公司开会发言稿
公司开会的发言稿通用5篇

公司开会的发言稿通用5篇发言稿一:总结过去,展望未来尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天我很荣幸能够在这次公司的年度会议上发表发言。
首先,我想回顾一下过去一年我们取得的成绩,然后展望未来,并提出一些建议。
回顾过去一年,我们在市场竞争日益激烈的环境下,取得了可喜的成绩。
感谢全体员工的辛勤工作和团队的努力,我们实现了销售额的增长和客户满意度的提升。
同时,我们也面临着一些挑战,比如市场份额的压缩、竞争对手的崛起等。
但是,我们坚守初心,保持创新精神,并通过优化流程和提升服务质量,取得了良好的业绩。
展望未来,我们面临着更大的发展机遇和更严峻的挑战。
当前,新兴技术的快速发展给我们带来了无限可能。
我们要抓住机遇,加大研发投入,不断引进前沿技术,推动产品和服务的创新升级。
同时,要增强市场敏感性,紧密关注市场需求变化,及时调整策略,拓展新的市场份额。
为了更好地应对挑战,我建议在以下几个方面进行改进和提升。
首先,在人力资源方面,我们要注重人才的培养和激励,打造一支高效专业的团队,为公司的长期发展提供强有力的支撑。
其次,在市场拓展方面,我们要继续加强与渠道合作伙伴的关系,探索新的合作模式,拓宽销售渠道和市场份额。
最后,在品牌形象方面,我们要加强市场推广,提升品牌影响力和竞争力。
总而言之,过去的成绩是我们前进的动力,未来的挑战是我们变革的机遇。
让我们紧密团结在一起,共同努力,为公司的长期发展而努力奋斗!谢谢大家!发言稿二:团队合作,共创辉煌尊敬的各位领导、同事们:很荣幸能够在这次公司的团队建设会议上发表发言。
今天我想就团队合作与共创辉煌这个话题与大家交流分享一下。
团队合作是我们公司成功的关键要素之一。
在竞争激烈的市场环境下,我们必须携手合作,形成合力,才能取得更好的业绩。
团队合作不仅是在工作中相互支持和协作,更是一种价值观和文化的构建。
只有形成良好的团队合作氛围,才能激发每个人的潜能,提高整个团队的绩效。
团队合作需要大家具备以下几个方面的能力:首先,要有良好的沟通和协调能力。
公司老板开会工作会议上发言稿范本五篇

公司老板开会工作会议上发言稿范本五篇公司老板开会工作会议上发言稿范本五篇公司老板开会发言稿范文篇一亲爱的员工同志们:大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。
今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年感恩过去,放飞未来主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。
一年以来,我地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。
期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。
是的,好像有变化,变化的多,变化的快。
变化的让很多人感觉不爽。
确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。
而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。
首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。
在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20xx年xx月正式进入SLA药业,历经xx年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足xx万元提高到xx亿元,翻了xx倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。
开会发言稿优秀范文五篇

