分包单位安全管理制度

分包单位安全管理制度

一、前言

随着社会的进步和科技的发展，各行各业对于安全的管理越来越重视。特别是建筑施工行业，由于施工过程的特殊性和复杂性，安全问题更加突出。因此，为了保护生命财产安全，以及保障企业的可持续发展，我们制定了本安全管理制度。

二、定义

“分包单位”在本安全管理制度中是指受总承包方委托完成工程的单位。

三、管理体系

本安全管理制度实行由公司总部领导下设分管副总裁、安全科、培训中心、督查室等多个职能部门，分别承担各自的职责，共同管理分包单位的安全工作。具体分工如下：

1. 分管副总裁

负责全面领导分包单位安全管理工作，制定和修订安全管理制度。

2. 安全科

负责分包单位的安全管理方案制定、审核，安全工作的宣传、培训等。

3. 培训中心

负责对分包单位的安全管理人员和劳务员工进行安全培训，提高安全意识和技能。

4. 督查室

负责实施安全督查，发现并处理不符合安全规定的行为，对发生的事故进行调查，进行安全报告等。

四、安全管理要求

1. 分包单位安全管理方案

分包单位必须制定符合国家法律法规和公司要求的安全管理方案，并根据实际情况进行调整。

2. 安全培训

分包单位必须对工人进行安全培训，确保他们了解安全规定，掌握安全技能和意识。

3. 安全生产教育

分包单位必须重视现场安全生产教育，对相关人员进行安全生产技能和安全操作规范的强化培训，确保生产过程中安全可靠。

4. 安全生产检查与整改

分包单位负责安排专人进行现场安全生产检查，必要时开展专项检查，及时发现隐患和问题，并采取有效措施予以处理和整改。

5. 项目建设监管和安全监测体系

分包单位应根据施工项目的需要，建立符合国家标准和行业规范的监管和安全监测体系，加强对施工过程中的安全监管，及时发现和解决存在的安全隐患。

五、文明施工

分包单位必须遵守国家和公司的文明施工相关要求，积极开展文明施工，建立文明施工标准化体系，落实文明施工交底制度。

六、安全奖惩制度

为保证安全管理制度的有效运行，分包单位必须建立健全的安全奖惩制度，对于安全生产成果和创新经验给予适当表彰和奖励，对于安全生产责任不落实、违反安全规定行为及时进行严肃处理和纠正。

七、附则

本安全管理制度适用于所有分包单位，公司对于本制度的解释权和修改权归公司总部所有。

八、结语

本安全管理制度的执行将有助于分包单位在施工过程中确保员工的生命和财产安全，同时也能保障企业的可持续发展。相信在全体职工的积极配合下，必能达到预期效果。