商业业态布局基本原则
商业综合体业态布局
商业综合体业态布局任何建筑都一样，设计首先需要解决的是功能布局和交通组织。
而对于商业综合体而言，业态布局和动线规划就更为重要，这是商业设计的核心，也是难点，是空间组织的提纲和线索。
业态布局和动线规划是紧密联系在一起的，我们不能抛开业态谈动线，也不能不考虑动线来布置业态。
一、商业业态归类分析规划设计的第一步，是梳理建筑的各种功能空间的关系，绘出功能关系图。
商业项目之不同，在于各种业态之间并无直观的工艺流程关系，甚至项目设计之初，根本就没有确定业态设置，仅仅只是限定了规模，这就要求建筑师必须对各种业态做到心中有数，了解各种业态的功能、档次以及价值贡献，如此才能得心应手地进行布局。
1.按功能性质分类商业业态包括百货、超市、精品区（服装、箱包、珠宝、饰品、食品、化妆品、文体用品等）、专业卖场（家居、家电、建材、配件等）、生活配套服务（美容、美发、美甲，药店、花店、杂货店、干洗店、宠物店等）、餐饮、娱乐、体育、教育、休闲、文化……我们常把这些缤纷多彩的业态大体分为零售、休闲娱乐和餐饮三大类，这三大类业态的面积比例在商业综合体中往往各占约三分之一，依据项目定位和经营情况略有调整。
2.按消费方式分类我们一般把顾客的消费行为分为目的性消费和随机性消费。
对应业态，可视零售百货、生活配套、小型餐饮等为随机性消费业态，其余业态如超市、酒楼、娱乐、健身、教育等为目的性消费业态。
3.按消费层次分类可划分为从日常必须性消费到奢侈性消费的若干档次，商品可划分为民生商品、生活消费品、中档时尚消费、奢侈品等，对应百货的定位可以有大众百货、时尚百货，精品百货等，餐饮可以分为日常性快餐、地方风味小吃、追求文化情调高附加值的西餐以及高端商务宴请为主的大酒楼。
4.按对项目的价值贡献按业态对商业项目的价值贡献分析，可分为主题营造价值、品牌价值、租金价值及聚客价值。
如国际一线品牌的引入能给项目带来品牌价值的提升，而大型超市更看重的则是其聚客能力。
大型商场的规划要求
大型商场中商铺规划原则一、人流动线的规划原则1、注重内外沟通，脉络清晰;2、注重立体人流的自然顺畅，平均分配关系;3、避免盲区和死角问题;4、合理设置宽度。
二、商场电梯布局的规划原则1、扶梯布局原则①.商场的电梯部数，布局位置，要以有效疏散运载人流作为出发点②.避免电梯口的人流堵塞，电梯与过道衔接处的空间宽于过道，或有交叉过道③.引导顾客向上购物2、垂直电梯的布局原则①.货人分流商场垂直电梯，货梯与载人梯分开设置，实行有效的货流与人流的分流②.专用通道设置结合商场功能定位，避免行业经营冲突三、铺位布局规划原则1、实用、利润、形象的统一商场铺位布局必须考虑到经营商家的实用性与合理性，同时更要兼顾到独立铺位与整体商场的协调性与互动性。
2、尊重消费者的行为人性化设计，使消费者的消费过程显得更加自然顺畅和轻松愉快，购物方便且不易疲劳。
3、面积按定位划分根据整个商场定位划分商铺的面积。
20㎡以下占整个商场面积的10%，20㎡—40㎡占整个商场的30%，40㎡—80㎡占整个商场的20%，卖场占整个商场的40%。
商铺进深与门面比例不宜大于2：1。
建议：B1、F1为内置步行街、专卖店的形式，F2与F3为超级市场与专卖店相结合的形式。
F4层为餐饮、娱乐行业。
商铺面积尽可能小，但要便于自由组合。
垂直动线及出入口处要宽敞明亮。
F2、F3为宽敞明亮的超级市场，收银可统一设在F2，收银处对面可设一排经典商铺，发挥人流积聚处的最大商业价值，F4的商铺根据经营需要可略大一些。
4、使用率适中项目的使用率控制在58%—65%之间。
四、商场内外部景观及商业小品设计原则以商场核心主题特色为基点，通过内外景观、小品的有效组合，与商场主题密切联系，保证内外景观、空间及与商场主题特色的和谐性与均好性。
室外有足够的广场，作为促销场所和消费者休闲的公共区域。
商场小品注重观赏性，大众化与艺术有机组合。
五、商场外立面设计原则1、与定位结合;2、与商场的特色结合;3、与区域环境结合;突出创新性、协调性、综合性、超前性，体现时尚、流行、经典、开放这一主题六、商场停车规划设计原则1、与商场规模定位结合，停车位数适当;2、停车购物的方便性，安全性;3、人车分流；4、引导人流。
购物中心商业业态规划三篇
购物中心商业业态规划三篇篇一：购物中心商业业态规划商业业态，指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或营业形态。
