收敛思维训练

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第5章 收敛思维及其训练

第5章  收敛思维及其训练

03.03.2020
24
二、练习题
5.请填上缺去的数字或字母
(1)2 5 8 11

(2)2 5 7

475

36 。
(3)E H L O S 。
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二、练习题
6.假如你是一个钟表商店的经理,门前要挂两个大 的钟表模型,你认为时针和分针在什么位置上最好?
03.03.2020
03.03.2020
22
二、练习题
3.有一位南方乡镇企业的厂长,在东北买了两车 皮木材,准备回去制造纺织用的木梭子,但运输紧张, 几个月后才能排上,他等了1个月,连回去的路费都 不够了,你能帮他想个好办法吗?
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二、练习题
4.以下各词,哪一个与众不同? (1)房屋 冰屋 平房 办公室 茅舍 (2)沙丁鱼 鲸鱼 鳕鱼 鲨鱼 鳗鱼
一、训练要点 1.注意使用收敛思维的恰当时机。 2.把握好收敛思维的度。 3.在收敛思维和发散思维之间保持适度 的张力。 4.善于积累和运用知识和经验。 5.熟练掌握逻辑思维方法
03.03.2020
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二、练习题
1.一群小偷商量如何分偷来的布:如果每人分六 匹,就剩下五匹;分七匹却又短少八匹,问有几匹布, 几个小偷?” 2.有一口井深15米,一只蜗牛从井底往上爬,它 每天爬三米,同时又下滑一米,问蜗牛爬出井口需要 多少天?
03.03.2020
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二、练习题
9.将图中与众不同的一个圈出来。
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二、练习题
10.两可图 (1)
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二、练习题
10.两可图 (2)

创新教案9、10-第九、十课 “两面神”思维(扩散、收敛思维)

创新教案9、10-第九、十课  “两面神”思维(扩散、收敛思维)

第九、十课“两面神”思维(扩散、收敛思维)案例分析案例1:尤伯罗斯与奥运会美国的彼得·尤伯罗斯,已被公认为是世界奥林匹克运动的一大功臣。

他的主要功绩在于当奥林匹克运动会难以继续办下去时,他成效卓著地主持了1984年在美国洛杉矶市举行的第23届奥运会。

当时奥运会正面临危机,主要是由于承办的国家或城市必须负担数额庞大的支出。

这不能不使世界上众多的国家和城市望而生畏:1976年加拿大的蒙特利尔市承办第21届奥运会,花费了35亿美元,亏损达10亿美元,至今蒙特利尔市的市民还在交纳“奥运特别税”;1980年的莫斯科奥运会耗费更是惊人,人们估计前苏联政府为此开支达90亿美元之多。

