全过程跟踪审计机构招标文件资料解读
工程跟踪审计公开招标方案
工程跟踪审计公开招标方案第一章总则第一条为规范工程跟踪审计公开招标活动，提高招标工作的透明度和公正性，维护招标主体的合法权益，特制定本方案。
第二条工程跟踪审计公开招标是指通过签订合同等方式，委托具有独立法人地位的招标代理机构对工程跟踪审计项目的招标工作进行组织和管理的活动。
第三条工程跟踪审计公开招标应当依法、公开、公平、诚信，尊重和保障潜在的投标人的合法权益，维护国家利益及社会公共利益。
第二章招标的范围第四条工程跟踪审计公开招标方案适用于国家机关、事业单位、企事业单位、社会团体以及其他单位开展的工程跟踪审计项目的招标工作。
第五条工程跟踪审计公开招标项目应当将其招标公告，中标公告等相关信息及时在招标代理机构指定的政府采购网站、报纸、电视台等媒体进行公示，并通过上述媒体向社会公众推送。
第六条工程跟踪审计项目分为建筑工程跟踪审计、交通工程跟踪审计、水利工程跟踪审计、环保工程跟踪审计、金融工程跟踪审计、信息工程跟踪审计等，具体招标范围由招标主体根据实际情况确定。
第三章招标文件及要求第七条招标文件应当包括：（一）工程跟踪审计项目招标公告；（二）招标邀请书；（三）工程跟踪审计招标文件；（四）标书格式；（五）投标保证金的缴纳办法及标准；（六）投标文件递交的时间、地点及方式；（七）投标文件完整性和递交的要求；（八）招标文件收费收取情况；（九）其他需要说明的要求。
第八条招标文件应当由招标主体分别制定，并提交招标代理机构审查核实，并经招标代理机构指定的媒体发布和公示。
第九条招标文件应当在招标确定前至少在政府采购网站、报纸、电视台等媒体上公示不少于10个工作日，并记录公示时间、地点、内容、形式等相关信息。
第十条招标文件发布后，应当确保所有潜在的投标人均有公平的机会获取招标文件和相关信息。
第四章招标代理机构选定及监督第十一条招标代理机构应当依法取得招标代理资格，并向社会公众公布。
第十二条招标代理机构应当具备下列条件：（一）具有法人资格；（二）具有独立的招标代理资格；（三）具有独立招标工作的专业人员，拥有丰富的招标经验；（四）具有较强的资金实力和担保措施。
全过程工程造价跟踪审计招投标方案
全过程工程造价跟踪审计招投标方案1. 背景介绍全过程工程造价跟踪审计是指在工程项目实施过程中，对工程造价的预算、结算、支付等各个环节进行跟踪和审计，并对项目的财务状况进行评估和监控。
通过全过程工程造价跟踪审计，可以及时发现和纠正工程项目中的财务风险，确保项目的造价控制和财务管理的合规性和准确性。
因此，全过程工程造价跟踪审计在工程项目的招投标阶段显得尤为重要。
本文将给出一份全过程工程造价跟踪审计招投标方案，以帮助招标方对全过程工程造价跟踪审计进行合理的组织和管理。
2. 招标方案2.1 招标范围本次招标项目为全过程工程造价跟踪审计服务，涵盖招标方工程项目的全生命周期，包括预算编制、结算审核、支付管理等环节。
2.2 招标流程本次招标采取公开招标方式进行，具体招标流程如下：2.2.1 招标文件准备招标方负责编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术要求等内容。
2.2.2 招标公告发布发布招标公告，公告内容包括招标项目名称、工程描述、招标范围、投标截止时间等信息。
2.2.3 投标人资格审查对投标人提交的资格证明文件进行审查，包括法人资格、经营许可、财务状况等。
2.2.4 技术方案评审对投标人提交的技术方案进行评审，包括项目组成员、工作计划、数据处理等。
2.2.5 投标报价评审对投标人提交的报价进行评审，包括费用预算、支付方式等。
2.2.6 中标结果公示公示中标结果，公示内容包括中标单位名称、中标金额、合同签订等信息。
