银行装修施工方案(简)
银行装修隐蔽工程施工方案
一、工程概况本工程为银行装修工程，主要涉及银行内部办公区域、客户服务区、会议室等区域的装修。
施工内容主要包括墙面、地面、顶面、水电安装、门窗安装等。
为确保工程质量和施工安全，特制定本隐蔽工程施工方案。
二、施工准备1. 施工人员：组织具备相关专业技能的施工队伍，确保施工人员熟悉图纸、了解施工工艺，具备良好的职业道德和敬业精神。
2. 施工材料：选用符合国家标准的装修材料，确保材料质量，并做好材料的验收、保管工作。
3. 施工机具：配置必要的施工机具，如切割机、电钻、水平尺、线锤等，确保施工顺利进行。
4. 施工图纸：熟悉施工图纸，了解各部位的施工要求，确保施工符合设计规范。
三、施工工艺及流程1. 墙面处理（1）铲除原有墙面涂层、腻子等，露出基层。
（2）检查墙面基层，如有裂缝、空鼓等，进行修补。
（3）涂刷界面剂，增强基层与腻子的粘结力。
（4）批刮腻子，分遍施工，确保墙面平整。
（5）打磨腻子，使墙面光滑。
2. 地面处理（1）清理原有地面，铲除松动部分。
（2）检查地面基层，如有裂缝、空鼓等，进行修补。
（3）涂刷界面剂，增强基层与地面的粘结力。
（4）铺设防水层，防止地面渗水。
（5）铺设地砖，注意对缝、找平。
3. 顶面处理（1）清理原有顶面，铲除松动部分。
（2）检查顶面基层，如有裂缝、空鼓等，进行修补。
（3）涂刷界面剂，增强基层与顶面的粘结力。
（4）铺设吊顶材料，如石膏板、铝扣板等。
4. 水电安装（1）按照设计要求，进行水电线路的布设。
（2）安装水、电管路，确保管道畅通、无漏点。
（3）安装水、电设备，如灯具、插座等。
（4）进行水电打压测试，确保系统无泄漏。
5. 门窗安装（1）按照设计要求，进行门窗的安装。
（2）检查门窗的安装质量，确保门窗开启灵活、密封良好。
四、施工质量控制1. 严格控制施工材料的质量，确保材料符合国家相关标准。
2. 严格按照施工工艺进行施工，确保施工质量。
3. 定期对施工过程进行监督检查，发现问题及时整改。
银行装修施工方案
银行装修施工方案银行是金融机构的重要组成部分，其形象和环境对客户的影响至关重要。
因此，银行装修施工方案的设计必须考虑到银行的特殊需求，包括安全性、专业性和功能性。
下面是一个针对银行装修的施工方案，具体介绍了银行装修的主要要点。
一、装修风格选择银行作为一个金融机构，装修风格应以稳重、专业为主。
可选择一些简约、现代风格，突出品牌形象和企业形象。
二、空间布局银行的空间布局应考虑到工作流程和功能分区，比如接待区、办公区、储物区和休息区等，确保清晰明确的工作空间划分。
三、安全设施银行的安全设施是银行装修设计的重要组成部分。
包括监控系统、报警系统和防火设施等。
必须确保这些设施的安装、布局和连接的合理性，以达到最佳的安全性能。
四、照明设计银行装修的照明设计要考虑到工作的高效性和舒适感。
可采用LED灯和节能灯，提供充足的亮度，但要避免刺眼或闪烁的光线。
五、声学设计银行内的声学设计应尽量降低噪音，并提供良好的隐私保护。
可使用隔音材料，避免共振和回声，以确保客户和员工的私密性和舒适度。
六、墙面和地面装修银行的墙面和地面装修应以高品质和易清洁为基础。
可以选择高质量的壁纸或瓷砖，确保装修的耐久性和易清洁性。
七、家具和设备选择银行的家具和设备应选择适合银行的专业需求和客户需求。
比如柜台、办公桌、椅子等。
同时应注意家具的舒适性和耐用性。
八、色彩搭配银行的装修颜色设计应以稳重、专业为主。
可选择一些中性色调，如白色、灰色或浅蓝色等，与银行的形象相一致。
九、绿色环保装修过程中应注意选择环保材料，减少室内空气污染。
使用低VOC（挥发性有机化合物）的涂料和胶水，减少室内有害化学物质的释放。
十、细节设计银行装修中的细节设计非常重要。
比如牌匾、画框、绿植等，都可以增加装修的档次和品味。
总结银行的装修设计施工方案必须综合考虑银行的特殊需求和功能要求。
