对领导班子的批评意见
班子领导干部互提批评意见建议87条

班子领导干部互提批评意见建议87条班子领导干部互提批评意见建议87条1. 增强班子成员间的沟通和交流,不要对问题视而不见。
2. 鼓励班子成员提出不同意见,不要压制批评与建议。
3. 坚持公开透明的决策过程,不要搞封闭式的决策。
4. 班子成员要切实落实分工责任,避免互相推诿。
5. 班子成员要独立思考问题,不要随波逐流。
6. 保持积极的工作态度,不要懒散消极。
7. 不要搞阳奉阴违、图谋个人私利的行为。
8. 班子成员间要相互尊重,不要互相攻击嘲讽。
9. 提倡班子成员相互帮助,不要利用职权谋取私利。
10. 坚守廉洁从政原则,不要违规违纪行为。
11. 班子成员要加强学习能力,不断提升自身素质。
12. 加强班子成员之间的团队合作意识,不要各自为政。
13. 班子成员之间要建立良好的人际关系,不要互相猜忌。
14. 班子成员要有较高的道德情操,做到廉洁奉公。
15. 班子成员要善于倾听他人意见,不要一言不发。
16. 加强班子成员的执行力,不要说到做不到。
17. 班子成员要坚持实事求是,不要颠倒是非。
18. 加强和改进工作方法,不要守旧不变。
19. 班子成员要提高战略思维能力,不要只看眼前利益。
20. 班子成员要注重个人形象建设,不要放松自我要求。
21. 班子成员要深入了解群众需求,不要脱离实际。
22. 班子成员要多关注下属的工作,不要只关心自己的任务。
23. 班子成员要锻炼自我批评能力,不要只看到他人的问题。
24. 班子成员要树立正确的权力观,不要滥用职权。
25. 班子成员要广泛收集意见建议,不要只听取少数人的意见。
26. 班子成员要注重工作的实效性,不要空喊口号。
27. 班子成员要坚持正确的工作导向,不要追求政绩。
28. 班子成员要加强组织纪律,不要自行其是。
29. 班子成员要注重政策的学习和研究,不要滥用政策。
30. 班子成员要善于总结经验教训,不要犯同样的错误。
31. 班子成员要尊重民主程序,不要擅自决策。
32. 班子成员要坚持正确的目标导向,不要盲目追求。
对领导班子的批评意见

对领导班子的批评意见
对领导班子的批评意见可以从以下几个方面进行:
1. 领导班子缺乏明确的目标和动力:领导班子应该树立明确的工作目标,并贯彻执行,但有时领导班子可能缺乏动力和决断力,导致工作没有明确的方向和推进力度。
2. 决策缺乏科学性和公正性:领导班子在决策过程中应该注重科学性和公正性,但有
时候可能会受到个人偏见或特殊利益的影响,导致决策不够科学和公正,对组织和员
工产生负面影响。
3. 缺乏团队协作和沟通能力:领导班子应该是一个高效的团队,但有时候可能存在团
队成员之间沟通不畅或协作不足的情况。
这就会导致信息传递不及时,决策不够充分,影响组织的正常运转。
4. 缺乏领导力和榜样作用:领导班子应该是员工的榜样,但有时候可能缺乏实际行动
来展示领导力和榜样作用。
这样会影响员工的工作动力和信任感,对组织的发展产生
负面影响。
5. 管理能力不足:领导班子应具备一定的管理能力,能够合理分配资源,调配人员,
但有时候可能在管理方面存在不足,导致资源浪费和人员不合理的分配。
6. 缺乏对员工的关怀和支持:领导班子应该关注员工的发展和福利,提供必要的支持
和关怀,但有时候可能存在对员工不够关注的情况,导致员工的工作积极性和满意度
降低。
总的来说,领导班子应该具备较高的领导素质和管理能力,能够明确工作目标,科学
决策,良好沟通协作,展示领导力和榜样作用,关心员工的发展和福利,以此来推动
组织的顺利发展。
对领导班子的意见建议怎么写