开会发言稿优秀范文五篇【篇一】开会发言稿优秀范文尊敬的各位经销商朋友:你们好!今天我们有幸与来自河北省各地的经销商们相聚在石家庄xxx处,我感到非常快乐,同时也十分荣幸的参加这次交流会。
借此时机,我代表山东省**董事长张博先生及全体员工,向尊敬的各位经销商表示热烈的欢送和诚挚的问候。
佳士博公司多年来专注于速冻产品事业,目前,公司“佳士博〞系列食品覆盖肉丸系列、调理品系列、肠系列、蛋品系列等4大系列、200多个品种,年可生产各类食品20万吨,20XX年底公司总资产到达3.43亿元、固定资产1.36亿元,现有4处食品加工基地和4处食品研发中心,职工3000余人,是目前国内、最专业的速冻调理食品生产基地和无公害绿色生态蛋鸡标准化示范基地之一。
公司秉承“以德立信、心铸精品、胸怀天下、博爱感恩〞的企业宗旨,以生产“天然,健康,营养,卫生〞的无公害绿色食品为目标,加大科技与研发资金的投入,先后组建了两处食品研发中心(速冻调理食品和蛋品),20XX年6月经潍坊市科学技术局批复组建了“潍坊市功能鸡蛋制品工程技术研究中心〞,20XX 年公司又与青岛农业大学联合组建了“青岛农业大学〃佳士博公司联合研发中心〞和“青岛农业大学〃教学科研与学生就业实践基地〞,着力提高企业自主创新力度,重点研制高技术含量、高附加值、高食品质量的功能性肉制品及生产工艺,并及时应用到生产中,实现了科研成果的有效转化,增强了产品的市场竞争力。
公司先后荣获“中国专利山东明星企业〞、“技术创新示范企业〞、“生产力促进奖〞、“产学研合作创新奖〞荣誉称号。
截止到2022年底,公司共获得141项专利,其中创造专利11项、实用新型专利12项、外观设计专利118项。
所有成绩的取得,与各位经销商的长期合作是分不开的,你们的信任和支持是佳士博公司持续开展的重要动力。
在多年的合作中,你们为佳士博产品的市场开拓付出了心血和汗水;为佳士博销售业绩的达成奉献了巨大力量,为佳士博的开展壮大立下了汗马功绩。
公司动员大会发言稿(通用10篇)

公司动员⼤会发⾔稿(通⽤10篇)公司动员⼤会发⾔稿(通⽤10篇) 在快速变化和不断变⾰的新时代,需要使⽤发⾔稿的场合越来越多,发⾔稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。
写起发⾔稿来就毫⽆头绪?下⾯是⼩编为⼤家整理的公司动员⼤会发⾔稿,欢迎阅读,希望⼤家能够喜欢。
公司动员⼤会发⾔稿篇1尊敬的领导,亲爱的各位同事: ⼤家早上好! 时隔两个⽉,我们⼜⼀次的聚在了⼀起,这次相聚我相信是⼀次美好的开始,也是我们公司继续⾛向繁荣的⼀个突破⼝。
我们⼀起经历了很多,也⼀起成长了很多。
今年这⼀年虽然有些特别,但是我相信只要我们坚持⾃我,就⼀定能够闯拼成功,我也相信只要我们有⾜够的的动⼒和决⼼,就⼀定可以所向披靡,⾛向胜利的彼岸! 这次能够作为代表在这⾥发表我的讲话,我感到⾮常开⼼,也感到⾮常的激动。
在我认为这是⼀次⾮常不同的会议,经历了这次事情之后,我相信我们每个⼈对现状、对未来都有了⼀些想法。
对于我个⼈⽽⾔,我其实也有了很多的⼼得,甚⾄对以后想要前进的⽅向,也有了⼀些改变。
随着改变⽽改变,才能更快的适应这个社会,才能在这波洪流之中找到属于⾃⼰的伐⽊,然后⽣存下去。
所以同事们,此次新的开启也给我们带来了很多的未知和冒险,我们需要勇敢⼀点,也为此做好准备,为寻找新的契机⽽做好冲刺的准备。
公司这⼏年发展的很迅速,这次疫情的原因,很多的企业已经⾯临了很⼤的危难,⽽我们公司能够在这样的环境中依旧保持⼀个好的状态是⾮常难得的。
这也证明着我们公司原本实⼒的强⼤。
所以同事们,⼤家可以看到,我们每个⼈每天所做的事情在某些时刻都会发出光芒来。
虽然平时我们看不到⾃⼰努⼒的后果,但是这⼀次突发情况中,我们就能够看到我们努⼒的结果。
那就是让我们的公司更加稳定,更加的强⼤,⽆坚不摧!这⼀点我也想仅代表公司表达对⼤家的感谢,是因为⼤家⼀直默默的努⼒,⼀直为公司做出贡献,才让我们能够挺过这次难关,才让我们每个⼈也少了⼀些负担。
岁⽉长流,我们也应该做好准备,为了新的⼀个开始,为了新的⽬标⽽出发。
公司领导开会的优秀发言稿5篇

