会计主管年终个人工作总结范文大全
会计主管年度个人工作总结8篇
会计主管年度个人工作总结8篇篇1一、引言作为会计主管，我在过去的一年中带领团队完成了各项财务工作，为公司的发展做出了积极贡献。
本文将对我过去一年的工作进行全面总结，以期为公司提供有益的参考和借鉴。
二、主要工作内容1. 财务核算与报告在过去的一年中，我带领团队完成了公司各项财务核算与报告工作。
通过严格遵守会计准则和规范，确保了财务数据的准确性和真实性。
同时，我们及时完成了月度、季度和年度的财务报告，为公司提供了准确的财务信息。
2. 预算管理预算管理是公司财务管理的重要环节。
在过去的一年中，我带领团队认真制定和执行预算方案，严格控制成本和费用支出，确保了公司财务状况的稳定和良好发展。
3. 资金管理资金管理是公司财务管理的核心内容之一。
在过去的一年中，我带领团队加强了对应收账款和应付账款的管理，优化了资金结构，提高了资金使用效率。
同时，我们也积极与银行沟通，为公司争取了更优惠的贷款利率和更高的信用额度。
4. 税务管理税务管理是公司财务管理的重要环节之一。
在过去的一年中，我带领团队认真学习和掌握税法知识，确保了公司在税务方面的合规性和合理性。
同时，我们也积极与税务部门沟通，为公司争取了更多的税收优惠政策。
5. 内部控制与风险管理在过去的一年中，我带领团队加强了公司内部控制与风险管理体系的建设和完善。
通过制定和完善相关制度和流程，确保了公司财务管理的规范性和安全性。
同时，我们也积极应对各种财务风险和挑战，为公司提供了有力的保障和支持。
三、工作亮点与成果1. 成功完成了公司各项财务核算与报告工作，确保了财务数据的准确性和真实性。
2. 严格控制和执行预算方案，优化了成本和费用支出结构，提高了公司盈利水平。
3. 加强了资金管理力度，优化了资金结构，提高了资金使用效率。
4. 认真学习和掌握税法知识，确保了公司在税务方面的合规性和合理性。
5. 加强了公司内部控制与风险管理体系的建设和完善，提高了公司财务管理的规范性和安全性。
会计主管个人年终工作总结8篇
会计主管个人年终工作总结8篇篇1一、背景本年度，作为会计主管，我在公司财务管理方面肩负重任，兢兢业业、勤勉工作，努力推动财务管理工作的规范化、精细化及信息化。
下面将全面总结本年度的工作情况，以期持续改进与提高未来一年的财务管理水平。
二、年度工作总结内容一、财务工作回顾本年度公司在财务领域取得显著成果，主要体现在以下几个方面：1. 预算管理与控制：通过编制详细的年度财务预算方案，实施预算刚性约束管理，确保各项费用在预算范围内有效使用。
通过月度跟踪与季度评估，有效控制成本支出，实现公司利润稳步增长。
2. 资金管理：本年度重点加强对公司资金的监控与调度管理，保证资金的充足性、安全性和流动性。
有效执行现金流预测与风险评估工作，及时发现并化解潜在风险。
3. 会计核算与报表编制：严格按照会计准则和会计制度进行会计核算工作，确保会计信息的真实性和准确性。
定期编制财务报表并及时报送审计部门审核，为公司决策提供有力支撑。
二、具体工作内容及成效1. 制度建设与完善：针对公司财务管理特点，修订和完善财务管理制度及流程，确保财务工作的规范化和标准化。
同时加强财务内部沟通机制建设，提高工作效率。
2. 税务管理与筹划：深入研究税收政策及法律法规变化，结合公司实际合理筹划税务事项，为公司规避税收风险、降低成本支出作出重要贡献。
3. 成本管理优化：对现有成本进行全面分析并分类管理，识别关键成本因素并采取有效措施控制；实施成本核算的精细化措施，不断提高成本控制水平。
4. 财务分析与决策支持：通过财务分析工具和方法的应用，定期对公司财务状况进行深度分析并撰写分析报告；为公司管理层提供决策依据和建议。
5. 风险管理强化：建立健全财务风险管理体系，加强风险预警和防控机制建设；通过风险评估和内部审计工作发现财务管理中的潜在风险并予以纠正处理。
三、存在问题及改进措施在过去一年的工作中，虽然取得了一定成绩但也存在一些问题和不足：1. 数据分析能力待提升：在复杂多变的市场环境下，数据分析能力尚需进一步加强以应对日益复杂的决策需求。
会计主管个人年终工作总结5篇
会计主管个人年终工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，我作为会计主管，负责公司的财务管理和会计核算工作。
在公司的正确领导下，我充分发挥主观能动性，以服务公司为宗旨，爱岗敬业，扎实工作，带领财务部的全体人员共同完成了公司的各项财务工作任务。
现将一年的工作汇报如下：二、主要工作及亮点1. 完善财务管理流程针对公司财务管理中存在的问题，我组织财务部的全体人员共同讨论，制定了更加完善的财务管理流程。
通过优化流程，我们提高了财务管理的效率和准确性，确保了公司财务数据的真实性和完整性。
2. 加强会计核算工作在会计核算方面，我严格要求财务部的全体人员按照会计准则和公司的规定进行核算，确保了公司财务报表的准确性和可靠性。
