流行列的企业都必须招募出色的经理人，管理人员都要拥有实力和深度。
出色的领导人知道如何挑选出色的员工，以及如何放权和激励员工。
他们相当谦逊，知道自己的不足，并通过招募员工来弥补这些不足。
有抗击打能力。
组建一家有实力的公司不仅需要体力，还需要坚韧不拔。
前景惨淡、放弃似乎是惟一选择的情况时有发生，往往就是这些时刻将成功者与其他人区分开来——成功者从不绝望，会在他人放弃时选择坚持下去。
掌握行业知识。
专注某一个行业，真正了解这个领域的技术、市场、竞争对手、最出色的人才、利润和发展趋势等，通常都会取得回报。
而选择一个正在经历快速变革的领域，会增加你发财的几率——混乱往往会给新来者提供可乘之机。