施工项目安全管理
项目施工现场安全管理
项目施工现场安全管理是指在施工过程中，对施工现场进行安全控制和管理，通过采取预防措施，防止施工过程中可能发生的安全事故，保障工人的生命安全和财产安全。
本文将从建立安全管理制度、施工现场安全隐患排查、安全培训和监督检查等方面，对项目施工现场安全管理进行探讨。
一、建立安全管理制度在项目施工现场，建立健全的安全管理制度是确保施工现场安全的基础。
制度中应明确安全责任，明确各项安全工作的职责和权限。
同时，制定施工现场的各项安全规章制度，如安全警示牌的设置、施工现场封闭管理、明确施工区域标志等。
此外，建立完善的安全管理制度还需要对施工现场的各项安全措施进行评估，制定相应的安全预案和应急措施，确保在紧急情况下能够及时有效地进行应对。
二、施工现场安全隐患排查在项目施工现场进行安全隐患排查是保障施工现场安全的重要环节。
首先，项目施工前应制定安全生产方案和风险评估报告，明确施工过程中可能存在的安全隐患，并采取相应的预防控制措施。
随后，要定期对施工现场的安全隐患进行全面排查，及时发现和排除各类安全隐患。
排查范围包括施工区域、临时设施、机械设备、电气设备等。
对发现的安全隐患要及时整改，并留下相应的记录备查。
三、安全培训安全培训是项目施工现场安全管理的重要环节。
在施工前，对参与施工的人员进行安全培训，包括对施工现场的安全规章制度、相关安全技术操作规程等方面的培训。
通过培训，提高施工人员的安全意识和安全操作技能，减少安全事故的发生。
此外，在施工过程中，不定期开展安全培训，及时传达项目安全管理信息和安全技术操作要求，提高施工人员的安全管理能力。
四、监督检查项目施工现场的安全管理需要进行监督检查，确保各项安全措施的有效执行。
监督检查的方式可以采用定期巡查、不定期抽查和专项检查等方式。
监督检查内容包括施工现场的安全措施是否有效、施工人员是否遵守安全规章制度、施工设备的使用是否符合安全要求等。
对于发现的问题，要及时予以纠正和整改，并留下相应的记录。
施工作业安全管理规定(5篇)
施工作业安全管理规定第一条施工作业是指在生产区域内进行新建、改扩建、检修、维修等施工作业项目。
第二条建设单位应按照《承包商安全管理规定》对施工单位进行安全资质审查，不合格者不得录用施工。
第三条建设单位与施工单位应按《合同法》签订施工作业合同书，合同书中应有安全条款，或签定安全作业协议书。
第四条施工单位进入生产设施、装置施工现场检修和维修作业，应严格执行集团公司和建设单位的各项管理制度。
第五条施工单位应对施工作业现场的安全全面负责，建设单位应对施工现场实施安全监督管理。
第六条施工作业前，施工单位应编制施工方案、安全技术措施和进度计划，报建设单位主管部门审批，并办理施工作业许可证。
第七条施工单位人员进入生产设施和装置施工现场，应按《生产厂区封闭化管理规定》执行。
第八条建设单位负责在施工作业现场划出安全隔离作业区，施工单位根据作业内容和作业场所环境情况制定出安全有效的作业区隔离措施方案。
1.建设单位有关主管部门、安全监督管理部门和基层单位负责审批施工单位制订的隔离方案，并督促施工单位落实各项隔离措施。
建设单位和施工单位共同确认达到安全施工条件后，方可进行施工作业。
2.凡与施工项目相关的工艺管线、下水井系统等，应采取有效的隔离措施。
有毒有害及可燃介质的工艺管线必须加盲板进行隔离；通往下水系统的沟、井、漏斗等必须严密封堵；施工隔离区内凡与生产有关的工艺设备、阀门、管线等，均应有明显的禁动标志。
3.凡在运行的装置区域内进行施工作业，而又无法实施区域隔离的，必须由企业和施工单位共同制定安全措施和施工方案，并逐条落实，检查确认达到安全施工条件后，方可进行施工作业。
第九条建设单位在不停产状态下进行施工作业，应制定可靠的安全措施并认真执行。
1.基层单位应制定边生产、边施工作业的事故处理预案,并组织员工进行学习和演练。
2.现场有施工作业时，不得就地排放易燃易爆、有毒有害介质。
3.遇有异常情况，如紧急排放、泄漏、事故处理等，应立即停止一切施工作业，撤离人员并及时报警和报告处理。
安全管理施工方案参考五篇
安全管理施工方案参考五篇安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。
施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。
接下来由小编给大家带来关于安全管理施工方案，方便大家学习!★建筑安全管理年终工作总结范文★公司员工出行安全管理制度★消防安全管理方面的知识★安全管理心得体会范文3篇★安全管理施工方案安全管理施工方案1为加强标准化现场管理，提高公司施工现场各项目部的管理水平，提升国都的自身形象，打造我公司的品牌力度，迎合市场的需要，本着建设标准规范化的安全施工环境为目的。
以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准为依据，结合公司的标准要求，制定安全礼貌管理施工方案。
一、安全生产制度1、各单位务必建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。
由公司上属部门对其进行检查。