2.3 技术要求招标方要求投标人具备以下技术要求：2.3.1 丰富的业务经验投标人需要具备丰富的工程造价跟踪审计经验，熟悉工程项目的财务管理流程和相关法规。
2.3.2 专业团队投标人需要有一支专业的工程造价跟踪审计团队，包括注册造价工程师、财务专员等人员。
2.3.3 先进的技术手段投标人需要具备先进的信息技术手段，能够对工程项目的财务数据进行高效、准确的处理和分析。
2.4 评标标准本次招标采用综合评价的方法进行，评标标准如下：2.4.1 技术方案评分根据技术方案的合理性、可行性、创新性等，进行评分。
建设工程实施全过程跟踪审计的基本内容及作用
建设工程实施全过程跟踪审计的基本内容及作用建设工程全过程跟踪审计的基本内容及作用工程项目全过程跟踪审计是指在工程实施阶段，审计部门或其委托的中介机构根据现行的法律法规和有关规定，运用科学的管理方法和切合实际的审计依据，对工程投资实施动态的、主动的控制。
全过程跟踪审计由竣工决算事后的静态审计，发展到“驻场动态审计”，使审计监督覆盖了从工程招投标、合同签订、设计、变更、设备材料的进出、隐蔽工程确认，直到工程款支付的全过程。
要全面有效地控制工程造价并及时纠正项目进展过程中可能发生的偏差，取得社会效益与投资效益的最优化，就有必要对影响工程造价的各阶段实施全过程的控制，将可能的问题处理在萌芽状态，达到基建审计的目的。
建设项目的规模越大，建设工程造价控制越应贯穿于项目的全过程。
审计部门的事前加入、全程跟踪，能及时提供有关信息，为领导决策提供依据。
一、全过程跟踪审计的主要作用1．跟踪审计对工程前期工作的监管作用跟踪审计工作是全程性的，审计工作涉及工程建设项目的规划、决策、项目立项等一系列活动。
工程前期工作的跟踪审计主要是对建设项目决策、前期审批工作的审核，包括项目建议书、可行性研究报告、环境影响评估报告、概算编制的科学性、合理性和上述文件的批复、建设用地批准、建设规划及施工许可、环保及消防批准、项目设计及设计图审核等文件是否齐全以及前期费用支出的真实、合理性，确保建设项目决策的科学、合理，有效地控制前期费用的发生，规避建设单位的投资风险，保证建设项目合法、合规建设。
2、跟踪审计对工程项目设计阶段的作用工程项目设计阶段。
在项目做出投资决策之后，控制项目投资的关键就在于设计，设计阶段影响投资的因素很多，其中设计标准、设计方案、结构安全系数等都对工程造价影响很大。
设计阶段的跟踪审计工作目标是确定设计单位资质是否符合规定，设计的深度和质量是否满足要求，设计是否控制在工程项目计划投资额内，设计是否达到限额设计要求。
3、跟踪审计对工程招投标过程的监视作用建设单位审计部门根据公司建设资金的使用计划，根据工程建设规模、使用功能、资金投入量等情况，按照相关规定、依据对建设项目招投标过程进行全面、全方位的审计，审计是否按主管部门核准方式招标，招投标环节中是否存在投标单位围标等违法、违规行为，及时发现招投标工作存在错漏，避免影响中标结果，确保招投评标过程的客观、公正，规范了招投标管理工作，达到了招标择优选择的目的的实现。
建设项目全过程跟踪审计模式介绍
固定资产投资估算方法 静态投资的估算方法 设备系数法 以拟建项目或装置的设备费为基数，根据已建成的同类项目或装置的建筑安装费和其他工程费用等占设备价值的百分比，求出相应的建筑安装费及其他工程费用等，加上拟建项目的其他有关费用，即为项目或装置的投资。公式如下： C＝E(1+f1p1+f2p2+f3p3+……)+I
3工程建设其他费用
一般以(1)+(2)之和为基数估算
4预备费
基本预备费
[1+2+3]*基本预备费率
涨价预备费
复利计算
5建设期贷款利息
(年初借款本算累计额+1/2本年借款额)*年实际利率
6投资方向调节税
[1+2+3+4]*投资方向调节税率
流动资金
分项详细估算法、扩大指标法
投资估算的相关知识和审核
