公司总经理开会发言稿
总经理发言稿五篇

总经理发言稿五篇篇一:总经理发言稿团队同事们:大家下午好!风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。
今天,我们欢聚一堂,隆重召开了成城集团公司20xx年度半年大会,首先,我谨代表集团公司向在上半年工作中付出艰辛努力,取得卓越成绩的部门及个人表示衷心的感谢!集团公司全体员工在以谢总为核心下,积极努力奋进、刻苦钻研业务知识、上下齐心,攻克了一个又一个业务难关,使上半年的各项工作目标按预期基本全部完成,取得了不错的成绩,下面我将上半年的工作向大家做如下汇报:一、集团公司上半年实施了绩效考核管理体系,在监察部、企划部的努力推动下,和各部门人员的共同配合下,对各项工作都起到了很好的推进作用,在运行过程中虽然也出现了一些问题,但在大家的共同协作下,还是将问题一一化解,并总结了各项的优点和缺点,在今后的工作中,我们还要继续发扬绩效考核的优点,从运行中找问题,使绩效考核体系逐渐得到完善。
真正使绩效考核在管理体系中达到了流程管事,制度管人,管理定江山的效果。
二、在外联部、工程部的努力推动下,八亩地工程已竣工投入使用,张三营也已基本接近尾声,圣杰花园已进入全面施工,康乾庄园、龙安小区项目也按原定计划向前推进,即将开工,上半年公司的五大工程项目依托着系统化管理体系,将各项工作按阶段、月份进行分解,有条不紊的按计划部署、落实,在各部门的共同努力配合下,都在向全年目标推进。
三、上半年公司正式启动了联盟合作的发展路线,在董事长的领导下和部门负责人的共同努力下,使联盟合作正式启动,张三营超市、慈和医院、建筑、绿化、建材公司也都基本步入了正轨,并且经过半年的磨合运转前景非常好,一片光明。
四、集团总公司各行政部门在上半年的工作中都取得了可喜的业绩,尤其财务部门,在常瑰华总监的带领下,将公司以前的账目进行了梳理,将以前的各项工作弊病及存在的问题都进行了解决,现在财务部的各项工作都已进入顺利的规范化开展。
在此,我谨代表我个人向集团公司各部门表示感谢!五、随着公司企业文化的开展深入,员工的不断外出学习,集团公司员工的精神面貌、思想转变都发生了很大的变化,公司员工以热情饱满的精神状态和与时俱进的思想,对于完成全年目标起到了实质性的作用。
总经理会议发言稿8篇

总经理会议发言稿8篇总经理会议发言稿1各位同仁:早上好!公司今天将进行一次全面的内审,这次审核以iso9001:20xx版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据,全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范,验证体系运行的有效性,并为体系的持续改进提供依据,同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。
此次内审的范围是公司所属的各个部门,时间为今天一整天。
大家知道iso9001认证是销售市场的需要,客户的需要,他是市场的准入证,实践证明iso9000是一门科学的企业管理工具,是打造高素质队伍的熔炉,是保证产品质量,提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。
其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败,内审的重要性不言而喻的。
内审过程就像是对一个组织的体检一样,及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞,做到防患于未然。
如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用,就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点,弥补外部审核的不足,实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。
iso9001工作始于管理、终于管理,内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。
因此,内审中我们应注重以下四个方面:一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识,要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。
本次内审是公司换版后的第一次内审,也是本月底外审前的一次预演,希望各部门和内审员高度重视。
我们要通过内审,及时了解体系运行中存在的问题,使质量管理体系与时俱进,保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来,以充分的、足够的依据支持内部审核结论,对所有要素都要审到、审全,防止遗漏,认真做好总结分析,切实发现体系运行存在的问题,内审员要坚持原则,提高审核技巧。
由于面临的是自己的领导、熟悉的同事,如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管,或者采取走过场的态度,只是发现一些皮毛和一些细小的问题,或者没有真正的审透、审全所有要素,那么我们的内审工作就会流于形式,内审工作也就失去了它本身的意义。
公司总经理总结会议发言稿范文三篇.docx

公司总经理总结会议发言稿范文三篇公司总经理总结会议发言稿篇1在座的各位主管,各位员工:大家好!1年即将来到我们眼前,万象更新,最是盘点规划时,播种新的希望之时!今天我们大家聚集在这里召开**年度年终总结大会,主要目的就是深刻的总结**年,展望和规划∙•年,而我们今年的主题是:站在新起点,迈向新征程!发展要有新的思路,工作要有新的目标。