第23届奥运会最后定在美国的洛杉矶市举行,由洛杉矶市奥委会主席彼得·尤伯罗斯主持,共有140个国家和地区的7000多名运动员参加,观众达570万人。

而这一届奥运会不但没有负债,反倒盈余2亿多美元,创造了震惊世界的奇迹。

1977年,洛杉矶市的黑人市长写信给美国奥委会说:“我们打算以斯巴达精神和商业化方式来筹办奥运会。

我们相信,以我们现有的设备和管理能力,不致于使奥运会再发生巨额亏损。

如果这种赔钱的趋势无法扭转,奥运会的前途将不可想象。

……”最初,国际奥委会的许多人都曾对洛杉矶市奥委会强调盈亏的想法和做法颇不以为然,但因奥运会面临办不下去的危机,也只得接受了他们的建议。

洛杉矶市经过反复挑选,最后选中了尤伯罗斯来主持第23届奥运会。

洛杉机市奥委会和尤伯罗斯都表示要把承办这届奥运会作为“美国的一次伟大试验”。

尤伯罗斯小时候家庭并不富裕,大学毕业求职曾四处碰壁。

他开办了一家运输咨询公司后,才有了较可观的收入。

后来他又办起了规模较大的“第一旅游公司”。

尤伯罗斯开始负责筹办第23届奥运会时,由于没有经费,连办公室也是向一位老太太租来的。

当房东老太太知道了他们的经济状况后,有一次趁他们外出,竟然把房门上的锁偷偷换掉,弄得他们回来进不了门。

收敛思维

收敛思维

收敛思维收敛思维(ConvergentThinking)又称“聚合思维”、“求同思维”、“辐集思维”或“集中思维”。

特点是使思维始终集中于同一方向,使思维条理化、简明化、逻辑化、规律化。

收敛思维与发散思维,如同“一个钱币的两面”,是对立的统一,具有互补性,不可偏废。

实践证明:在教学中,既重视培养学生发散思维,又重视收敛思维的培养,才能较好地促进学生思维发展,提高学习能力,培养高素质人才。

目录[隐藏]什么是收敛思维训练方法训练题答案收敛思维的形式1、目标确定法2、求同思维法3、求异思维法收敛思维的特征1、封闭性2、连续性3、求实性4、聚焦法收敛思维与发散思维的区别1、思维指向相反2、两者的作用不同什么是收敛思维训练方法训练题答案收敛思维的形式1、目标确定法2、求同思维法3、求异思维法收敛思维的特征1、封闭性2、连续性3、求实性4、聚焦法收敛思维与发散思维的区别1、思维指向相反2、两者的作用不同[编辑本段]什么是收敛思维收敛思维(Convergent Thinking)收敛思维也叫做“聚合思维”、“求同思维”、“辐集收敛思维思维”或“集中思维”,是指在解决问题的过程中,尽可能利用已有的知识和经验,把众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑序列中去,最终得出一个合乎逻辑规范的结论。

收敛思维也是创新思维的一种形式,与发散思维不同,发散思维是为了解决某个问题,从这一问题出发,想的办法、途径越多越好,总是追求还有没有更多的办法。

而收敛思维也是为了解决某一问题,在众多的现象、线索、信息中,向着问题一个方向思考,根据已有的经验、知识或发散思维中针对问题的最好办法去得出最好的结论和最好的解决办法。

收敛思维也叫集合思维、求同思维,它是相对于发散思维而言的。

它与发散思维的特点正好相反,它的特点是以某个思考对象为中心,尽可能运用已有的经验和知识,将各种信息重新进行组织,从不同的方面和角度,将思维集中指向这个中心点,从而达到解决问题的目的。

浅谈学生收敛思维和发散思维能力的培养

浅谈学生收敛思维和发散思维能力的培养

浅谈学生收敛思维和发散思维能力的培养收敛思维和发散思维是两种截然不同的思维形式。

所谓收敛思维即对待一个问题只能按固定逻辑规律寻找其唯一正确答案的思维形式;而发散思维则是对一个问题可通过不同途径寻找多种不同的正确答案的思维形式。

在我们日常教学和学生学业测试中,更多的是培训和考察学生收敛思维的能力。

一个大学毕业生在他十三、四年的学校教育中,将承担近600次测试、测验和考试,习惯的思维方式即只寻找“唯一正确答案”的思想已变得根深蒂固。

“而生活是模棱两可的,有很多正确答案——一切都依赖于你在追寻的东西”(《学习的革命》第165页)。

因此,长期受收敛思维训练的学生会造成思想僵化、生活适应能力差,这便是“应试教育”的特殊产物——“高分低能儿”。

这些学生必然需要在社会中接受重新教育,方能发挥出自己的聪明才智。

爱迪生一生拥有1000多项专利并且使电力遍及了世界,华莱士看到制衣业只用羊毛、棉布和丝绸这些基本面料后突发奇想并成功地合成了尼龙,以及中国的八卦与电子计算机二进制的成功结合,都来源于人的发散思维。

