人事管理-离职流程图
事业单位工作人员提出解除聘用关系辞职办理手续流程图
个人总结，仅供沟通学习，精选资料
事业单位工作人员提出排除聘任关系
（离职）办理手续流程图
个人提交书 单位赞同解聘， 出具《解 报县组织人 事业单位负责移交档 面解聘申请 除聘任合同、停止人事关 社部门人事 局人材沟通市场， 个
表（份）
系证明书》 和《排除聘任 管理科室办 存案资料自行办理社
合同证明书》（各份）
理审查存案
等手续
向劳动争议仲裁委员
单 位 不 同 个月后
个人再次提
单位仍不一样
意解聘
交书面解聘
意解聘
申请（份）
或向人民法院提起诉
注：【】个人《排除聘任关系申请》 、事业单位《排除聘
用合同、停止人事关系证明书》 、事业单位《排除聘任合同
证明书》（各份），报县组织人社部门人事管理科室审查存案；
【】审查存案资料县组织人社部门人事管理科室、县人材交
流中心、主管部门组织人事科、事业单位、个人档案、个人
各执份；【】县人材沟通中心收到审查存案资料后，发调档
函将个人档案调至该处，个人凭解聘证明书办理社会保险转
移等手续。
人事流程图
绩效考核记录
奖惩记录
各类人事记录表单
培训记录
人事文员对档案库进行维护，定期出台内部统计报表，人力资源数据统计分析报告。
人事文员收集统计分析所需其它数据
人事主管审核后，报行政人事部经理审阅。
员工档案信息管理流程（2）
总经理 /董事会 行政人事部 各部门/相关借阅人员
是
是
是
否
否
否
人事主管审核，是否超编，是否新增岗位。
是否同意
退回/结束
是否同意
是否同意
是
否
退回/结束
人事主管备案，统筹执行
是
招聘执行流程
根据用人部门《招聘申请表》拟定人员招聘计划，确定招聘渠道
一般社会招聘
招聘会招聘
内部招聘
网络招聘
根据《薪资管理制度》《岗位说明书》确定岗位薪资，工作内容，岗位任职资格及要求，拟定招聘宣传资料，经行政人事经理审批后，予以发布。
员工行为/业绩达到公司处分条件时
各部门需要借阅员工档案信息时，需提出员工档案信息借阅申请。
填写员工档案调用申请表
员工档案调用申请表
人事文员进行审核，根据员工信息档案类别进行分类区别处理。
是否为共享信息
是
否
办理借阅手续
档案调阅登记表
对违反档案信息保密制度人员进行追查
是否为保密信息
是
行政人事经理审批
否
借阅部门经理/总监/副总审批
是否同意
提出提前解除劳动合同申请
填写员工辞职申请表
部门主管/经理及时与员工面谈，寻求解决方案
辞职申请表
解决方案是否被接受
是
否
将员工辞职申请表交行政人事部
离职办理流程图1
8 9 10 批准：
流程图
开始
离职申请
N 审核
Y N
审核 Y N
审核
Y 挽留留用
离职交接 Y N
审核
Y N
审核
Y N
审核
Y 完成离职手续
离职办理流程图
工作内容
流程图编 号：XZ-001
责任部门
责任岗位
相关支持表单
离职员工根据员工手册岗位要求，提前提出离职申 请，一般为正式员工提前一个月，试用期员工提前 三天。从人事行政部领取离职申请表
人事行政部 招聘专员
审核：
编写：
编写日期：
用人部门
部门负责人 /交接人
《离职交接表》
部门对交接情况进行确认，离职人员/交接人/监交 人签字确认
用人部门
部门负责人 /交接人
《离职交接表》
人事行政部审核
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
人事行政部
人事行政经 理
《离职交接表》
总经理审核
总经办 总经理
《离职交接表》
在人事行政部处移交行政办公用品，领取解除劳动 合同证明书，办理社保医保停缴。相关资料归档
离职员工
《离职申请表》
用人部门对离职情况进行审核，对于优秀员工建议 用人部门/ 部门负责人
与人事行政部一起进行面谈挽留
人事行政部 /招聘专员
总经理审核
总经办 总经理
人事行政部审核，与离职人员进行面谈，确认离职 原因，获取人员对于公司的建议
人事行政部
人事行政经 理
从人事行政部领取离职申请表，与离职人员明确交 接责任和义务，部门负责人安排人员进行交接和落 实监交责任
很全面的人事管理流程图(极好)
聘请员工流程图
针对主管级以上人员新员工入职培训及报到流程图
、《职
、
上签字
期）
/离职表》
用期）
/离职表》
,
前往人事行政部申请领取《辞职申请》
立即安排与员工面谈,了解其辞职原因。
通知部门经理/总监，并于部门经理/总监商量是否同意该员工的辞呈（部门经理级以上的辞职事宜,应立即告知酒店执行总经理及公司总经理)。
如果不希望员工离职，则与部门经理/总监一起安排如何留住该员工及如何操作等事宜。
如果最终同意员工辞职，则让员工填写《辞职申请》后交给有关部门经理/总监。
决定同意员工辞职后，核准
签字
部门意见及人事行
(执行）总经理。
理）