同时，我还加强了对核算过程的监督和审核，避免了因人为因素导致的核算错误。
3. 推进财务管理信息化建设为了更好地适应信息化时代的要求，我积极推进公司财务管理信息化建设。
通过引入先进的财务管理软件，我们实现了财务数据的电子化和自动化处理，提高了财务管理的效率和准确性。
同时，信息化建设也为我们提供了更多的数据支持和决策依据。
4. 加强财务团队建设我始终认为，一个优秀的财务团队是公司财务管理工作的关键。
因此，我注重加强财务团队的建设，定期组织培训和学习活动，提高财务人员的专业素质和团队合作能力。
在我的带领下，财务部成为了一个团结、高效、专业的团队。
5. 完成公司交办的其他任务除了上述主要工作外，我还积极完成公司交办的其他任务。
例如，协助公司完成年度预算的编制和执行工作，参与公司重大项目的谈判和合同签订过程等。
这些任务的完成不仅锻炼了我的能力，也为公司的稳定发展做出了贡献。
三、存在的问题和改进措施虽然在过去的一年中，我取得了不错的成绩，但也存在一些问题需要改进。
例如，在财务管理过程中有时会出现沟通不畅、协调不到位的情况；此外，由于公司业务不断扩大，现有的财务管理流程和软件系统可能无法完全满足公司的需求。
会计主管年终工作总结6篇
会计主管年终工作总结6篇篇1尊敬的领导：随着年末的临近，过去的一年里，我在公司领导的指导下，在全体员工的支持配合下，按照公司的总体部署和工作要求，以加强财务管理、规范管理流程、提高管理效率为重点，以开展预算管理和成本控制为突破口，全面落实各项任务目标，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、强化服务意识，优化管理制度作为会计主管，我始终把服务意识摆在首位。
在日常工作中，我严格按照公司的财务管理制度执行，规范管理流程，提高管理效率。
同时，我也积极与员工沟通，了解他们的需求和意见，不断优化管理制度，提高公司的整体管理水平。
二、加强预算管理，控制成本预算管理是现代企业管理的重要组成部分。
通过预算管理，可以合理分配资源，优化业务流程，提高企业的经济效益。
在过去的一年里，我积极推动公司开展预算管理工作，制定预算方案，分解预算指标，严格控制成本。
同时，我也加强与实际执行的对比和分析，及时调整和优化预算方案，确保预算目标的实现。
三、加强内部控制，防范风险内部控制是保障企业资产安全、提高管理效率的重要手段。
在过去的一年里，我严格按照公司的内部控制制度执行，规范操作流程，加强内部审计和监督。
同时，我也积极与员工沟通，宣传内部控制的重要性，提高员工的风险意识。
通过这些措施的实施，我有效地保障了公司的资产安全，提高了公司的管理效率。
四、加强团队建设，提高凝聚力团队建设是企业发展的重要支撑。
在过去的一年里，我注重与员工的沟通和协作，了解他们的需求和意见，及时解决他们在工作和生活中遇到的问题。
同时，我也积极组织团队活动，加强团队成员之间的交流和合作，提高团队的凝聚力和战斗力。
五、存在的问题和不足在取得成绩的同时，我也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
一是学习新知识、新技能的积极性不够高；二是工作中有时存在急躁情绪，缺乏耐心；三是与员工沟通还不够细致、全面。
对于这些问题和不足，我将在今后的工作中认真加以改进和解决。
会计主管个人年度总结(20篇)
会计主管个人年度总结（20篇）会计主管个人年度总结（精选20篇）会计主管个人年度总结篇120__年，在党总支、分管行长的关心指导下，配合营业室各位主任，认真执行银行网点“以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作”的这一工作主线，经过网点全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的锻炼。
截止20__年12月_日网点储蓄存款达_万元，比年初新增__万元，新增代发工资户__户。
现将我本人一年来的工作情况总结汇报如下：一、抓好自身建设，全面提高素质会计主管工作，责任重大，一年来，我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，坚持时时事事与银行保持高度一致，全面提高自己的政治、业务和管理素质，对上切实理解上级的精神，对下深入了解基层实际，增强自身执行力。
公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，自觉接受组织和员工群众的监督，严格遵守党的政治纪律和组织纪律，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，以端正的工作态度和严谨的工作作风，积极努力地做好各项管理工作。