其实,收敛思维和发散思维并无优劣可分,正如一个人的两条腿,缺少哪一条都会造成行走的困难。

收敛思维是基础知识的掌握及逻辑推理等的最佳思维方式,而发散思维则是发明创造、文学创作等的最有效的思维方式,一切发散思维都来源于收敛思维而且高于收敛思维。

那么怎样培养学生的收敛思维和发散思维能力呢?一、培养学生收敛思维能力首先要培养学生“打破砂锅问到底”的精神首先,学生的博闻强记固然重要,可这只能认识到事物的表面,无法学到根本。

保尔·麦克克里德说:“最愚蠢的问题是不问问题。

”因为没有问题,就不会有发现和进步。

《礼记,中庸》载:“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。

”就是要求学习的人必须详细地询问。

只有“问”才是学生主动学习的一种重要体现,学生才能从教师处得到正确的答案,才能使学生的思维集于收敛之中并得到潜移默化的训练。

收敛思维

收敛思维

收敛思维收敛思维(ConvergentThinking)又称“聚合思维”、“求同思维”、“辐集思维”或“集中思维”。

特点是使思维始终集中于同一方向,使思维条理化、简明化、逻辑化、规律化。

收敛思维与发散思维,如同“一个钱币的两面”,是对立的统一,具有互补性,不可偏废。

实践证明:在教学中,既重视培养学生发散思维,又重视收敛思维的培养,才能较好地促进学生思维发展,提高学习能力,培养高素质人才。

什么是收敛思维收敛思维(Convergent Thinking)收敛思维也叫做“聚合思维”、“求同思维”、“辐集收敛思维思维”或“集中思维”,是指在解决问题的过程中,尽可能利用已有的知识和经验,把众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑序列中去,最终得出一个合乎逻辑规范的结论。

收敛思维也是创新思维的一种形式,与发散思维不同,发散思维是为了解决某个问题,从这一问题出发,想的办法、途径越多越好,总是追求还有没有更多的办法。

而收敛思维也是为了解决某一问题,在众多的现象、线索、信息中,向着问题一个方向思考,根据已有的经验、知识或发散思维中针对问题的最好办法去得出最好的结论和最好的解决办法。

收敛思维也叫集合思维、求同思维,它是相对于发散思维而言的。

它与发散思维的特点正好相反,它的特点是以某个思考对象为中心,尽可能运用已有的经验和知识,将各种信息重新进行组织,从不同的方面和角度,将思维集中指向这个中心点,从而达到解决问题的目的。

这就好比凸透镜的聚焦作用,它可以使不同方向的光线集中到一点,从而引起燃烧一样。

如果说,发散思维是由“一到多”的话,那么,收敛思维则是由"多到一"。

当然在集中到中心点的过程中也要收敛思维注意吸收其他思维的优点和长处。

收敛思维的另一种情况是先进行发散思维,越充分越好,在发散思维的基础上再进行集中,从若干种方案中选出一种最佳方案,同时注意将其他方案中的优点补充进来,加以完善,围绕这个最佳方案进行创造,效果自然会好。

6[1].收敛思维

6[1].收敛思维

问题: 问题: 龟兔赛跑” “龟兔赛跑” ——乌龟胜 乌龟胜
强化乌龟—— 强化乌龟 坐出租、穿旱冰鞋 贿赂裁判 喝“激活”饮料、服兴奋 剂 基因变异长出长腿 参加体能训练 脱去外壳减轻压力 多个替身 特快专递
收敛思维的特征(p80) )
1.封闭性 如果说发散思维的思考方向是以问题为原点指 封闭性 向四面八方,具有开放性,那么收敛思维则是把许多发散思维 的结果由四面八方集合起来,选择一个合理的答案,具有封闭 性。收敛过程中不会再有新的方案出现,已有方案的数量也会 通过评价、选择的优化过程变得越来越少,直至获得最优结果。 2.连续性 发散思维是从一个设想跳到另一个设想,具有 连续性 间断性,收敛思维是一环扣一环,具有连续性,这是由逻辑思 维的因果链决定的。 3.求实性 发散思维的众多设想一般来说是不成熟、不实 求实性 际的,收敛思维起到筛选作用,是按照实用的标准筛选的,结 果是切实可行的。
[唐]王之涣

