公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件发布会的发言稿
质量、环境、职业健康安全三大管理体系讲稿

质量、环境、职业健康安全三大管理体系讲稿第一篇:质量、环境、职业健康安全三大管理体系讲稿质量、环境、职业健康安全三大管理体系讲稿一、质量管理体系1、质量管理体系由来50年代末,国际上政府采购军品时,不但对产品特性提出要求,还对供应商提出了质量保证要求,大大提高了军品的产品质量和互换性。
随着世界各国经济迅速发展和日益国际化,国际标准化组织(ISO)在收集了世界工业发达国家的先进经验,制定了ISO9000标准。
最初1987版,1994年进行了第一次修改,2000年进行了第二次修改,2008年进行了第三次修改。
作为全球质量管理体系的标准,依据ISO9000族建立的体系就叫质量管理体系。
2、质量管理的八项原则(制定标准的依据)(1)以顾客为关注焦点(2)领导作用(3)全员参与(4)过程方法(PDCA)(5)管理的系统方法(6)持续改进(7)基于事实的决策方法(8)与供方互利的关系3、ISO9000族的主要三个标准(1)ISO9000:2005 idt GB/T19000-2008 质量管理体系基础和术语(2)ISO9001:2008 idt GB/T19001-2008 质量管理体系要求(建立体系的唯一依据标准)(3)ISO9004:2000 idt BG/T19004-2008 质量管理体系业绩改进指南4、术语文件:信息及其承载媒介质量:一组固有特性满足要求的程度产品:过程的结果产品分四大类:硬件、软件、流程性材料、服务顾客:接收产品的组织或个人供方:提供产品的组织或个人二、环境管理体系1、环境管理体系的由来人类面临的环境危机人是自然界的产物,随着科学技术和生产力水平的不断进步和发展,特别是商业经济的发展所造成的利益驱动,使人类不顾一切向大自然展开掠夺,并任意地向大自然排放各种废物,达到了地球无法承受的程度。
a、大气污染突出b、水体污染严重c、城市垃圾污染物环境问题直接影响到经济发展的可持续性,影响到社会政治稳定,影响到人类生命安危。
在公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件发布会上的发言稿

在公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件发布会上的发言稿尊敬的领导、各位来宾,大家下午好!我是XX公司的某某某,很荣幸能够在今天这个重要的场合发表讲话,我将以XX公司的管理人员的身份进行发言。
首先,我想向在座的各位介绍一下我们公司本次发布的三大体系文件——《质量管理手册》、《环境管理手册》和《职业健康安全管理手册》。
这三份文件是我们公司三大管理体系的核心文件,它们具有很高的各项管理标准,并能为员工提供保障和一定的指导。
接下来,我想重点谈一下我们公司对于质量、环境和职业健康安全管理的重视以及发布这三份文件的重要性。
首先,质量管理一直是我们公司的一项重要任务。
我们将客户的满意度作为我们最重要的目标之一,并必须通过完整的质量管理体系来保证我们的产品质量。
质量管理体系的建立和运行需要公司的所有员工的共同努力,我们需要通过这份质量管理手册,确保所有员工都了解并愿意遵守相关质量标准,从而最大程度地保证我们公司产品的质量。
其次,环境管理也是当前全球关注的热点话题之一。
我们的公司一直坚持对环境保护的高度重视,我们有责任和义务保护我们的地球家园。
因此,我们发布环境管理手册,旨在加强我们公司在环境保护方面的管理。
我们将本手册作为我们公司环境管理的规范标准,旨在深入开展源头治理和终端处置,进一步减少对环境的影响。
最后,职业健康安全管理一直是我们公司非常关注的问题。
保障员工的健康和安全是我们公司工作的一项基本要求。
我们发布的职业健康安全管理手册,是确保公司员工的健康和安全的一项重要工具,并能够使我们的员工更加了解并遵守各项职业健康安全管理标准,为员工营造一个舒适、安全的工作环境。
在这一系列的管理手册发布中,我想强调一点,不仅是公司管理人员应该积极关注,每一位员工都应该认真阅读、理解和落实这些管理手册。
我们要相信,只有将质量、环境、职业健康安全管理真正贯穿到公司的每一个角落中,才能让这些管理手册真正发挥应有的作用,促进公司持续健康的发展,推动公司迎来更好的发展未来。