二、做好服务工作，奉献自己力量优质文明服务是金融行业永恒的话题，在会计主管工作岗位上，做好服务工作是关键。
我上任后，把自己看作是行的普通一兵，开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得大家的满意，一心一意搞好工作，全面提升会计工作质量。
一是摆正位置，靠服务赢得客户，靠客户吸收存款，靠存款保住饭碗。
消除了思想上的松懈和不足，彻底更新了观念，以客户满意为标准，自觉规范自己的行为，认真落实我行各项服务措施。
二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量。
三是努力学习新业务知识大力拓展业务领域，创造良好的发展环境。
对于我本人来讲，尽力做到了“三个服务”：一是给客户服好务，本着“客户就是上帝”的意识，每次我都能圆满的让客户满意而归，有一些较难处理的事情，我都是带着礼物主动上门，最终看到的都是客户满意的笑脸。
年度会计主管工作总结范文8篇
年度会计主管工作总结范文8篇第1篇示例：年度会计主管工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我有幸担任公司的会计主管，全面负责公司的财务工作。
在这一年中，我在公司领导的支持下，不断努力进取，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
下面我将就此次年度工作进行总结，以便更好地反思和总结经验教训，为未来的工作提供参考。
二、业绩成果在财务工作方面，我在过去的一年里取得了一些业绩成果。
我严格执行公司的财务政策和相关法律法规，规范了公司的财务管理流程，保证了财务工作的顺利进行。
我积极协助领导制定财务预算和计划，控制成本，提高盈利能力。
在财务报表的编制上，我确保了准确无误，及时提交，并为领导决策提供了重要参考。
我还加强了公司内部财务管理的监督和检查，及时发现并解决了一些财务风险。
除了财务工作，我还在团队管理和员工培训方面取得了一些成果。
我建立了一个高效的团队，合理分配工作任务，提高了工作效率；我为员工制定了培训计划，增强了员工的专业能力和综合素质。
团队的凝聚力和执行力有了明显提升，员工的工作积极性也得到了增强。
三、遇到的困难和挑战在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
公司内部部门之间的协调沟通不畅，给财务工作带来了一些困难；公司的业务发展速度较快，财务工作压力较大，有时难以及时完成任务；市场竞争激烈，公司遇到了一些经营风险，需要我做出一些财务决策，这也是一个不小的挑战。
四、经验教训在工作中，我深切体会到了许多经验教训。
我明白了团队的重要性，一个团结和和谐的团队能够为公司带来无穷的力量；我懂得了要随时学习和提升自己的能力，才能更好地适应社会变革和公司的发展；我领悟到了要敢于面对困难和挑战，只有不断克服困难，才能更好地成长和进步。
五、未来工作计划展望未来，我将继续发扬“团结、拼搏、进取、务实”的优良作风，切实履行好会计主管的职责，为公司的发展贡献自己的力量。
具体来说，我将加强公司内部各部门之间的沟通协调，进一步优化公司的财务管理工作流程，确保财务工作的高效顺利进行。
会计主管年终工作总结5篇
会计主管年终工作总结5篇篇1时光荏苒，转眼之间，2024年已经接近尾声。
作为公司会计主管，我在这一年里，认真履行岗位职责，努力提升工作技能，带领团队圆满完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、加强学习，提升业务能力作为一名会计主管，我深知会计工作的重要性和复杂性。
为了更好地胜任工作，我始终注重学习，不断提升自己的业务能力。
我认真学习会计专业知识，了解最新的会计准则和税务政策，确保自己的专业知识能够跟上时代的步伐。
此外，我还积极参加公司组织的各类培训和学习活动，与同事们共同交流学习心得，相互借鉴工作经验。
二、制定合理的会计制度和流程为了提高公司的财务管理水平，我带领团队制定了一套合理的会计制度和流程。
我们根据公司的实际情况和业务需求，明确了会计岗位职责、核算流程、报表编制等各项具体要求。
同时，我们还建立了完善的内部控制体系，确保了会计信息的真实性和准确性。
通过这些措施的实施，公司的财务管理水平得到了显著提升。
三、组织协调，确保工作顺利进行在日常工作中，我注重与各部门的沟通和协调，确保会计工作能够顺利进行。
我与其他部门负责人保持密切联系，及时了解公司的业务发展和资金流动情况。
在遇到问题时，我积极与相关部门协商解决，避免了因信息不畅导致的重复工作和资源浪费。
同时，我还定期组织团队成员进行工作汇报和总结，及时了解工作进展和存在的问题，并针对问题制定相应的解决方案。
四、注重团队建设，提升整体实力我认为会计工作是一个团队协作的过程，只有团队成员之间相互信任、互相支持，才能共同完成好工作任务。