购物中心的商业业态规划，则是充分利用各种商业资源，为实现成功招商、销售和日后的成功营运，而对商业项目各功能分区和各楼层营业项目所进行的规划。
商业业态规划是一个购物中心整体性的、具有战略意义上的商业组合，它综合反映了该购物中心的整体定位和特色。
合理的商业业态规划能为项目的招商提供方向性的指导，促进项目招商的进度；同时也能在项目的营运过程中为个体商家创造利润，更能通过整体的效应扩大项目的商业影响力，吸引尽可能多的目标顾客，增加购物中心的内在价值，提升市场竞争力，为项目的长期繁荣奠定基础。
因此在集团商业地产快速发展的情况下研究业态规划的综合考虑因素有着现实的应用意义。
一、购物中心业态规划的宏观考虑因素1、项目当地的经济发展水平丰富的业种、业态组合是购物中心项目发展所需要的，但是这种组合不是没有原则的“堆砌”，一定要有市场作为支撑，一定要考虑与项目定位和目标市场的一致性，这是购物中心空间资源充分利用、租金回报稳定上升的先决条件。
一个城市经济发展水平的决定了这个城市消费能力的强弱。
一个成功的购物中心必须与城市发展的相吻合，匹配，同时必须主动顺应城市的发展的需要，主动为城市发展的服务。
只有这样，才不会说与城市的发展脱节。
购物中心要生存，就必然适应项目所在地的经济发展水平，符合当地的消费习惯和消费能力。
在面临竞争的情况下，如果购物中心项目不能满足目标消费者的需求，消费者就会流失，即转移到其它能够提供较好的商品、价格、服务的购物中心，这样一来势必降低项目的客流量，而其它地区的卖场却扩大了市场范围。
因此，购物中心的业态规划也应适应项目所在地的经济发展情况，符合项目当地的消费发展情况。
城市经济发展的潜力直接决定了购物中心业态规划可具有一定的超前性。
一个购物中心可以在一定的程度上改变当地的消费习惯，在进行业态规划时，在参考当地的消费能力的情况下，可以保持适度超前的规划，但不能和当地的消费情况偏离太远。
购物中心各业态选址要求
专卖店与精品店的店面设计应注重展示品牌特色和产品优势，以吸引对品牌和产品有兴趣的 顾客。
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选址时应考虑周边居民的消费水平、 年龄层次和消费习惯等因素，以便更 好地定位和经营。
服饰零售商需要与竞争对手保持一定 的距离，以避免过度竞争，同时也要 考虑与其他同类型商家的互补关系。
家居零售
家居零售业态需要选择靠近居民区或商业区的地段，以 便为消费者提供便利的购物体验。
家居零售商需要较大的展示空间，因此商铺的面积和布 局也是选址的重要考虑因素。
书店与图书馆的选址应考虑顾客的购物习惯和需求，如靠近儿童游乐区或美食街等， 以增加顾客的停留时间和消费意愿。
书店与图书馆的店面设计应注重营造舒适、安静的氛围，以吸引喜欢阅读和学习的 顾客。
艺术品与古董店
艺术品与古董店通常需要设置在较为 高端的购物中心或商业街区，以吸引 对艺术品和古董有兴趣的高端消费者。
民等，以便为目标顾客提供更好的用餐体验。
正餐餐厅的选址还应考虑租金和物业条件，以确保经营成本的
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可控性和盈利性。
咖啡厅与茶室
咖啡厅与茶室的选址应考虑周边的商业氛围和消费水平，以便为目标顾客提供高品质的饮品和小食。
咖啡厅与茶室的选址应考虑自身的品牌定位和特色，如文艺、休闲、商务等，以便吸引更多的顾客。
艺术品与古董店的店面设计应注重展 示艺术品和古董的独特魅力和价值， 以吸引对艺术品和古董有鉴赏力的顾 客。
艺术品与古董店的选址应考虑顾客的 消费心理和需求，如靠近高端服装店 或珠宝店等，以增加顾客的购物体验 和购买意愿。
商铺业态规划
商铺业态规划商铺业态规划是指对商铺的经营业态进行科学规划和合理布局，以满足消费者需求，提高商铺的经营效益。
商铺业态规划是商业地产开发的重要环节，它涉及到商铺的选址、面积划分、租赁对象、业态组合等方面，对商铺的经营成功起到关键作用。
一、商铺业态规划的目标商铺业态规划的目标是根据市场需求和商业发展趋势，合理确定商铺的经营业态，提供多样化的商品和服务，吸引消费者，实现商铺的长期稳定盈利。
二、商铺业态规划的原则1.市场需求导向原则：根据市场调研数据和消费者需求，确定商铺的主导业态，以满足消费者的购物需求。