安全施工管理小组组长：项目经理副组长：项目生产副经理、项目总工程师组员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长2、明确划分项目部各人员的职责制，使其在施工过程中履行自己的职责和义务。
项目经理是安全第一职责人，负责安全生产的直接职责。
项目部务必按照现场施工环境，配备具有经验的相应安全员人数。
并定期有上属部门对其进行考核。
3、制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。
4、公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期对下属项目部进行检查，对不贴合要求的施工部位(方案)提出整改要求。
二、安全管理目标：工亡事故为零，无重伤，千人负伤率≤0.3‰;杜绝重大火灾和机械伤亡事故;职业发病率为零;防止环境污染(噪声、尘毒、三废)达标率100%;特种作业人员持证上岗率100%;对新开工项目的施工人员进行安全三级教育培训工作到达100%;对新开工的施工劳动人员意外伤害保险办理到达100%。
施工安全组织管理（3篇）
施工安全组织管理是指在施工项目的整个过程中，通过合理的组织管理措施，确保施工过程中人员的安全和施工场所的安全，并达到预期的施工目标。
施工安全组织管理是一个复杂而重要的工作，它涉及到诸多方面的管理措施和方法。
首先，施工安全组织管理需要建立健全的安全管理体系。
安全管理体系包括制定相关的安全管理制度和规范，明确施工过程中的安全责任和安全工作流程。
同时，要加强对安全施工人员的培训，增加他们的安全意识和技能，提高其应对紧急情况和自救的能力。
其次，施工安全组织管理需要加强对施工现场的监管和控制。
在施工现场要设置明显的安全标识和警示标识，保障人员的生命财产安全。
同时要做好现场巡查和检查工作，及时发现和处理各类安全隐患，确保施工现场的安全。
第三，施工安全组织管理需要制定科学且可行的安全措施。
安全措施包括对施工工序和操作流程的规范和要求，制定相应的安全操作规程，开展安全技术培训和演练，提供必要的安全防护设备和器材，确保施工过程中的安全。
第四，施工安全组织管理需要建立健全的应急预案。
应急预案包括对各类事故和紧急事件的分析和评估，制定相应的应急处理方案和步骤，明确责任和领导机构，提前做好应急准备和演练，确保施工过程中的应急处理能力和效果。
第五，施工安全组织管理需要加强对承包单位和个体工商户的安全监管。
承包单位和个体工商户是施工项目中的重要参与方，其安全管理状况直接关系到整个施工项目的安全。
因此，对承包单位和个体工商户要建立安全档案，开展安全评估和监督检查，加强对其宣传教育和技术指导，指导其做好施工过程中的安全管理工作。
综上所述，施工安全组织管理是一个复杂而重要的工作，需要做好各个方面的管理措施和方法。
只有加强施工安全组织管理，才能有效预防和控制施工事故的发生，确保施工过程的安全和顺利进行。
因此，各方面的参与者都要高度重视施工安全组织管理工作，共同努力，确保项目的安全和顺利实施。
施工安全组织管理（二）一、前言施工安全是建设项目中不可忽视的重要问题。
工程建设施工安全管理规定（5篇）
工程建设施工安全管理规定(一)为做好工程施工安全管理，保证安全施工，根据国家安全生产的方针、政策和有关的操作规定，坚持安全第一，预防为主的指导思想，坚持管生产必须管安全的原则，建立健全安全施工生产责任制为中心的各项安全管理制度，杜绝或减少各类安全事故的发生，特制定本规定。
(二)根据工程特点、规模和技术要求,落实安全技术措施。
(三)根据工程特点、规模和技术要求，选择符合安全资质要求的施工企业。
(四)在工程开工前，应当对相邻建筑物、构筑物、地下管线、市政公用设施等进行安全防护。
(五)必须审查监理单位的监理文件，监理单位应当将施工安全纳入监理范围，与工程质量、工期和投资控制同步组织实施。
(六)为施工提供的各类产品和安全设施应当保障人体健康，符合人身、财产安全的国家标准、行业标准或者地方标准；没有国家标准、行业标准或者地方标准的，不得存在危及人身、财产安全的不合理危险(七)根据工程进展的实际情况定期或不定期对施工现场进行安全检查，对发现的安全隐患必须及时整改。
(八)对于存在危险因素施工作业，必须要求施工单位编制专项施工安全作业设计，经批准后才准予实施。
(九)安全技术资料应当专人管理，做到及时、完整归档。
(十)天然气站场及房屋建筑施工现场应当实行封闭式管理。
施工现场的入口处应当设置施工现场总平面图、安全规定、防火制度等标牌。
(十一)施工现场的道路应当平整、干净、畅通，有交通指示标志。
施工现场的沟、坎、井应当填平、设围栏或者盖板；危险地区应当悬挂警戒标志，夜间应当设置红灯示警。
(十二)施工现场应当建立防火和危险品保管、使用制度，设置符合消防要求的设施，并保持其完好的备用状态。
(十三)现场工程人员应当遵守施工安全的技术标准、操作规程和制度，提高自我保护意识。
现场工程人员有权对危害人身安全或者健康的作业程序、作业条件、作业方式提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥。
