关于加强制度学习 提高制度执行力的通知
制度管理培训的通知模板
【公司名称】制度管理培训通知尊敬的各位同事：为了加强公司制度管理工作，提高员工对公司制度的理解和执行力，提升公司整体管理水平，特举办此次制度管理培训。
现将有关事项通知如下：一、培训目的1. 加深员工对公司各项制度的认识，理解制度的重要性，增强员工的制度意识；2. 提高员工对制度执行的准确性和规范性，降低公司管理风险；3. 提升员工的管理水平，促进公司持续发展。
二、培训时间2022年8月20日（星期六）上午9:00至下午5:00。
三、培训地点【公司名称】会议室。
四、培训内容1. 公司制度概述：包括公司章程、组织架构、岗位职责等；2. 人力资源管理制度：包括招聘、薪酬、绩效、员工关系等；3. 财务管理制度的讲解；4. 运营管理制度的讲解；5. 安全生产管理制度的讲解。
五、培训方式采用讲解、案例分析、互动讨论等方式进行，注重实际操作和实际应用。
六、参加对象1. 公司全体员工；2. 对公司制度管理有兴趣或需求的其他人员。
七、报名方式请于8月10日前通过工作群或联系人事部进行报名。
八、注意事项1. 培训期间请携带好个人笔记本电脑，以便进行案例分析和互动讨论；2. 培训期间请务必保持准时参加，并保持手机静音；3. 培训期间请积极参与互动讨论，分享个人经验和见解。
九、培训考核本次培训将进行考核，考核合格者将获得相应的学分，学分将作为员工晋升、评优的重要依据。
十、培训讲师本次培训将由公司内部资深管理人员及外部专家进行讲解。
希望各位同事踊跃报名参加，共同提升公司制度管理水平，为公司的持续发展贡献力量。
特此通知。
【公司名称】日期：2022年8月1日。
公司制度学习执行通知
天下水坊人字[2019] 第010号
关于公司制度学习、执行的通知
公司各部门：
为了规范公司管理，加强公司员工对各项规章制度的执行力度，严肃工作纪律，加强各公司、各部门间的良好沟通，进一步提高公司的管理效率，经公司领导研究决定，自4月15日起，组织各公司人员对公司各项规章制度进行学习并落实落地检查措施，相关要求如下：
一、适用范围
天下水坊、小名酒、那些年、森客、公司全体人员
二、严肃工作纪律，组织学习执行各项规章制度
全体员工要加强对公司各项规章制度的学习，切实落实执行。
每周一营销中心晨会定为公司学习日，要求会议主持人员组织全体员工对当周制度学习要点进行阐述，其他部门人员可自行组织会议进行学习，当周制度学习要点默认全员均已接收，即时生效！
每周六下午定为公司考试日，所有人员对人力资源部出规章制度题目进行解答，以公司为单位，考试平均分最低的公司负责人负激励100元/次，考试平均分最高的公司负责人正激励100元/次。
三、坚持检查落地，做到有奖有罚
成立公司制度检查小组，由各公司销管部、总经办、人力资源部组成，每天定时巡检、不定时抽检，发现有违反制度行为者，对当事人严格按照制度要求进行相关处罚，每周综合评估，以公司为单位，制度执行最差的公司负责人负激励100元/次，制度执行最佳的公司负责人正激励100元/次。
以上内容，自通知发布之日起执行，请各位高度重视，认真贯彻执行！
人力资源部
2019年4月13日。
关于开展规制度学习的通知
关于开展规制度学习的通知尊敬的全体员工：为了进一步加强员工的规章制度学习，提高工作效率和团队凝聚力，公司决定开展一次规章制度学习活动。
现将相关事项通知如下：一、活动目的规章制度是企业管理的基础和保障，也是员工工作的重要依据。
通过开展规章制度学习活动，旨在加强员工对公司规章制度的理解，提高执行力和遵守意识，进一步规范公司各项工作，促进全体员工共同成长。
二、活动计划1.时间：活动将于X月X日开始，历时两个月至X月X日结束。
2.内容：根据公司实际情况，由负责制定和管理规章制度的部门提供相关学习材料。
学习内容涵盖公司章程、工作流程、考勤制度、安全管理制度等。
3.学习方式：员工可通过个人学习和小组学习相结合的方式进行，结对学习也可以作为一种形式，互相借鉴和学习。
4.学习时间：每周一组织一个小时的学习活动，具体时间由各部门负责人安排，确保不影响正常工作进程。
三、学习方法1.个人学习：员工可在规定的学习时间内自行阅读学习材料，并做好笔记，以加深对规章制度的理解和记忆。
2.小组学习：员工可根据部门的相关规定分组进行学习，在学习活动前，小组成员可以先自行学习，然后共同讨论并交流自己的理解和收获。
3.结对学习：员工可以自愿结对，在学习活动前和学习过程中互相督促和帮助，及时纠正错误和不正确的理解。
