中国联通诚聘省级分公司副总经理
联通招正式合同制员工
随着信息技术的飞速发展，我国通信行业呈现出蓬勃发展的态势。
作为我国通信行业的领军企业，中国联通始终秉持“客户为根、服务为本”的理念，致力于为广大用户提供优质、高效的通信服务。
为进一步优化企业人力资源结构，提高企业核心竞争力，现面向社会公开招聘正式合同制员工。
现将有关事项公告如下：一、招聘岗位及要求1. 招聘岗位：市场营销、客户服务、技术支持、网络运维、行政管理等岗位。
2. 招聘人数：若干名。
3. 岗位要求：（1）具有全日制本科及以上学历，专业不限；（2）年龄在35周岁以下，特别优秀者可适当放宽；（3）具有良好的沟通能力、团队协作精神和较强的执行力；（4）身体健康，无不良嗜好；（5）有相关工作经验者优先。
二、招聘流程1. 报名：应聘者可通过中国联通官方网站、微信公众号等渠道进行报名，报名截止时间为2022年9月30日。
2. 初选：根据应聘者提交的简历，进行初步筛选，确定参加笔试人员。
3. 笔试：笔试内容包括专业知识、综合素质等，具体时间、地点另行通知。
4. 面试：根据笔试成绩，择优确定参加面试人员。
5. 体检：通过面试的人员需参加体检，体检合格者方可进入下一环节。
6. 录用：根据体检结果，确定最终录用人员。
三、薪资待遇1. 薪资：根据岗位、学历、工作经验等因素确定，享有具有竞争力的薪酬待遇。
2. 福利：缴纳五险一金，提供完善的福利体系，包括带薪年假、节日福利等。
3. 培训：提供丰富的内部培训、外出学习机会，助力员工职业发展。
四、联系方式1. 联系电话：XXX-XXXXXXX2. 电子邮箱：*************3. 地址：XX省XX市XX区XX路XX号热忱欢迎广大有志之士加入中国联通，与我们携手共创美好未来！期待您的加入，共创辉煌！。
中国联通主管竞聘演讲稿
大家好！我是一名热爱通信事业、富有激情、敢于担当的中国联通员工。
今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加中国联通主管竞聘演讲。
在此，我要感谢组织给予我这个展示才华、实现自我价值的平台。
下面，我将从以下几个方面阐述我的竞聘理由和未来工作规划。
一、个人简介我叫XXX，毕业于XXX大学，本科学历。
自201X年加入中国联通以来，一直从事通信行业相关工作。
在过去的几年里，我始终保持着积极进取、勤奋敬业的精神，不断提升自己的业务能力和综合素质。
在团队中，我积极参与各项工作，勇于承担责任，得到了领导和同事的认可。
二、竞聘理由1. 热爱通信事业，具有强烈的责任心。
作为一名通信行业的从业者，我深知通信事业对国家、社会和人民的重要性。
我热爱这份事业，愿意为之付出努力，为实现我国通信事业的繁荣发展贡献自己的力量。
2. 业务能力强，具备丰富的实践经验。
在多年的工作中，我积累了丰富的通信行业知识和实践经验。
我对公司各项业务流程、政策法规、市场动态等了如指掌，能够迅速适应工作环境，带领团队完成各项任务。
3. 具有良好的沟通能力和团队协作精神。
我善于与人沟通，能够与同事、上级和客户建立良好的关系。
在团队中，我注重协作，善于调动团队成员的积极性，共同为实现团队目标而努力。
4. 具有较强的创新意识和学习能力。
面对通信行业的快速发展，我始终保持敏锐的洞察力，关注新技术、新业务的发展趋势。
同时，我具备较强的学习能力，能够快速掌握新知识、新技能，为团队发展注入活力。
5. 勇于担当，敢于挑战。
在工作中，我敢于面对困难和挑战，勇于承担责任。
我相信，凭借自己的能力和努力，一定能够胜任主管岗位，为公司创造价值。