(十四)施工现场发生重大事故，必须及时向上级和当地主管部门、公安机关报告。
工地施工安全管理制度
工地施工安全管理制度工地施工安全管理制度（通用7篇）在不断进步的社会中，越来越多人会去使用制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编整理的工地施工安全管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工地施工安全管理制度篇1安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。
施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。
一、落实安全责任、实施责任管理施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。
因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。
1.建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。
承担组织、领导安全生产的责任。
2.建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。
抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。
①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
②各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
③全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。
各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。
3.施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。
一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。
特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核；取得监察部核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗“。
施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。
4.施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。
5.一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。
施工项目安全管理制度
施工项目安全管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全施工管理制度(优秀5篇)
安全施工管理制度（优秀5篇）施工安全管理规章制度篇一1目的和适用范围为实现本项目施工安全生产，保护人员与设备安全、保护环境不被破坏，改善施工环境，使路桥施工与现代施工管理科学化、文明化、标准化，推动企业施工向深层次、标准化发展，展现中建七局华东公司的路桥品牌形象，体现本工程文明施工形象，特制定本制度。
本制度适用于徐州市三环东路高架快速路建设工程二标项目。
2文明施工管理程序3职责3.1安保部负责本项目的安全文明施工监督、检查。
3.2各工区和各施工队责任人负责本部的安全文明施工管理，并确定管理责任人。
3.3施工队安全员负责本部的安全文明施工管理检查、监督。
3.4现场工程师对分管范围的安全文明施工进行监督、管理。
施工现场安全管理制度篇二1、目的为了认真贯彻落实“预防为主保平安”的安全生产方针，保护人民生命及国家财产的安全，不断提高施工现场的安全管理水平，建立安全、文明、舒适、有序的施工环境，确保公司质量、环境、职业健康安全目标的实现，特制定本管理规定。
2、范围本管理规定适用于公司所有项目的在建工程。
3、术语和定义采用gb/t19001-20xx;gb/t24001-1996;gb/t28001-20xx标准，国家经贸委<职业安全健康管理体系指导意见>和<职业安全健康管理体系审核规范>及公司<质量、环境和职业健康安全管理手册>中的有关术语和定义。
4、职责4.1公司总经理为安全生产的第一责任人。
4.2分管生产的副总经理对本规定的实施承担领导责任。
4.3分公司对本规定的实施进行全面的控制，负责对公司所有安全员进行协调调度。
4.4质检部负责施工过程中有关安全技术方面的控制各检查。
4.5财务部负责有关安全经费的安排与落实。
4.6公司行政办公室负责安全管理人员的培训与再教育，在安全员的使用上与分公司进行有效接口。
4.7分公司行政办公室负责施工现场及生活区消防保卫的管理及检查。
4.8各分公司项目部负责本安全管理规定的具体实施。
针对项目安全文明施工管理的措施
针对项目安全文明施工管理的措施
一、制定安全制度