固定资产投资估算方法 静态投资的估算方法 生产能力指数法： 根据已建成的、类似的建设项目或生产装置的投资额和生产能力及拟建项目或生产装置的生产能力估算拟建项目的投资额。 特点：计算简单、速度快；但要求类似工程的资料可靠，条件基本相同。 公式：C2=C1(Q2/Q1)n·f
审计方式不同
事后审计
体现为报送审计
只是为了获取部分证据才偶尔去建设现场观察、测试
一般是在获取竣工决算资料后在审计部门办公室进行审计
跟踪审计
体现为就地审计
对组成工程项目的各单位工程视其实施的先后分别进行审计
主要在建设现场进行工作
建设项目全过程跟踪审计与传统的事后竣工结算审计相比主要有以下特点
审计内容不同
建设项目全过程跟踪审计与传统的事后竣工结算审计相比主要有以下特点
建设项目全过程造价咨询机构跟踪审计服务方案审计方案投标方案
建设项目全过程造价咨询机构跟踪审计服务方案审计方案投标方案一、背景介绍二、目标和任务1.目标：通过提供全面的跟踪审计服务，帮助项目业主全面掌握项目的造价情况，合理分析项目进度和成本风险。
2.任务：a.根据项目合同和相关法规，制定跟踪审计服务计划，明确审计的时间表和目标。
b.对项目的资金流动进行监测和记录，确保项目的造价控制和资金使用的合理性。
c.审查和评估承包商提供的工程量清单、工程设计方案，确保其符合合同要求和质量标准。
d.对工程进度和成本进行定期监测和评估，及时发现问题并提出改进建议。
e.跟踪审计完成后，向项目业主提交审计报告，详细描述项目的造价状况和存在的问题，并提出合理的解决方案。
三、方法和步骤1.资料收集：收集项目的相关文件和资料，如合同、工程设计方案、工程量清单等。
3.资金监控：对项目的资金使用情况进行监控和记录，确保项目的造价控制和资金使用的合理性。
5.进度跟踪：对项目的工程进度进行跟踪，并与合同约定的进度进行对比，及时发现偏差并提出解决方案。
6.成本分析：对项目的成本进行分析和比较，确定造价的合理性，并提出节约措施和改进建议。
7.审计报告：根据跟踪审计的结果，撰写审计报告，详细描述项目的造价状况和存在的问题，并提出合理的解决方案。
四、人员配置1.项目经理：负责跟踪审计服务的整体策划和管理工作，协调各个部门的配合，监督和指导团队成员的工作。
2.项目专员：负责收集和整理项目的相关文件和资料，协助项目经理进行资料审核和资金监控工作。
3.工程师：负责对工程设计方案和工程量清单进行审核，并跟踪和分析工程进度和成本的情况。
4.财务人员：负责监测和记录项目的资金流动情况，提供合理的成本分析和预算控制意见。
五、质量控制1.进行内部审查和评估，确保跟踪审计服务方案的合理性和可操作性。
2.建立质量控制和风险管理体系，及时发现和纠正工作中存在的问题。
3.加强项目经理和团队成员的培训，提高他们的专业水平和工作效率。
全过程跟踪审计内容及重点浅析
全过程跟踪审计内容及重点浅析摘要：全过程跟踪审计主要包括投资立项、设计(勘察)管理、招投标管理、合同管理、设备材料采购管理、工程造价、竣工验收、财务管理、后评价等过程的审查和评价。
关键词：全过程跟踪审计合同制执行情况的审核财务管理的审核后评价的审核Abstract: the process of tracking audit includes investment project, design ( reconnaissance) management, bid management, contract management, equipment and material procurement management, project cost, completion acceptance, financial management, after the evaluation process review and evaluation.Key words: tracking the whole process of audit contract implementation audit financial management audit evaluation audit中图分类号E232.6文献标识码：A文章编号：全过程跟踪审计，即将建设项目自投资立项至竣工结（决）算阶段全过程审计在审计过程中，审计单位应围绕降低和控制工程造价开展审计工作。