三、未来工作规划1. 提升团队凝聚力。
作为主管，我将注重团队建设，加强团队成员之间的沟通与协作，营造积极向上的团队氛围。
通过举办团队活动、开展技能培训等方式，提高团队整体素质，激发团队潜能。
2. 提高工作效率。
我将优化工作流程，提高工作效率，确保各项工作按时完成。
中国的联通岗位工资等级表
中国联通岗位工资等级表附件一:中国联通山西省分公司职位体系实施方案根据集团公司《中国联通职位体系实施方案》（中国联通[2009]81号），结合我省实际，制定本方案。
一、基本原则（一）实现岗位序列、职位等级和职衔称谓的统一。
（二）员工按照统一套改方法进入新职位体系，逐步优化。
（三）在公司合并期间（2008年5月23日至职位薪酬体系实施完毕当月末）任职岗位调整的员工，本次实施不做职位等级晋升。
二、职位体系职位体系是包括岗位序列、职位等级、职位层级和职衔等要素的职位管理体系。
公司统一职位体系横向划分为五个岗位序列，纵向划分为22个职位等级和七个职位层级。
（一）岗位序列岗位序列是职责相近、知识技能要求类似的岗位组合。
不同岗位序列分别设定职衔、任职资格与能力要求，为员工职业发展提供多向通道。
全部岗位划分为销售与服务、市场、建设维护、支撑、管理共五个序列。
1.销售与服务序列：包括直接面向客户销售产品、提供业务咨询、业务受理服务、进行主动营销的岗位；2.市场序列：包括从事营销策划、品牌管理、产品规划、市场分析、渠道管理、资费管理、码号资源管理、服务质量管理等工作的岗位；3.建设维护序列：包括从事工程建设、计划规划、信息技术、运行维护、技术研发、设备采购等工作的岗位；4.支撑序列：包括从事财务审计、战略管理、人力资源、法律合规、综合管理、党群政工、物流仓储等工作的岗位；5.管理序列：包括公司总部、省、市、县各级行政经理、党委书记岗位。
销售与服务、市场、建设维护、支撑序列统称为专业序列。
员工根据所任职岗位确定序列归属。
（二）职位等级、职位层级职位等级是根据员工所承担的岗位职责及履行职责的程度赋予员工的职位级别。
职位等级从低到高设1级至22级，划分为七个职位层级。
（三）职衔职衔按照不同序列、不同职位层级分别规定。
员工根据其所在序列与职位层级获得相应职衔。
详见《中国联通职位体系表》（附表一）和《管理序列职衔规定》（附表二）。
46岁邵广禄成为中国联通领导班子最年轻成员
名片
邵广禄，1964年3月出生，1990年10月参加工作，1984年11月入党，博士研究生，高级工程师。曾任中国联合通信有限公司天津分公司总经理助理、副总经理，中国联合通信有限公司河南分公司副总经理，中国联合通信有限公司广西分公司总经理、党委副书记，2009年2月任中国联合网络通信集团有限公司人力资源部总经理。
记者手札
得力干将
稳重、干练、业务谙熟，拥有丰富基层经验和高学历的邵广禄无疑将成为中国运营商新的领导团队成员中的代表。天津、河南、广西、人力资源部，仔细观察他的职业经历，我们可以发现，作为职业经理人的邵广禄，也许并不总是出现在媒体的聚光灯下，也没有出现在经济和通信最发达的地区，但却总能做出出色的业绩，而且他的名字总是与联通的重点工作和重大进步联系在一起，他是一员“得力干将”。
有海外媒体评论认为，中组部和国资委此次招聘的11名候选人均属少壮派，这些人不但具有丰富的基层经验和高学历，而且还有高级工程师，并具研究生以上学历。而在他们当中，拥有博士研究生学历和高级工程师职称的邵广禄无疑但邵广禄的管理业绩和业务能力在联通集团内部早已有目共睹。
邵广禄没有停留，2006年11月，他被提拔为中国联通广西分公司总经理。当年11月30日，中国联通董事长常小兵在广西调研，特别对新到职的邵广禄发出指示，要求其积极创新、努力进取，为加快广西联通有效发展做出积极的贡献。