寻找不同条件进行收敛思维 不同条件——词与诗
黄河远上,白 云一片,孤城万仞 山。羌笛何须怨, 杨柳春风,不度玉 门关。
问题: 问题:
红外隐身
隐形 飞机 的制造
聚焦多目标进行收敛思维 聚焦点——多方面隐形
三、收敛思维 训练
提问——通过提问,获取新问题和 新方向,求得解决问题的有效方法,从 而提高收敛思维的能力。 要解决的问题——为什么——答案—— 要解决的问题——为什么——答案—— ——为什么——答案 为什么——答案——为什么——答案 为什么——答案——为什么——答案 ——答案——为什么—— ——为什么…… ——为什么…… 为什么
收敛思维是为了解决某一问题,在众多的 收敛思维 现象、线索、信息中,向着问题一个方向思 考,根据已有的知识和经验,把众多的信息 和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链 中去,得出最好的结论和最好的解决办法。

第三章-培训与开发(习题)

第三章-培训与开发(习题)

第三章培训及开发一、简述企业员工培训开发系统的构成。

(方案分析题、X级)答:1、有效的现代企业培训开发系统,是指企业从自身的企业发展需要出发,积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力、知识水平及潜力,最大限度地使员工的个人素质及工作需求相匹配,促进员工现在和未来工作绩效的提高,最终能够有效地改善企业的经营业绩这样一个系统化的行为改变过程。

在良好的内外部环境的支持下,实现培训开发过程的最优化,并通过完善的维护措施使企业培训系统保持稳定状态。

2、有效的现代企业培训开发总体系统主要由以下几方面构成:1)需求分析2)培训规划3)培训实施4)培训评估5)组织6)文化7)制度3、具体又可归纳为以下几个子系统:1)需求分析系统2)规划系统3)实施管理系统4)评估反馈系统二、简述企业培训规划的含义,制订培训规划的步骤,以及注意事项。

(X级)答:1、企业员工的培训开发规划是从企业人力资源战略规划所确立的发展方向和总体目标出发,结合企业及员工共同发展的需求,在充分考虑企业人力资源配置的状况,以及人才培养及培训效果的基础上,对企业员工未来(5年及至更长期)的培训开发目标、培训内容及培训方式等所作出的预测、决策和总体安排。

2、制定培训规划的步骤具体为:1)全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况,提出具体的分析报告。

2)确立企业员工培训开发的总目标和总任务。

3)明确各类人员的培训目标、培训内容及培训要求。

4)初步拟定企业员工的培训开发规划草案。

5)反复征求各级职能、业务部门及其主管的意见,对规划草案进行必要修改和调整。

6)上报企业主管领导审批。

7)各下属部门分别制定年度培训计划。

8)对各个部门的培训开发年度计划进行审核、指导、监督和检查,提供各种技术支持和专业服务。

9)每年对企业员工培训开发规划的贯彻执行情况进行一次评估。

3、制定企业培训开发规划的注意事项为:1)高度重视培训规划的制度a.培训服务制度b.培训考核制度c.培训奖惩制度d.培训风险制度2)培训开发规划应落实到部门3)清晰界定培训开发的目标和内容4)重视培训方法的选择5)重视培训学员的选择6)重视培训师的选择三、简述企业培训文化的含义和功能,学习型组织的特征,以及建立学习型组织的步骤。

【思维模式训练】追问到底法 收敛思维训练

【思维模式训练】追问到底法 收敛思维训练

【思维模式训练】追问到底法收敛思维训练【思维模式训练】追问到底法-收敛思维训练
提问到底——收敛性思维训练
追问到底法
在日本丰田汽车公司,有一种流行的管理方法叫做“问到底”。