4.学习笔记：员工可以记录自己的学习笔记，包括主要内容、重点和难点等，以便自己复习和他人分享。
四、学习考核为了检验员工对规章制度的掌握程度，公司将通过以下方式进行考核：1.笔试形式：在学习活动结束后，公司将组织一次笔试，考察员工对规章制度的理解和掌握情况。
2.实际操作：针对一些工作中容易出现纠纷和问题的具体操作环节，公司将组织实际操作考核，以检验员工对规章制度在实际工作中的应用情况。
五、奖惩措施1.优秀学员：对在学习过程中积极参与、学习成绩优秀的员工，公司将给予一定的奖励和表彰，奖品将在公司内部的庆功宴上颁发。
2.学习不扎实：对于学习成绩不合格的员工，公司将进行一对一辅导，并给予适当的时间进行补救学习，经过一段时间的观察，如仍未能达到要求，将会作出相应的处理。
单位学习规章制度的通知
单位学习规章制度的通知为了加强单位的管理，提高工作效率，营造良好的工作氛围，经单位领导班子研究决定，制订了以下单位学习规章制度，现将通知如下：一、学习宗旨本单位学习宗旨是以提高员工素质，增强工作能力为目标，以持续学习、不断进取为基本理念，促进个人成长和组织发展。
二、学习内容1.员工要根据各自的岗位需求，定期学习相关知识和技能，不断提高自身综合素质。
2.各部门负责人要根据工作需要，组织开展专业培训和业务学习，提高团队整体水平。
3.定期开展集体学习活动，如读书会、讨论会等，促进员工共同进步。
三、学习方式1.员工要抓紧工作之余，利用碎片时间学习相关知识，做到随时随地学习。
2.利用单位提供的学习资源，如图书馆、网络课程等，充分利用机会提升自我。
3.部门负责人要指导员工建立学习计划，明确学习目标和时间表，督促员工定期学习。
四、学习方法1.员工要掌握科学的学习方法，如阅读、笔记、总结等，提高学习效率。
2.建立学习群体，相互交流、互相学习，共同进步。
3.定期总结学习成果，反思自身不足，不断完善自我。
五、学习管理1.单位将建立学习档案，记录员工的学习情况，进行定期评估，为员工的晋升提供参考。
2.各部门负责人要定期召开学习工作会议，对员工的学习情况进行检查，发现问题及时解决。
3.单位将建立学习奖励制度，对学习成绩突出的员工进行表彰，激发员工学习的积极性。
六、教育培训1.单位将不定期组织专业培训、岗位培训等，提高员工的综合素质和专业技能。
2.鼓励员工参加外部培训，提高自身的竞争力，为单位的发展贡献力量。
3.单位将建立学员制度，建立老带新、长期培训的机制，培养出更多的优秀员工。
七、总结本单位学习规章制度经过单位领导班子讨论通过，现正式颁布实施。
各部门负责人要严格执行，加强组织领导，确保规章制度的顺利执行。
希望全体员工积极配合，共同努力，把单位学习工作做得更好，为单位的发展做出更大的贡献。
特此通知。
单位名称：日期：2022年10月1日附件：单位学习规章制度以上为单位学习规章制度通知，如有不清楚之处，请及时和上级领导联系。
加强制度学习提高制度执行力的通知
加强制度学习提高制度执行力的通知同志们：制度是党和国家的法定规范和规则，是党和国家治理的基石，是落实党的领导和推进治理现代化的重要手段。
加强制度学习，提高制度执行力，是推动全面从严治党、破解治理难题的关键一环。
为了进一步加强制度学习，提高制度执行力，特发出以下通知：一、加强理论学习，深入领会制度的科学性和权威性二、加强制度宣传，提高广大干部群众的认识和理解制度的执行力取决于广大干部群众的认识和理解程度。
各级党组织和党员干部要加强制度宣传工作，通过各种形式和渠道，向广大干部群众宣传党的重要制度和政策，加强制度的宣传和解释工作，提高广大干部群众对制度的认识和理解。
要重点宣传制度的科学性和合理性，强调制度的重要性和必要性，激发干部群众的积极性和主动性。
三、加强制度学习，提高干部的从内心驱动力干部是制度执行的关键力量，只有干部具备充分的理论知识和操作技能，才能有效地推动制度的落地和执行。
各级党组织和党员干部要加强制度学习，培养良好的学习习惯，坚持学习制度的理论知识和实际操作技能。
要通过制度学习，提高干部的从内心驱动力，增强干部在执行制度中的责任感和使命感。
要重视理论与实践相结合，学以致用，注重实际问题研究和解决。
四、加强制度监督，确保制度的执行和落地制度的执行需要有监督和检查，只有形成对制度执行的监督机制，才能确保制度的执行和落地。
各级党组织和党员干部要加强制度执行的监督，并建立相应的监督机制。