在邵广禄的带领下，广西联通在经营上又有了新突破，不但南宁、柳州等地的无线网络建设走在了全国的前列，而且在拓展国际合作等方面也颇有建树，为日后南宁成为中国联通第四个国际通信业务出入口奠定了基础。
最年轻的领导班子成员
从年龄看，现年46岁的邵广禄是现在这个中国联通领导班子中最年轻的成员，他也是从去年开始的中国有史以来层次最高、规模最大的央企人才招聘中，脱颖而出的11人中的一员。
竞聘联通公司总经理演讲稿
竞聘联通公司总经理演讲稿尊敬的各位评委，大家好！我很荣幸能有机会在这里参加联通公司总经理的竞聘，并向大家展示我自己和我的计划。
我叫李明，出生于1978年，毕业于清华大学管理学院，后来在一家国企工作了十年，担任过多个重要职位，也获得了一些荣誉。
这些年来，我一直在努力学习和提升自己，充分准备着今天的这个机会。
首先，让我们来看看联通公司现在的状况。
通过研究和了解，在3G时代，联通凭借高速率优厚的资费战略在中国移动市场上获得了成功。
但是，面对着快速发展的4G、5G时代和数字化转型的挑战，联通亟需进一步提高自己的竞争力和市场占有率。
如何在竞争激烈的行业中赢得更多的市场份额，将是我作为联通公司总经理的首要任务。
我的计划是通过以下几个方面来实现这个目标：第一，创新产品与服务。
在新一轮技术变革中，联通公司应紧跟技术变革脚步，加强技术研发、跨界合作，研发出更多更有市场竞争力的产品与服务。
与此同时，我还将加强消费者需求调研，通过用户需求的不断满足，优化产品与服务体验。
第二，拓宽渠道与深化合作。
除了通过线下实体店、网上商城等渠道拓宽销售渠道的同时，联通公司还应进一步深化与产业链上下游合作，以提升终端厂商的支持和降低产品上市时间。
第三，加强销售团队和全员素质提升。
我的管理理念是注重企业文化和人才培养，使联通公司成为一个有活力、有创造力、有凝聚力的团队。
这需要我们改变传统以硬件为主的销售战略，而是采用软件化的销售策略。
把销售重点放在用户体验与差异化的服务上，提升客户体验的同时减少退款、退换货等问题。
第四，制定营销策略与预算规划。
在激烈的市场竞争中，我们需要有一个强大的原创品牌，营销创新是非常必要的步骤，根据不同客群定向制定营销策略，通过互联网、线下实体店、广告宣传等多种渠道进行品牌推广，促进产品和服务的升级，进而提高产品和服务品质的满意度。
总的来说，我的计划是从产品开发、市场拓展、销售体验、内部管理等多个方面入手，提升联通公司的整体运营能力，创造更优秀的业绩。
关于竞聘副总经理的通知文件
地区某某公司
关于竞聘副总经理的通知
某某公司全体：
为不断加强人才队伍建设，充分挖掘公司内部潜力，使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位，达到优化人员配制的目的。
逐步建立竞争激励机制，为员工提供广阔发展平台，根据公司现有组织架构和业务发展需要，经公司领导研究决定，拟对副总经理岗位面向全公司进行公开竞聘，现将有关事宜通知如下：
一、竞聘原则
坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则，鼓励员工积极报名。
二、竞聘条件
工作一年及以上年限的内部员工；
工作期间没有重大违纪记录；
有胜任与竞聘相适应的组织协调能力、业务知识；
具有较强事业感和责任心，爱岗敬业；
三、竞聘流程
1.竞聘人员于2023年5月1日前将《竞聘上岗申请书》和竞聘演讲PPT交至集团人事专员处。