为确保项目施工的安全，必须制定完善的安全管理制度，明确各级管理人员和操作人员的安全职责，并严格执行。
二、强化安全培训
所有参与项目施工的人员都应接受安全培训，了解并掌握相关的安全知识和技能，确保在实际工作中能够遵守安全规定，预防安全事故的发生。
三、配置安全设施
根据施工现场的实际需要，配置必要的安全设施，如安全网、防护栏、警示标志等，为作业人员提供必要的防护措施。
四、定期安全检查
定期进行安全检查，对施工现场和设备进行全面的检查，及时发现和排除安全隐患，确保施工安全。
五、隐患排查治理
建立健全的隐患排查治理机制，对发现的隐患进行及时整改，确保施工过程中的隐患得到及时有效的处理。
六、实施安全奖惩
实施安全奖惩制度，对在安全生产中表现突出的个人或单位进行奖励，对违反安全规定的个人或单位进行惩罚，提高员工的安全意识。
七、应急预案制定
针对可能发生的各类突发事件，制定相应的应急预案，明确应急
组织、救援程序和资源调配方案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
八、确保施工环境整洁
保持施工现场整洁、有序，防止因杂乱无章而导致的安全事故。
同时，良好的施工环境也可以提高工作效率和员工的工作满意度。
九、规范材料堆放
材料的堆放应规范有序，避免因堆放不当而引发安全事故。
合理规划材料堆放区域，并设置明显的标识牌。
十、严格控制噪音、尘土排放
在施工过程中，应采取有效的措施控制噪音和尘土的排放，减少对周围环境和居民的影响。
例如使用低噪音设备、设置洒水设施等。
工地施工安全生产管理制度
工地施工安全生产管理制度7篇工地施工安全生产管理制度（篇1）为确保本工程施工过程中的安全，减少轻伤事故，杜绝发生重大事故，建立健全各级安全生产责任制。
切实分解、落实安全生产责任制。
明确各级人员在安全生产方面的职责，并认真严格执行，确保本项工程实现安全生产目标。
项目经理⑴项目经理是工程安全生产第一负责人，对本项目工程安全生产负责。
⑴认真贯彻执行国家、政府主管部门及企业的安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施。
⑴组织职工学习安全生产技术操作规程和规章制度，坚持交任务的同时交安全要领，定期组织检查施工现场安全状况。
⑴正确处理生产和安全的关系，不违章指挥，对违章作业的班组和个人按本项目奖惩规定进行处理。
⑴对施工现场搭设的脚手架、井架和机械设备、电器设备等安全防护装置组织验收，合格后方能使用。
⑴抓好分承包队伍的安全管理，使用的分包队伍要具有安全资质，对不具备条件的承包队伍，杜绝进入本现场施工。
⑴发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护现场。
质量员⑴贯彻执行安全生产有关法令、法规、规范、标准、操作规程及公司安全生产规章制度。
⑴负责监督、验收安全防护用品的质量是否符合有关验收标准。
⑴负责项目部分项目工程砼强度的检测，确定砼拆模时间，确保工程质量和安全。
⑴参与安全检查，协助纠正安全事故隐患。
⑴在检查质量的同时要检查安全生产，发现安全事故隐患要立即报告有关人员进行整改。
施工员⑴项目施工员是项目工程分阶段的安全生产负责人，对所管的分部工程安全生产负直接责任。
⑴项目施工员应熟悉掌握有关安全生产操作规程，帮助督促生产班组遵守安全生产规章制度和本工种安全生产技术操作规程。
⑴认真执行安全生产规章制度，不违章指挥。
⑴安排施工前，应将施工组织设计中的安全措施详细向施工班组进行书面安全交底，对施工环境应采取有效的安全防护措施，并督促班组执行。
⑴对违章作业的班组和个人应及时制止，对坚持违章作业的班组和个人有权暂停工作直至改正为止。
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第一节 施工项目安全管理概述
五、安全生产管理制度
建筑施工企业应建立的安全生产制度有：安全生产责任制度，安全技术 措施计划制度，安全生产教育制度，安全生产检查制度，伤亡事故、职业病 统计报告和处理制度，安全监察制度等。
六、施工项目安全控制的目标
安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和 财产免受损失。 具体包括： 1、减少或消除人的不安全行为的目标； 2、减少或消除设备、材料的不安全状态的目标； 3、改善生产环境和保护自然环境的目标； 4、安全管理的目标。
2、坚持安全生产管理的目的性 消除或避免安全事故的发生，保护劳动者的安全和健康。
3、贯彻预防为主的方针 安全生产的方针“安全第一，预防为主”。 安全第一体现了“以人为本”的指导思想。
第一节 施工项目安全管理概述
4、坚持“四全”动态管理 全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
5、安全管理重在控制。 重点控制人的不安全行为、物的不安全状态和环境 的不安全因素。
第一节 施工项目安全管理概述三、施工项目安全管Fra bibliotek的程序（图7-1）
1、确定项目的安全目标 按“目标管理”方法在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而