公司领导开会的优秀发言稿5篇演讲者对听众的各种反映不能置之不顾,因此,写发言稿时,要充分考虑它的临场性,在保证内容完整的前提下,要注意留有伸缩的余地。
这里给大家分享一些关于公司领导开会的优秀发言稿,供大家参考。
公司领导开会的优秀发言稿篇1尊敬的各位合作伙伴,亲爱的朋友们:大家下午好!笙歌辞旧岁,鞭炮迎新年!伴随着努力拼搏的欢乐与艰辛,我们走过了不平凡的20__年,迎来了充满希望和挑战的20__年。
值此新春佳节来临之际,我谨代表__的领导班子,向为__发展做出杰出贡献的全体员工致以新春的问候和美好的祝福!路是我们用心走出来的,在没有向导的摸索前行中,不管是谁都会走弯路。
在过去的一年里,我们面临过外部市场竞争激烈等困难,有喜悦,也有徘徊,有失败,也有成功。
但面临困难时,大家能够心往一处想,劲往一处使,为__健康快速发展付出了艰辛的劳动、辛勤的汗水。
我知道,大家在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,有时是超出我的估计和想象的。
在此,我真诚感谢与我一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持赢得了__经营业绩稳步上升,品牌和影响力的显著提高。
回首过去,我们健康的走出了20__年,这就是我们的胜利;展望未来,我们必须在总结中不断的稳步前行。
新的一年孕育着新的希望,蕴藏着新的辉煌!我希望我们每一位员工对工作都充满激情。
这种激情,首先源自对这份工作的热爱。
对工作充满激情的人,会自发地产生责任感,这种责任感会使我们把工作看成是一种锻炼,把困难看成是机会,是挑战。
其次,我们要继续发扬团队合作的精神,希望我们团队中每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题,以宽容和相互理解之心对待合作中的不同意见,携手共进。
最后,希望在激烈的市场竞争中大家能够积极培养执行力,这是必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。
只有这样才能让我们更加紧密的团结起来,开拓创新、以更昂扬的斗志,更积极的姿态,更坚实的步伐,续写新的篇章,共铸新的辉煌。
公司会议发言稿(合集15篇)

公司会议发言稿(合集15篇)公司会议发言稿1全体在座的各位:你们好!刚才大家畅所欲言,我也上了一堂很好的课,大家对今后公司发展的愿望、建议、思路,都讲得很好,我感到很高兴!作为今年的首次会议,下面,我谈谈我的一些想法,与大家探讨。
对于公司的未来,我有八个字与大家共勉:找家、建家、爱家、旺家。
首先,找家——找家就是找一个能发挥自己才能的、有用武之地的一个家;找一个相互之间信任与放心的一个家;现在,我们共同地拥有了这一个家,这个家就是我们的* * *公司。
找家即容易、也不容易,如果仅仅是为找家而家,容易;如果是找一个有目的、有思想的家,不容易。
在座的找个什么样的家?这个家是什么样的?这个家长是否好?成员之间是否和谐?等等……我想,我今天算是一个家长了,与大家一起在创业,对于我来讲,是一种缘份。
我于*年*月组建了一个家,但是感到了前所无比的累。
一年之后,我希望壮大我的家。
都说“只怕想不到,不怕做不到”,做房地产是我的一个梦想。
在去年的*月*日我拍得了土地,组建并壮大了我的这个家,我想,我要对大家负责,我有责任和义务来如何更好地履行家长的责任!怎么经营企业这个家?企业内部是否和谐?如何发挥各位的主观能动性?发扬敬业精神,对于我搭好的框架,这是你们的一个家!建家——建设一个什么样的家?围绕找好的这个家,如何经营打造这个家?在座的各位请好好思考。
如何夯实基础,是我们核心层要共同思考的。
先说说**分公司,首先,可以说是困难重重,资质在市场上没有竞争力,形成了良性循环与恶性循环的问题。
业务一块,我没有花太多精力在你们的这个公司,我也有责任,但是,我想,现在的困难是暂时的困难,并不代表今后会一直困难下去!我保证今年在下半年抽出一千万资金来承接业务,着手要做的一块,刚才公司吴总也讲得很透彻了,目前,我是看好你们的,相信你们在今年会更上一个台阶!其次,希望你们也不要有太大压力,相当重要的是,要炼好自己的内功,炼好内功后,就尽管大胆的做!第二个讲房地产公司,虽从成立至今不过几个月时间,但因为我们的尽心尽责,无论从进度还是销售情况来看,我打80分。
