最新MindManager思维导图经典案例
mindmanager培训课件.ppt
mindmanager则可以将这些资源用平面的方式展示出来，达到了“二维空间” 的层次； Mindmanager提供了一个极其宝贵的、友好的平台，可以供几乎所有格式类 型的文件共存、甚至互换。
使用思维导图的公司和组织： IBM、微软、甲骨文、惠普、波音公司、通用 汽车、施乐、3M、美国明尼苏达矿业制造公司、英国石油、英国电信、强生、 科威特石油公司、汇丰银行、高盛、摩根大通、巴科莱投资银行、大英百科 全书等正在推广使用它以提高工作效率。
鼻祖和著作
经典著作——《思维导图》
托尼巴赞 加副主题（main topic->subtopic）：在主要主题上单击插入键（insert） 从副主题添加下一层次副主题（subtopic1->subtopic2）：在副主题上单击插入键（insert）
添加同一层次主题：
从主要主题添加主要主题（main topic->main topic）：在主要主题上单击回车键（Enter） 从副主题添加同层副主题（subtopic1->subtopic1）：在副主题上单击回车键（Enter）
2、Mindmanager的读取顺序是顺时针的 这说明了在新建主题的时候是按照顺时针的顺序排列的； 并且在以后的转换成别的格式文件的时候，也是按顺时针的顺序读取的。
基本常识和操作
最最基本的一些操作命令 1、添加
添加下一层次主题：
从中心主题添加主要主题（central topic->main topic） 方法1：在中心主题上单击回车键（Enter） 方法2：在页面空白处双击鼠标左键，即会在当前位置建立新的main topic项目
mindmanager培训课件.ppt
具体做法是：在一张纸上把所有的信息组织在一个树状的结构图上，每一分 支上都写上不同概念的关键词或短句，把每一概念分类并且有层次地分布在 图上，而这图上又充满着色彩、图像。这正是大脑自身开展工作的方式，这 样就能够同时刺激左脑和右脑，让人在思考、记忆、分析时充分发掘潜能， 激发灵感与想象。
普通导图编辑模式、大纲预览模式、最终状态模式、放映模式
2、快速查看导图的不同层级——Detail
只展示核心项目、展示焦点主题、展示不同层级
3、选择显示合适的大小——View
选择显示合适窗口的大小、放大缩小导航图
4、快速排列杂乱的导图 Edit->reset all topic positions
一些实用的操作技巧
2、改变导图背景
在空白处按鼠标右键，background
三、mindmanager的进阶使用
建立自己的资源管理器 导出各种格式的文件
建立自己的资源管理器
使用mindmanager，可以轻松制作出符合 自己使用需求的资源管理系统
这在主题性强的资料管理上很有效用。
示例：建立自己的资源管理器（附件略）
2、Mindmanager的读取顺序是顺时针的 这说明了在新建主题的时候是按照顺时针的顺序排列的； 并且在以后的转换成别的格式文件的时候，也是按顺时针的顺序读取的。
基本常识和操作
最最基本的一些操作命令 1、添加
Байду номын сангаас添加下一层次主题：
Aon-Asia思维导图真实案例
得了很大的效率。因为能在概述和细节之间进行切换，他说道，帮助门户项目 走上正轨，清楚地向委员会成员展示每个项目阶段的任务—正如改变项目以满 足更改条件。
特别是，Mindjet MindManager帮助团队：
·理清并交流项目愿景和战略； ·用一种易于理解的方式提供Aon的企业项目管理方法，简洁交流：
· 每个项目阶段需要准备什么； · 产品/工作分解结构； ·解决行动计划问题；
结果 ·能够清楚灵活地查看复杂项目； ·创建简洁、引人注目的知识门户项 目文件，提高获得每个国家项目批准的 能力。 ·改善并促进项目执行。
Mindjet
美国旧金山巴特里街1160号， 邮编94111 电话：+1 415 229 4300 传真：+1 415 229 4201
MindManager 中国官网：
查看其他领导组织如何通过Mindjet MindManager获得利益，请访问： /jingdiananli.html.