2.演讲答辩：竞聘者需进行演讲答辩，演讲内容可参考人网如何能管好、人网人效如何提升、自身职业规
划等。
演讲包含但不限于以上内容，可发散思维。
领导针对应聘人员的介绍和结合公司的要求进行提问。
3.测评：竞聘者评分由评委领导打分决定最终结果。
4.公示：选定拟任命人员名单予以公示。
5.任命：公示无异议后对竞聘成功人员进行任命。
四、竞聘时间
报名时间：2023年4月28日-2023年5月1日竞聘时间：5月1日后按照公司通知进行。
五、说明
1.本次竞聘针对本公司专职员工。
2.《竞聘上岗申请书》和竞聘演讲PPT见附件。
某某科技服务有限公司
2024年4月。
竞聘联通渠道经理演讲稿
大家好！我是来自联通公司的一名员工，今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，竞聘联通渠道经理一职。
在此，我首先要感谢公司给我这次展示自己的机会，感谢各位领导和同事们的支持与信任。
一、自我介绍我叫（姓名），毕业于（学校名称），本科学历，学士学位。
自从进入联通公司以来，我一直从事销售工作，积累了丰富的销售经验和客户资源。
在过去的几年里，我始终保持着积极向上的工作态度，以客户为中心，努力为客户提供优质的服务，得到了领导和同事们的认可。
二、竞聘理由1. 具备丰富的销售经验在联通公司工作的这几年里，我参与了多个销售项目的策划与实施，积累了丰富的销售经验。
我深知，作为一名渠道经理，不仅要具备良好的销售技巧，还要具备较强的团队管理能力和市场洞察力。
我相信，凭借我的经验和能力，能够胜任渠道经理这一职位。
2. 具备较强的沟通能力在销售工作中，沟通能力至关重要。
我具备较强的沟通能力，能够与客户、同事、上级保持良好的沟通，及时了解各方需求，确保项目顺利进行。
同时，我也善于倾听，能够站在客户的角度思考问题，为客户提供最优质的服务。
3. 具备良好的团队协作精神我深知，一个优秀的团队是企业发展的基石。
在过去的几年里，我始终保持着良好的团队协作精神，与同事共同完成各项任务。
我相信，在担任渠道经理一职后，我能够带领团队取得更好的成绩。
4. 对联通业务熟悉我对联通公司的业务体系、产品线、政策等方面有着深入的了解，能够迅速掌握市场动态，为客户提供专业的建议。
此外，我还积极参与公司举办的各类培训，不断提升自己的业务水平。
三、工作规划1. 加强团队建设作为渠道经理，我将以团队建设为首要任务，选拔优秀人才，打造一支高素质、高效率的团队。
通过开展团队培训、分享经验、鼓励创新等方式，提高团队凝聚力，激发团队成员的潜能。
2. 提升销售业绩我将充分发挥自己的销售经验，制定合理的销售策略，加大市场推广力度，提高客户满意度。
同时，加强与合作伙伴的沟通与合作，拓展销售渠道，实现业绩的持续增长。
新联通公司人事安排与调整
新联通人事安排最终版-集团/省公司（详细名单）新联通总部中高层名单市场部季巍联通综合市场部总经理个人客户部谢国庆联通G网经营部部总经理家庭客户部马彦网通市场经营部总经理集团客户部夏柏涛网通大客户管理部总经理国际业务部闫波联通国际业务部总经理客户服务部苗蔚联通客户服务部总经理产品创新部杨可可联通增值业务部总经理网络客户部马妍（女）网通副总工程师兼奥运总指挥部常务副总指挥运行维护部于锡建网通副总工程师、网络部总经理移动网络公司下属：分管网络建设南新生联通综合部总经理分管运行维护范俊谱网通移动部总经理分管财务李翀网通财务部总经理管理信息系统部柳博亮网通信息系统部总经理业务支撑系统部刘诚明联通信息化部总经理综合部赵中新网通综合部总经理董事会办公室关若其网通国际部总经理企业发展部邵乃跃江苏联通书记，原总经理战略投资部齐鸣秋网通总裁助理原吉