也就是说,公司对最近发生的一切都采取了询问真相的态度,以便找出最终原因。

一旦找到了最终的原因,我们将对一系列问题有一个深刻的认识。

比如,公司的某台机器突然停了,那就沿着这条线索进行一系列的追问:
“为什么机器不转动?”
答:“因为保险丝断了。


问:“保险丝为什么断了?”
答:“因为超负荷而造成电流太大?”
问:“为什么超负荷?”
答:“因为轴承枯涩不够润滑。


问:“为什么轴承干燥且润滑不足?”
答:“因为油泵吸不上来润滑油。


问:“为什么油泵不能吸收润滑油?”
答:“因为抽油泵产生了严重磨损。


问:“为什么油泵磨损严重?”
答:“因为油泵未装过滤器而使铁屑混入。


在对这一点进行质疑后,最终找到了原因。

将滤清器安装到油泵上并更换保险丝,机器将正常工作。

如果你不问这个问题,只需更换一根保险丝,机器就会立即转动,但机器很快就会再次停止,因为找不到最终原因。

[收敛思维训练]
什么是趋同思维?
[思维原理]
会聚思维是与发散思维相对应的一种思维方式。

如果说发散性思维是从一点到另一点的扩散性思维形式,那么收敛性思维则是从一点到另一点的内聚性思维形式。

具有较强收敛思维能力的人,一般具有较强的洞察力,对问题有深刻的见解,善于推理和分析,思维严谨、深思熟虑。

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根据这种层层剥笋式的方式,博士最后得出结论:警方
抓他时,他一定会穿着当时正流行的双排扣上衣,并将
纽扣扣得整整齐齐。而且,建议警方将上述15个可能性
公诸报端。F.P重视读报,又不肯承认自己的弱点。他
一定会作出反应以表现他的高明,从而自己提供线索。
果不其然,1956年圣诞节前夕,各报刊载这15个可能性
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(1)制造和放置炸弹的大都是男人。 (2)他怀疑爱迪生公司害他生病,属于偏执狂病人。这种病人一过35岁后病
情就加速加重。所以1940年是他刚过35岁,现在1956年他应是50出头。 (3)偏执狂总是归罪他人。因此,爱迪生公司可能曾对他处理不当,使他难
以接受。 (4)字迹清秀表明他受过中等教育。 (5)约85%的偏执狂有运动员体型,所以F.P可能胖瘦适度,体格匀称。 (6)字迹清秀、纸条干净表明他工作认真,是一个兢兢业业的模范职工。 (7)他用卑鄙罪行一词过于认真,爱迪生也用全称,不象美国人所为。故他
子爱用炸弹。所以,他可能是斯拉夫后裔。 (13)斯拉夫人多信天主教,他必然定时上教堂。 (14)他的恐吓信多发自纽约和韦斯特切斯特。在这两个地区中,斯拉夫人
最集中的居住区是布里奇波特,他很可能住那里。 (病1或5)心持脏病续,多肺年病强现调代自容己易有治病愈,,必所是以慢精他性品是病课心。件 脏但病癌患症者不。能活16年,恐怕是肺
里奇波特,父母早亡,与其姐同住一个独院。他身高
1.75米,体重74公斤。平时对人彬彬有礼。1957年1月
22日,警方去他家调查,发现了制造炸弹的工作间,于
是逮捕了。 当时他果然身着双排扣西服,而且整整齐齐
地扣着扣子。
精品课件
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精品课件
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直筒,高腰,自然的白色,垂直的褶皱,斜向交叉的胸带
精品课件
6、对产品设计对象的深入研究
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第二章创新思维设计训练 收敛思维训练
将下面12个词分为几组。
1、蓝色 2、切割机 3、传动器 4、 重
5、大 9、起子
6、轻 7、小
8、长
10、橙色
11、红色12、短源自精品课件请你将下面的6个词排在矩阵中正确的位置上。
鱼叉
湖 鲸鱼 水塘
海洋
鲈鱼
B、对彼此有关联的不同事物进行归纳、综合、总结,从事物的 联系中抽取共性,概括出同类事物的本质特征。“去异取同,去 毛存皮”。