三大管理体系评审发言稿

三大管理体系评审发言稿尊敬的各位评审专家、各位领导和各位同事们:大家好!今天,我在这里非常荣幸地站在这里,向大家介绍三大管理体系的评审工作。
我是XX公司的XX,我负责公司三大管理体系的建设和运行。
很荣幸能有机会与各位共同探讨和交流,希望能够得到大家的指导和建议。
我将分三部分向大家介绍公司的三大管理体系——质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。
首先,我们先来谈谈我们公司的质量管理体系。
质量是企业生存和发展的基石,我们公司一直把质量视为第一生产力,以客户满意为目标,不断提升产品和服务的质量。
我们建立了一套完整的质量管理体系,并在实际生产中进行了严格的执行和持续的改进。
我们在ISO9001国际标准的基础上,结合公司的实际情况,建立了一套适合公司发展的质量管理体系。
我们不仅在产品设计、生产过程中注重质量控制,而且在售后服务、客户投诉处理等环节也严格要求,力求做到一次成品合格率100%、客户满意率100%。
其次,我们来谈谈公司的环境管理体系。
环境保护是全人类的共同责任,我们公司一直秉承绿色低碳的发展理念,大力推行节能减排,降低对环境的影响。
我们在ISO14001国际标准的指导下,建立了一套科学有效的环境管理体系,全面控制和管理从产品设计到生产、销售、废弃物处理等环节中对环境造成的影响。
我们不仅要求自己生产的产品符合环保标准,还积极倡导员工绿色出行、使用环保产品、垃圾分类等环保行为,让员工环保意识融入日常工作中。
最后,我们来谈谈公司的职业健康安全管理体系。
员工是公司的宝贵财富,员工的健康和安全是公司最关心的事情。
我们公司一直非常重视职业健康安全,建立了一套科学严谨的职业健康安全管理体系,符合国家相关的法律法规和标准。
我们不仅在生产作业中进行安全教育和培训,还对有害因素进行全面的风险评估和控制,保障员工的身体健康和生命安全。
我们要求做到“安全第一、预防为主”,让员工能够在一个安全、健康的工作环境中进行工作。
质量发布会领导发言稿范文

今天,我们在这里隆重举行质量发布会,共同见证我们公司在质量管理工作上的新突破、新成果。
在此,我谨代表公司对各位领导和嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时,也向长期以来为公司质量管理工作付出辛勤努力的全体员工表示崇高的敬意!质量是企业的生命线,是企业持续发展的基石。
近年来,我们公司始终把质量管理工作放在首位,紧紧围绕“质量第一、客户至上”的核心理念,深入开展质量提升行动,取得了显著成效。
首先,我们要感谢各位领导对质量工作的关心和支持。
在大家的共同努力下,我们公司不断完善质量管理体系,强化质量意识,提升质量管理水平。
今天发布的各项质量成果,离不开领导的正确指导和关心支持。
其次,我们要感谢全体员工的辛勤付出。
在质量发布会上,我们将向大家展示一系列质量改进项目、优秀质量案例和质量创新成果。
这些成果的取得,离不开广大员工的共同努力和无私奉献。
在此,我要向大家表示衷心的感谢!下面,我就公司质量管理工作做以下几点总结:一、强化质量意识,营造质量文化。
我们公司始终把质量意识融入企业文化,通过开展质量培训、质量竞赛等活动,提高员工的质量意识和质量技能。
二、完善质量管理体系,提升质量管理水平。
我们公司不断完善质量管理体系,加强过程控制,严格质量把关,确保产品质量稳定可靠。
三、加大技术创新力度,提高产品竞争力。
我们公司高度重视技术创新,加大研发投入,推动产品升级换代,提高产品市场竞争力。
四、加强客户沟通,提升客户满意度。
我们公司始终把客户放在首位,加强与客户的沟通,了解客户需求,不断提升客户满意度。
五、严格质量考核,落实质量责任。
我们公司建立了严格的质量考核制度,将质量责任落实到每个岗位、每个员工,确保产品质量。
展望未来,我们将继续深入推进质量管理工作,为实现公司高质量发展、为客户提供更高品质的产品和服务而努力奋斗。
最后,预祝本次质量发布会圆满成功!祝愿各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利!祝愿我们的公司越来越好!。
