中级系统集成项目管理工程师上午2017上半年及答案解析

中级系统集成项目管理工程师上午2017上半年及答案解析
中级系统集成项目管理工程师上午2017上半年及答案解析

中级系统集成项目管理工程师上午2017上半年及答案解析

(1/75)选择题

第1题

以下关于信息的质量属性的叙述中,不正确的是()

A.完整性,对事物状态描述的全面程度

B.可验证性,信息的来源,采集方法,传输过程是符合预期的

C.安全性,在信息的生命周期中,信息可以被非授权访问的可能性

D.经济性,信息获取,传输带来的成本在可以接受的范围之内

下一题

(2/75)选择题

第2题

在国家信息化体系六要素中,()是进行信息化建设的基础

A.信息技术和产业

B.信息化政策法规和规范标准

C.信息资源的开发和利用

D.信息人才

上一题下一题

(3/75)选择题

第3题

2013年9月,工业与信息化部会同国务院有关部门编制了《信息化发展规划》,作为指导今后一个时期加快推动我国信息化发展的行动纲领没在《信息化发展规划》中,提出了我国未来发展的指导思想和基本原则。以下关于信息化发展的叙述中,不正确的是()

A.信息化发展的基本原则是:统筹发展、有序推进、需求牵引、市场导向、完善机制、创新驱动、加强管理、保障安全

B.信息化发展的主要任务包括促进工业领域信息化深度应用,包括推进信息技术在工业领域全面普及,推动综合集成应用和业务协调创新等

C.信息化发展的主要任务包括推进农业农村信息化

D.目前,我国的信息化建设处于开展阶段

上一题下一题

(4/75)选择题

第4题

电子政务是我国国民经和社会信息化的重要组成部分。()一般不属于电子政务内容。

A.公务员考勤打卡系统

B.政府大院为保证办公环境的门禁系统

C.某商务网站的可为政府提供采购服务的系统

D.政府办公大楼门前的电子公告显示屏

上一题下一题

(5/75)选择题

第5题

电子商务不仅包括信息技术,还包括交易原则、法律法规和各种技术规范等内容,其中电子商务的信用管理,收费及隐私保护等问题属于()方面的内容。

A.信息技术

B.交易规则

D.技术规范

上一题下一题

(6/75)选择题

第6题

商业智能描述了一系列的概念和方法,通过运用基于事实的支持系统来辅助制定商业决策,商业智能的主要功能不包括()

A.数据使用培训(数据使用方法论的创建,宣贯和实施落地)

B.数据ETl(数据的抽取,转换和加载)

C.数据统计输出(统计报表的设计和展示)

D.数据仓库功能(数据存储和访问)

上一题下一题

(7~8/共75题)选择题

物联网技术作为智慧城市建设的重要技术,其架构一般可分为(1),其中(2)负责信息采集和物物之间的信息传输。

第7题

A.感知层,网络层和应用层

B.平台层,传输层和应用层

C.平台层,汇聚层和应用层

D.汇聚层,平台层和应用层

第8题

A.感知层

B.网络层

C.应用层

D.汇聚层

上一题下一题

(9/75)选择题

第9题

智慧城市建设参考模型包括有依赖关系的5层结构和对建设有约束关系的3个支撑体系,5层结构包括物联感应层、通信网络层、计算与储存层、数据及服务支撑层、智慧应用层;3个支撑体系除了建设和运营管理体系,安全保障体系之外还包括()

A.人员自愿调配体系

B.数据管理体系

C.标准规范体系

D.技术研发体系

上一题下一题

(10/75)选择题

第10题

信息技术服务标准(ITSS)所定义的IT服务四个核心要素是:人员、流程、资源和()

A.技术

B.工具

C.合作伙伴

D.持续改进

上一题下一题

第11题

在移动互联网的关键技术,()是页面展示技术。

A.SOA

B.Web Service

C.HTML5

D.Android

上一题下一题

(12/75)选择题

第12题

信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。以下对各阶段的叙述中,不正确的是()

A.立项阶段:依据用户业务发展和经营管理的需求,提出建设信息系统的初步构想,对企业信息系统的需求进行深入调研和分析,形成《需求规格说明书》

B.开发阶段:通过系统分析,系统设计、系统实施、系统验收等工作实现并交付系统

C.运维阶段:信息系统通过验收,正式移交给用户后的阶段,系统的运行维护就是更正性维护

D.消亡阶段:信息系统不可避免的会遇到更新改造甚至废弃重建等

上一题下一题

(13/75)选择题

第13题

根据《关于信息安全等级保护工作的实施意见》的规定,信息系统受到破损后,会对社会秩序和公共利益造成较大的损害,或者对国家安全造成损害,该信息系统应实施()的信息安全保护

A.第一级

B.第二级

C.第三级

D.第四级

上一题下一题

(14/75)选择题

第14题

常用的需求分析方法有:面向数据流的结构分析方法(SA),面向对象的分析方法(OOA)。()不是结构化的分析方法的图形工具

A.决策树

B.数据流图

C.数据字典

D.快速原型

上一题下一题

(15/75)选择题

第15题

以下关于软件需求分析和软件设计的叙述中,不正确的是()

A.需求分析可以检测和解决需求之间的冲突,并发现系统的边界

B.软件设计是根据软件需求,产生一个软件内部结构的描述,并将其作为软件构造的基础

C.需求分析是为了评价和改进产品质量,识别产品缺陷和问题而进行的活动

D.软件设计是为了描述软件架构及相关组件之间的接口

上一题下一题

(16/75)选择题

第16题

在面向对象的概念中,类是现实世界中实体的形式化描述,类将该实体的()和操作封装在一起

A.属性

B.需求

C.对象

D.抽象

上一题下一题

(17/75)选择题

第17题

以下关于数据仓库的叙述中,正确的是()

A.数据仓库主要用于支持决策管理

B.数据仓库的数据源相对比较单一

C.存放在数据仓库中的数据一般是实时更新的

D.数据仓库为企业的特定应用服务、强调处理的响应时间,数据的安全性和完整性等

上一题下一题

(18/75)选择题

第18题

在OSI七层协议中,()主要负责确保数据可靠,顺序,无错的从A点传输到B点

A.数据链路层

B.网络层

C.传输层

D.会话层

上一题下一题

(19/75)选择题

第19题

以下关于网络规划,设计与实施工作的叙述中,不正确的是()

A.在设计网络拓扑结构时,应考虑的主要因素有:地理环境,传输介质与距离以及可靠性

B.在设计主干网时,连接建筑的主干网一般考虑以光缆作为传输介质

C.在设计广域网连接方式时,如果网络用户有WWW,E-mail等具有Internet功能的服务器,建议采用ISDN和ADSL等技术连接外网

D.在很难布线的地方或者经常需要变动布线结构的地方,应首先考虑使用无线网络接入

上一题下一题

(20/75)选择题

第20题

()一般不属于机房建设的内容

A.消费者监控安装调试

B.三通一平

C.网络设备安装调试

D.空调系统安装调试

上一题下一题

(21/75)选择题

第21题

GB 50174-2009《电子信息系统机房设计规范》将电子信息系统机房根据使用性质,管理要求及其在经济和社会中的重要性进行了级别规划。以下关于级别划分的叙述中,正确的是()