作为财富300强保险经纪公司，从石油和农业到太空、航空和通讯，为广大 行业进行风险评估和管理，Aon的一个主要资产是其知识资本。因此，当Aon Asia首席信息官Tom Gill和他的区域IT团队被任命开发并推出整个亚洲新的知识 门户站点时，没有什么比为员工提供电子福利资源，如体检表和401（K）信息 更利害攸关。
案例研究
Aon Asia
“通过使用Mindjet MindManager 提供项目管理方法，我们期待节 省大量时间，向Aon的14个亚洲 办事处推出知识门户项目”。
公司简介 Aon是风险管理、零售、再保险和批发 经纪、索赔管理，特别是服务和人力资 本咨询服务业中的全球领导者。
MindManager使用说明
MindManager使用说明我在《思维导图分享》中介绍了思维导图的一些情况，接下来分享一下我使用MindManager的一些经验和体会。
MindManager是一款很好实现思维导图的软件，唯一有些遗憾的是它并不是免费的，而且价格还不菲。
MindManager的官方网站是，当前最新的版本是MindManager8.0，下面的分享中使用的也是这个版本，官方网站上提供了MindManager的30天试用下载以及一些模板。
针对于初学者，官网上提供了一些教程和视频。
初识MindManager正确安装好MindManager之后，打开软件，会发现MindManager 使用的是和Office 2007同样的Ribbon风格的界面。
除了界面上相像之外，MindManager和Office的互操作性非常好，使用习惯也是尽量贴近 Office。
下图是MindManager的界面。
Ribbon界面将常用的功能都列在界面上，方便使用，而且大量的图标的运用，使得即使E文稍差的人也能方便的使用。
MindManager最常用的操作是Enter，Insert和鼠标的拖曳操作，所以说上手非常快，这也克服了很多人的畏难心理，我能保证大家一个小时就会使用，一周就能成为MindManager的专家级用户。
首次使用对于第一次使用MindManager的朋友，强烈建议使用MindManager提供的Interactive Quick Start（快速开始）功能，这个功能通过教学的方式一步一步引导我们熟悉MindManager的各种功能，虽然里面是英文，但都是大白话，基本大家都能看明白，我最初就是通过这个功能来学习使用的。
实际上，这篇博文是写给实在不想看英文和不愿意使用InteractiveQuick Start的朋友看的：）Interactive Quick Start功能在软件界面的标签导航栏里面，如下：Tips在界面右边的标签导航栏中，提供了一些常用的功能，平时是收缩的，只有当选中标签的时候才弹出页面。
Mindjet-MindManager思维导图PPT课件
使用mindmanager绘制思维导图
步骤二 ：组织想法
• 通过鼠标拖放将相关联想法分组并关联起来，放在
中心主题周围。
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使用mindmanager绘制思维导图
步骤三 ：扩展想法
• 相对重要的想法，可以使用子主题或者分支对其添
加细节，通过展开折叠子主题控制细节等级的显示 与否。
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使用mindmanager绘制思维导图
托尼·博赞 3 (Tony Buzan，1942年－）
英国著名心理学家托尼·博赞在研究
大脑的力量和潜能过程中，发现伟大的 艺术家达·芬奇在他的笔记中使用了许 多图画、代号和连线。他意识到，这正 是达芬奇拥有超级头脑的秘密所在。在 此基础上，博赞于20世纪60年代发明 了思维导图这一风靡世界的思维工具。
软件 可编辑
什么是思维导图
简洁的文字 使用图片
纸中央画 中心
不同颜色 的曲线
弯曲的曲线
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可编辑
思维导图能做什么
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可编辑
思维导图能做什么--示例
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可编辑
思维导图能做什么--示例
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可编辑
思维导图能做什么
你是否？ 有很多想法，想要做的时候却毫无头绪？ 遇到问题时感觉无处入手？ 漂亮地完成工作，却怕写总结？ 怕写文档，或者文档条理不够清楚？ 月初的绩效目标，对自己是个折磨？ 开始遗忘，怀疑自己的记忆力？
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使用mindmanager绘制思维导图
RCA是一个结构化的分析问题, 解决问题的工具。在石化维修领域, RCA的
过程包括以下几个步骤: 1.定义问题; 2.分析问题; 3.计划解决方案; 4.实施解决方案; 5.控制与追踪
mindmanager7思维导图使用教程图解
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在编辑模式下，您可以修改文本、字体、颜通过拖拽的方式调整主题或子主题的位置，以及通过
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拖拽边框的方式调整其大小。
调整布局和格式
在MindManager7中，您可以通过调整布局和 格式来使思维导图更加清晰、易于理解。
选择“布局”菜单中的选项，可以调整思维导 图的布局方式，例如辐射状、组织结构图等。
项目进度管理思维导图
总结词
直观展示、有效沟通
详细描述
通过MindManager7创建项目进度管理思维导图，将项目各个阶段的任务、时 间节点、负责人等信息进行整理和展示，帮助项目团队成员直观了解项目进度， 有效沟通协作，确保项目按时完成。
知识体系梳理思维导图
总结词
系统化、条理化
详细描述
利用MindManager7制作知识体系梳理思维导图，将分散的知识点进行整理和 关联，形成系统化的知识体系，帮助学习者更好地理解和掌握知识，提高学习效 果。
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MindManager7思维导 图创建与编辑
创建思维导图
启动MindManager7软件，选择“文件”菜单中的“新建”选项，创建一个新的思 维导图。
在新建的思维导图中，您可以看到一个中心主题，这是整个思维导图的核心内容。
在中心主题上输入您想要表达的主题，例如“项目管理流程”。
添加主题和子主题
选择“格式”菜单中的选项，可以调整主题和 子主题的字体、颜色、大小等属性，以及调整 整个思维导图的背景、网格线等。