此外，另一方面工作职能，是对项目管理情况的评价，主要包括投资立项、设计(勘察)管理、招投标管理、合同管理、设备材料采购管理、工程造价、竣工验收、财务管理、后评价等过程的审查和评价。
现就全过程跟踪审计的内容及重点做一下简单的分析。
1、投资立项的审核投资立项的审核包括工程项目建议书、可行性研究报告、初步设计、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程开工证(建筑工程施工许可证)、工程质量监督注册登记、国有土地证明文件(建设用地批准书、国有土地使用证、原土地使用证明)、房屋拆迁许可证；水土保持、地质灾害、占用林业资源调查、矿产评估和环境影响评价等办理情况。
全过程跟踪审计操作要点图
2、投标报价
7、投标报价的审核
1、标底
2、工程量计算书
招投标阶段
8、施工合同的审核
1、招标文件
审核合同的主体是否合法；合同的形式是否符合本工程的特点和要求；是否有满足本工程质量、工期、投资的相应措施，对工程变更、工程款（进度款）的支付、主要材料（设备）定价、索赔等条款是否完整；合同所有条款是否符合合同法的要求和规定。
5-7天
2、工程索赔费用预算书
3、工程量计算书
4、工程索赔费用审批表
14、进度款支付的审核
1、工程形象进度表
审核进度款支付是否符合合同要求，工程形象进度是否与实际相符，计量计价是否正确。
合同价款以内工程量按形象进度支付70%；超过 X万元以上的变更签订补充协议，随主体工程支付；X万元以下的变更项目办理变更签证，工程完工后一道结算。
17移交资料签收表
3-7天。
2、工程进度款申报表
3、工程量计算书
竣工结算 阶段
15、工程结算资料的审核
1结算书
审核竣工结算资料是否符合合同要求，送审资料是否完整；工程结算书的计价、计量、计费是否正确。
严格执行财建（2004）369号文件《建设工程价款结算暂行办法》规定，以事实为依据，以法律为准绳，做到公正、公平、公开。
1-2天
2、地基验收记录
10、工程变更的审核
1、工程变更申请表
审核发生设计变更的原因和费用的调整。
控制不合理变更，防止超计划、超规模，在满足使用功能的情况下，提倡技术签证，降低工程成本，在施工中。只允许少数的技术变更，一般不得增加经济签证。
3-5天。
2、工程变更审批表
3、工程变更通知单
11、工程洽商的审核
招标文件分析6步法,搞定招标文件!
招标文件分析6步法,搞定招标文件!招标文件分析6步法，搞定招标文件!引言概述：招标文件是进行招标采购的重要文件，对于参预招标的企业来说，了解和分析招标文件是至关重要的。
本文将介绍招标文件分析的六个步骤，匡助企业更好地理解和应对招标文件，提高中标的机会。
一、详细阅读招标文件1.1 了解招标项目的背景和目的在阅读招标文件之前，首先要了解招标项目的背景和目的。
这包括项目的规模、预算、项目周期、项目的目标和需求等。
通过了解这些信息，企业可以更好地把握项目的整体情况，为后续的分析和准备工作提供基础。
1.2 子细研究招标文件的组成部份招标文件通常由多个部份组成，包括招标公告、招标说明书、技术规范、合同草案等。
企业需要子细研究每一个部份的内容，了解各个环节的要求和具体细节。
特殊需要注意的是，对于技术规范和合同草案等关键部份，要子细审查其中的技术要求和合同条款，确保自身能够满足相关要求。
1.3 注意招标文件中的特殊要求和注意事项招标文件中可能存在一些特殊要求和注意事项，如投标保证金、资格要求、技术标准等。
