天津自考项目管理论证评估经典复习习题及答案
项目论证与评估---精品管理资料
一、单项选择题1、项目前评估的根本目的是为项目的（）提供支持和保障。
A.项目设计B。
项目组织C。
项目实施D.投资决策【正确答案】：D【答案解析】：开展项目前评估的根本目的是为项目投资决策提供支持和保障。
参见教材P46。
2、项目的全生命周期是指包括整个项目的建造、使用、以及（）的全过程.A。
最终清理B。
废弃C。
维修D。
运营【正确答案】：A【答案解析】：项目的全生命周期是指包括整个项目的建造、使用以及最终清理的过程。
参见教材P40。
3、一般意义上的项目生命周期只是项目全生命周期中的（).A.项目立项阶段B.项目建造或开发阶段C.项目使用阶段D.项目清理阶段【正确答案】:B【答案解析】：一般意义上的项目生命周期只是项目全生命周期中的项目建造或开发阶段.参见教材P40.4、通常规定如果项目前评估认为项目是不可行的，那么就可以认定整个项目（)。
A.可行B。
不可行C.待查D。
前期不可行【正确答案】:B【答案解析】：通常规定,如果项目前评估认为项目是不可行的,那么就可以认定整个项目不可行了。
参见教材P47。
5、按照项目涉及的主要条件和制约因素，可以将项目评估的基本内容分为（）.A。
单项评估和综合评估B.项目前评估和后评估C。
环境评估和社会评估D。
经济评估和技术评估【正确答案】：A【答案解析】:按照项目涉及的主要条件和制约因素项目评估一般包括两个方面内容:一是项目的单项评估,二是项目的综合评估。
参见教材P27.6、项目前评估的根本任务是对项目的（）进行分析研究、论证和评估.A.必要性B。
可行性C。
必要性和可行性D.盈利能力【正确答案】：C【答案解析】:项目前评估的根本任务是对项目的必要性和可行性进行分析研究和论证与评估。
参见教材P31。
7、狭义的项目论证与评估是对一个项目的( )的评价和审定。
A .技术特性B。
经济特性C.环境特性D.资源特性【正确答案】：B【答案解析】:狭义的项目论证与评估是指对于一个项目经济特性的论证与评估.参见教材P4。
天津自考-7月项目决策分析与评价--真题及答案教学文稿
天津高等教育自学考试05年7月项目决策分析与评价试卷一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填写在提干上的括号内（每小题1分，本大题共25分）1.投资者按照自己的意图，在调查研究的基础上，对一个项目从投资意向开始到投资终结的全过程的技术经济分析，决断投资项目是否必要和可行。
将这种在采取行动之前所作出的决定称之为（）A 计划B 控制C 决策D 预测2.在基本建设项目的投资觉得程序中，对项目进行深入的技术经济论证，做出建设项目是否可行的结论，它是（）A 初步可行性研究B 可行性研究 C设计任务书 D 项目建议书3.投资觉得中对产品供需状况的预测一般应预测（）A 1---2年B 2---3年C 3---5年D 5---10年4.企业在投资时机选择中，颇具开发实力且创新意识强的企业，通常投资（）A 侧重于导入期和成长期而放弃成熟期、衰退期B 侧重于导入期，兼顾成长期和成熟期C 侧重于成长期和成熟期，几乎放弃导入期和衰退期D 投资均衡分布于4个阶段5.为了合理开发利用资源和实现可持续发展目标，在安排主矿产开发利用的同时，要对共生矿，体生矿和伴生气等的开发利用方案同时加以设计，提出合理的，多目标的方案，这符合资源开发利用的（）要求。
A 资源整体开发规划B 资源综合利用C 可持续发展D 保护生态环境6.在进行方案比选中，应提高对于（）的专业设计方案比选的重视程度，以免造成重大损失。
A 公用工程和辅助工程B 建设规模与产品方案C 车间建设方案D 主要生产设备方案7.产品方案需要在（）研究基础上形成。
A 主要产品B 辅助产品C 副产品D 产品组合9.主要原材料和燃料的供应方案应通过方案比较确定。
在满足生产要求的品种、质量、性能、数量等条件下，主要比较采购的可靠性及（）A 供应方式 B运输方式 C 仓储方式 D 价格的经济性10.项目建设应靠近水源地，特别是用水量大的项目。
项目水源包括地下水水源和地面水水源，应采用地面水位水源时，设计枯水量的保证率一般不小于（）A 65﹪B 75﹪C 85﹪D 95﹪11。