找出不同内容:
(1) 汽车、飞机、摩托车、电车
(2) 听、看、哭、尝、摸、嗅
(3) 精神 爱 善 光 黑 物质 憎 恶
热白
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直筒,高腰,自然的白色精,品垂课件直的褶皱,斜向交叉的胸带
精品课件
第二章创新思维设计训练 收敛思维训练
一、收敛思维的特征与作用 2、作用 一是训练分类能能力。按不同的标准将事物分门别类,
并训练从不同角度,按不同标准作多种划分。 二是训练鉴赏能力。学习鉴别、分析、比较、欣赏某
些事物,并逐步提高自身的鉴别与欣赏的能力。 三是训练判断能力。培养主体意识,要养成独立思考、
定是奇数,因为已知D=5, 那么R可能是1、3、7、9。 第三,A和E这一行均是未知数。 第四,因为P+E=P,所以E只能是0或9,已知T=0,所以E=9。将式中
所有的E换成9再看。A+A=9,因为进了一位,所以A必是偶数,那 就是A=4,2L+1=17,故L=8。D+G=R即5+G+进位1=7,所以G=1。 再依次试一试P、N、B就可以得出N=6,B=3,P=2。 最后的结果便是:526485+197485=1723970
第二章创新思维设计训练 收敛思维训练
一、收敛思维的特征与作用 1、定义: 收敛型思维又称集中思维或辐合思维。指人为了解决某 一问题而调动已有的知识、经验和条件去寻找唯一的答 案。为了获得正确答案要求每一思考步骤都指向这一答 案。从不同的方面集中指向同一个目标去思考。其着眼 点是由现有信息产生直接的、独有的、为已有信息和习 俗所接受的最好结果。
后,F.P从韦斯特切斯特又寄信给警方:“报纸拜读,
我非笨蛋,决不会上当自首,你们不如将爱迪生公司送
上法庭为好。”依循有关线索,警方立即查询了爱迪生
公司人事档案,发现在三十年代的档案中,有一个电机
保养工乔治梅特斯基因公烧伤,曾上书公司诉说染上肺
结核,要求领取终身残废津贴。但被公司拒绝。数月后
离职。此人为波兰裔,当时(1956年)为56岁,家住布
1、对流行信息、市场信息的概括分析处理
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1、对流行信息、市场信息的概括分析处理
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对产品设计表现要素的概括取舍
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3、对产品设计主题的始终把握
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4、对产品设计内容与形式的深层次提炼挖掘
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5、对产品设计合理化与功能化的探索
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第二章创新思维设计训练 收敛思维训练
2)合理性
有一个 篮球运动员,有一天只穿了一条内裤,戴了一块手表,在
练习场上练习投篮,有个人给了他20个鸡蛋,这个人把鸡蛋放在
球场边的地上就走了.这时,球场边没有任何可以用来装鸡蛋的东
西,也找不到可以帮忙的人,实在让这位运动员感到为难.可他想
了一会,还是想出了办法。
独立判断和自己下结论的好习惯。 四是训练选择能力。
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第二章创新思维设计训练 收敛思维训练
一、收敛思维的特征与作用 3、特征
1)概括性 2)方向性 3)合理性
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第二章创新思维设计训练 收敛思维训练 1)概括性
A、对某个事物进行观察、分析、整理。删除一些表面的、细枝 末叶的信息,从整体上把握事物,概括出事物的本质特征。 “去粗取精,去伪存真”。
小鱼
鱼网
木 棒
——— ——— ——