公司开会员工发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我很荣幸能在这里代表全体员工发言。
首先,我要感谢公司为我们提供了一个良好的工作平台,让我们能够在这里共同成长、共同进步。
在此,我想就以下几个问题与大家进行交流与探讨。
一、回顾过去,展望未来过去的一年,我们公司在各位领导的带领下,全体员工共同努力,取得了丰硕的成果。
我们成功完成了各项业务指标,市场份额不断扩大,品牌影响力日益提升。
这些成绩的取得,离不开公司领导的正确决策,离不开全体员工的辛勤付出。
然而,成绩属于过去,未来才是我们努力的方向。
在新的一年里,我们将继续秉承“创新、务实、高效、共赢”的企业精神,不断提升自身实力,为实现公司长远发展目标而努力。
二、加强团队建设,提高凝聚力团队是企业发展的基石。
在新的一年里,我们要进一步加强团队建设,提高团队凝聚力。
具体措施如下:1. 加强员工培训:通过举办各类培训课程,提高员工的专业技能和综合素质,为公司的长远发展储备人才。
2. 优化绩效考核:建立科学合理的绩效考核体系,激发员工的工作积极性,促进员工个人与公司共同成长。
3. 加强沟通交流:定期举办团队建设活动,增进员工之间的了解与信任,形成良好的团队氛围。
4. 关注员工福利:不断提高员工福利待遇,关注员工身心健康,让员工感受到公司的关爱。
三、创新驱动,提升企业竞争力创新是企业发展的灵魂。
在新的一年里,我们要以创新为驱动,不断提升企业竞争力。
具体措施如下:1. 加强技术研发:加大研发投入,引进先进技术,提高产品竞争力。
2. 优化产品结构:根据市场需求,调整产品结构,开发适应市场的新产品。
3. 拓展市场渠道:积极拓展国内外市场,提高市场占有率。
4. 加强品牌建设:提升品牌形象,树立良好的口碑,增强客户信任。
四、强化管理,提高工作效率管理是企业发展的关键。
在新的一年里,我们要强化管理,提高工作效率。
具体措施如下:1. 优化组织架构:调整组织架构,提高管理效率。
2. 完善管理制度:建立健全各项管理制度,规范员工行为。
员工全员开会发言稿范文(3篇)

第1篇大家好!在这阳光明媚的日子里,我们齐聚一堂,共同参加公司全员大会。
首先,我谨代表全体员工,向辛勤工作的领导和同事们表示衷心的感谢!接下来,我将结合自身工作实际,就以下几个方面进行发言。
一、回顾过去,总结经验过去的一年,是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
面对复杂的国内外形势和市场竞争,我们全体员工团结一心、奋力拼搏,取得了令人瞩目的成绩。
在此,我要向大家表示衷心的祝贺和崇高的敬意!回顾过去,我们取得了以下成绩:1. 市场拓展方面:成功开拓了多个新市场,提高了市场份额,为公司创造了良好的经济效益。
2. 产品研发方面:加大研发投入,推出了一批具有竞争力的新产品,提升了公司的核心竞争力。
3. 质量管理方面:严格执行质量管理体系,确保了产品质量的稳步提升。
4. 企业文化建设方面:积极开展各类活动,丰富了员工的业余生活,增强了团队凝聚力。
5. 企业社会责任方面:积极参与社会公益事业,树立了良好的企业形象。
二、正视问题,查找不足在取得成绩的同时,我们也应清醒地认识到,公司在发展过程中还存在一些问题和不足。
以下是我总结的几点:1. 市场竞争激烈,部分产品面临价格压力。
2. 研发投入不足,新产品研发周期较长。
3. 质量管理体系仍需完善,部分环节存在漏洞。
4. 企业文化建设有待加强,员工归属感有待提高。
5. 企业社会责任履行不到位,社会影响力有限。
三、展望未来,砥砺前行面对新的一年,我们将继续深化改革,创新发展,为实现公司战略目标而努力奋斗。
以下是我对新一年的展望:1. 加大市场拓展力度,提高市场占有率。