A.电子信息系统机房应划分为ABC三级,A级最高

B.电子信息系统机房应划分为ABC三级,C级最高

C.电子信息系统应划分为T1、T2、T3、T4四级,T1最高

D.电子信息系统应划分为T1、T2、T3、T4四级,T4最高

上一题下一题

(22/75)选择题

第22题

以下关于计算机病毒与蠕虫的特点比较的叙述中,正确的是()

A.在传染机制中,蠕虫是通过主要程序运行的

B.为系统打补丁,能有效预防蠕虫,但不能有效预防病毒

C.在触发机制中,蠕虫的触发者是计算机使用者

D.蠕虫和病毒都是寄生模式生存

上一题下一题

(23/75)选择题

第23题

大数据储存技术首先需要解决的是数据海量化和快速增长需求,其次处理格式多样化的数据,谷歌文件系统(GFS)和Hadoop的()奠定了大数据存储技术的基础。

A.分布式文件系统

B.分布式数据库系统

C.关系型数据库系统

D.非结构化数据分析系统

上一题下一题

(24/75)选择题

第24题

在云计算服务类型中,()向用户提供虚拟数据的操作系统,数据库管理系统,Web应用系统等服务。

A.IaaS

B.DaaS

C.PaaS

D.SaaS

上一题下一题

(25/75)选择题

第25题

在物联网的关键技术中,射频识别(RFID)是一种()

A.信息采集技术

B.无线传输技术

C.自组织组网技术

D.中间件技术

上一题下一题

(26/75)选择题

第26题

与例行工作相比,项目具有更明显的特点。其中()是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。

A.临时性

B.暗示性

C.独特性

D.渐进明细

上一题下一题

(27/75)选择题

第27题

项目目标包括成果性目标和()目标,后者也叫管理性目标。

A.建设性

B.约束性

C.指导性

D.原则性

上一题下一题

(28/75)选择题

第28题

在以下类型的组织结构中,项目经理权利相对较大的是()组织。

A.智能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

上一题下一题

(29/75)选择题

第29题

软件统一过程(RUP)是迭代模型的一种。以下关于RUP的叙述中,不正确的是()

A.RUP生命周期在时间上分为4个顺序阶段,分别是:初始阶段,细化阶段,构件阶段和交付阶段

B.RUP的每个阶段里面都要执行核心过程工作流的“商业建模”,“需求”,“分析和设计”,“实现”,“测试”,“部署”。每个阶段的内部仅完成一次迭代即可

C.软件产品交付给用户使用一段时间后如有新的需求则应该开始另外一个RUP开发周期

D.RUP可以用于大型复杂软件项目开发

上一题下一题

(30/75)选择题

第30题

小王是某软件开发项目的项目经理,在组内讨论项目采用的开发方法时,项目组成最后采取了下图模式,他们采取的是()

图片

A.瀑布模型

B.原型化模型

C.迭代模型

D.螺旋模型

上一题下一题

(31~32/共75题)选择题

在V模型中,(1)是对详细设计进行验证,(2)与需求分析相对应。

第31题

A.集成测试

B.系统测试

C.验收测试和确认测试

D.验证测试

第32题

A.代码测试

B.集成测试

C.验收测试

D.单元测试

上一题下一题

(33/75)选择题

第33题

项目经理小张在组织项目核心团队编写可行性研究报告。对多种技术方案进行比较,选择和评价属于()分析。

A.投资必要性

B.技术可行性

C.经济可行性

D.组织可行性

上一题下一题

(34/75)选择题

第34题

某项目的立项负责人编制了一份某软件开发项目的详细可行性研究报告,目录如下:1、概述2、需求确定3、现有资源4、技术方案5、计划进度6、项目组织7、效益分析8、协作方式9、结论。该报告的欠缺的必要内容是()

A.应用方案

B.质量计划

C.投资估算

D.项目评估原则

上一题下一题

(35/75)选择题

第35题

某集成商准备去投标一个政府网站开发项目,该系统集成商在项目招标阶段的工作依次是()

①建立评标小组②编制投标文件③参与开标过程④研读招标公告⑤提交投标文件

A.①②③④⑤

B.⑤②④③

C.④②⑤③

D.①④⑤②③

上一题下一题

(36/75)选择题

第36题

项目章程的作用中,不包括()

A.为项目人员效绩考核提供依据

B.确立项目经理,规定项目经理的权利

C.规定项目的总体目标

D.正式确认项目的存在

上一题下一题

(37/75)选择题

第37题

()不属于项目章程的内容

A.项目工作说明书

B.项目的主要风险,如项目的主要风险类别

C.里程碑进度计划

D.可测量的项目目标和相关的成功标准

上一题下一题

(38/75)选择题

第38题

为项目选择特定的生命周期模型一般是()中的工作

A.项目管理计划编制

B.项目章程

C.项目任务书

D.质量计划编制

上一题下一题

(39/75)选择题

第39题

()不属于项目验收的内容。

A.验收测试

B.系统维护工作

C.项目终验

D.系统试运行

上一题下一题

(40/75)选择题

第40题

信息系统集成项目完成验收后要进行一个综合性的项目后评估,评估的内容一般包括()。

A.系统目标评价,系统质量评价,系统技术评价,系统可持续评价

B.系统社会效益评价,系统过程评价,系统技术评价,系统可用性评价

C.系统目标评价,系统过程评价,系统效益评价,系统可持续性评价

D.系统责任评价,系统环境影响评价,系统效益评分,系统可持续性评价

上一题下一题

(41/75)选择题

第41题

在项目变更管理中,变更影响分析一般由()负责。

A.变更申请提出者

B.变更管理者

C.变更控制委员会

D.项目经理

(42/75)选择题

第42题

通过增加资源来压缩进度工期的技术称为()。

A.快速跟进

B.持续时间缓冲

C.赶工

D.提前量管理

上一题下一题

(43/75)选择题

第43题

在范围定义的工具和技术中,()通过产品分解、系统分析、价值工程等技术理清产品范围,并把对产品的要求转化成项目的要求。

A.焦点小组

B.备选方案

C.产品分析

D.引导式研讨会

上一题下一题

(44/75)选择题

第44题

下面是变更控制管理流程图,该流程图缺少()

图片

A.评估影响记录

B.配置审计

C.变更定义

D.记录变更

上一题下一题

(45/75)选择题

第45题

下面的箭线图中(活动的时间单位:周),活动G最多可以推延()周而不会影响项目的完工日期。

图片

A.1

B.2

C.3

D.4

上一题下一题

(46/75)选择题

第46题

确认项目范围是验收项目可交付成果的过程,其中使用的方法是()

