工程劳务分包合同评审表
工程劳务分包合同评审表
工程劳务分包合同评审表合同编号：______________项目名称：______________分包单位：______________合同签订日期：______________合同金额：______________合同期限：______________一、合同主体信息1. 分包单位资质审查情况：- 营业执照- 资质证书- 安全生产许可证- 其他相关证书2. 分包单位业绩及信誉：- 近期工程业绩- 客户评价- 行业排名二、合同条款审查1. 工程范围与工作内容：- 工程量清单- 工程质量标准- 工程进度要求2. 价格条款：- 单价及总价- 价格调整机制- 付款方式及时间3. 工程质量与验收：- 质量保证措施- 验收标准及程序- 质量缺陷责任4. 安全生产与环境保护： - 安全生产责任- 环境保护措施- 事故处理机制5. 合同变更与终止：- 变更条件及程序- 终止条件及程序- 合同终止后的权利义务6. 违约责任：- 违约情形及处理- 违约赔偿计算方法- 争议解决方式7. 其他条款：- 保密协议- 知识产权保护- 合同附件清单三、合同附件审查1. 工程图纸及技术文件2. 工程量清单及报价单3. 质量保证书4. 安全生产责任书5. 其他相关文件四、评审意见1. 合同条款是否明确、合理2. 合同风险是否可控3. 合同执行的可行性分析4. 合同修改建议五、评审结论1. 合同是否符合公司利益2. 合同是否需要修改3. 合同是否建议签订评审人签字：______________评审日期：______________注：本评审表为合同评审的参考模板，具体内容需根据实际情况调整。
分包合同评审表模板范本
工程名称
工程当前 形象进度
承包方（乙方）
项目经理
基层单位 招标方式 合同类型 分包内容
合同主要条款
纳税人类别 预算收入 计划成本
1.是否使用公司合同范本：
2.工程预付款金额 3.工程款支付比例 4.合同总价 5.合同约定的结算签字生效人： 6.合同争议解决方式： 7.增值税 税率(%)： 法律协理员意见：
签字 签字
法律工作室 意见：
复核人
日期 符合公司供方管理要求,同意盖章,意见如下
总公司复审意见
复核人
经营管理处
日期
意见： 符合公司《分包合同管理办法》要求,同意盖章,意见如下
复核人
上报 条款内容
个别条款内容 报公司主管领导
意见
主管领导 意见：
修改情况 (二级公司填写)
同意
二级公司 负责人意见
同意
日期
日期 日期
施工合同支付比例 计划成本
增值税发票类型： 发票提供时间：
签字
经营负责人意见：
日期
签字
总工意见：
日期
签字
二级公司 评审意见
财务负责人意见：
日期Biblioteka 签字二级公司经理意见：
日期
签字
签字
日期 修改情况（由二级公司经营负责人填写）：
签字
评审结论：本合同经二级公司组织评审，同意报公司复审。（盖章） 符合公司法律管理要求,同意盖章,意见如下
建筑工程分包合同评审表
建筑工程分包合同评审表一、合同基本信息1.合同编号：____________2.合同名称：____________3.分包项目名称：____________4.分包项目地点：____________5.分包项目工期：____________6.分包商名称：____________7.分包商资质：____________二、合同内容评审1.工程范围：（1）分包商需完成的工程内容：____________（2）分包商不得涉及的工程内容：____________ 2.工程质量：（1）工程质量标准：____________（2）质量验收程序：____________（3）质量争议解决方式：____________3.工期要求：（1）合同工期：____________（2）延期违约责任：____________4.合同价款：（1）合同总价：____________（2）付款方式及进度：____________（3）价款调整条件：____________5.分包商义务：（1）分包商施工准备：____________（2）分包商施工人员管理：____________（3）分包商设备及材料：____________（4）分包商安全防护：____________6.