批准后，部门决定该员工的
最后工作日，填写《工资/人事变动表》
终止一栏项目，并呈交人事
行政部
员工内部调动流
程图
定期或不定期发布内部招聘
启事
员工工伤处理流
程图
如伤势重可电
话通知医务室人员到事故地
点就诊
酒店内处理，工伤严重的，员工应在值班医生和受伤员工部门负责人的陪同下
到就近医院门诊治疗
,受伤员
、医务室验伤证明
备档
以《工伤报告》、医务室验伤证明及医
院的诊断报告，按国家规定及酒店相
关制度做出处理意见.将受伤经过，医
院诊断证明和劳动部门鉴定报社会保
险事业处，以便获取工伤保险
员工违纪处理流程图
情况属实，部门经理作出纪律处分意见，
填写《训导/
确,
,并根。
(完整word版)员工入职、离职流程图
职工聘任入职流程图用人部门提综合管理部汇总综合管理部出用人申请后总经理审批进行招聘或内部竞聘填写职工档案学习规章制度其余入职手续部门主管介绍工作内容岗前培训试用期开始（1到 3 个月不等）工作总结，申请不合格转正办理辞转岗试合格退手续用办理存档、定岗定薪综合管理用人部门技面试合格能查核署名署名合格人员综合管重要岗位 ,总理部通知上岗经理审批注 :1、重要岗位是指主管或组长级以上管理人员 ,行政线人员2、入职手续主要包含-填写职工档案 ,提交照片 ,录入考勤，办理厂牌 ,学习规章制度 ,确认试用期及薪酬 ,安排工作位和宿舍正式录取职工离职流程图提早 30 天向部门部门部长审查报告上交综合直接上司批主管申请离职，署名管理部审查报准署名赞同并附离职申请表总经理处审批替岗人员到位工作交接，部长确认交接借支欠款的退还，薪资结算综合管理部出具考勤，生产部出具计件物件交接，退还领用企业物件宿舍退出, 行李搬出 ,宿舍检查综合管理部出具放行单凭放行单 ,领取工资,走开企业注 :解雇或开除职工合用此流程 ,解雇或开除职工即时奏效 ,无需等候替岗人员到位 .离职申请单综合管理部：自己因个人原由，现欲走开企业，特向企业提出离职申请，请予赞同！离职申请人：年月日主管：部长：综合管理部：总经办：工作移交单工具移交是否不合用资料移交是否不合用有关责任人署名工作交接是否不合用所属部门建议综合管理部建议财务部建议总经办建议注: 自动离职人员均按 70%结算薪资 , 且不享受保底 , 补助等福利 ( 已发放的应扣回 );其余性质离职人员按企业人事管理制度结算薪资;全部离职人职薪资均按企业正常发下班资日进行发放.。
事业单位工作人员提出解除聘用关系(辞职)办理手续流程图
事业单位工作人员提出解除聘用关系（辞职）办理手续流程图
注：【1】个人《解除聘用关系申请》、事业单位《解除聘用合同、终止人事关系证明书》、事业单位《解除聘用合同证明书》（各6份），报县组织人社部门人事管理科室审核备案；【2】审核备案材料县组织人社部门人事管理科室、县人才交流中心、主管部门组织人事科、事业单位、个人档案、个人各执1份；【3】县人才交流中心收到审核备案材料后，发调档函将个人档案调至该处，个人凭解聘证明书办理社会保险转移等手续。
人事管理办法之离职办法
人事管理办法之离职办法在企业的运营过程中，人员的流动是不可避免的。
离职管理作为人事管理的重要环节之一，不仅关系到员工个人的职业发展，也对企业的稳定和发展有着重要的影响。
为了规范离职流程，保障企业和员工的合法权益，特制定本离职办法。
一、离职类型1、自愿离职员工因个人原因主动提出离职申请，包括但不限于寻求更好的发展机会、个人生活变化、工作环境不适应等。
2、非自愿离职（1）因员工违反公司规章制度、法律法规或劳动纪律，公司决定解除劳动合同。
（2）因公司业务调整、组织架构变动等原因导致的裁员。
二、离职申请流程1、自愿离职（1）员工应提前书面通知公司，通知期限根据员工在公司的工作年限而定：工作未满一年的，提前一周提交书面离职申请。
工作满一年未满三年的，提前两周提交书面离职申请。
工作满三年及以上的，提前一个月提交书面离职申请。
（2）离职申请应包括离职原因、预计离职日期等信息，并提交给直接上级领导。
2、非自愿离职（1）因员工违规违纪等原因，公司应向员工出具书面的解除劳动合同通知，说明解除原因和依据。
（2）因公司业务调整等原因的裁员，公司应提前向员工发布通知，并按照相关法律法规进行补偿。
三、离职手续办理1、离职审批（1）员工的离职申请经直接上级领导审批后，依次报送相关部门负责人和人力资源部门审批。
（2）人力资源部门应与离职员工进行离职面谈，了解离职原因，听取员工的意见和建议，并做好记录。
2、工作交接（1）离职员工应在离职前完成工作交接，包括但不限于工作文档、项目资料、客户信息等。
（2）工作交接应明确交接对象和交接时间，并由交接双方签字确认。
3、财务结算（1）离职员工应清理个人借款、报销等财务事项。
（2）人力资源部门和财务部门应核算员工的工资、福利、奖金等，确保结算准确无误。
