别克君威广告策划方案
别克汽车品牌定位

别克汽车品牌定位品牌定位别克新一代君威介绍别克母品牌定位:融合全球领先的技术和服务资源,基于全球平台、欧美技术打造引领细分市场的强势产品,并以创新和实干成为鼎立中国汽车行业的产品及服务标准制订者。
品牌精神:心静思远志行千里品牌个性:进取、成就、气度产品DNA:宁静舒适、动力操控、动感流畅(别克产品设计语言)别克新一代君威的品牌定位陈述:引领潮流的新一代中高档私人动感座驾凭借新锐前沿的设计理念和动感在握的精准操控,为立于时代前沿的新生代精英提供动感非凡驾驶体验;彰显他们锐意进取的时代心声和激情果敢个人风格,凸显他们把握自我、引领时代、开创新境界的信念。
别克新一代君威的品牌核心价值:锐意进取、动感在握别克新一代君威的品牌沟通概念:引领潮流别克新一代君威的目标人群:新生代精英生于70、80年代的他们受过良好的教育,在蓬勃发展的新世纪开始攀登事业的阶梯;他们是推动社会发展的中坚,他们是成熟的行动派,自信果敢,坚定利落;他们是天生的乐观者,他们视挑战为契机,对自己有清晰的目标,对明天充满信心与动力。
核心优势别克新一代君威的产品核心优势:新锐动感的先锋设计——引领潮流的“汽车造型设计风格”外观:以饱满流畅的线条演绎别克全新的设计语言,突显新君威富有张力的运动美感;运用前沿空气动力学原理,营造0.27超低风阻系数,全面提升行车效能和宁静舒适度,为驾驭更添凌厉快感。
采用跑车式前舱设计,营造出宽阔的视野感受。
快背式流线型(Fast Back)车身设计,黄金14度角,增加下压力,降低风阻。
空气动力学水滴形低风阻多功能外后视镜。
内饰:流畅现代的内饰设计展现舒适优雅与科技动感的灵动空间;环抱式设计为驾乘者营造贴心安全的氛围,为享受极致驾驭快感备添自信。
360度环抱一体式设计,布局合理,营造流畅宽适的整体空间感受。
肤感(Skin-touch)内饰材料,提供了同级车中最一流的精致触摸感。
动感在握的精准操控——引领潮流的“汽车驾驭体验”先进的全数字化4路CANBUS电气总线科技,实现了超高速双向信号传递及大容量数据传输能力,提供更为迅捷的数据交换及诊断能力。
别克汽车营销策略案例分析报告

别克汽车营销策略案例分析报告一、别克背景介绍1.别克品牌别克汽车的创始人大卫·别克(David Buick)在1899年前就开始研制汽油发动机,并于1900年研制出第二辆汽车,但直至1903年别克汽车公司才正式成立.该公司以技术先进著称,曾首创顶置气门、转向信号灯、染色玻璃、自动变速器等先进技术。
别克旗下包括众多知名车型:凯越、英朗、君威、GL8及雷昂达等.别克在美国的汽车历史中占有相当重要的地位,它是美国通用汽车公司的一大台柱,带动了整个汽车工业水平的进步,并成为其他汽车公司追随的榜样.1908年,凭着8000多辆的生产总量,别克成为美国汽车业的一匹“黑马"。
在别克成功的基础上,杜兰特于当年创立了一个集团公司,这就是当今世界最大的汽车工业公司—-通用汽车公司。
2。
上海通用别克发展记事在1908年9月16日,在Billy Durant的领导下,通用汽车公司(GeneralMotors Company)成立并合并了别克汽车公司(Buick Motor Company)。
1929年,别克buick在上海设立了第一家销售办事处.今天,同样在这个城市,别克buick亦成立起新的公司上海别克。
1997年6月12日,总投资约为15。
2亿美元的上海通用汽有限公司成立。
1999年12月17日,第一辆别克商务车GL8下线。
2000年12月12日,第一辆赛欧下线。
2002年12月2日,年产销量超过十万辆。
2002年12月26日,推出别克君威系列.2003年4月19日,推出别克凯越系列。
2003年7月7日,第30万辆别克下线.2004年6月7日,发布凯迪拉克品牌.2004年3月7日,上海通用汽车、上汽集团和通用汽车中国公司联合重组沈阳金杯通用汽车成立公司.2004年3月7日,上海通用汽车、上汽集团和通用汽车中国公司联合重组山东大宇汽车发动机有限公司。