**年已经来临,站在这一新的起点,我们必须以新的目标为航向,以新的目标为动力,把企业的各项工作推上一个新的征程。
抓实管理基础,理顺管理流程,逐步构建高效运作的生产运营管理机制,打造适应现代化生产企业发展的管理团队;开源节流,努力提升工艺技术,完善配套设备及设施,提高生产效率,缩短制造周期、降低制造成本,不断提高产品质量,努力为客户提供优质的产品和服务,抓住二级、一:级城市厨具市场兴起的机遇,拓展销售模式和渠道,打破销售瓶颈,努力开创公司新的局面。
**年是我公司非比寻常的一年,为什么这样说呢?通过生产部的总结,我们知道今年我们的生产量增加了40%,销售量增加了30%,可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严重的一年,在这样的情况下,取得如此非凡的成绩,是多么的难能可贵I这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力,在此,我向大家说一声辛苦了,谢谢了!我们大家的辛苦也换来了**年美丽的春天,今年1月我公司参加国际酒店用品展非常成功。
回顾展会情景可谓感慨万千,展位在去年18个展位的基础上增加到24个展位;展馆装修气势磅礴,是展会中最显眼的一座宫殿,更是同行企业中的楷模。
相信大家都看到从展会前一个月就有客户陆陆续续来到我公司参观,洽谈新一年的合作。
在展会上亮相的新产品更是获得全国各地经销商和同行朋友们的赞赏,这说明了我们的辛苦是值得的。
我们应该对我们的公司,我们自己充满信心,应该为我们成为康庭的一员而自豪!面对这些的荣誉我们应该感到骄傲嘛?我们是不是有能力接受更高、更新的挑战和考验.不是的,我们公司还存在很多不容忽视的问题,如生产管理不到位,产品质量频频亮起红灯;员工管理不到位,人员流失严重;对公司规章制度执行力度不够,员工工作散慢,制度意识不强;对于生产技术工艺培训不够,新员工生产效率低下……这一切都需要我们在今后的工作中不断加强团队建设,努力提高全体队伍的整体素质,更好地促进各项康庭事业的深入发展!(一),・年的经营目标1、加快新的生产架构执行,推行目标管理,实现产值1∙3亿,销售额1.5亿;2、生产成本降低5%,生产效率提高10%,提升产品市场竞争力;3、加强品质管理,实现产品合格率95%以上,客户满意度98%以上;4、客户订货按期交货率达95%以上;5、开拓二级、三级城市代理机构;6、加强安全生产培训,全年无重大安全生产事故;7,完善企业文化建设,加强人力资源管理。
总经理讲话稿(范文5篇)

总经理讲话稿(范文5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年总经理年会发言稿致辞(五篇)

2024年总经理年会发言稿致辞尊敬的各位领导、各位嘉宾,亲爱的同事们:大家好!我谨代表公司全体员工,向在座的各位领导、嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的感谢,并对各位同事的参与表示诚挚的谢意。
随着____年的到来,我们站在了一个全新的历史起点上。
在过去的一年中,我们共同经历了疫情的严峻考验、行业的深度洗牌和市场的快速变革。
我们始终坚守初心,勇毅前行,在诸多挑战中披荆斩棘,取得了显著的成绩。
公司的销量与市场份额持续增长,品牌影响力持续扩大,团队的合作精神和创新意识得到了显著提升。
这一切的成就,离不开全体员工的辛勤付出,更离不开各位领导的大力支持和悉心指导。
过去一年,我们在销售、产品研发、市场拓展、人才培养等方面均取得了显著的进步。
我们始终秉持“以人为本、科技创新、追求卓越”的核心价值观,坚持创新驱动,注重技术和品质,不断满足消费者的多元化需求。
我们的产品赢得了广大消费者的信赖和赞誉,公司的市场地位和竞争力得到了进一步的巩固和提升。
我们深知成绩只是一个新的起点。
我们必须保持清醒的头脑,不断反思和总结,持续改进和创新。
我们要提高思维能力和创新能力,紧跟时代的步伐,深入挖掘市场的潜力和机遇。
面向未来,我们将进一步加大技术创新和研发投入,加强市场营销能力和人才队伍建设,以更高的姿态和更强的动力推动公司的发展和进步。
我们将以团结的力量,激发每个员工的潜能和创造力,实现个人与公司的共同成长、共同发展。
“合作、创新、共赢”是我们始终坚守的核心理念。
在现代经济社会的复杂变革中,我们必须保持创新的意识和勇气,不断适应和引领市场的变化。
我们要进一步加强内部合作,共同解决存在的问题和困惑,找到共同的目标和利益点,形成合力,增强竞争力。
我们也要加强与合作伙伴之间的沟通和协作,共同开拓市场,实现共赢发展。
只有在合作与创新的推动下,我们才能蓄势待发,迎接更大的挑战和更广阔的机遇。
在此,我要向全体员工表示崇高的敬意和衷心的感谢!是你们的智慧和辛勤工作为公司取得了如此辉煌的成绩。
总经理会议发言稿

总经理会议发言稿质朴、自然,就是尽量使用大众化语言,不用冷僻字。
老一辈革命家历来提倡写文章、作报告要通俗易懂,使用"群众喜闻乐见的语言"。
下面是小编给大家带来的总经理会议发言稿5篇,以供大家参考!总经理会议发言稿1各位同事:今天很荣幸将大家召集在一起开这个会,我代表井华派出所全体民警感谢大家的支持,这次我们召开会议,主要是向大家通报一下上半年我们井华派出所的工作情况和下半年的工作计划,欢迎大家踊跃发言,对我们的工作提出意见和建议,我们会积极的采纳。
这次会议是在电厂行政部的主持下召开的,在座的各位我们有些是已经打过交道,有些则是第一次见面,初次见面就得自我介绍一下,我是___大家都知道,现在时电厂a修的非常时期,但是我们电厂的治安形势相对严峻,这也是我们召集大家开会的原因之一。
现在我们政府机关包括公安机关在内正在如火如荼的开展了大走访活动,这项工作的目的就是向广大辖区群众了解实际情况,通过调研获得第一手资料,促进我们青原区的城镇化建设,按照要求,我们所有外来务工人员都必须在当地派出所办理《居住证》,这个事情我们在年初就和一些需要办理出入证的单位的领导和负责人谈过,但是效果不佳。
目前,区委区政府正式开始准备将《居住证》的办理纳入到社会建设上来,拥有了《居住证》,就能享受到本地的一些优惠福利政策,当然这个政策还没出台,但是形势是好的,希望大家踊跃支持。