A.检查和群体决策技术

B.验证和决策

C.检查和群体创新技术

D.验证和审查

(47/75)选择题

第47题

进行范围确认是项目中一项非常重要的工作,制定和执行确认程序时,第一项工作一般是()。

A.确定需要进行确认范围的时间

B.识别确认范围需要哪些投入

C.确定确认范围正式接受的标准和要素

D.确定确认范围会议的组织步骤

上一题下一题

(48/75)选择题

第48题

在管理项目及投资决策过程中,需要考虑很多成本因素,比如人员的工资、项目过程中需要的物料、设备等,但是在投资决策的时候我们不需要考虑(),还应尽量排出它的干扰。

A.机会成本

B.沉没成本

C.可变成本

D.间接成本

上一题下一题

(49/75)选择题

第49题

进行项目估算时,需要根据项目的特点等因素,决定采用何种估算方法。()方法的准确性会受到所采用估算模型的成熟度和基础数可靠性的影响。

A.专家判断

B.类比估算

C.参数估算

D.自下而上估算

上一题下一题

(50/75)选择题

第50题

在质量管理中,()可以识别造成大多数问题的少量重要原因。

A.直方图

B.控制图

C.核查表

D.帕累托图

上一题下一题

(51/75)选择题

第51题

下图是质量控制管理工具()。

图片

A.亲和图

B.过程决策程序图

C.矩阵图

D.优先矩阵图

(52/75)选择题

第52题

当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人,而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时,应采用的工具和技术是()。

A.组织结构图和职位描述

B.人际交往

C.组织理论

D.专家判断

上一题下一题

(53/75)选择题

第53题

在实施某项目时,由于地域限制,必须建立一个虚拟团队,此时制定()就显得更加重要。

A.一个可行的沟通计划

B.一个可行的风险计划

C.一个可行的采购计划

D.一个可行的质量计划

上一题下一题

(54/75)选择题

第54题

在沟通过程中,当发送方自认为已经掌握了足够的信息,有了自己的想法且不需要进一步听取多方意见时,一般会选择()进行沟通。

A.征询方式

B.参与讨论方式

C.推销方式

D.叙述方式

上一题下一题

(55/75)选择题

第55题

权利、利益方格根据干系人权利的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类是干系人分析的方法之一,对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是()。

A.另其满意

B.重点管理

C.随时告知

D.监督

上一题下一题

(56/75)选择题

第56题

某项目经理在编制干系人管理计划,绘制的如下表格是()

图片

A.干系人职责分配矩阵

B.干系人优先矩阵

C.干系人参与评估矩阵

D.干系人亲和图

上一题下一题

(57/75)选择题

第57题

以下关于不同项目合同类型的叙述中,不确定的是()

A.成本补偿合同也称为成本加酬金合同,承包人无成本风险

B.总价合同又称固定价格合同,适用于工期短,风险大的项目

C.工时和材料合同又称为单价合同,是综合了固定价格合同和成本补偿合同两者优点的一种合同类型

D.固定单价合同中的合同单价一次性明确,固定不变,即不再因为环境的变化和工作量的增加而变化

上一题下一题

(58/75)选择题

第58题

小王作为某项目的项目经理,决定采用投标人会议的方式选择卖方。以下做法中,正确的是()

A.限制参会者提问的次数,防止少数人问太多问题

B.防止参会者私下提问

C.小王不需要参加投标人会议,只需采购管理员参与即可

D.设法获得每个参会者的机密信息

上一题下一题

(59/75)选择题

第59题

合同变更控制系统用来规范合同变更,保证买卖双方在合同变更过程中达成一致,其内容不包括()

A.变更跟踪系统

B.变更书面记录

C.变更争议解决程序

D.合同审计程序

上一题下一题

(60/75)选择题

第60题

编写配置管理计划,识别配置项的工作是()的职责

A.配置管理员

B.项目经理

C.项目配置管委员会

D.产品经理

上一题下一题

(61/75)选择题

第61题

某项目因甲方不能提供实施环境,严重影响了项目的进度,为此项目组按下列流程提出索赔。图中各方指的是()

图片

A.①招标单位②承建单位③建设单位

B.①政府部门②建设单位③承建单位

C.①建设单位②承建单位③监理单位

D.①承建单位②建设单位③监理单位

上一题下一题

(62~63/共75题)选择题

配置库可用来存放配置项并记录与配置项相关的所有信息,是配置管理的有力工具。根据配置库的划分,在信息系统开发的某个阶段工作结束时形成的基线应存入(1);开发的信息系统产品完成系统测试之后等待交付用户时应存入(2)。

第62题

A.开发库

B.受控库

C.产品库

D.动态库

第63题

A.开发库

B.受控库

C.产品库

D.基线库

上一题下一题

(64/75)选择题

第64题

某软件项目进行到测试阶段时,发现概要设计说明书中存在一处错误,因此要进行修改,以下配置项中,不会受到影响是()。

A.需求规格说明书

B.详细设计说明书

C.程序代码

D.测试大纲和测试用例

上一题下一题

(65/75)选择题

第65题

项目面临的各种风险中,()对客户的影响最为深远。

A.范围风险

B.进度风险

C.成本风险

D.质量风险

上一题下一题

(66/75)选择题

第66题

风险预测从两个方面来评估风险,即()和风险发生可能带来的后果。

A.风险原因分析

B.风险发生的时间

C.风险应对措施

D.风险发生的可能性

上一题下一题

(67/75)选择题

第67题

某项目承包者设计该项目有0.5的概率获利200000美元。0.3的概率亏损50000美元,还有

0.2的概率维持平衡。该项目的期望值货币的价值为()美元。

A.20000

B.85000

C.50000

D.180000

上一题下一题

(68/75)选择题

第68题

数字签名技术属于信息系统安全管理中保证信息()技术。

A.保密性

B.可用性

C.完整性

D.可靠性

上一题下一题

(69/75)选择题

第69题

()不属于知识产权的基本特征是。

A.时间性

B.地域性

C.专有性

D.实用性

上一题下一题

(70/75)选择题

第70题

通过招标过程确定中标人后,实施合同内的合同价款应为()。

A.招标预算

B.中标者的投标价

C.所有投标价的均价

D.评标委员会综合各方面因素后给出的建议价

上一题下一题

(71/75)选择题

第71题

()The capability provided to the consumer is to use provider’s applications running on a cloud infrasture. The applications are accessible from various client devices through either a thin client inface, such as a web browser(e.g.,erb-based E- mail),or aprogram interface.

https://www.360docs.net/doc/2b19015987.html,aS

B.PaaS

C.SaaS

D.DaaS

上一题下一题

(72/75)选择题

第72题

()refers to the application of the internet and other information technology in conventional industries .It is an incomplete equation where various internet(mobile internet,cloud computing,big data or internet of things) can be added to other fileds, fostering new industries and business development.

A.internet plus

B.industry 4.0

C.big data

D.cloud computing

上一题下一题

(73/75)选择题

第73题

For any information system to serve its purpose, the information must be( )when it is needeD

A.integral

B.available

C.irreplaceable

D.confidential

上一题下一题

(74/75)选择题

第74题

( )is aproject mangement technique for measuring project performance and process.it has the ability to combine measurements of the projiect management triangle; scope time and costs.

A.Critica path method(CPM)

B.Earned value mangagemengt(EVM)

https://www.360docs.net/doc/2b19015987.html, present value method(NPVM)

D.Expert judgment method(EJM)

上一题下一题

(75/75)选择题

第75题

The key benefit of( )is that it provides guidance and direction on how the project costs will be managed throughout the project.