通人力资源部邵广禄广西联通总经理计划管理部顾晓敏云南分公司总经理，原总部财务部总经理财务部赵玉军网通天津分公司总经理审计部唐富馨联通审计部总经理风险管理部郭小林网通审计部总经理物资采购部张俊南联通运维部总经理监管事务部周仁杰网通副总工程师、技术部总经理法律事务部李涛网通集团发言人技术部张智江联通技术部总经理党群工作部张国明联通学院院长工会林夏富联通工会副主席电子渠道中心宗新华联通电子渠道部总经理行政服务中心洪钟网通综合版财务共享中心姜爱华网通财务部二级单位：中讯设计院韩志刚、张信民宽带公司左风国家实验室陈赤航新国信朱世军中融信息牛俊岩兴业科贸蒋贵明红筹香港李秋鸿、崔涛（副）联通研究院童小渝系统集成孙世臻、王颖沛(副)华凯于英涛号簿公司方一民时科翟一兵新时讯张海波A股公司张建联通学院艾波新联通总部高层领导工作分工------------------------------------------------------常小兵同志主持公司全面工作，并分管董事会办公室、人力资源部（高管人员管理工作）；陆益民同志协助分管综合部、战略投资部、人力资源部（高管人员管理工作除外）、技术部、行政服务中心、联通研究院、国家工程实验室；左迅生同志协助分管企业发展部、计划管理部、物资采购部、联通学院；佟吉禄同志协助分管财务部、风险管理部、财务共享中心；李建国同志协助分管党群工作部、工会、纪检组监察室；裴爱华同志协助分管网络建设部、法律事务部、兴业科贸有限公司、中讯邮电咨询设计院有限公司；赵继东同志协助分管国际业务部、客户服务部、监管事务部、新国信通信有限公司；李福申同志协助分管管理信息系统部、业务支撑系统部、审计部、存续管理部；李刚同志协助分管市场部、个人客户部、产品创新部、电子渠道中心、新时讯通信有限公司、华凯通信有限公司、时科通信有限公司；张钧安同志协助分管运行维护部、移动网络公司；姜正新同志协助分管家庭客户部、集团客户部、宽带在线有限公司（中网威信电子安全服务有限公司）、中融信息服务有限公司、系统集成有限公司、中国电话号簿公司。
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30
滁州
固网营销中心主任(县分)
来安县、全椒县、明光市、定远县、凤阳县
5
31
滁州
技术支撑与响应(县分)
凤阳县、天长市
2
32
阜阳
网络建设与维护(市分)
阜阳市
2
33
阜阳
综合文秘岗(市分)
阜阳市
1
34
阜阳
营业厅储备店长(城区)
阜阳市城区
1
35
阜阳
营业厅储备店长(县分)
太和县、临泉县
2
36
阜阳
市ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ销售管理(县分)
2
74
芜湖
营业厅储备店长(县分)
无为县
1
75
芜湖
建设维护支撑(县分)
南陵县
1
76
宣城
网络建设与维护(市分)
宣城市
1
77
宣城
财务会计(市分)
宣城市
1
78
宣城
市场销售管理(市分)
宣城市
2
79
宣城
营业厅储备店长(城区)
宣城市城区
2
80
宣城
技术支撑与响应(县分)
泾县、绩溪县、旌德县
3
81
宣城
财务会计(县分)
六安市
4
51
六安
营业厅储备店长(市分)
六安市
2
52
六安
营业厅储备店长(县分)
霍邱县、舒城县
2
53
六安
建设维护支撑(县分)
寿县、金寨县
2
54
六安
财务会计(县分)
霍邱县、舒城县
2
55
马鞍山
综合文秘(市分)
马鞍山市
1
56
马鞍山
客户维系管理(市分)
马鞍山市
1
57
马鞍山
市场销售管理(县分)
和县
1
58
马鞍山