2. 加大研发投入,缩短新产品研发周期,提升产品竞争力。
3. 不断完善质量管理体系,确保产品质量。
4. 加强企业文化建设,提高员工归属感。
5. 积极履行企业社会责任,提升企业形象。
为实现上述目标,我们需要全体员工共同努力,具体措施如下:1. 提高自身素质,加强业务学习,提升工作效率。
2. 增强团队协作精神,共同应对市场挑战。
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公司开会发言稿
尊敬的各位领导亲爱的各位同事下午好:
今天我代表美景酒店在这里发言,即很荣幸也惶恐,荣幸的是作为集团的一个新公司领导给了我们更多展示的机会,惶恐是因为在年初制定的部分目标未能按期完成,回顾上半年,酒店全体员工克服了刚刚起步,经验不足等方方面面的困难,经历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验,逐渐由创业走上了成熟,取得了些成绩,在上半年,共接待客人8000人次, 创营业收入143万元。
上半年我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏。
在上半年,主要做了如下7项工作:
一、完善各项规章制度,逐步健全内部管理。
酒店在工作运行中结合实际情况,不断的进行调整,并与周边同行业“静雅”、“郑上”“山水”等同行互相交流学习,借鉴经验,取长补短,弥补漏洞,使酒店的规章制度不断得以健全和完善。
为了使酒店的的管理水平更上一个新的台阶,目前, 酒店已制定下发了各类职责、规定、办法、流程等规章制度40余个, 对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准,做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循, 有规可依。
二、加强人员的素质培训,努力提高服务质量。
培训是提高员工素质的有效手段,是提高服务质量的基础性工作。
酒店刚成立时, 首批进入的工作人员绝大部分没有从事酒店工作的经验,
高层次的管理人员就更加缺乏, 加之酒店又是一个人员流动性较强的行
业,新老员工之间还注意搞好传帮带,实行“一对一”的培训,这对新进员工快速熟练掌握工作业务起了很好的作用。
平时酒店注意经常给员工引进新的服务理念,提倡个性化、亲情化服务。
五六月份又开展了质量服务月活动,在酒店LED屏幕打出字幕,请顾客对酒店的服务质量提出宝贵意见,并开展优秀服务员评比活动,活动的开展进一步在员工中树立了“服务第一”的思想。
三、加大宣传和营销力度,积极寻找培养客源,努力提高服务意识, 全面树立酒店的良好形象。
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一个酒店生存和发展的基本前提。
在上半年与100余家单位签订固定协议。
另外还注意利用媒体宣传自我,打电视广告,做广告标牌,制作宣传饭店的小册子, 印发菜肴介绍等一系列促销措施。
经过“春节、五一、各类考试住宿短时间高强度的入住。
不仅为酒店积累了丰富的工作经验, 也对建海美景酒店起到了很好的宣传作用。
在3月中旬,由于周边拆迁,积极联系相关政府部门,在酒店设立了拆迁指挥部,拆迁工作人员在酒店住宿,两次村庄拆迁办公消费额达到将近18万元。
随着农业路高架建设,通过多方联系,目前中建路桥建设工程项目小组在酒店入住,虽然房量不大,但也为酒店经营带来了一定效益。
6月份酒店又开展了全员销售活动,制定出了一套全员销售奖励方案,使酒店呈现出人人关心销售,人人参与销售的良好局面。
酒店还克服了酒店接待规模有限的短处,打出了联手战略,与高新区唯一三星级酒店合作,
共同接待大型会议和团队,不仅为本酒店增加了效益,也加强了酒店与同行业之间的交流,体现了酒店的合作精神。
五、认真做好财务核算, 努力增效节支
财务工作是酒店经营中的一项非常重要的工作,为此, 财务部门注意认真做好财务分析和核算。
减少费用就是增加利润。
增收固然很重要,但节支同样必不可少。