企业需要特殊注意这些细节，确保自身符合相关要求，避免因此而被淘汰。
二、分析招标文件的关键要素2.1 技术要求分析招标文件中的技术要求是企业成功中标的关键。
企业需要子细分析技术要求，评估自身的技术能力和资源是否能够满足要求。
如果发现自身技术上的不足，可以考虑与其他企业合作或者寻求外部技术支持。
2.2 价格要求分析招标文件中通常会对价格要求进行明确规定，企业需要子细分析这些要求。
要注意的是，价格要求不仅仅是指报价金额，还包括其他与价格相关的要求，如支付方式、付款周期等。
企业需要合理评估自身的成本和利润空间，制定合理的报价策略。
2.3 合同条款分析招标文件中的合同条款是企业与采购方签订合同的依据，因此需要子细分析。
企业需要关注合同条款中的权益保护、违约责任、交付期限等内容，确保自身的合法权益得到保障。
三、制定招标文件应对策略3.1 确定参预招标的决策根据对招标文件的分析，企业需要确定是否参预招标。
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XXXXXXXXX医院院内工程全过程跟踪审计招标文件项目编号:aaaaaaaa二零一年七月招标邀请书各相关单位：XXXX工程全过程跟踪审计机构项目进行公开招标，时间为2015年7月15日（星期三）上午9：00，特邀请符合我院要求具有合格资质的单位前来投标。
一、招标项目名称：院内工程全过程跟踪审计二、工程地点: 本院医疗工作区三、招标文件发售时间：201 - - （星期二）下午4：00四、招标文件发售地点：本院招标采供办公室会议室五、资质审查时间：201 年月日（星期三）上午8：40六、开标时间：201 年月日（星期三）上午9：00七、开标地点：本院招标采供办公室会议室收款单位：XXXX 财务部收款地点：XXXX 行政楼一层单位名称：XXXX账号：开户行：XXXX招标采供办公室201 年月日一、投标须知1、项目名称：院内工程全过程跟踪审计2、标书发售时间：201 年月日下午4：003、标书发售形式：来人凭有效证件购买并交纳：●标书工本费：贰佰元（投标单位是否中标均不予退还）。
●投标保证金：伍仟元（未中标单位在中标公示3天后无息退还，中标单位签订合同后无息退还。
现金支付的投标保证金将不能保证是现金退还）。
投标保证可采用下列形式之一种：现金、支票或汇票。
投标保证金应在开标前一日到医院帐户并到招标采供办公室确认。
●投标单位一旦中标，应缴纳中标价1％的中标服务费。
●标书一经售出，一律不退，仅作为本项目招标使用。
4、联系人：5、联系传真电话：6、招标原则：本着公开、公正、公平的原则，凡在我院报名、投标企业必须具备相应专业资质，经初审合格的单位均可参加。
7、招标须知：具体资质要求：（1）营业执照（2）税务登记证（3）组织机构代码证（4）工程造价咨询甲级资质证书（5）拟承担项目负责人须具备国家注册造价工程师资格（6）法人委托书及被委托人身份证（7）近三年同类业绩，至少三个（以合同为准）授权书有效期应自开标之日计算不得少于90天。
上述7项为必备资质证件,需提供证书原件，缺少其中一项或某项达不到要求,均按废标处理；资质文件应单独封装，待开标时查验，未按招标要求提供相应资格证件的投标，该投标将被拒绝。
●投标单位应编制投标文件正本一份、副本三份，资质文件一份，技术标、商务标分别编制。
正、副本不一致时，以正本为准。
报价大小写不符时，以大写为准。
●投标人获取招标文件后，应仔细检查招标文件的所有内容，如有残缺等问题应在获得招标文件1日内向招标机构书面提出，否则，由此引起的损失由投标人自己承担。
●本项目不接受联合体投标；标书的解释权归招标人。
●一经投标，无论投标人是否中标，其投标文件恕不返还。
●最低投标报价不作为中标的保证。
●只允许有一种投标方案和报价。
●投标费用自理。
