公司基本人事管理制度大全1通用.doc (2)通用.doc
集团公司人事管理制度范文(五篇)
集团公司人事管理制度范文第一章总则第一条为使本公司的人事管理制度化，依据国家的有关法律、法规，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于同公司建立劳动关系的所有员工及其他从业人员。
第二章聘用第三条凡遵守公司章程和规定，愿致力于为发展壮大本公司事业，具有大本以上文化程度和公司需要的专业技能，身体健康、年富力强的其他人员，均可应聘本公司工作。
第四条在公司核定的岗位编制内进行人员聘任，因业务发展和工作需要在岗位编制外进行人员聘任的要报公司特批。
第五条公司聘用人员按以下程序办理。
一、用人单位(非法人)提出报告，由人力资源部和用人单位共同对拟聘人员进行考核、考查，并经体检合格后，经公司主管领导审核，报公司总经理审批后，办理聘用手续，签订劳动合同。
公司所聘用的各类人员均不得在外单位兼职。
二、聘用人员的其它三种情况：1、借聘借聘指公司与外单位之间所发生的聘用人员关系。
由公司用人单位负责与被聘用人员单位及被聘用人员三方共同签订借聘协议，人力资源部负责审核、备案。
借聘人员必须是富有实践经验、身体健康的专业管理和技术人才。
借聘人员一般从集团子公司借聘。
特殊专业人才也可考虑从集团外单位借聘。
2、返聘返聘指聘用本单位或外单位已退休的人员，由公司用人单位负责与被聘用人员协商返聘的时限及费用等并直接签订聘用协议，人力资源部负责审核、备案。
3、聘用应届大学及以上学历毕业生聘用外地生源应届本科及以上学历毕业生，要在国家人事部核准的接收大学毕业生____指标内进行，没有接收指标的，不得聘用。
第三章待遇第六条公司贯彻按劳分配、以岗定薪、同工同酬的原则，实行岗薪工资制。
公司实行部分岗薪作为风险工资的制度。
一、聘用在总部工作的人员按公司岗薪工资执行；聘用在各经营公司的工作人员按各经营公司规定的待遇执行。
二、借聘人员的各项社会保险关系保留在原用人单位，社会保险费用仍由原用人单位及借聘人员承担。
三、长期借聘人员享受与在岗员工同等的假期待遇。
公司企业人事管理制度(7篇)
公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。
以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。
公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
公司基本人事管理制度大全
公司基本人事管理制度大全1. 员工招聘和入职管理制度1.1 招聘流程招聘需经过招聘负责人进行审批，定制招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，初步面试，进入复试或者笔试，确定录用人选，签订招聘合同，入职前对录用人进行体检等程序。
1.2 入职前管理公司员工入职前须填写《入职表》，由人事部进行资格审查，并进行健康/体检，完成签订劳动合同等程序，人事部安排新员工入职培训。
1.3 入职管理公司应当在员工入职初期为员工明确工作职责、待遇、工作制度等内容，并指导员工熟悉企业各项制度与规定，逐步融入企业文化。
2. 员工考勤管理制度2.1 考勤刷卡员工在上下班时须刷卡，人事部进行考勤统计工作，记录上下班时间、加班情况、请假情况等。
2.2 假期管理员工休假和加班时间应当提前申请，并经过主管审批同意后方能实施，不得以任何理由自行决定。
2.3 考勤记录管理人事部应当定期公示员工考勤情况，并及时处理各种假期、值班等特殊情况的考勤记录。
3. 员工培训管理制度3.1 员工培训需求调研企业应当及时掌握员工培训需求，确定公司和员工培训目标、培训资源、培训费用等，提高员工培训效果。
3.2 培训计划及实施方式人事部应当提出全公司培训计划，制定培训内容和教学方式，并组织培训师进行培训。
3.3 员工培训成果评估人事部负责在培训结束后进行培训成果跟踪评估和效果分析，提供改进计划和下一步的培训计划。
4. 员工福利管理制度4.1 社会保险管理企业应当依法缴纳员工社会保险，并及时为员工缴纳医疗保险、养老保险、失业保险等保险费用。
4.2 带薪假期员工在规定的带薪假期内享受带薪休假，企业应当根据员工的实际假期情况在月末以工资发放形式支付带薪假期费用。
4.3 住房公积金企业应当依法为员工缴纳住房公积金，并及时申报报表流转。
5. 员工离职管理制度5.1 离职申请员工如需提出离职，需提前一个月向公司提出离职申请，并在离职前完成个人档案整理等工作。
5.2 离职面谈人事部门安排离职面谈，了解员工的离职原因、离职意向，为员工留下良好的离职印象。
公司基本人事管理制度
公司基本人事管理制度企业人事管理制度第一章一般规定第一条为规范公司人事管理制度，加强人事工作的管理及规范，保证公司在公司领导班子的带领下，按照合法、合规和透明的原则开展工作，提高公司人力资源管理水平，培养和激发各项管理人员的集体荣誉感及个人责任意识，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司人事管理中的各类人员，包括企业领导、职员、内部劳务派遣人员、实习生等。
第二章用人原则第三条公司注重用人完整性及竞争力，根据岗位需要和企业发展需要，采取公开、公正、公平的原则进行人才的选拔、任用。
第四条公司需要在部门领导的指导下制定有关岗位的能力要求、工作任务、职责等工作内容，按照工作要求对人员的能力、素质、思想政治品德、工作经历及适宜性进行综合评定。