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MindManager7思维导 图导入与导出
导入其他格式文件
在弹出的下拉菜单中，选择“导入”选项。 选择需要导入的文件，点击“打开”按钮，即可将文
件导入到MindManager7中。
思维导图十大案例
思维导图十大案例今天，在企业管理当中出现者种种的问题，方方面面的，挤压着我们，如何从中突围？如何轻松面对职场，应对管理？前人栽树，后人乘凉，如何从之前的企业案例中得到启发，著名领导力培训专家谭小芳老师总结了思维导图十大案例：一、职场思维导图在中国移动河北公司的系统推广！基于河北移动在变革中成长以及市场快速发展对人才的高要求的需要，河北移动启动了要求各级管理层都参训的职场思维导图培训项目。
希望他们通过名师及系统的思维训练，能成为一群面对难题从容不迫的人，成为一群拥有清晰思考力及快速决策力的高素质的管理团队。
共分为3个批次（共24天），有顺序的在河北移动内部展开职场思维导图培训。
二、问题的提出爱因斯坦曾这样描述过他的思维过程：“我思考问题时，不是用语言进行思考，而是用活动的跳跃的形象进行思考，当这种思考完成以后，我要花很大力气把它们转换成语言。
”另一位诺贝尔奖莸得者李政道从上世纪80年代起，每年回国两次倡导科学与艺术的结合。
他在北京召开“科学与艺术研讨会”，请黄胄、华君武、吴冠中等著名画家“画科学”。
李政道的画题都是近代物理最前沿的课题，涉及量子理论、宇宙起源、低温超导等领域。
三、思维导图的入门制作与作用工具你只需准备好下面提到的东西，就可以开始画了。
1、A4白纸一张；2、彩色水笔和铅笔；3、你的大脑；4、你的想象！步骤1、从白纸的中心开始画，周围要留出空白。
从中心开始，会让你大脑的思维能够向任意方向发散出去，自由地、以自然的方式表达自己。
2、用一幅图像或图画表达你的中心思想。
“一幅图画抵得上上千个词汇”。
它可以让你充分发挥想象力。
一幅代表中心思想的图画越生动有趣，就越能使你集中注意力，集中思想，让你的大脑更加兴奋！3、绘图时尽可能地使用多种颜色。
颜色和图像一样能让你的大脑兴奋。
它能让你的思维导图增添跳跃感和生命力，为你的创造性思维增添巨大的能量，此外，自由地使用颜色绘画本身也非常有趣！4、连接中心图像和主要分枝，然后再连接主要分枝和二级分枝，接着再连二级分枝和三级分枝，依次类推。
MindManager教程(经典)PPT课件
示例
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8、主菜单
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8.1 选择模板
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8.2 打开导图文件
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8.3 导入与导出文件
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提问与解答环节
Questions and answers
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结束语 CONCLUSION
感谢参与本课程，也感激大家对我们工作的支持与积极的参与。课程 后会发放课程满意度评估表，如果对我们课程或者工作有什么建议和 意见，也请写在上边，来自于您的声音是对我们最大的鼓励和帮助， 大家在填写评估表的同时，也预祝各位步步高升，真心期待着再次相 会！
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示例
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7.3 边框：选中准备修饰的子主题，点 击边框，从下拉菜单中进行选择
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7.4 大括号：选择边框中“摘要”区即 可
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继续在大括号后插入附注主题：单击 右键，选择“插入附注主题”
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示例1
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示例2
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7.6 插入图标标记
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图库中选择
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7.7 背景：空白区单击右键＝＞背景
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选择
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7.8 插入便笺：主题/子主题＝＞右 键＝＞便笺
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示例
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7.9 插入附件：方法同上
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选择文件＝＞确定
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示例
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7.10 插入超链接：方法同上
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填写网址＝＞确定
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示例Βιβλιοθήκη 457.11 插入图片：方法同上
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圆圈处修改图片大小
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文字等设置：选中需要修饰的部分
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此处填充设置指该子主题填充颜色
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此处形状设置指该子主题形状颜色