2004年12月17日,推出别克荣御系列。
2005年1月18日,发布雪佛兰品牌.2005年2月21日,推出新赛欧、景程系列.二、.别克汽车营销环境分析1宏观环境分析上海通用汽车有限公司成立于1997年6月12日,由上海汽车工业(集团)总公司、通用汽车公司各出资50%组建而成,公司位于上海市浦东金桥出口加工区,占地面积80万平方米,是中国三大著名的汽车合资公司之一。
新车上市车展策划书3篇

新车上市车展策划书3篇篇一《新车上市车展策划书》一、活动主题“驾驭未来,畅享激情”二、活动目的本次车展旨在展示和推广新车型,吸引潜在客户,提高品牌知名度和销售量。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点[详细地址]五、活动内容1. 新车展示:在车展现场设置专门的展区,展示新车型的外观、内饰、配置等特点,让观众可以近距离观察和体验新车。
2. 互动体验:设置互动体验区,让观众可以通过模拟驾驶、虚拟现实等方式,深入了解新车的性能和特点。
3. 舞台表演:在车展现场设置舞台,安排精彩的表演节目,如舞蹈、音乐、杂技等,吸引观众的注意力。
4. 试驾活动:为观众提供试驾机会,让他们可以亲身体验新车的驾驶感受。
5. 促销活动:在车展期间推出优惠政策,如购车优惠、礼品赠送等,吸引观众购买新车。
六、活动宣传1. 线上宣传:通过社交媒体、汽车网站、论坛等渠道,发布车展信息和宣传海报,吸引潜在客户的关注。
2. 线下宣传:在汽车销售店、商场、写字楼等场所张贴宣传海报,发放传单,提高车展的知名度。
3. 媒体合作:与当地的媒体合作,如电视台、报纸、广播等,进行广告宣传和新闻报道,扩大车展的影响力。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 展位搭建费用:[X]元3. 宣传费用:[X]元4. 表演费用:[X]元5. 试驾车辆费用:[X]元6. 礼品费用:[X]元7. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、活动效果评估1. 参观人数:通过门票销售和现场登记,统计参观车展的人数,评估活动的吸引力。
2. 销售业绩:统计车展期间的新车销售量,评估活动对销售的促进作用。
3. 客户满意度:通过问卷调查和现场访谈,了解观众对车展的满意度,评估活动的质量。
九、注意事项1. 安全保障:在车展现场设置安保人员,确保观众的人身安全和车辆安全。
2. 服务质量:为观众提供优质的服务,如咨询、引导、餐饮等,提高观众的满意度。
3. 环境保护:在车展现场设置垃圾桶,保持环境整洁,减少环境污染。
广告策划书的提案范文3篇

广告策划书的提案范文3篇篇一广告策划书提案范文一、项目背景[产品或服务名称]是[公司名称]推出的一款[产品类型],旨在满足[目标受众]的[需求或痛点]。
目前,市场上存在[竞争对手]等类似产品,但[产品或服务名称]具有[独特卖点],能够为用户带来[独特价值]。
二、目标受众我们的目标受众是[具体描述目标受众的特征,如年龄、性别、职业、兴趣爱好等]。
他们具有[目标受众的需求或痛点],并且对[产品或服务的相关特点]有较高的关注度。
三、广告目标1. 提高品牌知名度,让更多的目标受众了解[产品或服务名称]。
2. 增加产品销量,提高市场份额。
四、广告策略1. 定位策略产品定位:[产品或服务的独特卖点和定位]。
市场定位:[目标市场和竞争对手分析]。
品牌定位:[品牌形象和价值观的塑造]。
2. 创意策略广告主题:[吸引人的广告主题]。
广告创意:[具体的广告创意和表现形式]。
广告文案:[简洁、有吸引力的广告文案]。
3. 媒体策略选择适合目标受众的媒体渠道,如[电视、报纸、杂志、网络、社交媒体等]。
制定媒体投放计划,包括投放时间、频率和地域等。
考虑与媒体合作的方式,如广告投放、赞助活动、内容合作等。
4. 促销策略制定促销活动计划,如打折、赠品、优惠券等。