第五条公司推行绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期的考核和评价，通过正向激励和纠偏措施，激发员工的工作积极性和创造性。
第六条公司注重人才培养，设立专业的岗位培训计划和职业晋升计划，为员工持续发展提供保障，增强员工的职业认同感和忠诚度。
第三章任用管理第七条公司必须严格按照岗位要求、能力素质和招聘程序，结合合规性验资等原则进行人员招募。
第八条新招聘人员须经过严格的考核和面试。
同时，公司承诺对所有的员工各种人身安全及财产利益的保障和帮助。
对获得地方和国家助学贷款的员工，公司予以配合还款，并在可行的情况下予以赞助奖励。
第九条新进员工入职前经过训练和培训，了解公司的文化（企业法制意识，安全意识等），并承担相关工作的职责，上岗使用前需要进行试岗及转正定级。
第十条岗位晋升，由所属部门领导及公司领导班子考虑人岗匹配、企业发展需要，合理选配合适的人才。
第十一条对于有资质或成果、有伦理方面记录不良的员工，将不予录用或罢免其岗位。
第四章薪酬管理第十二条公司严格按照劳动合同与国家法律法规的要求，提供符合市场慯准的薪资及福利体系，展开履行民主参与决策，确保薪酬平等和公平。
第十三条公司通过多样化的奖励制度，鼓励员工创新、创造出色的工作业绩，充分激励员工的积极性和努力程度，增强员工的工作自信和主人翁魂。
公司人事管理规定（5篇）
公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理，规范人事管理行为，保障公司的正常运转和员工的权益，制定本规定。
第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开；尊重人的尊严和权益；激励员工个人和团队发展。
第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定，并及时根据法律、政策的变动进行修订。
第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。
第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作，制定与实施公司的人事政策和制度。
第七条人事管理部门应与各部门密切合作，了解员工需求和公司发展需要，及时提供人才支持。
第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查，并根据结果提供相关数据和建议，以促进员工的职业发展和公司的持续改进。
第九条各部门负责员工日常管理和业务培训，包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。
第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作，配合管理部门进行各类调查和评估，并提供真实、准确的信息。
第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息，吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。
第十二条招聘工作应公开、公正、透明，不得歧视任何人，不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。
第十三条入职前，应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估，确保其能够胜任工作。
第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续，包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。
第十五条入职后，新员工应经过公司培训，并在试用期内进行岗位适应和业绩考核，合格后正式转正。
第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下，可进行岗位调动。
第十七条岗位调动应公正、公平，不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。
第十八条岗位调动应经过双方协商一致，并书面通知被调动员工，详细说明调动时间、岗位职责等。
公司基本人事管理制度大全2完整篇.doc (2)完整篇.doc
公司基本人事管理制度大全1第2页一、员工考核由各级管理人员与行政、人事相关部门结合进行。
二、员工工作考核原则：由各级主管对员工进行工作考核，是公司的基本制度之一，其目的是总结经验，提高员工的业务素质，加强公司的经营管理，达到正确评价员工的工作业绩及其对公司发展关心的程度和贡献，达到增强公司和员工的凝聚力，最终以员工创造的效益与员工个人所得挂钩。
因而对员工进行考核过程中，对履行职务、岗位职责、工作表现、遵守规章制度等进行衡量时都应坚持以下两个原则：1.员工在履行职责的过程中是否以维护公司形象、维护公司利益为行为准则。
2.员工在工作和日常行为中是否以创造经济效益、维护公司利益为出发点和最终目标。
三、工作考核的内容：1.员工岗位职责及业绩的考核。
按照职务责任和岗位职责范围的规定考核员工是否尽心尽力，是否在职务和岗位职责范围内按照工作规则和工作流程以及按照公司制定的规章制度进行工作。
同时对其工作质量、工作效率、工作指标等进行横向考核。
对有的员工如招生业务人员还应依据可考核的经济指标进行量化考核。
2.员工工作能力和业务素质的考核。
按照员工的不同职务和岗位，依据其实际具备的学历、资历、专业职称和日常表现，客观评价其基本能力和业务技术发挥程度，是否适应职务、岗位的工作要求。