●投标文件必须用文件袋封装，文件袋接缝处用薄纸粘贴并加盖骑缝公章并在规定时间送达指定地点，否则以废标处理。
●投标人获取招标文件后，应认真阅读招标文件的所有事项、格式、条款和规范要求等，并充分考虑招标文件的各项条款和本项目的实际条件，根据自身情况，提交投标文件；若投标人的投标文件没有按招标文件要求提交全部资料，或投标文件没有对招标文件做出实质性响应，其后果由投标人自行承担，并根据有关条款规定，该投标将被拒绝。
●投标人未尽事宜，投标人于投标截至时间前还可自行补充。
●投标文件正、副本均须打印或使用不褪色的黑色墨水书写，文字须清晰可辨。
因字迹不清、表达不畅或不按给定的投标文件格式编制的投标文件，所引起的不利后果由投标人自负。
●投标书不允许有涂改，确须涂改时，涂改处应加盖投标人印章或法定代表人或其委托人的签字或盖章。
●投标文件的有效期为自开标之日起90个日历日。
在原定投标有效期满之前，如果出现特殊情况，招标人以书面形式向投标人发出延长投标有效期的通知，此情况下，招标人与投标人以前在原投标截止期条件下的全部权力、责任和义务，将适用于延长后新的投标截止期。
投标人若不同意延长投标有效期者，视同撤标，其投标保证金无息退还。
●投标保证金是为了保护招标人免遭因投标人的行为而蒙受损失。
在下列任何情况发生时，投标保证金将被没收：1.投标人在招标文件中规定的投标有效期内撤回其投标；2.中标人在规定期限内未能与招标人签订合同；3.投标人有串标、陪标行为；4.提交了投标保证金而未提交投标文件。
8、付款方式：后附9、中标：在招标有效期内，业主向中标单位发出“中标通知书”。
对落标单位不做原因解释。
中标单位在接到“中标通知书”之日起7日内，根据要求签订合同，无正当理由拒签，将取消中标资格，扣除投标保证金，中标人按序依次递补。
技术要求一、项目介绍本次招标的咨询服务范围为对我院全部需要全过程跟踪审计的建设项目进行咨询服务。
二、项目技术指标或技术要求招标方式：公开招标服务期限：暂定二年服务质量：达到国家相关服务标准招标内容：服务类型：A--E1、合同履约管理：依据发、承包双方合同条款约定, 对合同履约中的违约进行管理；2、施工过程造价控制：进度款的支付审核；设计变更、现场签证的审核与管理；3、零星项目的造价控制：编制零星项目清单及预算、审核造价与结算等；4、审核结算：审核施工单位编报的整套工程结算书及各项费用汇总表。
三、评标方法及标准：1、招标人将只对实质上符合招标文件规定，通过投标文件符合性评审的投标文件进行评价和比较。
2、本工程采用分项计分法进行评标全过程审计造价控制的任务及方法、全过程审计进度控制的任务及方法、拟承担编制任务人员近三年相关业绩、公司近三年财务状况。
项目负责工程师、项目人员配套、编制费率报价等分项，总分100分。
各分项分值分配如下：项目负责人(25分)（1）业绩：5～20分。
每完成一项相近规模建筑工程全过程审计得5分（近五年的业绩）。
应提供全过程审计合同及加盖执业章的审计成果文件（并注明工程规模、结构类型等基本信息）。
（2）资质：3～5分。
项目负责人为土建造价工程师得5分；其他专业得3分。
各专业配套人员(15分)（1）专业配套1～8分：项目审计人员具备土建、电气、给排水、暖通专业人员齐全者8分，每少一项专业扣2分。
（以执业资格证标注的专业为准）（2）各专业负责人资格3～7分：各专业负责人为注册造价师得7分；中级造价员得5分；其他得3分。
（以相关证件标注为准）对本项目的认识与服务承诺（10分）对本项目的认识1～5分；服务承诺1～5分进度控制（5分）工程全过程审计进度控制的任务及方法2～5分。
造价控制（5分）工程全过程审计造价控制的任务及方法2～5分。
驻施工现场审计人员配备（5分）驻现场人员1人得1分，2人得3分，3人及3人以上得5分。