A.Plan Cost Management

B.Control Cost

C.Estimate Cost

D.Determine Budget

上一题交卷

交卷

答题卡

答案及解析

(1/75)选择题

第1题

以下关于信息的质量属性的叙述中,不正确的是()

A.完整性,对事物状态描述的全面程度

B.可验证性,信息的来源,采集方法,传输过程是符合预期的

2017年下半年(中级)系统集成项目管理师真题+答案解析(上午选择+下午案例完整版)全国计算机软考

2017年下半年系统集成项目管理师真题+答案解析 上午选择题 1、以下关于信息的表述,不正确的是: ()。 A. 信息是对客观世界中各种事物的运动状态和变化的反映 B. 信息是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述 C. 信息是事物普遍的联系方式,具有不确定性、不哥量化等特点 D. 信息是主体对于事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述 答案:C 根据《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第2页:“信息论的奠基者香侬认为:信息就是能够用来消除不确定性的东西。”而C选项说信息具有不确定性,是错误的。 2、《中国制造2025》提出"推进信息化与工业化深度融合"的重点任务,加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展,把()作为两化深度融合的主攻方向。 A. 人工智能 B. 智能制造 C. 大数据 D. 云计算 答案:B 国务院发布实施的中国制造2025明确提出将智能制造作为主攻方向,加速培育新的经济增长动力,抢占新一轮产业竞争制造点。 3、智能挖掘分析是智慧城市建设参考模型()中的关键技术。 A. 智慧应用层 B. 计算与存储层 C. 数据及服务支撑层 D. 网络通信层 答案:C 智慧城市建设主要包括以下几个部分:首先,通过传感器或信息采集设备全方位地获取城市系统数据;其次,通过网络将数据关联、融合、处理、分析为信息;第三,通过充分共享、智能挖掘将信息变成知识;最后,结合信息技术,把知识应用到各行各业形成智慧。 4、信息技术服务标准(ITSS)规定了IT服务的组成要素和生命周期,IT服务生命周期由规划设计、部署实施、服务运营、持续改进、()五个阶段组成。 A. 二次规划设计 B. 客户满意度调查 C. 项目验收 D. 监督管理 答案:D 根据《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第122页,IT服务生命周期

建设工程项目管理方案及措施

工程项目管理方案及措施

-.项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织 政府有关部门 JT 1 V 承 建 单 位 二 监 理 单 位 (二)项目的管理机构,在今后实施过程中,视项目工程情况,可进行适当的补充和调整 1管理组织的机构框图 二.职责范围 (一)施工阶段的质量控制 1质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据 监 督 管 理 合同 监督管理 _____ ______ 合同 * 项目业主------- 监 督 管 理 rr r 二 理

2)施工场地的质量检查验收。 3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A .协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B .协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D .审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。 F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2.质量的事中控制 1)施工工艺过程质量的控制。 2)工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后,再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方进行下道工序。 3)隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后,先由施工单位自检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4)工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理 工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 5)配合监理单位行使质量监督权,下达停工指令 为保证工程质量,出现下述情况之一者,现场工程师有权督促监理单位指令

系统集成项目管理系统工程师教程_精华版

系统集成项目管理工程师教程精华版 第一章信息化的基础知识 1.1信息化的概念 1.1.1信息与信息化 信息的定义:信息的定义包括两个层次,及本体论层次和认识论层次。 本体论信息概念:事物的运动状态和状态变化方式的自我表述。 认识论信息概念:主体对于事物的运动状态和状态变化方式的具体描述,包括对于它的状态和方式的的形式、含义和价值的描述。 1.1.2国家信息化体系的要素 国家信息化体系的要素包括:信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化的政策法规和标准规。 信息技术应用:是信息化体系六要素的龙头,是国家信息化建设的主阵地,集中体现了国家信息化建设的需求和利益。 信息资源:信息资源的开发利用是国家信息化的核心任务。信息资源、材料资源和能源共同构成了国民经济和社会发展的三大战略资源。 信息网络:是信息资源开发利用和信息技术应用的基础,是信息传输、交换和共享的必要手段。人们通常将信息网络分为电信网、广播电视网和计算机网络。 信息技术和产业:是我国进行信息化建设的基础。 信息化人才:是国家信息化的成功之本,是信息化建设的关键。 信息化政策法规和标准规:用于规和协调信息化体系各要素之间的关系,是国家信息化快速、持续、有序、健康发展的根本保障。 1.2电子政务 1.2.1电子政务的概念、容和技术形式 概念:电子政务是指政府机构在其管理和服务职能中运用现代信息技术,实现政府组织结构和工作流程的重组优化,超越时间、空间和部门分隔的限制,建成一个精简、高效、廉洁、公平的政府运作模式。广义的政务概念除包括上述电子政务外,还包括电子党务、电子政协和电子人大等。 电子政务的容包括以下几个方面: (1)政府间的电子政务。 (2)政府对企业的电子政务。 (3)政府对公民的电子政务。 电子政务的技术形式: (1)建设和整合统一的电子政务网络。 (2)建设和完善重点业务系统。 (3)规划和开发重要政务信息资源。 (4)积极推进公共服务。 (5)基本建立电子政务网络与信息安全保障体系。 (6)完善电子政务标准化体系。 (7)加强公务员信息化培训和考核。 (8)加快推进电子政务法制建设。 1.2.2电子政务建设的过程模式和技术模式 过程模式 (1)统一规划,加强领导。

建设工程项目管理实施规划

建设工程项目管理实施规划 建设工程项目管理实施规划 项目管理实施规划是完成项目施工各项任务的总体规划。通过科学规划,做到各级指挥者和管理者心中有数,达到实现总体规划目标的目的。 公司承担的大中型施工项目,一般要求项目经理部在公司总工程师和有关业务部门指导下,在工程开工之前编制完成。 项目管理实施规划应包括下列内容: 一、工程概况 1、工程特点、性质; 2、建设地点和环境特征; 3、施工条件; 4、项目管理特点及总体要求。 二、施工部署 1、项目要达到的质量、进度、成本及安全目标; 2、拟投入的最高人数和平均人数; 3、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划; 4、施工操作程序 5、项目管理总体安排 三、施工方案 1、施工流向和施工顺序; 2、施工阶段划分; 3、施工方法和施工机械选择; 4、安全施工设计; 5、施工质量保证; 6、环境保护内容及方法。 四、施工进度计划; 1、施工总进度计划; 2、单位工程施工进度计划 五、施工准备工作计划 1、施工准备工作组织及周期安排; 2、技术准备及编制质量计划; 3、施工现场准备; 4、作业队伍和管理人员的准备; 5、物资准备; 6、资金准备。 六、施工平面图 1、施工平面图说明 2、施工平面图 七、施工技术组织措施计划 1、保证进度目标的措施 2、保证质量目标的措施 3、保证安全目标的措施 4、保证成本目标的措施;

5、保证季节施工的措施; 6、保护环境的措施 7、文明施工措施 各项措施应包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。 八、技术经济指标的计算与分析 1、规划的指标; 2、规划指标水平高低的分析和评价; 3、实施难点的对策, 九、项目管理实施规划的管理 1、项目管理实施规划应经会审后,由项目经理签字并报公司领导审批; 2、项目管理实施规划应按专业和子项目进行交底,落实执行责任; 3、执行项目管理实施规划过程中应进行检查和调整; 4、项目管理结束后,必须对项目管理实施规划的编制,执行的经验和问题进行总结分析,并归档保存。 感谢您的阅读!