因此，我注重团队建设，通过定期组织团队活动、加强团队成员之间的沟通等方式，增强了团队的凝聚力和战斗力。
同时，我还鼓励团队成员积极参加公司组织的各类培训和学习活动，提升整体实力。
五、存在的问题和改进措施虽然在过去的一年中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足之处。
例如，在会计核算过程中有时会出现一些差错和遗漏；在与其他部门的协调沟通上还有待进一步加强等。
会计主管年终工作总结6篇
会计主管年终工作总结6篇篇1一、背景本年度，作为会计主管，我在公司财务管理方面肩负重任，不仅负责日常的账务处理，还参与了多项财务规划与决策。
在团队的支持和全体同事的共同努力下，我完成了各项任务，实现了工作目标。
下面，我将对过去一年的工作进行详细总结。
二、主要工作回顾1. 财务管理与监控本年度，我主导了公司的财务预算制定工作，确保预算的合理性和可操作性。
同时，对财务数据进行实时监控，确保资金的安全与合规使用。
通过定期财务报告，向高层提供财务状况的实时更新，为公司的经营决策提供有力支持。
2. 内部控制优化针对公司财务管理的实际情况，我推动并完善了多项内部控制流程，包括财务审批流程、资金划拨流程等。
通过优化流程，提高了工作效率，降低了财务风险。
同时，加强对财务人员的培训和管理，提高整个财务团队的专业水平。
3. 成本控制与税收筹划本年度，我注重从成本控制入手，对公司的各项开支进行细致分析，寻找降低成本的空间和途径。
同时，积极参与税收筹划，合理利用税收政策，为公司节约税负成本。
4. 内部审计与外部审计配合在内部审计方面，我主导了多次内部审计工作，确保财务数据的真实性和准确性。
在外部审计方面，积极配合外部审计师的工作，提供必要的财务资料，确保外部审计工作的顺利进行。
三、具体工作细节与成果展示1. 成功推动财务信息化建设本年度，我主导了财务信息化建设工作，推动了财务系统的升级和改造。
新的系统提高了数据处理的效率和准确性，降低了人为错误的风险。
同时，通过数据分析功能，为公司提供了更有价值的财务数据支持。
2. 强化资金管理在资金管理方面，我注重提高资金的使用效率。
通过实时监控资金状况，确保资金的充足性和流动性。
同时，加强与业务部门的沟通与合作，预测资金的需求和回流情况，确保公司的正常运营。
3. 税务风险防控取得显著成效在税务管理方面，我注重税务风险的防控。
通过及时了解和研究税收政策的变化，为公司提供税务咨询和意见。
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会计主管年终个人工作总结范文大全会计主管年终个人工作总结范文大全篇一在过去的里，从初进x公司至现今，足有十个月的时间。
在这十个月的时间里面，个人能力飞跃性的提升，暂且不论。
但是，个人成长还是有的。
这也得力于公司的信任和培养。
下面对个人工作职责作一些简单的总结和评价。
在公司里，本人担任内务的职位，主要负责开单与出纳工作。
还有其他一些展厅日常工作的监督，也在个人的工作范畴内，分类总结如下：1、开单此项工作需要做到足够的仔细、认真、谨慎。
对于产品的专业知识也要有一定的认知。
如此一来，就能避免很多工作上的失误。
还需特别注意数据方面的。
对于这份工作，我需要提升的地方还有很多，例如：应更仔细认真，尽量避免出错；效率的提升，仍需加强。
做到更快更准，才是最终目标！2、出纳展厅日常收支工作管理，做到数目清晰明确，日清月结。
做好登记明细，以免出现疏漏。
当天收支情况及时输入电脑。
在过去的半年里，做得未够好，来年必须完善。
以上是职责范围内最主要的工作，毋需置疑，必需竭尽所能做到！此外，还有很多展厅的日常工作需要注意。
包括：早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公司q群信息的及时传达。
另外还有展厅样板的维护：样板的出仓，必须经过公司的审批，做好登记以及相关的手续，展厅的出仓样板，需及时作好补充。
还有展厅卫生的维护，属于个人负责的卫生区域，必须每天做到位，龙头、五金配件的维护，每月至少打蜡一次。
这些工作尽管琐碎，但是，却高度体现个人的工作责任心。
力所能及的事，更需要在细节上完善。
因此，养成良好的工作习惯，非常必要。
以上工作总结不尽详细，并且，日常工作中也有诸多疏漏的地方。
希望在这次对于过往工作的审视中，获得经验和教训，来年逐步完善！初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了！羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少！而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的！可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。