论述题工程项目管理自学考试过程性评价试题库
1、论述业主在项目管理中的角色.答案要点：业主是指项目最终成果的接收者和经营者.如果他参与投资，将与其它投资者共同拥有项目的最终成果,并从中获取利益和承担风险。
业主管理责任有:(1）进行项目可行性研究，或审查受委托的咨询公司提交的可行性研究报告,以确立项目。
（2）筹集项目资金.(3）组织项目规划和实施。
（4）接收和配合投资方对项目规划和实施阶段的监控。
(5)进行项目验收、移交和其它收尾工作,并将项目最终成果投入运行和经营。
（6)与项目的各干系人进行沟通和协调。
7、请论述施工期间，应该如何对项目成本进行控制。
答案：在施工期间,应该从以下几个方面对项目成本进行控制：（1）加强施工任务单和限额领料单的管理。
施工任务单应与工作包表结合起来，做好每一个工作包及其工序的验收，审核实耗人工、实耗材料的数量，保证施工任务单与限额领料单的一致性，任务单和限额领料单的真实、可靠性.(2）根据施工任务单进行实际与计划的对比,计算工作包的成本差异，分析差异产生的原因，采取有效措施调整成本计划。
(3）做好检查周期内成本信息的收集、整理和工作包实际成本的统计，分析该检查期内实际成本与计划成本的差异;（4）实行责任成本核算。
通过工作编码对责任部门和责任人的责任成本进行对比，分析责任部门或责任人的成本差异和产生差异的原因，采取有效措施，纠正差异。
(5)加强合同管理工作和索赔工作。
对承包商自身以外原因造成的损失，力求及时进行索赔.8、对于工程质量事故的原因进行分析时,采用的方法和步骤主要有哪些?答案：（1）对事故情况进行细致的现场调查研究,充分了解与掌握质量事故或缺陷的现象和特征。
例如上述大体积混凝土裂缝的现象与特征是：表面性裂缝、缝宽细小、呈纵横交错分布广、不规律等。
（2）收集资料，调查研究，摸清质量事故对象在整个施工过程中所处的环境及面临的各种情况.诸如：1）所使用的设计图纸.2）施工情况3)使用的材料情况4）施工期间的环境条件.（3）分析造成质量事故的原因。
项目管理概论复习题-主观题及参考答案.doc
项目管理概论基础问答试题问答题1.某个组织正在决定它们是否需要正式的项目管理过程，如果指派你来提出一系列的问题来帮助决策，你将会提出哪些问题？答：在规定的时间、预算内，根据实施的具体规划，项目成果的概率如何？项目失败的主要因素是什么？怎样才能使项目管理能够改善所有的实施情况？对于已经完成的项目，客户的满意度是多少？怎样选择项目？怎样改善项目的资源管理？2.解释一下项目管理屮“整合优化”这个术语，并描述项目经理的主要角色和职责。
答：所有的项目组成部分和计划过程是紧密相关的，项目经理必须在整个组织内部协调和整合优化项目活动。
项目经理必须确保各职能部门Z间能够有效地相互沟通。
3.分析矩阵组织结构，描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点。
答：优点：更好地使用资源，改善各职能部门之间的沟通，各职能部门能更高效地进行运作，项目经理就像一个协调者并且有一定的权限。
缺点：有时候资源可能会承担过重的负担、进度冲突，有的是关于由项目经理还是职能经理来进行任务派遣和控制工作的冲突。
4.为什么项目经理应该是一个通才，而不应是一个技术专家？现代项目经理是项目管理的屮心。
项目经理的素质对项目管理的绩效举足轻重。
项目经理的素质是指项目负责人应具备的各种个人条件在质量上的一种综合，由个人的品格素质、能力素质、知识素质三大要素组成。
一个人在这三种素质方面的状态，决定了他能否成为一名合格的项目经理。
项冃经理应掌握项冃管理学、技术经济学、企业领导学等知识。
项目经理应该是具有一定知识广度的“杂家”，他应在实践中不断深化和完善自己的知识结构。
5.为什么要进行项目范围管理？答：项目范围是指为了成功达到项目的目标，所必须完成的工作，是关于项目工作内容和期望产出的所有信息。
如果项目的范围界定不明确，在项目实施过程屮，变更就会不可避免地出现，而变更的出现通常会破坏项目的节奏及进程，造成返工、项目工期延长、项目工作人员的生产效率和士气降低等不良影响，还可能造成项目最后的成本大大超出预算等后果。
项目论证与评估真题及答案