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列。出能将一个长钉插入厚木板中的工具应有的特点。
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可能答案: 能够拿在手里, 比钉子硬, 有一个突出的平面, 不是很重, 可以用手臂进行操作
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排列下面的3个单词,使包括首尾词在内的5个单 词中,相邻的单词之间只有一个字母不同。
①bail
第二章创新思维设计训练 收敛思维训练
2)方向性
我们在思考问题时,最初认识的仅仅是问题的表层(表 面),因此,也是很肤浅的东西,然后,层层分析,向 问题的核心一步一步地逼近,抛弃那些非本质的、繁杂 的特征,以便揭示出隐蔽在事精品物课件表面现象内的深层本质。
例:1940年11月16日,纽约爱迪生公司大楼一个窗沿 上发现一个土炸弹,并附有署名F.P的纸条,上面写 着:爱迪生公司的骗子们,这是给你们的炸弹!这种 威胁活动越来越频繁,越来越猖狂。1955年竟然放上 了52颗炸弹,并炸响了32颗。对此报界连篇报道,并 惊呼此行动的恶劣,要求警方给予侦破。纽约市警方 在16年中煞费苦心,但所获甚微。所幸还保留几张字 迹清秀的威胁信,字母都是大写。其中,F.P写到: 我正为自己的病怨恨爱迪生公司,要使它后悔自己的 卑鄙罪行。为此,不惜将炸弹放进剧院和公司的大楼, 等等。警方请来了犯罪心理学家布鲁塞尔博士。博士 依据心理学常识,应用层层剥笋的思维技巧,在警方 掌握材料的基础上做了如下的分析推理:
②ball
③mail
bell
main
可能答案:②①③
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一道数学题,形式如下: DPNALD GERALD+ RPBERT= 已知:D=5 要求:把字母换成数字并且算式能够成
立。
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解决问题的有效方法是先找了可能性最少的一列,从中获得最多 的信息。
我们可以系统地从右向左,利用解决问题中所得到信息来作。 第一,T=D+D,D=5,那么T=0,而且进一位。 第二,R=2L+1,两个L相加必定是偶数,再加上进位的1,那么R一
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第二章创新思维设计训练 收敛思维训练
二、产品设计中收敛性设计思维方式的运用
1、对流行信息、市场信息的概括分析处理 2、对产品设计表现要素的概括取舍 3、对产品艺术设计主题的始终把握 4、对产品设计内容与形式的深层次提炼挖掘 5、对产品设计合理化与功能化的探索 6、对产品设计对象的深入研究 精品课件
精品课件
第二章创新思维设计训练 收敛思维训练
训练作业 1、提出旅行婴儿车设计应具有的功能。 2、为雨天骑车人设计一把伞,提出产品应具
备的特征
精品课件
可能在外国人居住区。 (8)他在爱迪生公司之外也乱放炸弹,显然有F.P自己也不知道的理由存在,
这表明他有心理创伤,形成了反权威情绪,乱放炸弹就是在反抗社会权威。 (9)他常年持续不断乱放炸弹,证明他一直独身,没有人用友谊或爱情来愈
合其心理创伤。 (10)他虽无友谊,却重体面,一定是一个衣冠楚楚的人 (11)为了制造炸弹,他宁愿独居而不住公寓,以便隐藏和不妨碍邻居。 (12)地中海各国用绳索勒杀别人,北欧诸国爱用匕首,斯拉夫国家恐怖分
精品课件
阿西莫夫为庆祝岳父的生日买了一个大生日蛋糕, 可是却被别人吃掉了,阿西莫夫非常生气,于是 他就问四个可疑的人,四个人的回答是:
A说:“是B吃的。”
B说:“我没有吃。
C说:“是D吃的。”
D说:“B在说谎。”
这是个人中,只有一个人说的是真话,其余的人 都在撒谎。肇事人就是这四个人中的一个。你能 找出他是谁吗?
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