酒店号召全体员工都要把自己当作建海的主人,树立以店为家的思想,让大家从节约一滴水、一度电开始,除了客人使用以外,做到人走灯灭,平时注意维护各种设施设备,发现问题及时报修,不因为无人管理而造成酒店的能源浪费。
客房部对一次性消耗品实行配备回收管理制度,要求楼层卫生服务员在配备过程一次性物品时,未使用的过的不再补充,客人不退房的继续使用,为酒店节约了成本,增加了利润。
由于客房内香皂的使用频率较高,但使用量较少,造成极大浪费,经过认真测算后,将酒店香皂改为洗手液,单次人均成本由元,降低至元。
六、认真做好安全保卫和设备保养维修工作,确保酒店正常业务工作的有效运转
酒店作为一个公共场所,安全经营是压倒一切的工作责任,为了保障酒店经营工作顺利进行,保障宾客、酒店和员工生命及财产安全,保安部门在安全保卫方面做了大量的工作,制定了一系列安全规章制度,如《消防安全管理制度》、《停车场值班管理制度》、《日常安全巡检制度》、《消防设施维修保养制度》等。
七、关心广大员工生活,努力营造一个团结和谐、健康向上的工作环境
关心员工生活,注意工作方法,是调动员工积极性的有效措施。
为了培养酒店的企业文化,增强企业的凝聚力,同时向外界展示酒店的企业形象,利用工作闲暇时间组织员工登山、野炊活动,集团公司还为我们组织了员工体检及运动会,丰富多彩的业余生活,使酒店员工体会到了酒店如同一个大家庭的温暖, 促进了酒店的人文化建设。
存在的问题
1、员工素质整体水平不高, 特别是缺乏具有专业水平的基层管理人才,服务质量时有低下, 服务意识时有淡薄,不能始终如一,针对此问题,酒店专门成立质检,不定时对服务、卫生进行检查,对于发现的问题从直接领导进行处罚,将责任分解,做到直线管理。
2、营销力度极度欠缺,营销意识, 营销手段单一,固定的客户群体不大,受到农业路高架桥建设的直接影响,酒店营业额直线下滑,刚刚开展起来的酒店体验型消费观念直接碰壁,再酒店配套的不完善如会议室和餐饮影响着客房的经营,目前,酒店利用二楼其中一间茶社改造一个小餐厅,能够满足20人同时用餐,在菜品上不断调整,尽可能满足商务客人需求。
会议室在硬件无法改变的情况下,提高服务标准,如提供茶歇、茶水服务来弥补一些硬件上的不足。
针对上半年的营销情况,作出以下策略:招聘专职销售人员对市场深度开发,开展全员销售活动,灵活运用房价体系在不同时间段实行不同的房价体系,在条件允许的前提下增加宣传力度。
3、规章制度落实的不够坚决, 有随意性和照顾面子的现象。
未能真正做到奖勤罚懒,。
管理机制上还有待于进一步完善。
4、最主要的问题周边大面积拆迁、人流量少,目前现状下,延伸周边营销,利用各种策略抢夺客人,增加收入,在销售和价格体系下要更加灵活。
下半年在具体工作安排:
1、全方位加大管理力度,按照星级酒店的标准,继续完善各种规章制度,工作流程, 逐步建立起以“制度管人”和以“工资拉开档次”为主要内
容的奖罚激励管理机制。
2、准确定位,转变观念,加大营销力度。
根据不同季节制定营销计划。
根据目前客观的位置和道路施工情况,注意稳定老客户,发展新客源。
重新整合营销队伍, 建立起以专业营销人员为主、动员全员进行营销的大营销网络。
并建立起相应的奖励机制, 最大限度地调动每一个人的工作积极性。
不定期拿出有针对性的营销方案,多搞促销活动,如假日特价房、系列菜肴品尝活动等,我们将通过报纸夹页、短信平台、微信等媒体手段以及营销人员面对面的公关推介向社会、市场加大宣传,让客户及时了解饭店的各项优惠政策,及开发潜在客源。
3、注意加强对设施设备的维护保养; 认真抓好防火、防盗、防食物中毒、防车辆事故的安全防犯工作;最大限度地调动每一个员工的工作积极性。
4、对于荥阳项目新酒店的设计及后期施工进行系统的指导及管理工作,排出计划、按照时间节点进行倒推。
保证质量的前提下,要求施工进度,安排酒店前期运营准备。
上半年已经过去,面对充满竞争和压力的下半年,酒店制定了相应的政策和相应的思路,酒店公司一定不会辜负集团领导的信任与支持,开创工作新局面,为我们集团的宏伟蓝图添一份色。
最后祝愿大家在下半年的工作中,完成既定目标,业绩更上一层楼。
谢谢大家。
建海美景商务酒店。