自考项目论证与评估真题（课程代码：05066)一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将答题卡的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.我国项目论证与评估始于20世纪（）。
A.40年代B.50年代C.60年代D.80年代2.属于项目投资决策前阶段的工作是（）。
A.设计B.试运转C.项目前评估D.安装3.属于项目对文化教育的影响是（）。
A.对当地人民文化娱乐的影响B.对区域经济的影响C.对宗教信仰的影响D.对当地人民收入的影响4.项目前评估的根本目的是（）。
A.为项目投资决策提供支持和保障B.为项目融资提供必要条件C.确保国家利益D.为项目管理提供出发点和落脚点5.项目运行环境综合评估的首要内容是综合评估项目运行环境的（）。
A.完善性B.安全性C.优惠性D.前瞻性6.随工艺量或规模变化而成正比变化的成本称为（）成本。
A.变动B.固定C.付现D.机会7.资金的时间价值是指（）。
A.现在所拥有的资金在将来投资时所能获得的收益B.资金随着时间的推移本身价值能够缩减C.资金随时间推移而产生的增值D.可用于储蓄或贷款的资金在储蓄或贷款时所产生的利息8.某项目需投资固定资产1000万元，假定净残值率为5%,项目寿命为10年，按平均年限进行折旧，每年的折旧额为（）。
A.100万元B.95万元C.90万元D.105万元9.某企业新建一条生产线，初始投资为400万元，年利率为10%,要求投资后4年内收回全部投资，那么该生产线每年至少要获利（）万元。
［（A/P,10%,4)=0.31547,(P/A,10%,4)=3.1698]A.126.19B.157.74C.116D.15310.项目国民经济论证与评估所采用的基本理论与方法是（）。
A.委托代理理论B.控制理论C.影子价格理论D.系统动力学理论11.通过提供某些商业服务去创造价值的行业是（）。
自考项目管理考试题型及答案
自考项目管理考试题型及答案一、单项选择题1. 项目管理的核心是什么？A. 成本管理B. 时间管理C. 质量管理D. 风险管理答案：B2. 在项目管理中，哪个过程负责定义项目的新需求？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目监控答案：B3. 项目生命周期的五个基本过程组是什么？A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、评估、收尾C. 启动、执行、监控、控制、收尾D. 定义、计划、实施、检查、行动答案：A二、多项选择题4. 以下哪些是项目管理的关键知识领域？A. 范围管理B. 财务管理C. 时间管理D. 人力资源管理E. 风险管理答案：A, C, D, E5. 在项目管理中，项目团队成员需要具备哪些技能？A. 沟通技能B. 解决问题的能力C. 领导力D. 技术专业知识E. 风险评估能力答案：A, B, C, D, E三、简答题6. 简述项目管理的五大过程组及其主要目的。
答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。
启动过程组的主要目的是定义项目的新需求和目标。
规划过程组的目的是制定项目的详细计划，包括时间表、预算和资源分配。
执行过程组涉及按照项目计划执行项目活动。
监控过程组的目的是跟踪项目进度，与计划进行比较，并采取必要的行动以保持项目在正确的轨道上。
收尾过程组确保所有项目活动都已完成，并且项目成果已经得到客户或赞助商的接受。
7. 描述项目管理中的范围蔓延问题，并提出解决方案。
答案：范围蔓延是指项目在执行过程中，未经适当授权而增加或改变项目范围的情况。
这可能导致项目成本增加、时间延长和资源浪费。
解决范围蔓延的方案包括：- 明确项目范围和目标，并确保所有项目干系人都理解并同意。
- 制定详细的项目管理计划，包括范围管理计划。
- 建立变更控制流程，确保任何范围变更都经过适当的审查和批准。
- 定期与项目团队和干系人沟通，确保他们了解项目进展和任何潜在的变更。
四、案例分析题8. 假设你是一个项目经理，负责一个软件开发项目。
669天大项目管理项目论证与评估模拟试题3
试题三一、单项选择题（每题1分，共10分）1、狭义的项目论证与评估是对一个项目的（B ）的评价和审定。