建设工程项目管理方案与措施.doc

建设工程项目管理方案与措施1 工程项目管理方案及措施 一.项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织 监 监督管理监 督督管管 理理 监理 (二)项目的管理机构,在今后实施过程中,视项目工程情况,可进行适当的补充和调整。 1.管理组织的机构框图 二.职责范围 (一)施工阶段的质量控制 1.质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据。 2)施工场地的质量检查验收。

3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B.协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。 F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2.质量的事中控制 1)施工工艺过程质量的控制。 2)工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后,再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方进行下道工序。

3)隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后,先由施工单位自检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4)工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 5)配合监理单位行使质量监督权,下达停工指令。 为保证工程质量,出现下述情况之一者,现场工程师有权督促监理单位指令施工单位立即停工整改。 A.未经检验即进行下道工序作业者。 B.工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好,继续作业者。 C.擅自采用未经认可或批准的材料。 D.擅自变更设计图纸要求。 E.擅自将工程转包。 F.擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 G.没有可靠的质量保证措施冒然施工,已出现质量下降征兆者。 6)质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由工程部经理(总

2018上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-上午卷

2018上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-上午卷 1、基于TCP/IP协议的网络属于信息传输模型中的(b)。 A、信源 B、信道 C、信宿 D、编解码 2、关于“信息化”的描述,不正确的是:(d)。 A、信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具 B、信息化是综合利用各种信息技术改造、支撑人类各项活动的过程 C、互联网金融是社会生活信息化的一种体现和重要发展方向 D、信息化的主体是信息技术领域的从业者,包括开发和测试人员 3、开展区域链技术的商业试探性应用,属于国家信息化体系中的(a)要素。 A、信息技术应用 B、信息网络 C、信息资源 D、信息技术和产业 4、我国陆续建成了“两网、一站、四库、十二金”工程为代表的国家级信息系统,其中的“一站”属于(b)电子政务模式。 A、G2G B、G2C C、G2E D、B2C 5、在A公司面向传统家电制造业的网上商城技术解决方案中,重点阐述了身份认证、数字签名、防入侵方面的内容,体现了电子商务平台规范(d)的基本特征。 A、可靠性 B、普遍性 C、便利性 D、安全性 6、(c)属于互联网在制造领域的应用范畴。 A、建设智能化工厂和数字化车间 B、加强智能制造工控系统信息安全保障体系 C、开展工业领域的远程诊断管理、全产业链追溯等 D、组织研发具有深度感知的机器人 7、客户关系管理(CRM)系统是以客户为中心设计的一套集成化信息管理系统,系统中记录的客户购买记录属于(a)客户数据。 A、交易性 B、描述性 C、促销性 D、维护性 8、商业智能(BI)能够利用信息技术将数据转化为业务人员能够读懂的有用信息,辅助决策,它的实现方式包括三个层次,即(d)。 A、数据统计、数据分析和数据挖掘 B、数据仓库、数据ETL和数据统计 C、数据分析、数据挖掘和人工智能 D、数据报表、多维数据分析和数据挖掘 9、A公司是一家云服务提供商,向用户提供老租户、可定制的办公软件和客户关系管理软件,A公司所提供的此项云服务属于(c)服务类型。 A、IaaS B、PaaS C、SaaS D、DaaS 10、信息技术服务标准(ITSS)定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。(b)要素关注“正确做事”。 A、人员 B、过程 C、技术 D、资源 11、一般公认信息系统审计原则不包括(d)。 A、ISACA公告 B、ISACA公告职业准则 C、ISACA职业道德规范 D、COBIT框架 12、在信息系统的生命周期中,“对企业信息系统的需求进行深入调研和分析,形成《需求规格说明书》”是在(a)阶段进行的。

工程项目管理实施方案

工程项目管理实施方案 项目管理是在项目进行全过程中所进行的包括进度控制、成本控制、质量控制、人员管理、过程管理等一系列的活动。 进行项目管理,我们首先要明确项目管理的目标和应取得的项目成果,分析项目管理的内容(包括对项目任务、人员、时间进度等因素分析),预 机构, 1 围内, 2 看守所、监狱智能安防系统项目的建设将根据系统要求分布安排工作,包括弱电设备安装调试、环境配置等。我们将按照不同的阶段制定对应的明确的工作清单。 项目进度安排和控制 按照项目对进度的总体要求,确定项目工作清单中各任务的日程安排,

并留有适当余地以处理不可预知的情况,进度控制以日程安排为依据,通过例行会议等手段进行项目进程状态汇总、审计和督导。 合理安排日程并加以监督控制可以提高工作效率,及时发现并解决问题。 项目变更和风险管理 风险管理首先应确定所有已知的项目风险,分析发生的可能性和潜在影 技术文档是整个工程实施的重要知识成果,所有的技术文档必须归纳整理,加以妥善保管。 每一个子项目实施步骤都需建立联机项目文档数据库,对项目工程采取实时的跟踪、控制和管理。并保证在项目结束后,向用户移交全部的项目实施档案,保证用户项目档案的完整。

主要的技术文档包括系统总体设计文档、设计方案、施工方案、设备配置清单、线路及系统测试结果等做到保管完好,及时归档。 3、项目实施组织结构 项目实施的组织是专指项目实施单位在具体项目中对质量、进度计划、实施服务和资源调配进行有效管理和控制的组织形式和管理方法,以保证系统工程的正常开展,达到系统的总体目标。 大

5、项目成员职责 负责项目的组织、管理和协调。 确立项目成员,组建项目小组,制定实施计划。 协调项目各组成成员之间、项目成员与用户人员之间的工作关系。 负责定期召集项目管理机构或全体成员的会议,总结已开展的项目实施 , 。 实施过程文档和竣工文档的制作 由工程实施人员负责,在每个点工程实施过程中,编写工程的实施和集成报告,内容包括设备配置情况、主机的配置情况、系统软件的安装情况、系统管理软件的安装情况,其他子系统的安装及调试情况。 提供技术支持,负责客户服务中心的相关工作,包括提供项目实施过程

项目管理规划大纲

项目管理规划大纲 编制: 审核: 批准: 甘肃四建集团工程总承包公司 二〇一二年十月 目录 1、编制依据 (1) 2、项目概况 (2) 、建设单位概况 (1) 、工程概况 (2) 、周边环境 (2) 、实施条件 (2) 3、项目范围管理规划 (2) 、土建工程 (2) 、安装工程 (2) 、甲方指定分包项目 (2) 4、项目管理目标规划 (3) 、质量目标 (2) 、工期目标 (3)