2.差异化经营原则：商铺业态应具有差异化特色，避免同质化竞争，以吸引更多的消费者。
3.合理布局原则：商铺的业态组合应合理布局，形成良好的商业氛围和消费者流动线路，提升商铺的整体价值。
4.灵活调整原则：商铺业态规划应具有灵活性，能够根据市场变化和消费者需求进行调整和优化。
三、商铺业态规划的步骤1.市场调研：通过市场调研了解当地消费者的购物习惯、消费水平、消费需求等信息，为商铺业态规划提供依据。
2.确定主导业态：根据市场调研数据和商业发展趋势，确定商铺的主导业态，如服装、餐饮、娱乐等。
3.业态组合规划：根据商铺的面积和布局，进行业态组合规划，确保不同业态相互补充，形成良好的商业氛围。
4.租赁对象筛选：根据商铺的业态规划，筛选适合的租赁对象，确保商铺的经营者具备相应的经验和实力。
5.商铺面积划分：根据不同业态的需求和市场容量，合理划分商铺的面积，确保商铺的经营空间充分利用。
6.商铺装修设计：商铺的装修设计应与业态相匹配，体现出业态特色，吸引消费者的注意力。
7.运营策略制定：根据商铺的业态规划，制定相应的运营策略，包括商品采购、促销活动、客户关系管理等方面。
8.监测和调整：商铺业态规划的实施过程中，需要不断监测市场变化和消费者需求，及时调整业态组合和运营策略。
四、商铺业态规划的效益1.提高商铺的竞争力：合理的业态规划能够满足消费者多样化的需求，提高商铺的吸引力和竞争力。
商业配套布置推荐方案
商业配套布置推荐方案商业配套是商业建筑设计中重要的一环，合理的配套布置不仅可以提高商业建筑的使用效率，还能为商业建筑带来更多的商业价值。
本文将从商业配套布置的角度，为大家提供一些实用的推荐方案。
商业配套的基本原则在商业建筑设计中，商业配套布置需要遵循一些基本原则，这些原则可以帮助我们达到更加合理、高效和实用的配套效果。
这些原则包括：1.合理布局：商业配套需要考虑人流、货流的流向，采用合理布局，使商业配套设备、设施的利用更加高效。
2.综合考虑：商业配套应该考虑商场内的各个业态以及人员数量、经营模式等因素综合考虑，满足不同业态的需要。
3.功能完备：商业建筑应该根据商场定位和商业需要提供一个完备的商业配套系统，方便商业租户经营，在适当的位置配备游戏、娱乐、接待等场所，给客户提供多元化的商业消费选择，提高商业建筑的竞争力和吸引力。
商业配套的具体推荐方案1.合理安排商业空间：商业空间的安排应该考虑到人流与货流的顺畅，例如，需要划分不同的区域，区分走廊和商业区，安排货架和橱窗，摆放商品和商业装饰，增加客户的购买速度和购买欲望。
2.设计合理的商业装饰：商业装饰设计应该紧凑，别致，符合商业城市化的发展趋势，能激发顾客的兴趣和购物欲，满足大众对于购物环境的要求。
3.配备合理的商业设施：商业设施需要选购合理、合适、品质优良的设备、摆设、陈列架、收银柜等，使用功能性、美观性、安全性、经济实用性等方面的条件，提高商业建筑的商业使用价值和经济效益。
4.创新商业推广：商业推广需要创新，采用一些新的市场营销手段，如网络营销、线下促销、活动营销等，增加顾客的消费选择，使顾客可以享受到更好的价格和购物优惠，增加商业城市化的品位。
5.贴近用户需求：客户需求是商家考虑问题的核心，很好的满足客户各种需求将有利于商业发展。
比如，针对老年人的便携式车轮咖啡桌、垃圾桶、长椅，为携带自来水、化妆品、药品等提供方便。
商业配套布置的注意事项商业配套布置方案还需要注意一些必要的事项，以确保最终的效果符合商业建筑的实用需求。
商铺业态规划
商铺业态规划一、背景介绍商铺业态规划是指对商业区域内的商铺进行合理的布局和规划，以满足消费者需求、提升商业区域的竞争力和吸引力的一项重要工作。
本文将环绕商铺业态规划展开详细的叙述和分析。
二、商铺业态规划的目的商铺业态规划的目的是通过合理的商铺布局和规划，促进商业区域的繁荣发展，提高商铺的经营效益和竞争力，满足消费者的多样化需求。
具体而言，商铺业态规划的目标包括：1. 优化商铺布局，提高商业区域的整体效益；2. 提供多样化的购物选择，满足消费者的个性化需求；3. 促进商业区域的品牌形象塑造和知名度提升；4. 优化商铺的经营模式，提升商铺的盈利能力。
三、商铺业态规划的基本原则商铺业态规划应遵循以下基本原则：1. 多样性原则：商铺的业态应具备多样性，包括不同类型的商铺，如零售商铺、餐饮商铺、休闲娱乐商铺等，以满足消费者的多样化需求。