3.员工遵守纪律的考核。
依据考勤及日常表现，考核员工遵守工作制度、劳动纪律、职业道德、员工间团结互助、服从领导等方面表现。
第八章考勤一、工作时间：每周正常工作时间为六天，特殊岗位根据工作实际需要可进行轮休。
员工每日工作时间为9小时.二、考勤管理：1.员工必须严格遵守公司考勤制度。
3.迟到、早退、旷工（1）员工均需按时上、下班。
迟到、早退十分钟以内罚款5元，十分钟（含）至半小时以内罚款10元，半小时（含）至一小时以内罚款30元，一小时（含）以上视旷工半日；罚款款项于计发当月工资时扣除。
（2）未请假或假满未经续假而擅自不到岗者以旷工论处。
（3）员工旷工1日，扣发两天薪资，并予以通报批评。
公司全套人事管理制度精品
第一章总则第一条为加强公司人力资源管理工作，保障公司各项业务的顺利开展，提高员工的工作效率和企业竞争力，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工、实习员工等。
第三条本制度旨在规范公司人事管理工作，确保人事制度的公平、公正、公开，提高员工的工作积极性和满意度。
第二章岗位管理第四条公司设立人力资源部，负责公司人事管理的各项工作。
第五条公司实行岗位责任制，明确各部门、各岗位的职责和权限。
第六条岗位设置应遵循因事设岗、精简高效的原则，确保公司组织结构的合理性和科学性。
第七条公司定期对岗位进行评估，优化岗位设置，提高工作效率。
第三章招聘与录用第八条公司招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，确保选拔到合适的员工。
第九条招聘流程包括：发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查、体检、录用通知等。
第十条公司对新员工实行试用期制度，试用期一般为三个月，特殊情况可适当调整。
第十一条试用期满，经考核合格者，予以正式录用；不合格者，解除劳动合同。
第四章培训与发展第十二条公司重视员工培训与发展，为员工提供多样化的培训机会。
第十三条培训内容应包括专业技能、职业素养、团队协作等方面。
第十四条公司鼓励员工参加各类职业资格证书考试，提升自身能力。
第五章薪酬福利第十五条公司实行岗位工资制度，薪酬水平与岗位价值、绩效挂钩。
第十六条公司为员工提供以下福利：1. 国家法定节假日、年假、婚假、产假、丧假等；2. 生日福利、节日福利；3. 社会保险、住房公积金；4. 健康体检；5. 员工活动、团队建设等。
第六章劳动纪律第十七条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司利益。
第十八条员工应按时完成工作任务，不得迟到、早退、旷工。
第十九条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密。
第七章员工关系第二十条公司建立和谐的劳动关系，关心员工生活，解决员工困难。
企业人事管理制度(范本10篇)
企业人事管理制度企业人事管理制度（一）：第一章：员工守则一、标准以公司利益为重，努力工作、团结协作、钻研业务、用心进取、不断提高服务意识，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密。
二、行为规范为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范(一)员工按照公司规定的时间上下班并签到。
(二)接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知。
(三)员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志;不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动(例如：聊天，网络游戏等)，一经发现处以200元的罚款。
(四)员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。
除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。
(五)员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品;爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关掉电源(包括电脑、电灯等)，关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处以100-300元的罚款;(六)如员工无特殊原因，应迅速赶赴公司完成工作任务;如联系不上，并对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚。
(七)员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律职责的权利。
(八)员工如遇特殊状况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。
(九)员工下列个人状况发生变化时，应及时通知部门经理和办公室。
三、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司基本人事管理制度大全1 人事管理制度
第一章总则
一、为规范公司的人事管理，特制定本制度。