、安全目标 (3) 、文明施工环保目标 (3) 5、项目管理组织规划 (9) 、项目管理组织要求 (3) 、项目组织机构图 (3) 、项目主要岗位职责 (9) 6、项目成本管理规划 (10) 、综合节约措施 (9) 、主要材料技术节约措施 (10) 7、项目进度管理规划 (11) 、施工进度计划的编制原则 (10) 、流水段的划分 (11) 、进度控制计划横道图 (11) 、进度控制计划网络图 (11) 8、项目质量管理规划 (13) 、质量总目标 (12) 、分部工程质量目标设计 (12) 9、项目职业健康安全与环境管理规划 (12) 、职业健康安全及环境管理目标 (12) 、主要措施 (13) 10、项目采购与资源管理规划 (15) 、项目部自行采购材料 (14)

、业主直接供应的材料、设备 (14) 、物资计划管理 (14) 、项目资源管理 (15) 11、项目信息管理规划 (15) 、项目信息管理计划与实施 (15) 、信息化管理在项目管理中应用表 (15) 12、项目风险管理规划 (15) 13、项目沟通管理规划 (17) 、沟通的程序和内容 (17) 、项目沟通计划 (17) 、项目沟通依据和方式 (17) 、项目沟通障碍与冲突管理 (17) 14、项目首尾管理规划 (19) 项目管理规划大纲 为提高总承包公司项目管理水平,促进项目管理的科学化、规范化、制度化,依据《建设工程项目管理规划》(GB/T50326-2006)及集团公司管理制度编制项目管理规划大纲。 项目管理规划大纲是项目管理工作中具有全局性和宏观性的指导文件,用于全过程指导项目管理的规划,为项目管理提出方向和纲领。项目部必须以此为依据编制项目管理实施规划。 1、编制依据 、工程招标文件和答疑。

系统集成项目管理

系统集成项目管理

系统集成项目管理 第一章信息系统概述 1.1 信息与信息系统 1.1.2 信息系统 信息系统概念:信息系统是与信息加工、传递、存储、利用有关的系统 信息系统一般包括:(1)数据处理系统(2)管理信息系统(3)决策支持系统(4)办公自动化系统 1.数据处理系统:主要功能是将输入的数据信息进行加工、整理、计算各种分析指标,变为易于被人们接受的信息,并将处理后的信息进行有序的存储,随时通过外部设备输给信息使用者。它包括:对数据进行收集、存储、传输、变换的过程。 2.管理信息系统:是为了适应现代化管理的需要,它研究系统中信息处理和决策的整个过程,它由人、计算机、通信设备等硬件和软件构成,能进行管理信息的收集、加工、存储、传输和维护使用。 3.决策支持系统:包括结构化、半结构化(无经验可询)和非机构化(人机对话) 4.办公自动化系统 1.2 信息系统工程 1.信息系统工程的几个阶段: 按照生命周期来讲,信息系统工程包括:立项、规划、建设、应用、维护几个阶段。 2.信息系统工程的内容: (1)信息网络系统 (2)信息资源系统

(3)信息应用系统(必会) 信息应用系统的生命周期包括4 个阶段:产生、开发、运维、消亡(必会)1)产生阶段也成为信息系统的概念阶段,需求分析阶段 2)开发阶段:开发阶段分为以下几个子阶段: a) 总体规划 b) 系统分析 c) 系统设计 d) 系统实施 e) 系统验收 3)运维阶段:信息系统验收通过,正式交给客户后,系统进入运行阶段。运维阶段维护的四种类型(就是鱼丸) 纠错性维护(检修) 适应性维护(升级) 完善性维护(提升功能,工作量最大) 预防性维护(工作量最小) 4)消亡阶段 (4)信息系统的开发方法: 1)结构化方法(需求明确,是最成熟,最广泛的开发方法之一) 2)快速原型法(适用于需求模糊,结构性较差的项目)包括进化型原型和抛弃型原型3)企业系统规划的方法:其目标是提供一个信息系统规划,用以支持企业短期长期的要求 4)战略数据规划方法 5)信息系统工程的方法

系统集成项目管理工程师教程(完整版)

系统集成项目管理工程师教程 清华大学出版社 2009 年

系统集成项目管理工程师教程资 料版本:XTJC-XMGLGCS-JC 修订版本:20121130V1.1 编制Bichou.li 审核Bichou.li 批准Lixia.zhao 日期2012.11.29 日期2012.11.30 日期2012.11.30 Bichou.li 邮箱:bicchou_@https://www.360docs.net/doc/2b19015987.html, QQ:34206413 声明 Copyright ? 2012 系统集成项目管理工程师教程是 bichou.li 根据 baidu 文库相关资料整理而成,内容涉及到和国家相关法律法规冲突的,与资料整理人员无关。 本文档为免费文档,供相关人员学习之用。 未经本人许可,不得以经营性质为目的传播本文档。 由于种种原因,本手册内容会不定期进行更新。除非另有约定,本文仅作为学习资料,本文中的所有陈述、信息和建议不构成任何明示或暗示的担保。

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修订记录 日期修订版本描述作者2012.11.29 V1.0 根据百度文库提供的资料整理第1-6章节Bichou.li 2012.11.30 V1.1 根据百度文库提供的资料整理第7-23章节Bichou.li

目录 第1章信息化基础知识.......................................................................................... 1-1 1.1 信息化基础知识......................................................................................... 1-1 1.1.1 信息.................................................................................................. 1-1 1.1.2 信息化.............................................................................................. 1-3 1.1.3 国家信息化体系要素...................................................................... 1-3 1.1.4 国家信息化指导思想、战略方针、战略目标.............................. 1-6 1.1.5 我国信息化发展的战略要点.......................................................... 1-7 1.2 电子政务.................................................................................................. 1-12 1.2.1 电子政务的概念和内容............................................................... 1-12 1.2.2 电子政务的指导思想和指导原则............................................... 1-13 1.2.3 电子政务建设的目标和主要任务............................................... 1-14 1.3 企业信息化............................................................................................... 1-17 1.3.1 企业信息化概述............................................................................ 1-17 1.3.2 企业资源计划............................................................................... 1-23 1.3.3 客户关系管理............................................................................... 1-35 1.3.4 供应链管理................................................................................... 1-46 1.3.5 电子商务........................................................................................ 1-59 1.4 商业智能.................................................................................................. 1-65 第2章信息系统服务管理...................................................................................... 2-1 2.1 信息系统服务管理体系............................................................................. 2-1 2.1.1 信息系统服务管理的内容.............................................................. 2-1 2.1.2 信息系统服务管理的推进.............................................................. 2-3 2.2 信息系统集成资质管理............................................................................. 2-8 2.2.1 信息系统集成资质管理的必要性和意义...................................... 2-8 2.2.2 信息系统集成资质管理亦法.......................................................... 2-9 2.2.3 信息系统集成资质等级条件....................................................... 2-11 2.3 信息系统工程监理.................................................................................. 2-13