甲方义务：（1）甲方提供的施工条件：____________（2）甲方协调工作：____________（3）甲方支付合同价款：____________三、合同风险评估1.合同风险：____________2.风险防范措施：____________四、合同履行监督与评估1.合同履行监督方式：____________2.合同履行评估标准：____________3.合同变更及解除条件：____________五、合同签订与生效1.合同签订日期：____________2.合同生效日期：____________六、其他事项1.争议解决方式：____________2.合同解除条件：____________3.合同违约责任：____________综上，本次建筑工程分包合同评审表内容完整，各项条款明确，符合法律法规及双方利益。
劳务分包方考核评价表格附表
劳务分包方考核评价表格附表精品文档附件1劳务分包方考核评价表劳务分包方名称：所在分公司及项目部名称：施工现场负责人劳务分包内容序号考核项目考核标准1）劳务企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等有效证书齐全，经过年审，并在项目部留存复印件。
（2）现场负责人、技术、安全、质量基本情况等主要管理人员具有相应的有效资格（10分）证书，人证相符，不准提供虚假资格证书。
特殊作业人员必须持有效证件上岗，要求人证相符。
3）按要求配备现场负责人，遵守企业和项目部管理规定，整体管理水平较强，能满足施工管理要求。
1）现场主要管理人员、各工种管理人员配备到位，职责分工明确。
自身劳务管理制度完善，运行良好，按规定配备劳务管理人员，负责各工种的安排及施工质量检查，做好相互配合。
（2）作业人员配备到位。
各技术工种的工人需在该工种工作3年以上，实际操作水平达到中级工以上的占到总工资源配置人数的40%。
技术工种持证上岗人数占（15分）40%，特种作业人员全部持证上岗。
作业人员数量能够满足施工要求，不得随意更换已进入现场的熟练技术工人，保证技术力量。
3）实际进场的自带施工设备、机具、周转材料的数量应与合同约定的一致。
关键设备的任一不到场或是使用状态不能满足施工要求的，该项记零分。
（1）能够按照施工项目部编制的施工总进度计划和月度施工计划完成施工生产任务。
32）能够按照合同商定的总工期和安工程进度排的周期性节点或业主调整的工期节（20分）点完成施工任务，不延误工期。
按完成的节点次数与应完成的节点次数比值计算得分，关键节点未完成的，该项不予计分。
标准分3考核得分考核意见（存在问题）精品文档施工现场负责人劳务分包内容序号考核项目考核标准1）专（兼）职安全员配备到位，满足环境和职业健康管理的要求。
能够遵守公司、项目部安全生产管理规定，积极配合项目部安全员开展工作。
针对本工种在施工前组织进行班前安全活动，并有记录。
2）劳务人员进场必需进行安全出产培训后方可上岗。
分包方考核评价表
5
资源配置 15分
作业人员
按分包合同承诺或施工组织安排，配置施工作业人员者得12分，人员配备每降低10%扣2分。
12
7
设备
设备能满足现场需求，能按分包合同承诺配置进场得3分，设备故障停机影响现场施工连续达48小时扣1.5分。
3
8
工程进度 20分
进度计划执行
按施工组织安排满足总工期或节点工期者得15分，因分包方责任造成节点工期或总工期每滞后5日扣2分，或因分包方责任连续两个月完成施工任务低于计划75%以下者扣5分。
用工管理
进场所有劳务工与劳务企业签订劳务用工合同，并定期结算工资得8分，每缺少一份劳务用工合同扣0.5分，拖欠劳务工工费两个月及以上者每人次扣0.5分。
8Байду номын сангаас
21
管理配合
服从项目管理得2分，每出现一次扣0.5分
2
22
信访维稳 5分
出现到项目部、甲方、地方政府上访的，每出现一次扣2分。
5
23
合 计
100
考核人：
按分包合同规定指定选派合格的现场负责人的得3分，施工期间经项目部同意更换现场负责人的每发生一次扣0.5分，未经项目部同意更换现场负责人的扣1分。