质量管理体系文件发布会管理者代表发言稿

质量管理体系文件发布会管理者代表发言稿第一篇:质量管理体系文件发布会管理者代表发言稿某某ISO9001推进工作领导小组办公室管理体系运行以来工作情况报告(运行)某某各位领导、同志们,大家好:今天是我办质量管理体系文件发布会召开的日子,它标志着我办的质量管理体系从今天开始正式进入试运行阶段。
今天有幸请到咨询公司吴总,对他们的到来我们表示感谢。
这里我代表管理者代表就质量管理体系前阶段的工作,向各位同志作个汇报。
一.贯彻ISO9001:2000标准的重要性为了达到科学行政、规范行政、高效行政及行政服务划的目的,按照2009年11月9日市政府办公厅下发的《**市人民政府关于开展导入ISO9001国际质量管理体系试点工作的实施意见》(昆政发…2009‟73号)要求,导入ISO9001:2008标准作为载体对我办的行政管理和服务进行规范,为达到此目的,我办成立了导标工作领导小组,并明确工作组职责,确保导标工作由工作组向全办展开,防止工作走形式。
我办于2010年1月召开导标动员大会,从导标动员大会开始,我办的导标工作就正式拉开惟幕。
从导标动员大会至今,在我办导标领导组的领导和各处室的配合下,主要作了以下几方面的工作:1.质量管理体系的策化我办根据标准的要求,结合我办实际,确定了质量管理组织机构,确定了纳入体系的7个处室及1个友谊馆,对其进行了职能分配,明确了各个处室的质量职责和相互间的接口关系,初步搭建了我办质量管理体系的基本构架。
2.标准基础知识的培训为了使广大职工对导标工作有一个清楚的了解和认识,在咨询老师的帮助下,我办于2010年1月底,进行了ISO9001:2008标准基础知识培训,培训的范围包括办领导、中层干部和职工,通过培训,使我办各级员工对标准有了一个基础的认识,特别的观念上有了很大的改变,对我办的导标工作起到了较好的推动作用。
3.质量管理体系文件编写员培训质量管理体系文件编写员是导标工作中的重要环节,所谓重要环节,主要体现在以下四个方面:一、文件是管理的依据,为达到标准要求行政服务质量要求,需建立相应的控制文件,通过对文件的实施从而达到标准要求;二、文件本身就规定了确保文件得到有效执行的制约机制和考核机制,从而确保其执行性;三、文件要求动态管理,及时发现制度上存在问题并及时改进(即有效性),从而保证了文件的适宜性;四、系统的收集了我办工作涉及的法规和政策,并将其纳入文件管理体系,确保了我办工作人员在行政服务过程中,懂法、依法。
质量、环境和职业健康安全管理三体系外审首次会议领导讲话

首次会议讲话尊敬的各位审核组专家、各位同事:大家上午好!首先,我代表**有限公司全体员工,对**认证有限公司各位专家的到来,表示热烈的欢迎和由衷的感谢。
相信你们的到来,将会对我公司三个标准体系持续改进工作的开展,起到十分重要的作用。
我们希望各位专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议,对目前的工作提出指导性的意见。
同时,要求公司各部门的负责人和相关人员要以高度重视的态度,认真学习、积极配合好各位专家对**有限公司的这次审核工作。
请各位**有限公司的同事充分认识到三标体系工作的推行在我们公司的重要性,从各自的工作角度出发,认真执行并配合好本次审核工作。
在接受审核时,各部门负责人要积极配合、全力支持外审工作,指派工作人员陪同审核。
及时与审核专家沟通,随时了解本部门存在的问题。
如今,随着**资质的取消,很多新的企业或其它行业的企业不断的涌入**行业,原有**公司也都在不断扩大规模。
如何在同行业中增强竞争力,赢得顾客的信赖,是企业所关注的焦点。
同时,三个认证证书的使用,可以在去差异化的当前形势下,为公司获取委托项目提高竞争力,是十分客观的加分项。
对于公司来讲,势在必得。
ISO三个标准体系,着眼于过程管理、持续改进和预防为主的思想。
不断完善相应的管理体系,可以通过系统的管理方法、过程方法来增强顾客和其它相关方满意的机会,提高竞争力,扩大自身的知名度。
公司的发展壮大,有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导。
期盼各位专家在日后的工作中可以继续给我们鼓励和指导,我们公司会尽最大的努力,将管理水平的提升进行到底。