2. 互补性原则：商铺之间应具有互补性，即各类商铺之间相互补充，形成良好的商业生态系统，提升商业区域的整体竞争力。
3. 区域适应性原则：商铺的业态应与商业区域的特点相匹配，充分考虑当地人口结构、消费习惯、文化特点等因素，以提高商铺的市场适应性。
4. 空间布局原则：商铺的空间布局应合理，兼顾商铺的面积、位置、通行流线等因素，提升商铺的可见度和便捷性。
5. 可持续发展原则：商铺的业态应与可持续发展理念相符合，注重环保、节能、低碳等方面的考虑，以推动商业区域的可持续发展。
四、商铺业态规划的步骤商铺业态规划的实施通常包括以下步骤：1. 调研分析：对商业区域的市场需求、竞争情况、消费者行为等进行综合调研和分析，为后续规划提供依据。
2. 制定规划目标：根据调研结果，明确商铺业态规划的目标和指标，如商铺数量、业态结构、经营模式等。
3. 制定规划方案：在考虑商业区域特点和市场需求的基础上，制定商铺业态规划的具体方案，包括商铺布局、业态组合、空间设计等。
4. 评估审查：对规划方案进行评估和审查，考虑其可行性和可操作性，并根据评估结果进行必要的调整和优化。
商业项目各业态规划的原则及排它性.doc
商业项目各业态规划的原则及排它性主要内容一、商业业态具体有那些？二、城市商业各业态规划的原则及排它性；商业业态具体有；十几种零售业态分别为：专业批发市场、超市、便利店、大型综合超市、仓储商店、专业店、大型专业店、专卖店、百货店、折扣店、大型购物中心以及自动售货机、网上够物、电视够物等。
专业批发市场；指一种或若干种商品经营者和商品购买者入内，集中、公开、独立地进行交易的固定场所。
专业批发市场可分为工业消费品市场和农副产品市场，其中工业消费品市场又分工业消费品综合市场和工业消费品专业市场，农副产品市场又分农贸市场和农副产品批发市场。
注：（我们哈尔滨的南极街南极批发市场是批发小食品、烟、酒、糖茶）。
超市采取自选销售方式，以销售食品、生鲜食品和日常生活用品为主，满足顾客日常必需品需求的零售业态。
超级市场指采取自选销售方式、以销售食品、生鲜食品、副食品和生活用品为主，满足顾客每日生活需求的零售业态。
（1）选址在居民区、交通要道、商业区。
（2）以居民为主要销售对象，10分钟左右可到达。
（3）商店营业面积在1000平方米左右。
（4）商品构成以购买频率高的商品为主。
（5）采取自选销售方式，出入口分设，结算由设在出口处的收银机统一进行。
（6）营业时间每天不低于11小时。
（7）有一定面积的停车场地。
3、大型综合超市大型综合超市是指采取自选销售方式，以销售大众化实用品为主，满足顾客一次性购足需求的零售业态。
（1）选址在城乡结合部、住宅区、交通要道。
（2）商店营业面积2500平方米以上。
（3）商品构成为衣、食、用品齐全，重视本企业的品牌开发。
（4）采取自选销售方式。
（5）设与商店营业面积相适应的停车场。
便利店以自选销售为主，销售小容量应急性的食品、日常生活用品和提供商品性服务，满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。
1、面宽小于4米之店铺不开2、门前台阶高过1、5米之店铺不开3、门前客流虽多但无停留理由之店铺不开4、社区消费为主或高档社区店户数小于1000户之店铺不开5、300米内无任何竞争对手之店铺不开6、门前全天经过客流小于3000之店铺不开7、理论客流远小于实际客流之店铺不开8、无明显结点之店铺不开大型综合超市采取自选销售方式，以销售大众化实用品为主，并将超市和折扣商店经营优势合为一体的、满足一次性购全（一站式购物）的零售业态。
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特点
布局原则
主力店
百货
付租能力较低，对展示面有一定的要求。
适合规划在商业价值不高，但具有一定展示面的地块。
综合超市
次主力店
电器卖场
付租能力不强，对展示面、楼层、人流等要求不高。
适合规划在商业价值不高的地块及相对较高的楼层。
影院
大型餐饮
美食广场
美容SPA
儿童乐园
运动健身
桑拿足浴
专营店
服饰鞋帽
付租能力较强，对展示面、楼层、人流等有较高的要求。
可规划在商业价值较高、展示面良好、人流量大、相对较低楼层等。
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