下面我将简短的将我们上半年的工作情况做一下通报。
20__年上半年,井华派出所在青原公安分局和青原区政府的领导下,在华能井冈山电厂厂部领导的关心支持下,各项工作取得进展,社会治安形势良好,电厂生产安全总体稳定,没有发生严重治安灾害事故,在这里,我再一次向所有关心和支持我们井华派出所的人士表示感谢。
井华派出所是一支业务能力强、作风过硬的公安队伍,本着“为人民服务”的宗旨,我们始终把最广大人民群众利益放在首位,保持着对犯罪的高压打击态势。
在今年的“冬春平安行动”中,我们在华能电厂的运输粉煤灰货车上查获了两把管制刀具,对涉案人员进行了依法处理;在朱家牌我们现场抓获了新潮公司的几个参赌人员,也依法给予了相应的行政处理。
2024年公司年会总经理发言稿6篇

2024年公司年会总经理发言稿6篇公司年会总经理发言稿1各位领导,各位同仁,大家下午好!很高兴也很荣幸在今天晚上能够和大家一起共聚一堂,来参加__物业的团年晚会。
在这样一个特别的夜晚,我有一些感想,有一些心里话想要和大家分享一下。
回想起来,四年前的春节,我们当时刚刚起步,只有十多个人,当时我们服务的项目是__豪园,都是做一些前期的工作,我们分头在__的几家大排档吃团年饭,四年后的今天,我们今晚到会的员工有两百多人。
4年当中我们经历了很多的事情,也付出了许多的汗水和努力,如果将我们的经历写出来,差不多就可以写成一本现实版的创业及励志的案例书,所以今天在这里,我的心中有一些感慨。
我们当中的大部分人,都是出身在农村,来自五湖四海,从遥远的家乡来到了这里,我知道我们每一个人都有着一段艰辛的经历,两百多人,背后就有着两百多个故事,加上我们的父母、爱人、孩子等等,我们的背后有着更多双期待的眼睛。
那么,我们这一群人的命运是什么,我们的未来将会怎样?这是一个很大的问题。
要想清楚这个问题,不妨先让我们先回顾一下过去。
让我来讲关于几个人的真实的故事。
在19__年的时候,有一个人,他在__物业当巡楼员,不管严寒酷暑、春夏秋冬,每天大概要爬9栋7层的没有电梯的楼梯到楼顶去签到,在夏天的时候,汗水经常把衣服都湿透了,除了巡楼签到,他每月还要负责抄上千户的水表和电表,有一些水表是隐藏在地下的沙井里的,要先用钩子把很重的铁井盖钩开,然后再趴在地上抄,那时候,他感到很迷茫、很困惑。
另外的两个人,一个大概在的时候去__花园找工作,由于并不怎么起眼,一开始的时候并没有应聘上,都是过了一个月才候补通知他去上班的,而另一个的情况也差不多,他们两人都是从站门岗开始,而且兢兢业业,一丝不苟,一站就是两年。
还有一个人,他的父亲很早就去世了,他辍了学,和村里的大人到__的搬家公司去工作,有几次因为搬很重的东西爬楼梯,又饿着肚子,差点晕倒在楼梯间里......我和大家讲到的这几个人,就是__、__总、__总和总经办的__经理。
员工总经理会议发言稿(3篇)

第1篇大家上午好!今天,我们在这里召开总经理会议,旨在总结过去一段时间的工作成果,分析当前面临的挑战,并共同探讨未来的发展方向。
首先,请允许我代表公司管理层,对大家的辛勤付出表示衷心的感谢!一、回顾过去,总结经验过去的一段时间,我们在全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。
以下是我对过去工作的简要回顾:1. 业务拓展方面:我们成功开拓了新的市场,提升了市场份额,为公司创造了良好的经济效益。
2. 产品研发方面:我们加大了研发投入,推出了多款具有竞争力的新产品,满足了市场和客户的需求。
3. 团队建设方面:我们优化了组织架构,提升了团队凝聚力,为公司发展提供了有力的人才保障。
4. 企业文化方面:我们弘扬了企业文化,增强了员工的归属感和认同感,为公司的发展奠定了坚实的思想基础。
二、分析现状,正视挑战在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到当前面临的挑战:1. 市场竞争加剧:随着行业的发展,竞争对手日益增多,市场竞争愈发激烈。
2. 成本压力增大:原材料价格上涨、人工成本上升等因素导致公司成本压力增大。
3. 人才流失风险:优秀人才流失对公司发展带来一定影响,我们需要加强人才队伍建设。
4. 政策法规变化:国家政策法规的调整,对我们企业运营带来一定影响,我们需要及时调整策略。
三、展望未来,共谋发展面对挑战,我们要坚定信心,迎难而上。
以下是我对未来工作的几点建议:1. 深化业务拓展:加大市场调研力度,精准把握市场动态,进一步拓展市场份额。
2. 优化产品结构:持续加大研发投入,推出更多具有竞争力的产品,满足市场和客户需求。
3. 加强团队建设:完善人才培养机制,提高员工综合素质,降低人才流失风险。
4. 深化内部管理:优化内部管理流程,提高工作效率,降低运营成本。
5. 践行企业文化:弘扬企业文化,增强员工归属感,提高企业凝聚力。
6. 积极应对政策法规变化:密切关注国家政策法规动态,及时调整企业运营策略。
最后,我想强调以下几点:1. 坚定信心,勇攀高峰。
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公司总经理开会发言稿发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿,发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以根据会议的内容、一事事后的感想、需要等情况而有所区别。
下面是在点网[zaidian.]为大家整理的公司总经理开会发言稿,希望对大家有所帮助!公司总经理开会发言稿篇一各位员工:大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。
我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。
我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