最后,再次感谢各位莅临,并预祝**认证公司的几位专家**有限公司之行圆满成功。
谢谢大家!。
三体系认证领导发言稿
大家好!今天,我们在这里隆重举行三体系认证大会,这是公司发展历程中具有里程碑意义的一件事情。
在此,我谨代表公司全体员工,向长期以来关心、支持我们工作的各位领导、专家表示衷心的感谢!三体系认证,即ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系。
这三大体系认证的顺利通过,标志着我们在规范化、标准化、精细化管理方面迈上了新的台阶。
首先,我要感谢公司领导层对三体系认证工作的高度重视。
在认证过程中,公司领导多次召开专题会议,研究部署认证工作,确保认证工作顺利推进。
同时,公司各部门、各岗位的员工积极响应,密切配合,为认证工作的顺利开展提供了有力保障。
其次,我要感谢各位专家和审核员。
在认证过程中,你们严谨的工作态度、专业的审核技能和客观公正的评价,为我们提供了宝贵的意见和建议。
正是你们的辛勤付出,使得我们能够顺利通过三体系认证。
下面,我就三体系认证工作谈几点体会:一、提高认识,统一思想。
三体系认证是公司提升管理水平、增强核心竞争力的重要举措。
我们要充分认识三体系认证的重要意义,切实增强责任感和使命感,确保认证工作取得实效。
二、加强领导,明确责任。
公司成立三体系认证工作领导小组,负责统筹协调、组织推进认证工作。
各部门要明确责任,密切配合,形成工作合力,确保认证工作顺利开展。
三、强化培训,提升能力。
我们要加强三体系认证相关知识的培训,提高员工对三体系认证的认识和理解,使全体员工掌握三体系认证的基本要求,为认证工作提供有力保障。
四、严格自查,整改落实。
我们要对照三体系认证标准,深入开展自查自纠,发现问题及时整改,确保公司各项管理活动符合三体系认证要求。
五、持续改进,提升水平。
三体系认证是一个持续改进的过程。
我们要以认证为契机,不断优化管理流程,提升管理水平,为公司持续发展奠定坚实基础。
各位领导、专家、同事们,三体系认证的顺利通过,只是我们迈出的第一步。
在今后的工作中,我们要继续努力,以更高的标准、更严的要求,持续推进三体系认证工作,为公司发展做出新的更大贡献。
2024年环境职业健康安全管理体系复评认证会议讲话(二篇)
2024年环境职业健康安全管理体系复评认证会议讲话尊敬的各位老师、同志们:经过华____六位老师几天来认真负责、一丝不苟的工作,公司环境/职业健康安全管理体系复评认证工作即将结束。
六位老师分四个小组对公司环境/职业健康安全管理体系的运行工作进行了详细、全面的指导检查,给我们提出了宝贵的意见和建议,帮助我们不断改进公司环境/职业健康安全管理体系工作,促进我们进一步深入理解新版标准要求,寻找公司环境/职业健康安全管理体系的不足和持续改进的空间。
在此,让我们以热烈的掌声对各位老师来公司进行检查指导,做出辛勤工作和辛苦努力,表示诚挚的感谢。
环境/职业健康安全管理体系的复评认证工作,是公司今年的一项重要工作。
与以前的标准相比,新版标准更强调过程管理化、更强调了pdca循环模式化,更加突出了“遵守法律法规和污染预防持续改进”的____,体现了安全与质量、安全与健康、安全与环境之间的内在联系和统一。
此次复评认证,提出了项问题。
对此,生产制造部要认真____有关单位制订整改措施并积极落实。
要对各项问题认真查找原因、追溯根源,力求使问题从根本上得到解决。
各有关单位要以这次审核为契机,举一反三,查找本部门在环境/职业健康安全管理体系运行方面存在的问题和漏洞,确保公司顺利通过复评认证。
开展环境/职业健康安全管理体系认证工作,对于提升公司安全环保管理能力,统筹公司安全、质量、健康、环境协调发展,具有十分重要而积极的作用。
我们要在认真贯彻执行环境/职业健康安全管理体系标准和其它各项规章制度的同时,把企业的安全环保生产工作全部纳入日常工作范畴,让公司的每位员工,所从事的每项工作,都能够按环境/职业健康安全管理体系标准办事,全面改进和加强企业内部的安全环保管理工作,促进安全环保管理水平的不断提高,促进我公司的可持续发展。
最后,再一次对前来审核的六位老师表示衷心的感谢。
祝各位老师工作顺利,事业顺达。
《环境/职业健康安全管理体系复评认证会议讲话》,环境/职业健康安全管理体系复评认证会议讲话。