二、本公司员工的聘用、试工、转正、解职、考核奖罚、晋升、请假等除国家规定外，均按本规定办理。
三、本制度所称员工，指公司聘用的全体从业人员。
四、所有员工均应遵守本制度的各项规定。
五、公司有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
第二章聘用
一、公司以“内育为主，外聘为辅”为原则，按各岗位的用人标准，实行自愿报名、公开招聘、全面考核、择优录取的用人机制。
二、有下列情况之一者，不得聘用：
1.实际年龄未满18周岁者；
2.患有恶性传染病、精神病者；
3.曾触犯法律者；
4.在本公司工作被开除辞退者；
5.伪造各种证件者。
三、任何员工必须填写《应聘登记表》。
附件1 应聘登记表
第三章入职
一、新录用员工在接到录用通知后，应在指定日期到公司综合办公室报到，如因故不能按期前往，应与综合办公室相关人员取得联系，另行确定报到日期。
二、员工录用时要交验下列证件和材料：
1.身份证或户口本原件及复印件，留存复印件；
2.毕业证、学位证、资格证、获奖证原件及复印件；
3. 一寸彩色免冠近照2张。
三、新录用员工需填写公司的《员工档案》，如实详细地填写个人的资料、工作经历及家庭背景，并在表格上签字保证所填写资料的真实性。
附件2 员工档案
四、办理报到登记手续，发放办公用品及其他相关资料等。
五、综合办公室对其进行公司情况、相关制度等进行培训。
六、综合办公室负责安排新入职员工与相关部门负责人见面，接受工作安排。
七、用人部门负责人对新入职员工进行岗位职责、工作流程和基本技能的培训。
第四章新员工入职培训制度
1 目的
为加强新员工入职培训管理，加快新员工对公司基本情况及工作岗位职责了解进度，尽快胜任本职工作，特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于所有新进入公司的员工。
3 培训内容
本制度培训包括公司整体培训、人事、行政制度培训、部门工作流程、岗位技能、理论知识、岗位说明书培训，具体内容如下：
3.1公司整体培训
3.1.1 公司概况，包括主要业务，经营现状、主要客户等。
3.1.2公司组织结构，各部门的职能职责及业务范围。
3.1.3企业价值观
3.2人事、行政制度培训
3.2.1人事流程，包括入职、试用、转正、异动、离职等流程的办理
3.2.3规章制度，如：考勤管理制度，各种行为规范等
3.3 部门岗位培训
3.3.1所属部门业务流程
3.3.2员工岗位职责
4 各部门职责分工
4.1 综合部
4.1.1 负责拟定公司新进员工培训制度、培训计划。
4.1.2 编制新员工培训预算。
4.1.5 做好新进员工的培训实施与效果评估工作。
4.2 其他各用人部门职责。
4.2.1 制定本部门的员工培训计划。
4.2.2 设臵本部门专业培训课程。
4.2.3 提供本部门专业培训师资，执行一对一辅导机制。
4.2.4 评估本部门员工培训效果。
5 培训时间
5.1公司整体培训及人事、行政制度培训在新进员工入职1-2周内进行，所有新进员工必须参加入职培训。
5.2 新进员工到岗后，即由部门主管安排进行部门岗位培
训。
5.3 因个人原因不能参加培训的，应自学培训内容并通过考试，考核不合格者不予转正。
6 培训方法
6.2专业技能培训采取实地培训方式，安排新进员工到实际岗位或相关岗位实际操作和练习。
8 培训考勤
培训期间按正常工作时间考勤，一般不允许请假，如遇到特殊情况确需请假的，应在试用期内补修所缺课程。
10 培训效果跟踪与评估
10.1培训项目开展完毕后，培训人员应对培训效果及时进行跟踪评估，可采用笔试，现场操作等方法。
10.3因故未能参加考试者事后一律补考，否则不予转正；考试不合格者应继续参加培训，再培训仍不合格者，予以辞退。
第五章试工
一、试工对象：新入职的有设定试用期的员工。
二、试工期限：设定试用期的员工，试用期限一般为一至两个月，最长不超过3个月。
特殊情况免试用期的员工，需总经理进行特批。
三、试工期间，部门负责人应帮助新入职员工尽快适应工作。
四、试工期间员工提出辞职，需提前7-30天书面提出申请，并按规定办理离职手续。
五、员工在试工期间，经证实现在或将来不能胜任本岗位工作的；因违反公司相关规定或经证实其他方面的原因，不能继续为公司工作
的；综合办公室应提前三天通知该员工并说明其原因，公司对其解除
聘用。
六、新员工入职一周内提出离职者；在一周内通过试用证实不适应岗位工作要求公司予以解聘者；在试工期间未办理离职手续擅自不到岗者；公司将不予以发放试工期薪酬。
七、试工期工资标准：按转正工资的80%执行。
第六章转正
一、试工合格后方能转为正式员工。
正式员工如工作中不称职，可培训后转入试岗期，试岗期为一个月，试岗期仍不合格必须淘汰。
二、试用期员工转正时，部门负责人应对其作出客观公正的考评。
根据考评结果确定其是否转正、继续试用、转岗或辞退。
三、转正程序为：员工填写《员工转正考核表》，部门主管考核签字，报综合办公室审批，再报分管领导批准。
部门主管及以上岗位需总经理签批。
综合办公室于三日内发转正通知。
没有
收到转正通知的可到综合办公室查询。
附件 4 试用期员工转正综合评价表
四、对试工不合格的员工，综合办公室应和其进行及时面谈，确定其转岗、继续试用或离职。
五、试用期内的员工应遵守公司的相关规章制度，如有下列情况者，将视为在试工期不符合录用条件，即时解除劳动关系并不给予经
济补偿：
1.旷工一天（含）以上的；
2.在试用期间表现不能达到本公司要求，不能胜任本职工作的。
3.品行不端正或无法融入团队。
五、在试工期间，如员工工作表现出色，可由直属上级提出提前转正的申请。
第七章考核与晋升。