对领导班子的意见建议怎么写意见是上级领导机关对下级机关部署工作,指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体。
建议,是个人或团体,对某件事情未来要如何的操作,提出的解决问题的办法。
下面就是小编整理的对领导班子的意见建议怎么写(6篇),希望大家喜欢。
对领导班子的意见建议1一、加强和改进党的作风建设,领导带头是关键。
坚持领导带头,是贯彻落实党的路线方针政策的重要工作方法,是我们党开展工作的一条基本经验,也是执政党领导改革和建设的客观规律。
加强和改进党的作风建设,尤其要坚持领导带头。
作为全心全意为人民服务的公安交通管理部门,要紧紧围绕保持党和人民群众血肉联系这个核心问题,以身作则,走在前列,抓党风,促政风,具有决定性的意义。
做为公安交通管理部门要加强和改进党风和警风建设,一定要坚持领导带头,从领导机关和领导干部抓起。
公安局、处各级领导在作风建设中作表率。
要求下级做到的,上级要首先做到。
要把加强和改进党风和警风建设,切实摆上重要议事日程,特别要注意在解决突出问题上身体力行,当好表率。
局领导要带头发扬好作风,要坚持讲真话、听真话,鼓励下级讲真话、说真情,坚持讲实效、办实事,支持下级讲实效、办实事,就是重要的示范和导向。
要一级抓一级,一级带一级,层层抓落实,一直抓到基层,才能真正抓出实效。
二、加强和改进党的作风建设,要把好用人关。
之所以把选人用人作为加强和改进党的作风建设的重要内容,一个重要的原因是选贤任能本身就体现着党的优良作风,同时选贤任能又是加强和改进党的作风建设的组织保证,并对党的作风建设起着重要的导向作用。
对于我们党的事业来说,选什么人,用什么人的问题,是一个事关党的事业兴旺发达和国家长治久安的关键问题。
同样对于一个单位和一个部门来说也是一样,选拔一批德才兼备优秀人才到各级领导岗位十分重要和必要。
我局今年在干部人事改革上,迈出较大的步伐,取得了一些成功的经验。
但也存一些不足,下步就如何建立和健全干部聘用工作机制,还需进一步努力和下功夫。
对领导班子成员的意见及建议

对领导班子成员的意见及建议对领导班子成员的意见及建议1 1、作为主抓领导,抓理论学习的方式方法还不够新不够活,提议结合党员干部思想实际,采取形式多样的方式和方法,以增强学习的吸引力和感染力。
2、在抓常抓长上还不够,提议坚持持之以恒的学习精神,发挥好示范带头作用。
3、作为宣传部门主管领导,在抓全市理论学习载体创新不够,提议在这方面加强探索,以进一步增强理论学习的感染力和实效性。
4、作为党委一把手,虽然对班子的理论学习抓得比较紧比较实,但对基层单位的理论学习检查指导不够,提议平时对基层单位的理论学习多加指导,以促使理论学习上下同步齐头并进。
5、虽然能抓好自身的理论学习,但对分管部门和联系单位的理论学习重视不够,提议在抓好业务工作的同时,同步督促分管部门和联系单位抓好理论学习。
6、作为纪委书记,在学习还存在必须的片面性,提议加强经济方面理论的学习,以使纪委工作能更好地围绕中心服务大局。
7、虽然能够认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,但在学用结合上还有欠缺,提议在学习上进一步结合业务工作,促使学习成果转化为实践成效。
8、对分管部门和联系单位党员干部的学习指导还不够,提议定期为党员干部讲党课,以帮忙大家加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解。
9、作为业务领导,实事求是的讲,在学习上还存在实用主义现象,提议在学习习近平新时代中国特色社会主义思想上,增强全面性和系统性。
10、作为分管领导,在安排理论学习时计划性不够,使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象,提议在这方面予以加强,促进理论学习有计划有章法地开展。
对领导班子成员的意见及建议2 (一)理论学习方面1.在抓常抓长上还不够,建议保持持之以恒的学习精神,发挥好示范带头作用。
2.作为业务领导,实事求是的讲,在学习上还存在实用主义现象,建议在学习习近平新时代中国特色社会主义思想上,增强全面性和系统性。
3.虽然能够认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,但在学用结合上还有欠缺,建议在学习上进一步结合业务工作,促使学习成果转化为实践成效。
对领导的批评意见以及领导班子相互批评意见材料