又是一个新的起点新的开始银行会计工作总结，确实是个锻炼人的机会！一、加深了对银行价值化的理解何谓价值化，是指充分考虑资金的时间价值采用的经营策略，企业通过合理经营，和风险与报酬的关系，我们银行将“成为价值创造力的银行”确定为发展的远景。
其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。
通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值化。
作为现代商业银行，必须树立价值化的经营理念，深刻认识和领会价值化理念的精髓，“价值化”克服和避免了“规模化”、“质量化”目标的狭隘；“价值化”也不同于利润化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。
并探讨实现价值化的有效途径。
，在国际通行的财务指标上达到水平；在市场价值的增长上达到同业水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论，锻炼了能力拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。
“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。
它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。
．它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。
通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1+1>2！”。
一个人不可能完美，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。
发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。
三、模拟银行演练在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是持久的竞争优势。
通过四天的“商业银行经营管理实战演练”，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。
从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施；使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值化和股东价值化。
“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。
、更加深刻的理解了银行价值化的经营理念。
1模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价（即各家银行的市场价值）上。
在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系；体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值”的“平衡点”。
更加深刻的领悟了“价值化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一；价值化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终；而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和是价值创造的两个核心机制。
2、明确了银行管理的目标。
银行管理的目标是要确定如何实现股东价值化，成为持续高效的银行。
而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务；不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性；不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。
3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。
在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致交易收“个亿的23利息损失和下一年度”搭桥贷款“个亿的8了．入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%，他们的差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。