审计费(35分)（1）基本审计费（20分）评标标底价P＝（各投标单位报价之和/投标单位个数）×0.98。
其他报价（T）每高于评标标底价1%扣1.5分，每低于评标标底价1%扣0.5分，扣至15分不再扣分，最低得分5分。
按照插入法计算投标报价总得分，分值计算方法如下：投标总报价得分=20-∣T-P∣÷P×100×1.5或：投标总报价得分=20-∣T-P∣÷P×100×0.5T为投标报价，P为评标标底价。
（2）成果费率：（15分）方法同上，最低得分5分。
投标总报价得分=15-∣T-P∣÷P×100×1.5或：投标总报价得分=15-∣T-P∣÷P×100×0.5四、资质要求（8）营业执照（9）税务登记证（10）组织机构代码证（11）工程造价咨询甲级资质证书（12）拟承担项目负责人须具备国家注册造价工程师资格（证书原件）（13）法人委托书及被委托人身份证（14）近三年同类业绩，至少三个（以合同原件为准）注：参加开标会议时须提供上述原件单独递交进行审查，否则按无效文件处理五、合同及商务要求付款方式：合同签订之日起在咨询人进驻现场后，此后每季度付款一次，支付至基审费的50%，待工程竣工交付后，再支付基审费的10%，余款待该项目出具正式审核报告时一次付清。
六、科教综合楼工程概况目前，我院的在建工程科教综合楼已主体封顶，现急需要咨询公司中途进场进行如下工作：1、对项目开始至目前的变更签证及其他一切需要审计的事项进行补充的审计工作；2、从进场至项目竣工的全部工作进行过程跟踪审计。
本工程位于XXXX医学院第一附属医院东门内北侧。
科教综合楼为地上十八层，地下二层框剪结构，总建筑面积为33107㎡。
建安概算：约1.3亿合同工期：735日历天，预计完工时间2016年6月。
施工总承包单位：目前状况：本项目科教楼主体已封顶，基础部分结算审计工作已全部完成，需重点审计设计变更，工程签证，进度款审计，设备材料采购，认质认价，以及工程验收，竣工结算审计等其他全部内容。
附件一XXXX医学院第一附属医院招标（集体采购）说明各公司：我院招标为内部招标，以集体采购形式进行，由评标专家、院领导、监督人员、院内相关职能科室人员组成，遵循公开透明原则、公平竞争原则、和诚实信用原则。
本工程采用分项计分法进行评标全过程审计造价控制的任务及方法、拟承担编制任务人员近三年相关业绩、公司近三年财务状况、项目人员配套、编制费率报价进行综合评价，量化打分，以合计得分最高者为中标人，经监督部门核实后即为拟中标人。
若贵公司愿意参与我院内部招标，按照我院招标议程进行。
确保所提供投标资料真实可信。
请法人按“附件二”格式写出书面承诺，于开标资质审核时提交，否则我院不予受理。
谢谢！附件二：投标承诺书XXXX招标活动，以集体采购形式进行，遵循公平公正公开和诚实信用的原则，为医院和供应商搭建采购平台，达到双赢，为医疗教学科研提供保障供应。
投标单位承诺做到以下几点：1.尊重医院招标活动，遵守医院招标程序，遵守医院招标纪律。
2.自愿参加贵院关于编号为AAAAA ，名称为院内工程全过程跟踪审计项目的招标。
3.仔细阅读招标文件，严格执行招标文件的规定，未遵守招标文件的要求和规定，责任自负。
4.提供投标保证金伍仟元，资质审核时间年月日（星期三）上午8：40 分，开标时间年月日（星期三）上午上午9：00，未按招标文件要求的资质文件和提供方式提交或者逾期不达，责任自负。
5.保证提供的资料是真实的、可靠的。
6.参加本次招标活动的须为法定代表人或授权人及项目经理，参会人数为2—4人。
7.保持会议安静，禁止喧哗，禁止吸烟。
投标单位名称：法定代表人或授权人：年月日附件三法定代表人证明书与授权书法定代表人资格证明书法定代表人授权书重要提示：1.非法定代表人参加投标的须有授权，并要求资质文件装订授权书原件，投标文件装订授权书复印件，否则作为符合性审查不合格处理。
2.本授权书有效期应自开标之日计算不得少于九十天。