选择合适的促销时机和地点,如节假日、商场、展会等。
与其他品牌或合作伙伴进行联合促销,扩大活动影响力。
五、广告预算1. 广告制作费用:包括广告创意、设计、拍摄、制作等费用。
2. 媒体投放费用:包括广告投放的费用,如电视广告、报纸广告、网络广告等。
3. 促销活动费用:包括促销活动的策划、执行、物料制作等费用。
4. 其他费用:如市场调研、广告效果评估等费用。
广告预算的具体金额将根据广告策略和目标受众的规模等因素进行确定。
六、广告效果评估1. 设定广告效果评估指标,如品牌知名度、产品销量、市场份额、品牌美誉度等。
2. 定期对广告效果进行评估,如每周、每月或每季度。
3. 根据评估结果调整广告策略和预算,以提高广告效果。
汽车品牌策划方案(3篇)

汽车品牌策划方案(3篇)汽车品牌策划方案(精选3篇)汽车品牌策划方案篇1一、检讨与愿景20__年9月至今公司成立长沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大变革。
在经过快一年之后,与目标的差距还是很大的,多次投标失利,集团客户没有取得突破,职员招聘,培训没到位,职员流失大,团队发展过慢,整体业绩不理想。
但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场拓展,公司资源整合过程中,不断进步,业绩也稍有起色,在接下来的时间里,我们将再接再厉,把长沙易凌做大,做强。
二、长沙市场客户分析和市场潜力分析1)地产客户:地产客户是我们最重要的客户群体,也是能产生最大经济效益的客户群,长沙在售楼盘270个,待售楼盘328个,市场潜力是相当大的,目前找到负责人并跟进的项目有130多个,重点跟进客户30多个,已合作客户有潇湘国际,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。
接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点。
2)大型商业机构以及各大电器品牌,如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等,在这块上我们下的功夫太少,需要加强跟进力度,长沙这块的市场还是很大的.。
3)汽车销售,汽车4S店,新车上市推广或促销活动推广,长沙汽车行业做短彩信推广不是很多,人手足够的时候可以跟进,也合作客户有兰天集团。
4)大型会展,如房展、车展、服装展,在这块我们有一定的跟进,但是效果不明显,主要给本地公司占据了,在有一定条件的情况下可以做跟进。
5)金融,银行个人零售部,基金发售的推广,这些长沙基本是做内部平台的推广,不作为重点跟进客户。
三、同行业分析长沙短信市场的竞争是非常激烈的,开展短信业务的公司超过100家,比较活跃的有三十多家的样子,经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。
茉莉花开50多号人,这边最早做短信的,关系比较多,每个月都有自己的期刊,星空200多号人,是集团公司来的。
品牌汽车的策划书3篇

品牌汽车的策划书3篇篇一品牌汽车策划书一、品牌概述1. 品牌定位:[品牌定位描述]2. 目标市场:[目标市场细分]3. 品牌价值观:[品牌核心价值观]二、市场分析1. 行业趋势:[分析汽车行业的当前趋势和未来发展方向]2. 竞争对手:[研究主要竞争对手的品牌策略、产品特点和市场份额]3. 消费者需求:[了解目标市场消费者的需求、偏好和购买行为]三、产品策略1. 产品线规划:[确定品牌的产品线,包括车型、配置和价格定位]2. 产品特点与优势:[强调产品的独特卖点和竞争优势]3. 产品创新:[提出产品创新的方向和计划]四、品牌传播与推广1. 品牌形象塑造:[设计品牌的视觉形象、标识和宣传口号]2. 广告与宣传:[制定广告投放计划,包括传统媒体和数字媒体]3. 公关活动:[策划公关活动,提升品牌知名度和美誉度]4. 