营业厅储备店长(县分)
附件1：安徽联通招聘岗位汇总表
序号
分公司
招聘职位
工作地点
招聘人数
1
省分
网络建设与维护(省分)
合肥市
1
2
省分
信息化支撑(省分)
合肥市
1
3
安庆
财务会计(市分)
安庆市
1
4
安庆
网络建设与维护(市分)
安庆市
1
5
安庆
营业厅储备店长(城区)
安庆市城区
1
6
安庆
营业厅储备店长(县分)
潜山县、望江县、宿松县、怀宁县、岳西县
池州
信息化支撑(市分)
池州市
1
23
池州
市场销售管理(市分)
池州市
1
24
池州
市场销售管理(城区)
池州市城区
1
25
池州
营业厅储备店长(城区)
池州市城区
1
26
池州
营业厅储备店长(县分)
东至县
1
27
池州
市场销售管理(县分)
东至县、青阳县、石台县
3
28
滁州
人力资源管理(市分)
滁州市
1
29
滁州
财务会计(市分)
滁州市
综合文秘岗(市分)
淮南市
1
44
淮南
财务会计(市分)
淮南市
1
45
淮南
营业厅储备店长(城区)
淮南市城区
2
46
黄山
信息化支撑(市分)
黄山市
2
47
黄山
营业厅储备店长(城区)
黄山市城区
1
48
黄山
市场销售管理(县分)
休宁县、徽州区
2
49
黄山
技术支撑与响应(县分)
祁门县、黄山区、歙县、黟县、汤口
5
50
六安
网络建设与维护(市分)
郎溪县、广德县、宁国市
3
5
7
蚌埠
财务会计(市分)
蚌埠市
2
8
蚌埠
市场销售管理(市分)
蚌埠市
2
9
蚌埠
渠道管理(城区)
蚌埠市城区
1
10
蚌埠
营业厅储备店长(城区)
蚌埠市城区
1
11
蚌埠
营业厅储备店长(县分)
固镇县、五河县、怀远县
1
12
蚌埠
建设维护支撑(县分)
固镇县、五河县、怀远县
3
13
亳州
市场销售管理(市分)
亳州市
2
14
亳州
网络建设与维护(市分)
铜陵市
1
66
铜陵
信息化支撑(市分)
铜陵市
1
67
铜陵
财务会计(市分)
铜陵市
1
68
铜陵
技术支撑与响应(城区)
铜陵市城区
1
69
铜陵
营业厅储备店长(城区)
铜陵市城区
3
70
铜陵
营业厅储备店长(县分)
铜陵县
1
71
铜陵
技术支撑与响应(县分)
铜陵县
2
72
芜湖
信息化支撑(市分)
芜湖市
1
73
芜湖
营业厅储备店长(城区)
芜湖市城区
当涂县、和县、含山县
3
59
马鞍山
技术支撑与响应(县分)
和县、含山县
2
60
宿州
网络建设与维护(市分)
宿州市
2
61
宿州
综合文秘(市分)
宿州市
1
62
宿州
财务会计(市分)
宿州市
2
63
宿州
营业厅储备店长(城区)
宿州市城区
1
64
宿州
技术支撑与响应(县分)
灵璧县、萧县、泗县、
砀山县
6
65
铜陵
网络建设与维护(市分)
亳州市
1
15
亳州
渠道管理岗(城区)
亳州市谯城区
2
16
亳州
技术支撑与响应(城区)
亳州市谯城区
1
17
亳州
营业厅储备店长(城区)
亳州市谯城区
1
18
亳州
技术支撑与响应(县分)
涡阳县、利辛县
3
19
亳州
财务会计(县分)
利辛县
1
20
亳州
市场销售管理(县分)
涡阳县、利辛县
2
21
池州
网络建设与维护(市分)
池州市
1
22
太和县、临泉县、界首市、颍上县、阜南县
6
37
合肥
人力资源管理(市分)
合肥市
1
38
合肥
市场销售管理(城区)
合肥市城区
7
39
合肥
市场销售管理(县分)
巢湖市、长丰县、肥东县、肥西县、庐江县
5
40
淮北
网络建设与维护(市分)
淮北市
2
41
淮北
市场销售管理(市分)
淮北市
1
42
淮南
人力资源管理(市分)
淮南市
1
43
淮南