对领导的批评意见以及领导班子相互批评意见材料批评领导的意见:
1. 领导缺乏有效的沟通和交流能力。
领导在决策过程中往往不与员工进行充分的讨论和沟通,导致员工对决策的理解不足,难以将决策付诸行动。
2. 领导缺乏人才培养和团队建设的意识。
领导对于员工的培训和发展投入不足,很少给予员工成长的机会和挑战,导致团队整体的发展和士气低落。
3. 领导缺乏决策的公平性和透明度。
领导在决策过程中往往只考虑个别人的利益,缺乏公正和透明的决策原则,导致员工对决策的合理性和公平性产生疑虑。
4. 领导缺乏责任心和管理能力。
领导在工作中往往缺乏主动承担责任的态度,对工作进展和问题缺乏及时的监督和管理,导致工作延误和失误频发。
领导班子相互批评的意见:
1. 领导班子缺乏团队协作和合作精神。
领导班子成员之间往往各自为政,缺少互相协助和合作的意愿,影响了整个团队的工作效率和结果。
2. 领导班子缺乏有效的沟通和反馈机制。
领导班子成员之间很少进行有效的沟通和反馈,导致问题无法及时得到解决,影响了团队整体的协调和运作。
3. 领导班子缺乏决策的科学性和公平性。
领导班子在决策过程中往往无法充分理解和平衡各种利益关系,导致决策结果偏离了实际情况和员工的期望。
4. 领导班子缺乏领先的战略思维和创新意识。
领导班子成员往往固守陈旧的观念和方法,缺乏对新机遇和挑战的敏感性,导致团队整体的发展滞后。
(49条)领导班子相互批评意见集锦

(49条)领导班子相互批评意见集锦领导班子相互批评意见集锦1. 领导者缺乏明确的目标和使命感,导致团队缺乏方向和动力。
2. 领导班子中个别成员缺乏团队意识,只顾个人利益,导致团队合作不够紧密。
3. 领导层决策过于集权,缺乏充分的沟通和参与,影响决策的质量和执行力。
4. 领导层管理能力不足,无法有效地管理各类资源和人力,导致工作效率低下。
5. 员工晋升机制不够公正公平,造成员工士气低下和流失较大。
6. 缺乏有效的沟通渠道和交流平台,导致信息流通不畅,影响团队整体协作能力。
7. 领导层对于员工的培训和发展计划不够重视,导致员工技能和能力的提升缓慢。
8. 部分领导成员对于新鲜事物和创新的接受度较低,导致团队缺乏创新力和竞争力。
9. 领导班子中存在相互之间缺乏信任和合作的现象,影响到整个团队的凝聚力。
10. 领导层在处理问题时常常采取权力压制的手段,导致下属的反馈意见不敢提出。
11. 领导班子缺乏定期的工作总结和评估,导致问题往往得不到及时的发现和解决。
12. 部分领导成员在决策过程中过于主观,缺乏基于数据和事实的分析,导致决策的准确性和可靠性不足。
13. 领导层对于员工的个人需求和关心不够,导致团队整体的凝聚力和向心力不足。
14. 部分领导成员对于项目和任务的把控能力不足,导致工作效率低下和结果不尽如人意。
15. 领导层对于员工的激励和奖励机制不够完善,导致员工积极性和工作动力不够高涨。
16. 部分领导成员存在管理决策上的犹豫和拖延,导致问题无法及时解决和决策无法迅速执行。
17. 领导班子对于员工的工作进行合理的分配和协调不足,导致部分员工负担过重或负责不清。
18. 部分领导成员存在急功近利的心态,缺乏对长远发展的规划和考虑。
19. 领导层缺乏合理的奖惩制度,导致部分员工行为不规范和缺乏纪律性。
20. 部分领导成员对自己的团队进行有效的评估和监督不足,导致问题得不到及时的发现和解决。
21. 领导班子在处理团队内部冲突时缺乏公正客观的态度,导致问题无法妥善解决。
关于对领导的批评意见【八篇】

关于对领导的批评意见【八篇】【篇1】对领导的批评意见我对XX同志的批评意见:1.对基层情况掌握不够透彻,内部存在的问题了解程度不够。
2.对教师的所思所想不了解,只管自己职责以内的事,其他的概不过问。
3.管理中没有突出的创新,欠缺管理的灵活性。
4.政治理论方面学习不够。
我对XX同志的批评意见:1.自我约束不够严格。
2.与同事的交心还待加强。
我对XX的批评意见:1.与同事的交流沟通太少,团结意识不强。
2.工作热情有所懈怠我对XX同志的批评意见:1.与同事的沟通太少。
2.政治理论和业务知识学习不够,有待加强。
我对XX同志的批评意见:1.对基层情况掌握不够透彻,内部存在的问题了解程度不够。
2.对教师的所思所想不了解,只管自己职责以内的事,其他的概不过问。
3.管理中没有突出的创新,欠缺管理的灵活性。
4.政治理论方面学习不够。
我对XX同志的批评意见:1.自我约束不够严格。
2.与同事的交心还待加强。
我对XX的批评意见:1.与同事的交流沟通太少,团结意识不强。
2.工作热情有所懈怠我对XX同志的批评意见:1.与同事的沟通太少。
2.政治理论和业务知识学习不够,有待加强。
我对XX同志的批评意见:1.对基层情况掌握不够透彻,内部存在的问题了解程度不够。
2.对教师的所思所想不了解,只管自己职责以内的事,其他的概不过问。
3.管理中没有突出的创新,欠缺管理的灵活性。
4.政治理论方面学习不够。
我对XX同志的批评意见:1.自我约束不够严格。
2.与同事的交心还待加强。
我对XX的批评意见:1.与同事的交流沟通太少,团结意识不强。
2.工作热情有所懈怠我对XX同志的批评意见:1.与同事的沟通太少。
2.政治理论和业务知识学习不够,有待加强。
【篇2】对领导的批评意见一、对领导班子意见建议1、领导班子一定要维护好团结,要以学校发展目标为核心,同心同德、团结一心,带领全校教职工奋勇开拓,取得更好的成绩。
要在全校弘扬正气,说真话,办真事,做事光明正大,不做背后文章,不搞小动作,不给任何人干扰学校正常秩序、破坏学校发展的机会,切实维护好安定团结的大局。
对领导班子的意见和建议