建设工程项目管理规划内容及编制

建设工程项目管理规划内容及编制(项目管理实施规划项目管理规划大纲) 1.熟悉建设工程项目管理规划的内容 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴,其内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定。 建设工程项目管理规划一般包括如下内容:项目概述;项目的目标分析和论证;项目管理的组织;项目采购和合同结构分析;投资控制的方法和手段;进度控制的方法和手段;质量控制的方法和手段;安全、健康与环境管理的策略;信息管理的方法和手段;技术路线和关键技术的分析;设计过程的管理;施工过程的管理;价值工程的应用;风险管理的策略等。 根据《建设工程项目管理规范》,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。 项目管理规划大纲的内容一般可包括项目概况、项目范围管理规划、项目管理目标规划、项目管理组织规划、项目成本管理规划、项目进度管理规划、项目质量管理规划、项目职业健康安全与环境管理规划、项目采购与资源管理规划、项目信息管理规划、项目沟通管理规划、项目风险管理规划、项目收尾管理规划十三项内容,项目组织应根据需要选定。 项目管理实施规划的内容一般应包括项目概况、总体工作计划、组织方案、技术方案、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、风险管理计划、信息管理计划、沟通管理计划、收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等。 2.了解建设工程项目管理规划的编制方法 《建设工程项目管理规范》规定,项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。其编制程序明确项目目标;分析项目环境和条件;收集项目的有关资料和信息;确定项目管理组织模式、结构和职责;明确项目管理内容;编制项目目标计划和资源计划;汇总整理,报送审批。 项目管理实施规划应由项目经理组织编制。其编制程序为:了解项目相关各方的要求,分析项目条件和环境,熟悉相关法规和文件,组织编制,履行报批手续。

建筑工程项目管理制度汇编

管理制度目录 一、技术管理制度 1、图纸会审制度……………………………………………………… 2、施工组织设计管理制度…………………………………………… 3、技术交底制度……………………………………………………… 4、材料、设备进场检验制度………………………………………… 5、工程质量检查验收制度…………………………………………… 6、技术内业资料管理制度…………………………………………… 7、材料计划管理制度………………………………………………… 8、进度计划管理制度………………………………………………… 9、技术总结制度……………………………………………………… 10、试验管理制度……………………………………………………… 11、测量管理制度……………………………………………………… 12、仪器设备管理制度………………………………………………… 13、干燥箱使用及注意事项…………………………………………… 14、振动台使用、维修规程…………………………………………… 15、标准养护箱使用、保养规程……………………………………… 16、压力机试验操作规程……………………………………………… 二、质量管理制度 1、质量目标管理制度………………………………………………… 2、样板先行制度……………………………………………………… 3、质量检查制度……………………………………………………… 4、主要分项工程重点检验制度……………………………………… 5、质量评定制度……………………………………………………… 6、质量事故处理办法………………………………………………… 7、质量优劣奖罚制度 (49) 三、进度管理制度 1、施工进度计划……………………………………………………… 2、施工进度计划的实施……………………………………………… 3、施工进度计划的检查与调整……………………………………… 四、文件资料管理制度 1、公司文件管理制度………………………………………………… 2、项目收发文件管理制度…………………………………………… 3、施工技术资料管理规定…………………………………………… 4、贯标资料管理规定………………………………………………… 5、竣工资料…………………………………………………………… 6、文件、资料保密规定……………………………………………… 五、施工现场管理制度 1、施工现场平面布置………………………………………………… 2、施工现场场容管理制度…………………………………………… 3、现场文明施工管理制度…………………………………………… 4、现场环保、环卫制度……………………………………………… 5、施工现场检查、考核与奖惩制度……………………………… 6、作业层现场施工管理制度…………………………………………

建设工程项目管理规划

建设工程项目管理规划由于建设工程项目管理的特殊性、严谨性、科学性,决定了它不同于一般的项目管理工作。必须对项目进行进度控制、费用控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织和协调。进行一系列的规范化、程序化、科学化的管理。通过利用组织论的管理工具对管理工作提出更高的要求以达到效益最大化,最终使目标达到增值的目的。 一、进度控制 项目开工前需依据合同约定编制开、竣工时间进度网络计划图。在对各工序持续时间对计划进行分解制定月、旬进度计划和里程碑事件时间。当计算工期不能满足计划工期时,应对某项工作的时间进行压缩以达到最终合同约定竣工时间。 二、费用控制(成本控制)成本控制是关系到目标效益能否实现的关键工作。应从设计、材料采购、施工工艺、仓库管理等方面进行把控。做好材料领用单管理工作。 三、质量控制 为达到工程质量所采取的作业技术的活动成为质量控制,也就是说质量控制是为了监视质量的形成过程。质量环节所有阶段引起不合格或不满意效果的因素,以达到质量要起获取经济效益而采取的工程质量作业技术和活动。质量必须做到三个阶段:即事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是关键。 四、安全管理 安全无小事,安全管理是工程项目管理工作的重中之重,必须建立安全生产责任制。以公司经理挂帅,项目经理是第一安全负责人的安全工作领导小组,严格执行安全技术十二项规定。安全目标“从零开始,向零奋斗” 。 五、具体实施办法 1.组建项目管理部 项目经理技术负责人采购员(材料 仓管员资料员电工 厨师门岗财务人员 职责: 项目经 ①贯彻执行国家行政部门有关法律、法规和标准,执行公司的各项管理制度。 ②经授权组建项目部,确定项目管理机构,选择招聘管理人员。对项目人员依据项目管理规定进行考核、评价、奖惩。 ③负责对施工项目过程全面管理,组织制定项目部各项管理制度。 ④严格履行和建设单位签订的合同和公司签订的“项目管理目标责任书” ,并进行阶段性目标控制,确保项目目标实现。 ⑤负责编制绩效管理规划和施工组织设计。做好新工艺、新材料、新技术的推广工作。 ⑥严格财务制度,做好成本分析和核算工作。 ⑦强化安全文明施工,及时发现和处理安全事故。 技术负责人 ①熟悉图纸、施工规范和相关技术标准,做好签证和工程量计量及工作。 ②在项目经理领导下主持编制施工组织设计和专项施工方案。对管理工作提出合理化建设性 方案。 ③负责施工测量、防线和对老兀作业的技术交底工作、参加图纸会审。 ④对施工进度、质量、安全进行把控,做好事事有计划,事事有结果,事事有检查。 ⑤完成领导交办的临时工作。 材料员(采购员) ①根据材料采购计划做好采购工作。

2017年下半年 系统集成项目管理工程师 基础知识

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试2017年下半年系统集成项目管理工程师上午试卷 (考试时间 9 : 00~11 : 30 共 150 分钟) 1. 在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号,并用正规 2B 铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号。 2. 本试卷的试题中共有 75 个空格,需要全部解答,每个空格 1 分,满分75 分。 3. 每个空格对应一个序号,有 A、B、C、D 四个选项,请选择一个最恰当的选项作为解答,在答题卡相应序号下填涂该选项。 4. 解答前务必阅读例题和答题卡上的例题填涂样式及填涂注意事项。解答时用正规 2B 铅笔正确填涂选项,如需修改,请用橡皮擦干净,否则会导致不能正确评分。 例题 ●2017年下半年全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试日期是(88)月(89)日。 (88)A. 9 B. 10 C. 11 D. 12 (89)A. 4 B. 5 C. 6 D. 7 因为考试日期是“11 月 4 日”,故(88)选 C,(89)选 A,应在答题卡序号 88 下对 C 填涂,在序号 89 下对 A 填涂(参看答题卡)。