20xx年,是不平凡的一年。
南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。
年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。
总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。
我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。
通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。
我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万的生产规模。
20xx 年全年产量86万,超过了09年的84万。
通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93%,离年初目标96%也差一点。
总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。
员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。
公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。
此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。
我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。
在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。
成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。
在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。
在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。
今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。
在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
20XX年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。
20XX年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。
在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。
但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。
在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。
其次,就是要完善公司体制。
以目标计划为导向,工作细化,主要通过GS、PDCA考核,有效地实施绩效考核。
第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。
第四,发挥IE工作组优势,在实际生产过程中,我们的IE组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,IE组及时介入,以补不足,并尝试单流生产模式。
第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“做好管理工作”等方面的培训。
培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。
第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。
还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。
最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。
我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。
润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。
不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。
要实现全公司每年年产值上涨130%,20XX年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。
我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一事。
只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!谢谢大家!公司总经理开会发言稿篇二各位同仁:紧张而富有收获的猪年过去了,充满希望和勃勃生机的玉鼠吉祥年到来了。
在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!一分耕耘,一分收获。
20xx年,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。
去年我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏。
比如:…………但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。
战略决定方向,细节决定成败。
我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进龋在这里,我主要强调三个字:第一个字品品就是品德、品质、品牌。
我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。
古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。
品格如同树木,名利如同树荫。
我们常常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。
的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。
我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?比尔盖茨曾说过:“我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激-情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。
”广东今日集团总裁何伯权说:“我们用人的原则是德才兼备,以德为先。
打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。
如果方向、路轨偏了,马力越大,造成的危害也就越大。
”我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。
当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。
他们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。
不因小事而毁誉,不因私利而废公。
比如:xxx。
我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。
品德好的人总是能赢得人缘和信任。
有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。
我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。
品质是什么?品质到底是怎样来的?有人说是:检验出来的?制造出来的?设计出来的?管理出来的?习惯出来的?那么,你的答案呢?其实,不论是怎样出来的,零缺点的品质目标才是我们想要的。
但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。
我们生产产品要做到:不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零,最终生产出一流的产品。
“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。
没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。
有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创。
名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告取得成功的。
现在,我公司产品已获湖北省产品称号,但这还未达到我们的目标。
我们下一步目标是进一步加大广告宣传力度,向中国冲刺!第二个字赢赢,是指双赢。
我赢你输,我输你赢,都不是赢。
真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。
这里包括三层意思:1、企业与客户双赢。
客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。
你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。
2、企业与员工双赢。
企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。
我开办企业的目的,其实不是我急于要赚钱,而是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。
只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。
3、企业与社会双赢。
社会要发展,企业的贡献不可或缺。
企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,树立良好的社会形象。
最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。
第三个字和和,就是和睦和-谐。
《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。
有一首歌唱道“团结就是力量——-这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强。
”团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。
团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。
一个集体如果不团结就是一盘散沙。
一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。
俗语说,人心齐、泰山移。
只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和-谐健康发展。
另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。
我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。