要加强对制度执行情况的跟踪和评估，及时发现和解决执行中的问题和困难。
要坚持执纪必严，对于违反制度和规定的行为，要严肃问责，坚决纠正。
五、加强制度建设，不断完善和创新制度制度学习和制度执行是一个不断完善和创新的过程。
各级党组织和党员干部要加强制度建设，不断完善和创新制度。
要通过调查研究和实践总结，发现制度存在的不足和问题，积极改进和修订制度，推动制度不断适应时代发展的需求。
要充分发挥干部的主观能动性，注重制度的创新和创造，推动制度的优化和升级。
公司规章制度落实通知文案
公司规章制度落实通知文案为了进一步规范公司的管理秩序，提高工作效率，确保公司的正常运转，经过公司领导班子的讨论决定，特制定了《公司规章制度》，现对该制度进行落实通知如下：一、全员普及为了让每一位员工都能了解公司的规章制度，公司将在本周内开展《公司规章制度》宣传活动，由公司领导亲自讲解，注重员工的互动和参与，确保每个员工都对公司的规章制度有深入的了解。
二、签订承诺书每位员工将在本周内签订《公司规章制度》承诺书，承诺自觉遵守公司的规章制度，服从管理，维护公司的正常秩序，以实际行动践行公司的规章制度。
三、整改落实针对已经存在的违反公司规章制度的行为，公司将在本周内进行全面排查，对于发现的问题将严格按照公司的规章制度进行处理，确保规章制度的全面落实。
四、检查督导公司将建立定期检查督导制度，对各部门的规章制度执行情况定期进行复查，对于发现的问题及时进行整改，并对执行规章制度优秀的部门进行奖励，督促每个员工真正做到遵章守纪。
五、宣传教育公司将定期开展相关规章制度的宣传教育活动，注重员工的参与，引导员工树立正确的价值观念和工作态度，确保公司规章制度的持续有效实施。
六、奖惩分明对于遵守公司规章制度的员工将予以表扬和奖励，对于违反公司规章制度、损害公司利益的行为将严加惩处，坚决维护公司的正常秩序和运转。
七、监督建议公司将建立员工的监督建议机制，鼓励员工提出关于公司规章制度完善和改进的建议，注重员工的参与和意见反馈，更好地保障规章制度的贯彻执行。
希望各位同事能够自觉遵守公司的规章制度，服从管理，共同营造一个和谐、稳定、高效的工作环境，实现公司的共同发展和进步。
让我们携手努力，共同落实公司的规章制度，为公司的发展贡献自己的力量！感谢大家的支持和配合！特此通知。
公司领导班子日期：XXXX年XX月XX日。
关于完善制度建设加强执行力度的通知
山东华泰标牌有限公司关于完善制度建设，加强执行力度的通知全体员工：古语曰“没有规矩，不成方圆。
”对于企业管理来说，制度是规范企业经营管理行为的必要和重要手段。
随着公司的发展，制定一套符合现代企业制度要求、适应当前社会发展规范、行之有效的管理制度，对华泰公司来说已是迫在眉睫。
自2011年8月份以来，公司调整组织结构、制订部门职责范围、完善人力资源登记并相继出台了《产品质量奖惩制度》、《关于进一步强化安全意识等事宜的通知》、《关于发放洗衣粉等员工福利用品的暂行规定》、《车辆管理制度》、《销售提成制度》、《出差管理制度》、《机动车号牌风险防控制度》及公司工艺流程和成套的产品检验规范等。
上述工作的完成标志着华泰公司的制度框架基本形成。
“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”。
公司11月份出现的生产计划管理问题暴露出了公司制度执行力不足。
企业如何自动协同有序的运作，这就需要制度和流程来保障，即所谓“制度管人，流程管事”。
由于人的惰性存在，因此制度的执行就必须要监督、检查。
这才是管理的真正开始，这些问题解决好了，企业就发展了。
“制度管人、流程管事”，表现在企业管理上就是“一切按规章制度办事”。
即“有章可循，有章必循，违章必究”。
有章可循是前提，遇到事情有据可查，有章可依。
有章必循是核心，制定制度的目的是执行制度，因此任何工作必须要按制度办事，任何制度都要落到实处。
违章必究是关键，能否将制度落地，检查、监督是很关键的环节，员工违章了，要有部门去监督、去考核，这不是企业和员工“过不去”，而是加强企业管理的必须手段，可以加强制度的严肃性、加强制度的权威性，进而规范企业管理。
“制度起草—制度执行—制度修订”，是一个可持续的闭环，否则，制度建设过程就是单向的，不可持续的，不利于公司发展。
公司目前出台的制度正处于试用阶段，不可避免的存在不足与缺陷，公司将根据实际情况逐一修订、完善。
同时，随着公司的发展也必然会出台新的制度与废止和公司发展严重不符的旧制度。