3
3
技术人员配置
技术人员数与建设部颁布的企业资质等级相匹配，能满足分包工程的需求得2分。技术力量薄弱基本能满足分包需求扣1分。
2
4
业绩信誉
施工信誉好，能满足分包需求得2分，酌情扣分
2
16
质量管理
质量自检到位，整改措施落实到位，工程质量合格者得13分，质量检查不到位存在质量隐患者扣1分，出现偷工减料每件次扣2分，存在质量隐患拒绝整改每次扣2分。
建筑工程分包合同评审表
签名：日期:
注：1、本表一式三份,公司生产处、分公司项目管理科、项目部各存一份；
2、“合同主要条款"一栏内必须对该分包工程的造价让利、工期、质量、安全、违约责任、资金支付及其风险等进行详细表述，由科长以上职务的人员经办；
3、各部门评审时，在相关栏处填写意见。
分包合同评审表
工程名称
合同名称
经办单位或部门
经办人员
建设地点
本合同工期
合同类别
承包方式
总包单位
分包单位
合同主要条款
工程项目经理：经办人:日期：
部门ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
单位(项目）评审意见
公司评审意见
生产部门
经营部门
安全部门
质量科技部门
财审部门
评审结论单位
分公司分管经理：日期：
法律中心
综合意见
生产处负责人:日期：
生产
副总经理
劳务分包报审表
通信与广电工程
劳务分包报审表
工程名称：编号：
致：（监理单位）
根据施工合同约定和工程需要，我方拟将本申报表中所列劳务项目分包给所选分包人。经考察，所选分包人具备按照合同要求完成所分包劳务项目的资质和能力，并具有良好的业绩和信誉，请予审查。
劳务分包单位名称
劳务
占合同总金额的（%）
合计
附：劳务分包单位简况
施工单位（章）：施工项目负责人（签章）：
年 月 日年 月 日
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师（签章）：
年 月 日
总监理工程师审核意见：
项目监理单位（章）：总监理工程师（签章）：
年 月 日年 月 日
工程合同合同评审表
工程合同合同评审表协议名称：工程合同合同评审表一、协议目的本协议旨在对工程合同进行评审，确保合同内容的准确性、合法性和可执行性，以保障双方的权益。
二、合同基本信息1. 合同名称：工程合同2. 合同签订双方：甲方：（公司名称/个人姓名/单位名称）乙方：（公司名称/个人姓名/单位名称）3. 合同签订日期：（具体日期）三、合同评审内容1. 合同条款评审（1）合同目的和范围是否明确；（2）合同期限和工期要求是否合理；（3）合同价格和支付方式是否合理；（4）违约责任和解决争议的条款是否清晰；（5）其他条款是否符合法律法规和双方的实际需求。
2. 合同附件评审（1）技术规范和施工图纸是否齐全、准确；（2）质量验收标准和方法是否明确；（3）材料和设备清单是否详细、准确；（4）其他附件是否与合同内容一致。
3. 合同风险评估（1）工程项目的风险评估，包括施工风险、环境风险等；（2）合同履行过程中可能出现的风险，如合同变更、工期延误等；（3）合同违约风险评估，包括违约责任和违约赔偿等。
四、评审结果及处理意见1. 合同条款评审结果（1）合同条款符合法律法规和双方实际需求；（2）合同条款存在不合理或模糊之处，需进行修改和补充；（3）合同条款需要进一步明确和细化。
2. 合同附件评审结果（1）合同附件齐全、准确；（2）合同附件存在缺失或不准确之处，需进行补充和修正；（3）合同附件需要进一步明确和细化。
3. 合同风险评估结果（1）工程项目的风险评估合理，风险控制措施完善；（2）合同履行过程中可能出现的风险需要进一步评估和规避；（3）合同违约风险评估合理，违约责任和违约赔偿需要明确。
4. 处理意见（1）修改和补充合同条款，确保合同内容的准确性和可执行性；（2）补充和修正合同附件，确保附件的准确性和完整性；（3）制定合理的风险控制措施，规避合同履行过程中可能出现的风险；（4）明确违约责任和违约赔偿，确保合同履行的稳定性和可靠性。
五、协议生效与变更1. 本协议经双方签字盖章后生效，并成为双方之间的法律文件；2. 本协议如需变更，应经双方协商一致，并以书面形式进行修改。