社交媒体营销:[利用社交媒体平台进行品牌推广和互动]五、销售与服务策略1. 销售渠道建设:[建立多样化的销售渠道,包括经销商网络和线上销售平台]2. 客户服务体验:[提供优质的客户服务,建立客户忠诚度]3. 售后服务网络:[构建完善的售后服务网络,确保客户满意度]六、市场推广活动1. 新车发布会:[策划新车发布会,吸引媒体和消费者关注]2. 试驾活动:[组织试驾活动,让消费者亲身体验产品优势]3. 促销活动:[制定促销策略,提高销售业绩]4. 品牌合作与赞助:[寻找合适的品牌合作机会,提升品牌影响力]七、财务预算1. 营销费用预算:[列出各项营销活动的费用预算]2. 销售目标与预测:[设定销售目标,并进行预测和分析]3. 盈利分析:[评估品牌的盈利能力和投资回报率]八、风险评估与应对1. 市场风险:[分析市场变化可能带来的风险,并提出应对措施]2. 竞争风险:[评估竞争对手的行动对品牌的影响,并制定相应策略]3. 其他风险:[考虑其他可能影响品牌发展的因素,如政策法规、技术变革等]九、实施计划1. 时间表:[制定详细的实施时间表,明确各项任务的时间节点]2. 责任分工:[确定各部门和团队在品牌策划实施中的职责和分工]3. 监控与评估:[建立监控和评估机制,及时调整策略和计划]篇二品牌汽车策划书一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位,例如高端、豪华、运动等]3. 目标市场:[目标市场,例如年轻消费者、家庭用户、商务人士等]二、市场分析1. 市场规模:分析当前汽车市场的规模和增长趋势。
汽车营销专业毕业论文

10级汽车营销专业毕业论文摘要目前汽车营销服务领域从研究我国汽车市场营销的现状出发,在分析我国与国际先进汽车市场营销水平的差距以及发展机会的基础上,比较详细的研究和实践汽车营销、汽车营销产品策略、汽车营销品牌策略、汽车营销渠道策略、汽车营销促销策略、汽车营销公共关系策略等内容。
本论文旨在对该问题收集资料进行研究探讨,希望能找出相关原因和解决之道,为企业提供有实用价值的参考资料。
关键词汽车营销、汽车文化.一、上海协通(别克)汽车销售服务有限公司1、于2006年4月18日,在上海市嘉定区曹安路3908号的上海协通别克汽车销售服务公司成立。
上海协通别克汽车销售服务公司是上海通用汽车授权的集“整车销售、维修服务、纯正零配件、诚新二手车认证置换业务、”于一体的别克4S专营店,分别为上海通用授权4星级销售服务中心和3星级特约售后服务中心。
2、上海协通别克汽车销售服务公司以现代化的管理、高效率的运营,充分发挥个人与团体的创造性,依靠优良的业绩积累的资金实力、不断完善的企业经营理念、良好的客户服务及销售体系,成为在上海较具行业经验和实力的专业公司。
公司集新车展示、整车销售、特约维修、零配件供应、信息反馈,别克诚信二手车认证、保险及理赔、休闲赏车等多种功能,并设立免费检测、上门维修、代办年检、技术指导咨询、预约维修、质量跟踪服务等多项服务项目。
公司拥有一套完整的电子化服务规范和流程。
从选购,签约,保险,上牌,装潢到最后成交可全部在公司内完成。
在严格执行SGM顾问式销售服务规定与售后服务动作标准的同时,强化“门对门,户到户,服务在心中"的服务理念,正是协通人发自内心的呼声。
“关怀客户,使客户满意"是公司永恒的目标!在服务过程中推行“人无我有,人有我精”的服务理念,以抓住机遇,体现价值,抢占市场,沉着应变的意识奋发开拓.二、上海协通汽车销售有限公司的主打品牌——美国通用别克1、别克Buick品牌1900年创始于美国密歇根州底特律市。
汽车节目策划书模板3篇

汽车节目策划书模板3篇篇一汽车节目策划书一、节目名称[具体节目名称]二、节目类型[节目类型,如汽车评测、汽车文化、汽车赛事等]三、节目宗旨[节目宗旨,如提供专业的汽车资讯、推广汽车文化、促进汽车行业发展等]四、节目内容1. 汽车评测:对各类汽车进行详细评测,包括外观、内饰、性能、安全性等方面,为观众提供客观、准确的汽车评价。