确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。 2、编制项目安全技术措施计划
对生产过程中的不安全因素，用技术手段加以消除和控制，并用文件化的 方式表示，这是落实“预防为主”方针的具体体现，是进行工程项目安全控制 的指导性文件。 3、安全技术措施计划的落实和实施
第一节 施工项目安全管理概述
二、施工项目安全管理的基本原则 1、管生产同时管安全。 《建筑法》第四十四条规定：建筑施 工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责 任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全事故的发生。建 筑企业的法定代表人对本企业的安全生产负责。
项目经理对合同工程项目生产经营过程中的安全生产负全 面领导责任。项目经理是项目安全生产第一责任人。
第一节 施工项目安全管理概述
四、施工项目安全控制的基本要求 6、对查出的安全隐患要做到“五定”，即定整改责任人、定整 改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。 7、必须把好安全生产“六关”，即措施关、交底关、教育关、 防护关、检查关、改进关。 8、施工现场安全设施齐全，并符合国家及地方有关规定。 9、施工机械（特别是现场安设的起重设备等）必须经安全检查 合格后方可使用。
第一节 施工项目安全管理概述
一、施工项目安全管理概念和内容 1、概念
施工项目安全管理是指在项目施工的全过程中，施工单位运 用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等手段所进行 的规范劳动者行为，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件， 消除或减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达 到最佳安全状态，实现项目安全目标等一系列活动的总称。 2、安全生产管理的内容 （1）对劳动者的管理 （2）对劳动手段和劳动对象的管理 （3）对劳动条件（施工环境）的管理
包括建立健全安全生产责任制度、设置安全生产设施、进行安全教育和培 训、沟通和交流信息、通过安全控制使生产作业的安全状况处于受控状态。 4、安全技术措施计划的验证
包括安全检查、纠正不符合情况，并做好检查记录工作。根据实际情况补 充和修改安全技术措施。 5、持续改进，直至完成建设工程项目的所有工作。
确定项目安全目标
第二节 施工项目安全技术措施计划及实施
二、施工安全技术措施计划的实施
1、落实安全责任，实行责任管理 施工项目经理对所负责项目的安全生产承担全面领导责任。负责落实安
全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效 使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、 如实报告生产中出现的安全事故。
编制项目安全技术措施计划 项目安全技术措施计划实施
安全 生产 责任 制度
安全 生产 保证 体系
安全 管理 要点
安全 生产 培训
安全 技术 措施
安全 技术 要求
安全 检查
安全 事故 处理
项目安全技术措施计划验证
持续改进
直至完成工程项目
图7.1
第一节 施工项目安全管理概述
四、施工项目安全控制的基本要求 1、必须取得安全行政主管部门颁发的《安全施工许可证》后才 可开工。 2、总承包单位和每一个分包单位都应持有《施工企业安全资格 审查认可证》。 3、各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗。 4、所有新员工必须经过三级安全教育，即进企业、进施工项目 现场和进班组的安全教育。 5、特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证，并严格按规定 定期进行复查。
第二节 施工项目安全技术措施计划及实施
一、施工安全技术措施计划 在施工项目开工前，项目经理部应编制安全技术措施计划，
经项目经理批准后实施。
施工安全技术措施计划的作用：配置必要的资源，建立保 证安全的组织和制度，明确安全责任，制定安全技术措施，确 保安全目标实现。
安全技术措施计划的内容：工程概况、控制目标、控制程 序、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、 检查评价、奖惩制度等。
有关与安全生产有关的各级管理人员和施工操作人员的安全生产责任见 P341。
第二节 施工项目安全技术措施计划及实施
施工单位对工程项目应建立以项目经理为首的安全生产管理机构，配备 专职安全员。
建立和实施安全技术交底制度。公司下达施工任务时，必须向项目部进 行安全技术交底；开工前，项目部必须向班组进行书面安全技术交底，班组 根据员工工作的具体位置、环境对班组组员进行有针对性的安全技术交底。 交底必须是书面的，而且履行签字手续。