在公司质量环境职业健康安全管理体系文件发布会上的发言稿(精选多篇)
在公司质量环境职业健康安全管理体系文件发布会上的发言稿(精选多篇)第一篇:在公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件发布会上的发言稿恭敬的各位领导、各位佳宾、同事们:按照年初工作部署,某某公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件编写工作业已完成,并将于今天正式发布,受公司最高管理者周呈强总经理的委托,下面我就公司推行质量、环境、职业健康安全管理体系认证的总体情况向大会作介绍说明。
质量、环境与职业健康安全这三个管理体系是国际上公认的比较先进、有效的系统化管理方法,它们主要通过建立系统、完善的体系并有效实施运行,使各部门职责明确,部门之间接口关系顺畅,各项工作规范化、程序化和标准化。
推行质量、环境与职业健康安全标准,有利于企业推进规范化建设,增强管理水平,从而提高经济效益,同时也有利于员工提高综合素质,增强自身竞争力,某某公司今年正式转入营运,规范化管理是各项工作顺利开展的基础,因此,年初,公司新的经营班子一致决定,在公司范围内推行质量、环境、职业健康安全管理体系认证。
随后,我们邀请广州某某管理顾问公司的有关人员前来我司调研。
在某某公司的高度重视和指导下,公司与某某某某管理顾问公司达成了辅导协议,于 3 月 12 日成立了质量、环境、职业健康安全管理体系推行领导小组,由最高管理者某某某担任组长,领导小组下设 io 办公室,具体负责日常工作。
2022 年 3 月 23 日,某某公司召开了三大管理体系认证工作动员大会,正式吹响了向质量、环境与职业健康安全管理体系认证进军的号角。
为加快质量、环境、职业健康安全管理体系认证的进程,公司于 3 月24 日与广州某某管理顾问有限公司达成辅导认证的协议。
从 3 月—5 月,某某顾问公司的老师先后在我司举办了四期有关质量、环境与职业健康安全管理体系认证知识的培训。
通过培训,公司员工对质量、环境与职业健康安全管理体系有了初步的认识,为质量、环境与职业健康安全管理体系认证工作的深入开展铺平了道路。
安全管理体系文件发布会上的发言稿
安全管理体系文件发布会上的发言稿尊敬的领导、各位嘉宾、各位同事:大家上午好!首先,我要感谢大家能够出席今天的安全管理体系文件发布会。
我很荣幸能够在这里向大家介绍我们公司全新的安全管理体系文件。
作为一个现代化企业,我们始终把安全作为企业发展的重要保障。
安全管理体系不仅是我们公司内部管理的基石,更是我们实现持续健康发展的重要保障。
因此,我们对安全管理体系文件进行了全面的修订和优化,旨在更好地适应现代化企业的需求和挑战。
首先,我们对原有的安全管理体系文件进行了全面的梳理和整合。
通过对各个部门的安全管理规范进行统一整合,我们使得安全管理体系文件更加简洁明了,条理清晰。
这有助于员工更好地理解和操作相关安全规范,提高安全意识和防范能力。
其次,我们加入了一些先进的安全管理理念和方法。
随着科技的不断进步和应用,我们公司希望能够不断引进新技术、新工具,来提高我们的安全管理水平。
因此,在安全管理体系文件中,我们加入了一些关于信息安全、网络安全以及新型安全威胁防范的内容,以应对新形势下的安全挑战。
此外,公司还加大了对安全培训的力度,通过定期举办安全培训课程,提高员工的安全意识和应对能力。
在安全管理体系文件中,我们也对相关培训计划进行了详细的规定,确保每位员工都能够得到及时、有效的培训。
对于我们公司来说,安全管理体系文件不仅仅是一份文件,更是我们企业发展的基础和保障。
我们希望通过修订后的安全管理体系文件,能够进一步提高我们的安全管理水平,降低各种安全风险对企业的影响。
然而,安全管理不只是一个文件的问题,更是一个系统的工程。
要想真正落实到实际工作中,我们需要全体员工的共同努力。
我相信,只要大家都能够积极参与和遵守公司的安全管理制度,我们一定能够共同打造一个安全、稳定、和谐的工作环境。
在今后的工作中,我们将进一步加强对安全管理的监督和检查,确保各项安全措施的落地实施。
同时,希望各位同仁能够积极参与公司组织的安全培训和演练活动,提高自身的应对能力和防范意识。