对领导班子的意见和建议导读:本文对领导班子的意见和建议,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
对领导班子的意见和建议(一)1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。
2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。
3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。
4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。
多下基层,关心基层干部。
5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。
1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。
充分体现集体力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。
加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。
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对领导班子的批评意见对领导班子的意见和建议(一)1、领导班子成绩方面(1)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。
充分体现集体力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确。
(4)、领导班子敬业心、责任心强。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。
(3)、不能从表面上学习“群众路线教育,要具体落实到实处,多维护群众的利益。
(4)、领导的工作方式、方法要改善,要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来对领导班子的意见和建议(二)1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。
充分体现集体力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。
加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。
领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。
领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。
(2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。
对领导班子的意见和建议(三)一、对领导班子的意见和建议(一)领导班了应多下基层关心职工,了解基层职工的实际工作生活情况,对职工反映的实际问题,应积极协调解决。
(二)在管理规章制度检查落实方面,还需持之以恒,不断强化。
(三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。
公司应更加科学合理的安排资金,加大投入的力度。
二、对班子成员个人的意见和建议1、对李兵同志个人意见:①加强基层党组织建设工作的指导。
多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。
②多做两级班子人员思想工作。
2、对朱圣珍同志个人意见:①加强公司多元化发展,进一步优化资源,增强市场竞争。
②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。
3、对胡海波同志个人意见:①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。
4、对成刚同志个人的意见:①在安排建设投资上,应加大安全改造方面的资金投入比重。
5、对雷兴平同志个人意见:①加强公司精细化管理的工作的领导,抓好检查落实。
6、对夏新莉同志个人意见:①加强工会组织的领导,注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。
对领导班子的意见和建议(四)1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。
充分体现集体力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。
大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。
(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。
对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。
建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。
加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。
遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。
领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。
领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。
不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议:(1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。
要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议(1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。
领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。
希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。
应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作。
对领导班子的意见和建议(五)对公司领导班子的意见和推荐公司现任领导班子,是一个具有理想信念和高度事业心的班子,是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子,是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子,是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子,带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。
对领导班子成员的意见韩总作为公司主管领导,思想觉悟高,知识面宽广,善于把握大局,驾驭全局,一丝不苟地贯彻总公司的决策部署,平时,对待公司下属员工平易近人,不摆架子,经常关心体贴手下员工。
谢经理思想水平高,业务素质强,经常下基层,了解基层工作,关心基层员工,帮忙他们解决实际困难,对职工反应的问题不推来推去,用心协调解决。
扎西经理工作细致严谨,认真负责,工作经验丰富,理论水平高,掌握企业发展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断。
拉巴经理工作思路开阔,任劳任怨,经常深入基层调查研究,坚持实事求是,真抓实干,勇于创新,工作有魄力,事业心和职责感强。
结合集团公司领导干部会议精神,加强“三基”工作,构成推进西藏加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和推荐总体来讲,我们公司各级领导班子是坚强、团结的,是有凝聚力、战斗力的,能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。
加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质,各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面:一是,以加强思想政治建设为核心,打造政治坚定的领导班子。
二是,以提高潜力素质为关键,打造干事创业的领导班子。
三是,以贯彻民主集中制为重点,打造团结协作的领导班子。
四是,以干净干事为准绳,打造清正廉洁的领导班子。
五是,以加强基层党组织建设为导向,提高领导班子和干部队伍素质。