规范管理、严格制度、提高企业执行力100天行动的通知
规范管理、严格制度、提高企业执行力100天行动的通知第一篇：规范管理、严格制度、提高企业执行力100天行动的通知关于“规范管理、严格制度、提高团队执行力100天行动”的通知上半年，在公司全体员工的团结协作和刻苦努力下，公司取得了非常喜人的业绩，二十余个大小工程相继竣工。
这是大家努力付出的结果，更是公司的骄傲。
但是，在紧张忙碌、取得成绩同时，公司内部管理也暴露出很多亟待整改的问题。
一、公司上下人情味渐浓、纪律意识淡薄；以人为本、人性化管理是公司一直坚持的管理理念。
但同时，遵章守纪、规范管理更是任何一个企业必须严格执行的管理方针。
最近，从公司本部到项目部，日常考勤及办公会考勤松懈，迟到、早退、脱岗频发，请假随意，外出不请示现象突出。
已对公司的正常生产工作造成了严重的影响。
二、奖惩措施不落实，执行力下降；在业务管理方面，奖惩措施形同虚设不能落实到位。
大家都觉得什么事都可以商量着办，违章违纪打个招呼认个错也就算了。
其次，都想得到奖励，或者对下进行奖励；不愿接受处罚，或对下处罚不落实。
造成对内对外“夸得批不得、奖得罚不得”，对下属和分包单位哄着干求着干。
从公司到项目诸多问题都不能得到很好的落实和实施，企业管理执行力严重下降。
三、没有过错追究机制，致使工作随意不认真；一直以来，公司从领导到普通员工，大家对工作中失误的认识都没有达到一个应有的高度。
认为只要尽量干好，错了也没关系，什么事都可以补救。
每次出错公司也没有一个明确的责任追究，大不了领导说两句自己认个错也就算了。
但是这样的后果就是，同一个错误在公司内、部门内甚至同一个人身上重复出现。
大家对工作失误产生的后果重视不够，对公司的形象、信誉和经济利益等各方面都造成了不少的损失。
面对以上这些问题，公司领导班子也认真检讨、剖析原因，并且坚决整改。
仔细分析，这些问题不是一天两天形成的，有着他的成因和背景。
首先，公司成立时间久、员工和分包单位比较稳定，没有形成人才流动和合作竞争机制。
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关于加强制度学习、提高制度执行力的通知各分支机构：
**银行成立以来，积极推进体制创新，完善公司治理，强化内部管理，在制度建设、强化风险管控方面取得了明显成效。
但是，依然存在一些问题，部分分支机构、部分员工对制度重视不足，学习不够，理解不深，执行不力，有章不循、违规操作的现象还时有发生。
为进一步强化内控管理，切实提高内部控制的执行力和有效性，现对制度贯彻落实工作提出以下要求，请遵照执行：
一、高度重视，统一认识
各项制度是我行有效运转、顺利实现经营管理目标的重要保障。
各分支机构对此要高度重视，切实加强合规意识教育，让每位员工充分认识到合规经营、合规管理、合规操作的重要性。
要不断提高制度落实的监督约束力，确保制度最大限度地得到执行；要大力营造用制度规范经营行为以及按制度办事、靠制度管人的良好环境，努力建立制度的公信力和威慑力，使制度能够发挥应有的实效。
二、认真学习，深入领会
各分支机构要切实加强合规方面的全员培训，形成人人学制度、人人懂制度、人人守制度的良好氛围。
要加强制度培训学习，提高员工对所从事岗位规章制度的认知能力，使员工及时、全面掌
握所从事岗位的业务及规章制度。
对于制度规定不明确的条款，要及时向总行相关部门咨询，确保准确理解，从而是制度得到正确、有效地执行。
三、多策并举，重在落实
制度建设，重在落实，要切实采取多种措施，着力加强制度落实，有效提高制度执行力。
一是要努力发挥领导示范带头作用。
各级管理者要带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，同时，要抓好分管条线和管辖经营机构的制度落实。
二是要强调制度执行过程中信息收集、反馈作用。
在制度执行过程中，要注重相关信息的收集和反馈，及时总结、分析、纠正制度执行中的偏差，及时对有令不行、有禁不止、随意变通等严重破坏制度的行为给予惩处，真正使制度执行力得以有效提升。
三是要加强监督检查。
监督检查是保障制度执行的重要手段。
在监督检查的过程中，要做到责任层级清晰化，一级抓一级，一级对一级负责，各负其责，层层落实，加强监督检查，确保制度执行监督到位。
四是要建立制度执行的考核、问责机制。
要将制度执行情况纳入考核内容，同时，对制度执行不力者进行责任追究，坚决遏止失职不究、违规不罚的现象。