只有合理规划、高效实施，才能为银行创造一个专业、舒适和安全的工作环境。
银行网点装修施工方案
银行网点装修施工方案1. 引言银行网点是金融机构的重要门面，对于提升品牌形象、吸引客户、营造舒适的办公环境具有重要作用。
本文旨在提供一份银行网点装修施工方案，确保施工过程顺利并达到预期效果。
2. 物料和设备选择在选择物料和设备时，需要考虑银行网点的功能需求、装修风格和预算限制。
以下是一些建议的物料和设备选择：•地板：选择高品质的地板材料，如瓷砖、木地板或复合地板，以提供舒适的踏感和持久的耐用性。
•墙面：使用易清洁、耐磨且符合银行形象的涂料或墙纸进行装修。
可以考虑使用银行品牌颜色或标志元素进行装饰。
•天花板：选择易清洁的天花板材料，如吊顶板、石膏板或PVC板。
同时，考虑合适的照明系统，以确保光线明亮且均匀分布。
•门窗：选用高品质的门窗，具有良好的隔音和防盗性能。
考虑使用反射玻璃来降低室内温度，减少能源消耗。
•家具：选择符合银行形象和员工工作需求的办公家具，如办公桌、椅子、文件柜等。
确保家具的舒适性和耐久性。
•空调系统：根据银行网点的面积和人流量，选择适当的空调系统，以提供舒适的室内环境。
确保系统的维护保养，并合理控制能源消耗。
3. 施工流程银行网点装修的施工流程包括以下几个重要步骤：1.网点调研和设计：与设计师和施工队一起调研网点的平面布局和装修需求，确定装修风格和细节要求。
2.材料采购：根据设计方案和预算，采购所需的各类建材和装饰品。
确保材料的质量和适配性。
3.现场准备工作：清理网点内的杂物，并确保施工现场的安全性。
准备施工所需的设备和工具。
4.基础施工：进行墙体拆除、批灰、抹底和地面找平等基础施工工作。
确保墙面、地面的平整度和牢固性。
5.建筑工程：进行墙面、天花板和地板的装修工作。
同时安装门窗和照明系统，确保各项工程质量和安全性。
6.室内装饰：根据设计方案进行室内装饰，如墙面涂料或墙纸的施工，家具的安装等。
7.设备安装：根据需求安装各类设备，如空调系统、监控系统等。
确保设备的正常运行和安全性。
商业银行施工方案
商业银行施工方案一、项目概述随着金融行业的快速发展，商业银行需要不断提升自身的服务质量和设施水平，以满足客户日益增长的需求。
本次商业银行施工项目旨在对现有营业网点进行全面升级改造，打造一个功能齐全、环境舒适、安全可靠的金融服务场所。
二、施工范围及目标（一）施工范围包括营业大厅、客户等候区、现金业务区、非现金业务区、自助服务区、办公区、机房等区域的装修和设备安装。
（二）施工目标1、提升银行的形象和品牌价值，营造现代化、专业化的金融服务环境。
2、优化服务流程，提高工作效率，为客户提供更加便捷、舒适的服务体验。
3、确保施工过程中的安全和质量，符合相关的建筑规范和金融行业标准。
三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸和设计要求，组织技术交底和图纸会审。
2、编制施工组织设计和施工方案，明确施工工艺和质量标准。
（二）材料准备1、根据施工图纸和材料清单，采购所需的装修材料、电气设备、安防设备等。
2、对采购的材料进行质量检验，确保符合设计要求和相关标准。
（三）人员准备1、组建施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员等。
2、对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的业务水平和安全意识。
（四）现场准备1、清理施工现场，拆除原有装修和设备。
2、搭建临时设施，如办公区、仓库、工人宿舍等。
3、接通施工用水、用电，确保施工条件具备。
四、施工流程（一）拆除工程1、拆除原有吊顶、墙面、地面等装修材料。
2、拆除原有电气设备、安防设备等。
（二）水电改造1、根据设计要求，重新布置水电线路，包括强电、弱电、给排水等。
2、安装配电箱、开关插座、灯具等电气设备。