2. 汽车文化:介绍汽车历史、汽车文化、汽车品牌故事等,让观众了解汽车背后的文化内涵。
3. 汽车赛事:报道国内外各类汽车赛事,包括 F1、WRC、勒芒 24 小时耐力赛等,为观众带来精彩的赛事资讯和赛事分析。
4. 汽车生活:分享汽车生活中的点滴,如汽车旅行、汽车改装、汽车保养等,为观众提供实用的汽车生活建议。
五、节目形式1. 主持人介绍:由主持人介绍节目内容和嘉宾,引导观众进入节目主题。
2. 视频展示:通过视频展示汽车评测、汽车赛事、汽车文化等内容,让观众更直观地了解节目内容。
3. 嘉宾访谈:邀请汽车行业专家、汽车厂商代表、汽车爱好者等嘉宾进行访谈,分享他们的观点和经验。
4. 互动环节:设置互动环节,如观众提问、抽奖等,增加观众的参与度和互动性。
六、节目时长[节目时长,如每期 30 分钟、60 分钟等]七、播出平台[播出平台,如电视台、网络平台等]八、节目受众[节目受众,如汽车爱好者、汽车消费者、汽车行业从业者等]九、节目制作团队1. 制片人:负责节目策划、制作、推广等工作。
2. 主持人:负责节目主持、嘉宾访谈等工作。
4. 摄像师:负责节目拍摄、视频录制等工作。
5. 后期制作人员:负责节目后期制作、特效处理等工作。
十、节目预算1. 制作费用:包括场地租赁、设备租赁、人员费用等。
2. 嘉宾费用:邀请嘉宾的费用。
3. 宣传费用:包括广告投放、宣传推广等费用。
4. 其他费用:如道具费用、服装费用等。
十一、节目推广1. 社交媒体推广:通过微博、、抖音等社交媒体平台进行节目推广,吸引更多观众关注。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
别克君威广告策划方案目录第一部分:市场调查 (3)一、营销环境分析 (3)1、企业市场营销环境中的宏观制约因素 (3)2、市场营销环境中的微观制约因素 (6)3、市场规模 (7)4、市场构成的特征 (9)5、营销环境分析总结 (9)二、消费者分析 (9)1、消费者的总体消费态势 (9)2、现有消费者分析 (10)3、潜在消费者分析 (13)4、消费者分析总结 (13)三、产品分析 (14)1、产品的性能 (14)2、产品质量 (15)4、产品材料、质地、工艺分析 (18)5、产品的外观及命名 (18)四、竞争对手的营销状况分析 (19)1、竞争对手数目 (19)2、竞争对手分析 (20)五、企业与竞争对手的广告分析 (22)1、企业与竞争对手以往广告活动情况、广告诉求、创意表现 (22)2、广告分析总结 (24)第二部分:广告策略 (24)一、广告目标 (24)二、目标市场策略 (24)三、产品定位策略 (24)四、品牌形象策略 (25)五、广告诉求策略 (25)六、产品表现策略 (25)第三部分:广告计划 (27)一、广告目标 (27)二、广告时间 (27)三、目标区域 (28)四、广告诉求对象及重点 (28)五、广告媒介选择与发布计划 (28)六、广告费用预算(略) (29)第四部分:广告活动的效果预测和监控(略) (29)附录(略) (29)第一部分:市场调查一、营销环境分析1、企业市场营销环境中的宏观制约因素(1)企业目标市场所处区域的宏观制约因素<1> 国民经济运行状况良好,经济增长强劲2003年我国经济增长加快,综合实力进一步增强,全年国内生产总值116694亿元,按可比价格计算,比上年增长%,加快个百分点。
全国居民消费价格总水平比上年上涨%。
国际收支状况良好。
全年对外贸易顺差255亿美元,比上年减少49亿美元。
利用外资继续增加。
外汇储备大幅度增长,年末国家外汇储备达到4033亿美元,比上年末增加1168亿美元。
人民币汇率保持基本稳定。
经济效益明显改善,运行质量进一步提高,税收总收入超过2万亿元,达20450亿元,比上年增长%,增收3446亿元。
工业生产高速增长,全年全部工业增加值53612亿元,比上年增长%。
同时,城乡居民生活质进进一步提高,去年城镇居民人均可支配收入2003年,我市城镇居民人均可支配收入元,比上年增长%,扣除物价因素实际增长%,比2000年翻了一番,其中:人均工薪收入增长%;人均转移性收入增长%;人均财产性收入增长倍。