4、归还公司资产（1）离职员工应归还公司提供的工作设备、工具、办公用品等资产。
（2）如有遗失或损坏，应按照公司规定进行赔偿。
5、开具离职证明（1）完成以上手续后，人力资源部门应为离职员工开具离职证明，证明员工在公司的工作经历和离职时间。
离职管理工作流程图
离职管理工作流程图 RUSER redacted on the night of December 17,2020节选公司《人力资源管理制度》第四章员工异动管理第二节离职管理1.离职指公司与员工解除或终止劳动关系。
包括：辞职、辞退、解除劳动合同（非违纪）、合同终止、退休。
1.1辞职员工申请辞职，需提前三十天以书面形式报告公司，经批准，员工方可按照公司规定办理有关离职手续。
辞退员工有下列情形之一者，由用人部门填报《员工离职审批表》，予以辞退并解除劳动合同。
对公司造成巨大损失的，公司还将依法追究其责任。
试用期内发现不符合录用条件的；严重违反公司规章制度的；不遵守《劳动合同》约定内容的；严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失的；被依法追究刑事责任的；解除劳动合同（非违纪）符合下列情形之一时，公司可与员工解除劳动合同，届时将提前30日以书面形式告知员工，并按《劳动法》有关规定给予经济补偿金。
员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也无法调整岗位的或不能从事另行安排的工作的；员工不能胜任工作，经过教育培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的：(1) 亏损或业务紧缩时；(2) 因业务关系停工停产停业或转让时；(3 )因不可抗力需暂停工作在一个月以上时；(4) 遇资产重组、产业结构调整、重大技术改造、重大业务和组织调整时。
公司濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的。
合同终止劳动合同期满或者当事人约定的劳动合同终止条件出现，劳动合同即行终止。
合同终止前，须填写《员工离职审批表》并办理离职审批。
1.5 退休员工正常退休，由公司行政人事部协助办理退休手续。
退休条件按《劳动法》有关退休的相关规定，现执行标准为：男性员工年满60周岁，女性员工原身份为干部的年满55周岁、身份为工人的年满50周岁（根据市劳动部门划分标准）。
工作流程图
基础行政人力流程图一、行政人事工作流程1、总图2、员工入职程序3、招聘4、绩效管理考核5、绩效管理评估6、薪酬7、社保8、奖惩9、岗位调整10、人才储备11、培训12、劳动合同13、入职14、使用转正15、考勤16、休假17、档案18、离职二、办公设备19、办公设备购买20、办公设备维修21、办公用品领用三、出差22、出差预算23、出差审批四、会议24、会议筹备25、会议流程26、会议组织五、资料27、资料保密及借阅六、考勤28、节假日休息29、考勤统计七、接待30、参观接待31、客户接待32、客户就餐招待八、档案33、意见收集34、文件通知35、文件整理36、档案管理37、存档维护38、档案借阅39、文件借阅九、公章40、刻章制领41、公章领用十、安全42、值班流程43、安全管理44、安全检查45、出入管理46、事故处理47、突发处置48、消防安全49、治安保卫十一、配套50、就餐管理51、宿舍管理52、车辆加油53、用车登记54、车辆维保55、肇事处理十二、卫生56、卫生维护57、卫生检查58、卫生奖惩十三、人事59、招聘计划60、招聘面试61、入职培训62、培训计划63、试用转正64、转正考核65、辞退流程。
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图
1. 员工提出离职申请。
员工向直接主管提出离职申请。
主管与员工进行离职面谈，了解离职原因。
2. 离职申请审批。
主管将离职申请提交给人力资源部门。
人力资源部门审批离职申请。
3. 离职手续办理。
人力资源部门通知相关部门（财务、IT、行政等）进行离职手续办理。
财务部门结算员工工资、福利、奖金等。
IT部门取消员工的系统账号和权限。
行政部门收回员工的办公设备、物品。
4. 离职文件归档。
人力资源部门归档员工的离职文件。
建立离职员工档案。
5. 离职交接。
离职员工与接替者进行工作交接。
确保离职员工的工作顺利交接完成。
6. 离职员工离开。
离职员工完成所有手续后离开公司。
人力资源部门进行离职员工的离职调查和离职面谈，收集离职反馈意见。
7. 离职员工后续跟踪。
人力资源部门进行离职员工的后续跟踪，了解离职员工的就业状况和离职后的生活状态。