（三）墙面地面工程1、对墙面进行基层处理，如刮腻子、打磨等。
2、铺贴墙砖、地砖，安装踢脚线等。
（四）吊顶工程1、安装吊顶龙骨，如轻钢龙骨、铝合金龙骨等。
2、安装吊顶板材，如矿棉板、铝扣板等。
（五）门窗工程1、安装银行专用门窗，如防弹玻璃门、防盗窗等。
2、对门窗进行密封处理，确保安全和隔音效果。
银行网点装修工程施工组织设计方案
银行网点装修工程施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (3)1.3 设计目标与原则 (4)二、施工组织总体部署 (5)2.1 施工流程安排 (6)2.2 施工区域划分 (8)2.3 施工人员配置 (9)2.4 施工材料采购与管理 (10)三、施工方案设计 (11)3.1 建筑结构分析与施工难点识别 (12)3.2 施工工艺流程 (13)3.3 施工方法与技术措施 (14)3.4 质量控制措施 (16)3.5 安全文明施工管理 (17)四、施工进度计划制定 (18)4.1 施工进度网络图绘制 (19)4.2 施工进度计划分解 (20)4.3 施工进度监控与调整 (21)五、资源保障措施 (22)5.1 施工人员培训与安全教育 (23)5.2 施工材料供应计划 (24)5.3 施工机械设备配置与管理 (25)5.4 施工现场布置与管理 (26)六、风险管理与应急预案 (28)6.1 施工风险识别与评估 (29)6.2 风险应对措施 (30)6.3 应急预案制定与演练 (31)6.4 应急响应流程 (33)七、施工效果评价与总结 (33)7.1 施工效果评价指标体系构建 (35)7.2 施工效果评价方法选择 (35)7.3 施工总结与反思 (36)7.4 经验教训与改进措施 (38)一、前言随着金融市场的不断发展和客户对金融服务体验要求的不断提高，银行网点作为金融机构的重要组成部分，其环境形象和功能设施亟待升级改造。
为了满足客户需求，提升品牌形象，我行决定对现有银行网点进行装修工程施工，以打造一个更加舒适、安全、智能的金融服务环境。
本施工组织设计方案旨在明确工程的目标、任务、施工方法、施工进度及质量管理措施，确保本次装修工程能够顺利进行，达到预期的效果。
在接下来的章节中，我们将详细介绍银行网点装修工程施工的组织架构、施工流程、材料采购、设备安装、质量控制等方面的内容，以确保施工过程的科学性、合理性、安全性和高效性。
银行装修工程的施工设计方案
银行装修工程的施工设计方案1.前言银行作为经济社会发展的重要组成部分，承担着重要的金融服务功能。
银行装修工程的施工设计方案起着关键作用。
本文将基于银行装修工程的施工设计方案，介绍银行装修工程的设计原则、设计过程、施工过程和质量管理措施，以期为银行装修工程的顺利进行提供参考。
2. 设计原则（1）功能性原则：银行作为金融服务机构，其装修工程设计应以优化客户服务为目标，充分考虑客户便利性和服务效率。
（2）安全性原则：银行装修工程设计应具备良好的安全性，包括消防安全和人员安全。
（3）美观性原则：银行装修工程设计应该充分考虑客户服务的舒适感，提高其品牌形象和市场竞争力。
（4）经济性原则：银行装修工程设计应注重成本效益，确保满足装修工程的功能和质量的同时，尽可能减少不必要的浪费。
（5）环保性原则：银行装修工程应采用环保材料和工艺，以减少对环境的污染和对人们身体的有害影响。
3. 设计过程（1）确定设计目标：设计师需要深入理解客户的服务要求和需求，明确装修工程的目标和方向。
（2）制定方案和方案评估：设计师需要根据客户的需求和要求，确定合理的方案并进行评估和筛选。
评估包括空间规划、材料和技术方案、成本预算等。
（3）确定装修材料：选择环保、耐磨、易清洁、无辐射、易维护、防火等各方面性能良好的材料。
（4）实施施工：在选择施工队伍前，对施工进行评估和评价，检查保证施工质量。
由施工队按照设计方案执行工程，注意材料的质量把控，以及施工安全和环保。