受非典因素影响,人均经营净收入下降%。
预计2004年我国的国民经济仍将保持旺盛的增长势头。
近五年全国经济增长率比较表1-1<2> GDP增长带动轿车产业发展汽车工业的发展与国民经济GDP的增长(见图1-1)有密不可分的关系,据国家统计局最新预测资料显示,中国近五年的国民经济发展与汽车增长速度呈平稳的递增态势(见表1-2)。
中国近年以来及未来10年的GDP增长率将以较高的速度增长。
超过人均4000美元的城市在2003年超过28个。
按照国际经验,人均GDP4000美元左右,就到了汽车进入家庭的时候,这是发达国家进入汽车私人消费时期具有普遍意义的规律。
图1-1表1-2<3>、汽车产业发展政策、法规出台,拉动国内汽车市场发展2000年10月,“鼓励汽车进入家庭”就已写进“十五计划”纲要中。
2004年6月1日出台的《汽车产业发展政策》明确指出我国汽车产业要在2010年前发展成为国民经济的支柱产业,在未来几年中鼓励提高市场集中度,首次鼓励企业跨入世界500强企业,同时鼓励自主研发,鼓励形成新的大型汽车集团等等,总的来看新政策有利于大企业的运作与发展,对上海通用极为有利。
国家汽车产业政策的相继出台和落实,势必对汽车消费起到了拉动作用;而银行汽车消费信贷的推出和实现,则是汽车消费市场快速成长和发展不可或缺的重要手段。
<4>、从个人收入状况,分析国内市场中高档轿车发展据国家统计局最近组织的一项调查表明,在城镇居民收入稳步增长的同时,总体仍存在差距。
在这项对亿国人做的调查中,占总调查量20%的高收入调查者拥有着相当于%的全部调查者的财富。
中国高收入阶层年总收入一般在20万元以上,人数不到总人数的1%。
行业、教育、年龄、工资外收入是影响收入差距的四大重要因素。
年龄与教育、行业串成一条纽带,差距的层面之下还埋藏着一些奇异现象,30岁上下的年轻人正在拥有越来越多的为六七十岁老年人当年不敢想象的财富。
这项大规模的调查还证实,中国境内的高收入者主要集中在如下这些职业上:着名影星、歌星、时装模特、作家和运动员、部分个体和私营企业主、外企和国际机构中的中高级雇员、金融机构管理人员、房地产部门的开发商和经理、部分企业承包者和技术入股者、高新技术产业中的领先者、着名经济学家、律师等。
据对北京地区中高档轿车消费者抽样调查统计显示,年龄在30-35岁,个人年收入为10-15万元,职务为企业高层管理者,企业类型为外企/合资企业的受访者中,拥有中高档轿车(20-50万元)的人数占总样本调查人数的%,拥有中档轿车(10-20万元)的占%。
两次调查相互印证了这样一个事实:仅占我国总人数不到1%的高收入者,恰恰是中高档轿车现实的拥有者和实际购买者,是中高档轿车市场最具价值的用户。
(2)、市场的政治、法律背景<1>加入WTO后对市场的冲击自从我国2001年11月加入世贸以来,国产轿车基本经受住了考验,生产轿车的企业在产品质量和管理上继续与国际接轨,这得益于在中高档轿车市场上50:50的合资形式。
由于有5年的缓冲期,中国轿车行业并没有在短时间内遭到巨大冲击,但是,中国轿车售价过高的状况依然存在,主要集中在中高档轿车市场上。
在国际市场上,别克的售价基本稳定在2万美元,而君威的售价最低也要223800元,最高达到万元。
马自达6的国际市场售价约18万元,而在中国同样款式却卖到万元。
分析后发现中国中高档轿车的售价较国际市场普遍高出1倍,因此其对降低关税的市场承受能力最差。
入关后,国内中高档轿车不仅要面对大量国外品牌轿车的冲击,还将与其同品牌原产地的洋轿车对垒。
由此可见日后在中高档轿车市场的厮杀极为惨烈。
<2>成品油价格连续上调近年来,国际市场油价动荡剧烈,总趋势是不断上涨,99年至2000年,国内连续七次成品油价格上调让人记忆犹新,在2004年4月1日零点,国内汽油价格再次上涨,达到了自2000年以来的最高,对车市的一大负面影响。