银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。
而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。
四、在思考中领悟了做人做事的真谛做领导是一件既复杂又简单的管理工作。
美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：人们会去做受到奖励的事情。
“以人为本”是做领导的真谛。
而人的管理和领导的关键又在于三样东西：“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。
一个成功或卓越的、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。
这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题。
篇三时光飞逝，日月如梭，转眼间我在主管会计岗位工作已经整整六年，在这六年里，在各级领导和同事们的帮助、支持、配合下，我顺利完成了各项工作任务。
按照支行工作部署和工作安排，紧紧抓住案件风险防范这条主线，加强业务知识的学习，认真履行会出辅导职责，促进了会计工作规范化、制度化。
现将这几年的工作汇报如下：一、强化学习、严于律己，努力提高自身素质。
作为一名主管会计人员，必须不断地学习，不断地更新知识，才能提高自己的理论水平和业务能力。
因此，几年来，我认真学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。
在阅读了《致加西亚的信》、《做不抱怨的员工》后，我受益非浅，在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨，树立良好的道德观念，杜绝腐败行为，清正廉洁。
工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、务实开拓，我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在工作中讲大局、讲原则、讲团结。
生活中，严格要求自己，作风优良，事事处处以大局为重，以集体利益为重，克己奉公。
二、以优质服务为主线，立足本职、服务三农。
的农村银行，因此，”根植地方、服务大众“农村商业银行是必须立足“三农”，为广大农村地区提供方便、快捷的金融服务，才能促进银行的持续发展。
我在工作中，积极主动协调多方关系，克服种种困难，?抢抓有利时机，牢固树立“存款兴行”的思想意识，千方百计筹措资金。
我与内勤的同志一道，时时注意服务的言行，热情对待每一位客户，耐心细致地做好解释，做好优质服务工作。
抓好对公业务，主动与各单位联系，吸纳多方资金。
加大业务宣传力度，充分利用了柜台宣传、街道宣传、下乡宣传、标语宣传等方式进行全方位宣传。
几年来，在支行统一安排下，我积极参加了分理处开展的各种营销活动。
在针对农村社保开户的时候，我主动与镇、村、社联系，与其它同事一道，克服困难，牺牲休息时间，晚上加班工作，保质保量提前完成任务，赢得了群众的好评。
三、加大财务管理力度，认真做好会出辅导、统计报表和反洗钱等工作。
作为一名主管会计，必须要有较强的责任心，在工作中以身作则，带头遵守规章制度。
加大对柜员管理、大额资金管理、账户管理、重空凭证管理、现金管理、联行往来等规章制度检查力度，遏制和杜绝了各类案件的发生，实现了“零”发案率的目标，确保了全年无事故的发生。
我坚持每月至少两次到所辖网点检查制度执行情况，组织临柜人员学习业务知识和工作纪律，对会出工作进行细致检查、认真辅导，发现工作中有违规违纪和失误之处，当面指出，及时化解经营风险，防止案件发生。
平时工作中，我注重数据收集和票据及时整理归档，随时向支行提供、上报准确的数据和报表。
加大反洗钱工作力度，维护正常的金融秩序，杜绝金融案件的发生。
几年来，我虚心学习，苦练内功，理论水平和业务能力有了很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，在这六年里，有三年被支行评为先进、优秀员工。
我所取得的成绩与领导和同事的关心和支持分不开的。
我自我反思，在工作中仍存在着一些问题，主要表现在以下几方面：一是对业务知识学习坚持不够好、不全面，没有很好地处理工学矛盾。
整天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新情况、新问题，不能很好地掌握理论，用理论指导工作。
二是与领导和同事们交流不够。
开展交心谈心活动较少，不能及时沟通，交流思想。
三是深入网点检查力度不够，未能及时、全面了解会出工作动态，往往检查较多，关心和严格要求较少等等。