4. 施工过程（1）进入施工现场前，施工队应进行必要的交底规划和安全检查并制定好安全施工方案和应急救援预案。
进入施工现场后，需要设置好相应的标志，确保施工现场的清洁和整洁。
（2）在施工过程中，对于每一个施工工序都需要工程监理人员、工程技术人员进行现场监督，及时发现问题、解决问题，确保施工质量和验收合格。
（3）施工完工后，需要进行整体验收。
验收过程中应从工程的质量、验收标准、竣工时间、完好无损以及验收的材料等各个方面进行全方位的考量。
银行大厅装饰工程施工方案
一、项目背景随着我国经济的快速发展，银行业务不断拓展，各大银行纷纷加大了对营业网点的投入。
银行大厅作为银行业务的展示窗口，其装饰工程对于提升银行形象、增强客户体验具有重要意义。
本方案针对某银行大厅装饰工程，制定详细的施工方案，以确保工程顺利进行。
二、工程概况1. 项目名称：某银行大厅装饰工程2. 施工地点：某银行营业网点3. 施工面积：1000平方米4. 施工工期：60天5. 施工单位：某装饰工程公司三、施工组织1. 施工单位成立项目组，负责工程的全面管理。
2. 项目组下设施工、质量、安全、材料、进度等小组，明确各小组职责。
3. 施工单位配备项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等管理人员。
四、施工工艺及材料1. 施工工艺（1）地面：采用瓷砖铺设，要求平整、无空鼓、无裂缝。
（2）墙面：采用乳胶漆涂刷，要求色泽均匀、无漏刷、无脱落。
（3）天花：采用铝扣板吊顶，要求安装牢固、平整、无变形。
（4）门窗：采用铝合金门窗，要求安装牢固、开启灵活、密封性好。
（5）灯光：采用节能灯，要求照明充足、无眩光。
2. 施工材料（1）瓷砖：品牌为XX，规格为600x600mm。
（2）乳胶漆：品牌为XX，型号为XX。
（3）铝扣板：品牌为XX，厚度为0.8mm。
（4）铝合金门窗：品牌为XX，型号为XX。
（5）节能灯：品牌为XX，型号为XX。
五、施工进度安排1. 第1-5天：施工准备，包括材料采购、人员调配、现场清理等。
2. 第6-20天：地面、墙面施工，包括瓷砖铺设、乳胶漆涂刷等。
3. 第21-30天：天花、门窗、灯光施工，包括铝扣板吊顶、铝合金门窗安装、节能灯安装等。
4. 第31-40天：验收、整改。
5. 第41-60天：交付使用。
六、质量保证措施1. 施工过程中严格执行国家及行业标准，确保工程质量。
2. 施工前对施工人员进行技术交底，提高施工人员素质。
3. 施工过程中加强现场巡查，发现问题及时整改。
4. 完成施工后进行自检、互检、专检，确保工程质量。
银行装修施工方案
银行装修施工方案1. 引言银行是金融行业的核心机构之一，装修方案的选取和实施对银行的形象和客户体验至关重要。
本文档旨在提供一份全面的银行装修施工方案，包括施工流程、时间安排、材料选择和预算考虑等方面的内容。
2. 施工流程银行装修施工的流程是一个复杂而系统的过程，主要包括以下几个阶段：2.1 规划阶段在规划阶段，需要进行详细的需求调研和分析，确定银行装修的风格、功能布局和空间设计。
同时还需要制定整体的项目目标和时间计划。
设计阶段是将规划阶段的需求和目标转化为具体的设计方案。
这个阶段需要进行室内装修的设计，包括墙体颜色、照明布局、家具样式等，并与相关的专业设计师进行沟通和确认。
2.3 准备阶段准备阶段是根据设计方案准备施工所需的材料和设备。
这包括从供应商处采购建筑材料、家具、灯具等装修用品，并确保物料的质量与符合相关标准。
2.4 施工阶段施工阶段是整个装修项目的核心部分。
在这个阶段，需要根据设计图纸进行拆除、砌墙、瓦工、木工、水电安装等各项工程工作。
施工人员应该按照项目计划和合理安排，确保施工质量和进度。
在施工完成后，需要进行最后的检查和调整，确保所有工作都符合相关规范和要求。
需要进行室内的清洁和整理，并对装修品质进行评估。
3. 时间安排银行装修的时间安排应考虑到施工的各个阶段和工作内容的紧密联系。