从长远看,在今后10——20年内,国际油价应该呈下降趋势,因为国际石油供应将在10——20年内大于需求,但是近期不会表现出明显下降,其原因有:①欧佩克石油组织限制生产。
②美元汇率的浮动给国际油价带来不稳定因素。
③美伊战争后产油大国伊拉克的石油生产陷于瘫痪。
美国车普遍给人的印象是耗油量大,再加上别克在消费者口碑中,一概对其耗油不满。
据上海别克轿车的使用者反映,虽然上海通用公司提供给客户的资料上写明“别克”车100公里耗油量不到7升,但实际平均100公里耗油量高达13.升以上(城市)。
其实现今世界四大车系的耗油量基本持平,只是由于固有思想和日本车车体较小,人们对美国车产生了偏见,这必然导致消费者在购车时偏向那些油耗低的轿车。
这就成为日本车在国内大受欢迎的原因。
所以,油价的上涨与人们的固有思想对中别克“君威”都有负面影响<3>中美日关系发展中国和美国、日本的关系一直是影响中国车市的一个不可忽视的问题,其影响可能十分微小,但有时可能成为最主要因素,当中美关系发生恶化时,如中国驻南斯拉夫大使馆被炸,撞机事件的发生,台湾问题的紧张都会影响通用公司在华的投资和扩张计划,消费者的购车选择也会有所转移。
中国和日本的关系就更为敏感,这种敏感比中美关系的敏感程度更强更持久,但这种敏感不一定对美国车产生不利影响,相反有可能出现有利影响。
在北京这样政治空气和市民的政治敏感度较其它城市更强,可能使轿车市场销售蒙受损失。
<4>交通的恶化对车市的影响随着机动车数辆的突增。
交通问题日益显着,像北京上海这样中高档轿车消费集中的城市,交通状况已难堪重负,并非城市车辆多,比如北京的私家车已经突破200万辆,而香港有500万辆轿车,北京却比香港拥堵的多,显示出北京的交通管理水平有待提高。
交通的恶化对中高档轿车的影响主要看政府的政策,如果政府对轿车采取限制政策,将势必影响到轿车的销售,如果政府加强对交通的管理,轿车的销售量还将稳步提高。
2、市场营销环境中的微观制约因素(1)企业的目标和资源上海通用汽车有限公司是上海汽车工业(集团)总公司和美国通用汽车公司各投资50%组建而成的迄今为止我国最大的中美合资企业,总投资为亿美元。
上海通用汽车成立于1997年6月,1998年上海市政府把上海通用汽车列为上海市一号重点工程,同时也被美国通用汽车公司列为全球一号战略项目。
上海通用汽车占地面积55万平方米,建筑面积23万平方米,共有冲压、车身、油漆、总装和动力总成五大车间。
公司不但引进了国际上最先进的轿车产品、汽车制造工艺和设备,而且同时引进了通用汽车公司先进的管理方法。
公司严格按照精益生产原则规划、设计、建设和管理工厂,五大车间采用模块化设计,柔性化生产,可以实现多个车型共线生产,满足市场多元需要。
产品销售实行单层次市场拉动式营销体系和品牌经营战略,直接面向用户,对市场信息和用户需求快速反应。
几年来,打造一个本地化国际品牌已成为上海通用的企业目标。
(2)供应商与企业关系上海通用作为美国通用的一部分,拥有并共享最优化的全球资源,上海通用既是购买商也是供货商,其生产的发动机出口加拿大。
上海通用与供货商是一种优势互补、平等的关系。
(3)产品的营销中间商和产品的关系上海通用采用4S店直销的销售方式,所有经销商跟上海通用保持一张面孔、一个声音,他们必须按照上海通用设定的这种声音来对外进行沟通。
3、市场规模(1)市场规模近五年轿车销售量(见图1-2)图1-2跟据近5年的轿车销售状况,可以分析出轿车的发展已经进入超高速状态,预计在2004年达到260万辆。
(2)中高档车市场的构成构成这一市场的品牌有君威、帕萨特、雅阁、马自达6、索纳塔、新蓝鸟 (各品牌所占的份额(见图1-3)。
马自达6由于新品上市,没有包含在2003年数据中,但从2004年1月数据来看,全国20——30万元的中高档轿车市场销售量为26565辆,马自达6增速迅猛,超过雅阁的4231辆,达到4354辆,排名第三。
排名第一的是帕萨特,9508辆,第二君威,5329辆(见图1-4)。
据近期数据可以分析出,处于优势地位的品牌是帕萨特、别克君威、雅阁和马自达6。