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公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件发布会的发言稿
公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件发布会的发言稿
尊敬的各位领导、各位嘉宾、同事们:
按照年初工作部署,XX公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件编写工作业已完成,并将于今天正式发布,受公司最高管理者周呈强总经理的委托,下面我就公司推行质量、环境、职业健康安全管理体系认证的总体情况向大会作介绍说明。
质量、环境与职业健康安全这三个管理体系是国际上公认的比较先进、有效的系统化管理方法,它们主要通过建立系统、完善的体系并有效实施运行,使各部门职责明确,部门之间接口关系顺畅,各项工作规范化、程序化和标准化。
推行质量、环境与职业健康安全标准,有利于企业推进规范化建设,增强管理水平,从而提高经济效益,同时也有利于员工提高综合素质,增强自身竞争力,XX公司今年正式转入营运,规范化管理是各项工作顺利开展的基础,因此,年初,公司新的经营班子一致决定,在公司范围内推行质量、环境、职业健康安全管理体系认证。
随后,我们邀请广州XX管理顾问公司的有关人员前来我司调研。
公司的三大体系认证工作得到了XX公司领导的大力支持,X书记多次了解有关情况并作指示,营运部X经理派人送来了资料,并对公司在调研阶段应注意的问题和顾问公司的选择等多方面提出了很好的意见。
在XX公司的高度重视和指导下,公司与XXXX管理顾问公司达成了辅导协议,于3月12日成立了质量、环境、职业健康安全管理体系推行领导小组,由最高管理者XXX担任组长,领导小组下设ISO办公室,具体负责日常工作。
2004年3月23日,XX公司召开了三大管理体系认证工作动员大会,正式吹响了向质量、环境与职业健康安全管理体系认证进军的号角。
为加快质量、环境、职业健康安全管理体系认证的进程,公司于3月24日与广州XX 管理顾问有限公司达成辅导认证的协议。
从3月5月,XX顾问公司的老师先后在我司举办了四期有关质量、环境与职业健康安全管理体系认证知识的培训。
通过培训,公司员工对质量、环境与职业健康安全管理体系有了初步的认识,为质量、环境与职业健康安全管理体系认证工作的深入开展铺平了道路。
第二季度,公司在继续推进质量、环境与职业健康安全管理体系培训的基础上,成立了由专人负责的文件编写小组,编写质量、环境与职业健康安全管理体系文件。
从2004年6月初开始着手编写,经历了将近4个月的时间,经过编写人员深入调查,认真编写,历经三次会审,今天,文件终于得以完成发布。
在这里我深深感谢顾问公司以及全体编写人员的辛勤劳作与和通力配合。
我们公司文件的编写,在形式上是采用先编管理手册后写程序文件;在步骤上是先调研再编写然后会审,从而最大限度地保证了文件的连贯性。
目前,我们共有质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册1套,程序文件26个以及一批工作文件和表单。
体系文件的建立是为了完善我们的管理,使我们的日常工作有章可循。
随着体系文件的发布,公司质量、环境、职业健康安全管理体系也将由此进入试运行阶段。
当然,推行质量、环境、职业健康安全管理体系认证工作也是一项长期而艰巨的工作,下一步工作需要我们按着文件要求进行运作,发现不足之处及时修改。
在此,结合公司当前工作的实际,我就公司下一步推行认证工作提几点要求:
第一、加强培训,深入学习。
下阶段,公司将通过培训、印发学习资料、板报宣传等形式,结合内审,组织各部门、各单位深入学习质量、环境、职业健康安全管理体系的内容。
通过学习,让广大员工切实熟悉制度、掌握制度,按照制度办事。
各单位要结合自己的实际,创新学习方式方法,做到学习与实践相结合,学以致用,用以促学。
ISO办公室要成立检查辅导组,深入各基层单位进行指导,解决学习、运行中的疑难问题,收集意见或建议。
同时针对各部门、岗位、人员按执行的要求安排必要的测试考试,如口试或笔试。
对测试、考试的结果纳入各基层单位的绩效考核中。
第二、严抓落实,积极贯标。
感谢您的阅读!。