以下是一个典型的时间安排：•规划阶段：1周•设计阶段：2周•准备阶段：1周•施工阶段：4-6周•完工阶段：1周当然，具体时间的安排还需要根据项目的实际情况进行调整。
4. 材料选择在银行装修中，材料的选择应考虑到安全、舒适和耐久性等因素。
以下是一些常见的材料选择建议：•地板：建议选择防滑地砖或木地板，能提供更好的舒适度和耐用性。
•墙面：建议选择环保墙面材料，比如无甲醛石膏板或环保涂料。
•灯具：建议选择能提供光线充足而舒适的能效灯具。
•家具：建议选择舒适而耐用的办公家具，需要与整体设计风格相匹配。
•空调和通风系统：建议选择高效和耐用的空调和通风系统，以确保员工和客户的舒适度。
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正本*******装饰工程投标书*****装饰工程有限公司2015-05目录一、商务标二、技术标************装饰工程装饰施工方案****装饰工程有限公司2015-05目录一、施工技术方案二、质量承诺及保证措施三、安全文明施工保证措施四、施工进度计划及保证措施五、施工主要工序六、合理化建议一、施工技术方案㈠、施工管理方案本工程位于******，装修面积395㎡。
外墙面干挂白色微晶石，台阶踏步为灰色机刨石，门楣工程为干挂白色铝塑板，安装成品亚克力LOGO标识。
地面：一层营业大厅地面采用800mm*800mm白色玻化砖，卫生间采用300mm*300mm白色地砖，自助银行地面采用采用800mm*800mm咖色地砖，其余地面均采用800mm*800mm白色玻化砖。
二层VIP前室、客户沙龙、理财地面采用实木复合地板，卫生间采用300mm*300mm白色地砖，机房监控室600mm*600mm抗静电地板。
ＶＩＰ现金区、员工休息室白色玻化砖，其与地面均采用800mm*800mm白色玻化砖。
顶棚：所有造型吊顶天棚采用轻钢龙骨纸面石膏板刷白色亚光乳胶漆，卫生间采用铝扣板吊顶。
室内墙面：一层大厅可视墙面均为除接待台背景墙为干挂白色铝塑板外，其余均为干挂６００＊１２００聚晶微粉超洁亮白色墙砖，加钞间、办公室乳胶漆刮白。
二层ＶＩＰ前室、客户沙龙、理财室、走廊为米色壁纸，VIP现金为白色铝塑板，员工休息室、机房墙面均为乳胶漆刮白。
为了取得*********装修工程管理的各阶段目标和最终目标的实现，有了组织保证和管理程序，还必须加强管理的任务和管理目标。
必须强调，施工项目管理的主体是施工项目经理为首的项目部，是工程项目完成施工活动及相关生产要素，因此有它任务和目标。
1、实施建立施工项目管理组织1.由公司采用适当的方式选聘称职的施工项目经理，规定职责和目标。
2.根据施工项目组织原则，选用适当的组织形式，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务。
3.在按照执行公司规章制度的前提下，根据施工项目管理的需要，制订出施工项目管理制度。
2、进行施工项目管理规划1.进行对工程项目分解，确定各阶段控制目标，进行施工项目的全面管理。
2.建立施工项目管理体系，制定项目管理的工作目标和工作步署。
3.编制施工管理计划和质量计划，确定管理点，形成文件，以利执行。
3、整个施工进度计划，包括建筑单位提供的装修设计整套施工图纸资料的提供，机电等其他专业施工队伍的现场协调、施工图深化设计，材料、机具进场时间，劳动力部署等每一个环节，每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。
为确保这一目标，构成一个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。
根据总体形象进度控制点、分项工程计划、周计划制定一周的详细计划及下周的精装修计划。