●以下关于信息的表述,不正确的是:(1)。 (1)A.信息是对客观世界中各种事物的运动状态和变化的反映 B.信息是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述 C.信息是事物普遍的联系方式,具有不确定性、不哥量化等特点 D.信息是主体对于事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述 ●《中国制造 2025》提出"推进信息化与工业化深度融合"的重点任务,加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展,把(2)作为两化深度融合的主攻方向。 (2)A.人工智能 B.智能制造 C.大数据 D.云计算 ●智能挖掘分析是智慧城市建设参考模型(3)中的关键技术。 (3) A.智慧应用层 B.计算与存储层 C.数据及服务支撑层 D.网络通信层 ●信息技术服务标准( ITSS)规定了IT服务的组成要素和生命周期,IT服务生命周期由规划设计、部署实施、服务运营、持续改进、(4)五个阶段组成。 (4)A.二次规划设计 B.客户满意度调查 C.项目验收 D.监督管理 ●信息化建设是我国现代化建设的重要组成部分,信息化的手段是:(5)。 (5)A.创建信息时代的社会生产力,推动社会生产关系及社会上层建筑改革 B.使国家的综合实力、社会文明素质和人民的生活质量全面提升 C.基于现代信息技术的先进社会生产工具 D.全体社会成员,包括政府、企业、事业、团体和个人的共同努力 ●电子政务的内容非常广泛,我们常见的中国政府采购网属于(6)。 (6)A.G2G B.G2C C.G2E D.G2B ●国家信息化体系要素中,(7)是国家信息化的主阵地,集中体现了国家信息化建设的需求和效益。

建筑工程项目管理策划书

建筑工程项目管理策划书 建设工程项目管理策划书(一) 一、概述 企业管理的中心工作是岗位角色管理,企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据,而且它本身还具有为努力工作、积极贡献的员工带来自我价值满足,激励员工的作用。但要使企业员工绩效考核起到这一作用,其前提却是企业员工绩效考核管理规范,能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公平、客观、准确、全面”的评价。 所谓企业员工绩效考核体系建设,也就是实现企业员工绩效考核管理的规范化,即根据企业的实际,在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上,拟订保障达成企业员工绩效考核的“十字”标准的操作办法,并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。 二、项目实施可解决的问题 1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核,员工的努力和贡献的难有客观公正评价,功过不明,干好干坏一个样,员工工作热情和主动性低; 2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准,对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会,员工对绩效考核不仅不支持而且反感; 、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统,仅仅依靠上司主管的个人印象打分, 3.不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小; 4、员工绩效考核的重点不明确,为了量化而量化,把一些与企业发展关系不直接的个人问题列入作考核要素,考核内容与企业发展目标脱节,把对企业发展有作用的人考跑了; 5、员工绩效考核导向错位,重态度,轻贡献,吹牛拍马,只作表面文章的人得高分,踏实工作,努力贡献的人相反受冷落; 6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核,相互之间没有关联,成绩没有横向可比性; 7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用,其考核只能起到为员工工资奖金的发放提供一个不太能服人的依据; 8、不顾企业行业特点,照搬其它企业的绩效考核方法,不能体现自己企业的各类员工工作努力的实际; 9、员工绩效考核是作过场走形式,按比例分配单位和部门的优秀和不合格名额,内部人员轮流当认; 10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理,诱导员工产生短期行为,使员工只顾目前职责履行的过关,不求工作质量和效果的稳定提升,制约了企业的稳定发展。 三、项目工作内容 1、讨论确定企业员工绩效考核体系的框架,总体上解答企业员工绩效考核的五

2017年下半年系统集成项目管理工程师考试上午真题

2017年下半年系统集成项目管理工程师考试上午真题 试题1 以下关于信息的表述,不正确的是:() A.信息是对客观世界中各种事物的运动状态和变化的反映 B.信息是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述 C.信息是事物普遍的联系方式,具有不确定性、不哥量化等特点 D.信息是主体对于事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述 试题2 信息化建设是我国现代化建设的重要组成部分,信息化的手段是:() A.创建信息时代的社会生产力,推动社会生产关系及社会上层建筑改革 B.使国家的综合实力、社会文明素质和人民的生活质量全面提升 C.基于现代信息技术的先进社会生产工具 D.全体社会成员,包括政府、企业、事业、团体和个人的共同努力 试题3 国家信息化体系要素中,()是国家信息化的主阵地,集中体现了国家信息化建设的需求和效益。 A.信息技术应用 B.信息网络 C.信息资源

D.信息化人才 试题4 2017 年7 月8 日,《国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知》中涉及了人工智能的几个基础理论,其中,()研究统计学习基础理论、不确定性推理与决策、分布式学习与交互、隐私保护学习等学习理论和高效模型。 A.大数据只能理论 B.跨媒体感知计算理论 C.高级机器学习理论 D.群体智能理论 试题5 电子政务的内容非常广泛,我们常见的中国政府采购网属于() A.G2G B.G2C C.G2E D.G2B 试题6 ()通过互联网进行商品销售、提供服务,是以信息网络技术为手段的商务活动。 A.电子政务 B.电子商务 C.电视购物 D.电话购物

试题7 《中国制造2025》提出"推进信息化与工业化深度融合"的重点任务,加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展,把()作为两化深度融合的主攻方向。 A.人工智能 B.智能制造 C.大数据 D.云计算 试题8 以下()不属于商业智能系统应具有的主要功能。 A.数据仓库 B.分析功能 C.数据ETL D,企业战略决策 试题9 智能挖掘分析是智慧城市建设参考模型()中的关键技术。 A.智慧应用层 B.计算与存储层 C.数据及服务支撑层 D.网络通信层 试题10

建设工程项目管理方案(甲方)

- -- -- --工程 工程项目管理方案 -------------------------房地产开发有限公司工程部

二O一一年月日 工程项目管理方案 一.工程项目概况 (一)项目特征 ---工程地处--区,西临----,南靠---,北临--,是由住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高档次住宅及沿街商业,总建筑面积-----M2,工程施工阶段的具体内容有: 1.平基土石方 2.建筑工程:包括基础工程、主体工程、装饰工程等。 3.给排水工程:包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。 4.电气工程:包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。 5.自动化工程 (二)工程特点概述 1.此项目地处--------区,施工过程中对周边环境必须给予充分的注意。 2.施工工期紧,且直接影响到商品房销售业绩,工期必须严格控制。 3.中高级住宅小区,施工质量和投资必须严格控制。

二.项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织格局(如图) 监理 (二)针对本项目的项目特点和工程特征,组建如下适合本项目的管理机构,在今后实施过程中,视工程进展情况,可进行适当的补充和调整。 1.管理组织的机构框图

三.职责范围 (一)施工阶段的质量控制 1.质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据。 2)施工场地的质量检查验收。 3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B.协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。

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