工程统计从日计划开始，汇总成周计划，构成从细部到总体的统计体系，通过统计、跟踪、反馈、对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。
4、本装修工程依据现场的实际条件和土建交接时间，精装修工作量、工期、劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，合理安排施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则,分数个施工段集中，先机电后装修。
自上而下采用立体交叉流水施工方法。
避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。
（1）宏观调控灵活搭配。
（2）交叉穿插，集中歼灭的手法，保证流水作业线的整体发展。
5、施工工期是项目管理的一个重要目标。
工程项目能否在规定的时间内交付使用，将直接影响投资者效益的发挥。
㈡、施工大纲以项目经理为主，辖技术、安全、质监、材料及施工班组等，围绕质量安全是公司的生命力，必须认真落实到位，实实在在做好每一项工程内容，针对该项目具体情况，特制订符合实际以下几点措施。
1、责、权、利到位，持证上岗无违章作业指挥。
2、积极主动会审图纸，即早把疑点、难点消灭于施工之前，做到严格按图及施工规范作业，不出现返工或影响工程进度之事。
3、工序工艺要求必须先知道、理解懂得后作业，无违章和返工情况，且施工程序和工序工艺方法规范标准化。
㈢、施工技术方案1、组织机构本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。
项目组织机构如下图所示：组织管理机构2、施工部署、技术准备⑴、施工前组织全部施工人员作全面技术交底，图纸会审等工作，做到人人心中有数，熟悉各项任务。
⑵、编制施工图预算及施工组织设计，对工程的主要部位及特殊施工方法编写单项技术方案措施。
⑶、了解施工现场情况，组织机械设备进场及检修以待使用。
⑷、做好临时用电，临时用水及临时设施的搭设工作。
⑸、做好消防设备保护及空调电源、电话线路保护。
⑹、组织施工管理人员及劳动力的组织调配入场，满足施工要求。
、各项资源安排⑴、施工机械设备安排：主要施工机械设备用量计划详见下表《施工机械设备表》。
⑵、施工劳动力安排⑶、建筑材料及安全防护用品安排：对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。
、现场布置㈠、根据施工平面布置图进行临时水电管线布设。
㈡、与有关单位联系，搞好现场移交，安排拆除。
㈢、安排组织材料、机具进场。
㈣、分期分批安排各工种进场。
3、施工措施在依据国家建筑安装工程质量评定标准，确保工程质量的前提下，我公司为确保该工程能如期交付采取以下措施:（1）充分做好开工前的各项准备工作，从图纸上解决各种预先存在的问题，不影响正常的施工。
从思想上做工人的工作，保证日常的施工，明确阶段的施工目标。
（2）及早组织项目部和施工队伍，做好各种施工机具、材料、设备的进场计划，提前进入现场放样。
（3）做机械设备的定期检修、养护、保证正常运转。
（4）实行经济承包，超产奖励、充分调动工人的积极性。
二、质量承诺及保证措施㈠、质量承诺：如我公司有幸中标承建，保证该工程一次验收合格。
按国家现行施工验收规范和质量标准施工、工程质量必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）等现行施工及验收标准和建行网点相关标准的要求，整体工程一次性验收合格。
若由于本公司原因，使工程质量达不到一次验收合格，除承担返工费用外，按中标价的 1 % 进行罚款，且返工重做达到合格验收要求；达到合格不需要奖励，若因质量问题拖延工期一天施工单位愿意接受元/天处罚。
㈡、质量保证措施1、建立质量保证体系本工程投标工期60日历天。
施工内容多而广，施工技术要求高，且协调配合施工量大。
为确保工程质量等级达到业主、监理的质量目标，必须使整个工程的各个分部、分项工程质量得到有效控制，为此采取如下措施：1、建立以项目经理负责和项目工程师主管的质量保证体系。
同时公司直接委派技术总监，驻现场指导及监督工作。
质量管理网络图如下：2、建立质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量评定；单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务；第一道环节都有专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。
同时接受业主、监理单位及当地政府质量监督机构（工程质量监督站）的指导和监督。
内外两支力量共同作用，互相合作，实现工程质量一次成优的目标。
2、质量保证技术措施除应严格按设计图纸及施工验收规范所规定的各项要求进行施工外，还必须按以下各项质量技术措施执行：１．在收到中标通知书后，事先做好熟悉和较对好图纸和编好施工组织设计以及各分部项施工技术方案是质量预控及保证工程的一个重要手段。
项目部接到施工图纸后，应认真熟悉和校对图纸并编制好施工组织设计、施工方案。
对图纸中所存在问题，应以书面提出报送总包及监理，以便及时组织图纸会审并解决问题。
2．各分项工程施工前必须进行技术交底，使各专业工种明确具体质量目标。
在各分项工程施工方案中必须明确质监人员的工作目的和工作责任。
认真做好技术复核、隐敝验收工作。
工序间检查验收的程序见图，质量控制网络图。
3．实行操作质量挂牌：对石膏板样、吊顶、地坪等等装修要建立操作班组挂牌制度。
4．实行实物标准样本工作制：凡能做出示范样板的分项工程，都应先按设计要求，由班组做出实物样板，经过有关部门鉴定认可后，作为示范标准，照样操作。
6．内外装饰、门窗、地面、吊顶、设备等施工安装，必须按照统一测设的基线和标高线施工。
质量检查验收程序：（1）施工项目质量控制过程；（2）施工项目质量控制过程；（3）质量因素的控制3、组织保证推行全面质量管理，建立以项目经理为首的质量责任体系，将质量责任层层分解下去，形成完整的责任制度。
4、制度保证由项目总工程师牵头，针对工程特点，详细定出各工序的操作规程。
并对上岗人员进行培训，让每个人都能明确各自的责任范围。
(1)、工程质量由质检工程师直接对项目经理和项目总工程师负责。
质检工程师有当场否决权。
(2)、质检工程师对各种试验数据负责。
包括现场取样万法、测试频度、试验方法数据记录整理等。
(3)、材料部门对所进材料的质量负责，材料有出厂合格证书。
主动配合试验人员进行复检。
(4)、工程技术部门是贯彻有关施工、质检的技术标准、规范和规程的执行部门。
质量标准落实到每道工序，每个操作人员。
并填写原始记录和工程日志。
(5)、机械设备部门负责机械状况的完好性，并定期向质检工程师提供有关机械状况的报告。
5、技术保证(1)、严格执行国家的标准、规范、规程，严格执行招标文件中的施工技术规范，检查好项目的原材料、成品或半成品构件的质量。
(2)、严格进行图纸会审，领会设计意图，抓好技术操作质量标准，制定关键部位的施工方法并编写作业指导书。
以技术指导工作推进施工操作质量，从而保证工程质量。
(3)、加强对工程测量的管理，实行自测和复桩制度，重点做好基准点、标高、轴线等复测工作，建立测量仪器的校核、检定、维护和保管制度。
(4)、制定保证质量的技术措施，制定重大质量事故的处理方案，组织新材料、新技术、新工艺的鉴定。
(5)、对容易造成技术指导错误，违反施工规范程序的各种因素做好预防性的控制。
(6)、工程完工后，认真抓好收尾工作，组织竣工验收检查，做好交工资料的汇集整理工作。
6、设备、材料、劳力保证(1)、做好机械设备的管理维修工作，提高机械设备的完好程度，由于机械设备原因造成的工程质量事故追查有关单位和人员的责任。
(2)、按规定对操作工组织培训、考核，合格后才能持证上岗。