A 技术特性B经济特性 C 环境特性 D 资源特性2、项目评估和论证的对象主要是（ A ）A. 项目和项目备选方案B. 业主C. 项目实施者D. 政府相关部门3、在项目管理中，项目后评估实际上被看作是一种（ C ）过程。
A、总结B、交付C、学习D、汇报4、项目产品的市场需求预测所使用的主要方法有时间序列预测方法、回归预测方法和（A ）。
A.德尔菲预测方法B. 指数预测方法C. 类比预测方法D.调查法5、3.某项目计息周期为半年,名义年利率为8%,则项目的实际年利率为( C )A.4%B.8%C.8.16%D.16.64%6、在项目不存在其他收人的情况下,项目在正常生产期内每年净现金流量的计算公式为( A )A.净现金流量=销售收入-经营成本-销售税金及附加B.净现金流量=销售收入-总成本-销售税金及附加C.净现金流量=销售收入-经营成本-销售税金及附加-所得税D.净现金流量=销售收入-总成本-销售税金及附加-所得税7、某项目涉及使用某单位的一项专利，据分析该项专利的发明成本为100万元，项目未购买该项专利需要支付150万元，计划使用5年，则该资产每年的摊销成本为（ D )A.10万元B.20万元C.25万元D. 30万元8、下列项目不属于与投资项目有关的转移支付的项目是（）A.税金B.工资C.设备购置费用D. 土地使用费用9、下列关于内部收益率的表述中，不正确的是( B )A.内部收益率是使净现值为零的收益率B.内部收益率是该项目能够达到的最大收益C.内部收益率说明该方案的实际获利水平D.内部收益率小于基准收益率时,应该拒绝该项目10、利用层次分析法进行项目综合评估时，首先要（ A ）。
A.建立评估指标的层次结构B.建立比较判断矩阵C.比较判断矩阵的排序D.进行一致性检验二、填空题（每空1分，共12分）1、项目生命周期的四个阶段是指：需求识别阶段、方案制定阶段、项目实施阶段和结束交付阶段。
项目管理自考试题及答案
项目管理自考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 项目管理的核心是什么？A. 成本管理B. 时间管理C. 质量管理D. 风险管理答案：B2. 项目管理的五个基本过程组是什么？A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、沟通C. 启动、规划、执行、控制、结束D. 计划、执行、监控、风险、结束答案：A3. 在项目管理中，哪个过程负责定义项目的新需求？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目监控答案：B4. 以下哪项不是项目管理的知识领域？A. 范围管理B. 采购管理C. 人员管理D. 沟通管理答案：C5. 项目管理计划的主要组成部分不包括以下哪项？A. 范围说明B. 项目章程C. 风险登记册D. 项目团队名单答案：D6. 在项目管理中，WBS是什么的缩写？A. 工作分解结构B. 工作预算系统C. 工作平衡系统D. 工作基准系统答案：A7. 项目管理的主要目标是什么？A. 实现项目利益最大化B. 确保项目按时完成C. 保证项目预算不超支D. A、B和C都是答案：D8. 在项目管理中，EVM（挣值管理）通常用于什么？A. 成本控制B. 时间管理C. 质量管理D. 风险管理答案：A9. 以下哪项不是项目管理的十大知识领域之一？A. 人力资源管理B. 范围管理C. 产品管理D. 风险管理答案：C10. 项目管理的三重约束是什么？A. 范围、时间、成本B. 质量、资源、风险C. 成本、时间、质量D. 范围、风险、沟通答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 以下哪些是项目管理的关键原则？（多选）A. 责任明确B. 持续改进C. 客户参与D. 风险管理答案：A, B, C, D12. 在项目管理中，项目章程通常包含哪些信息？（多选）A. 项目目的B. 项目范围C. 项目预算D. 项目团队名单答案：A, B, C13. 以下哪些是项目管理过程中的监控活动？（多选）A. 范围核实B. 成本审计C. 时间跟踪D. 质量控制答案：A, B, C, D14. 项目管理的沟通管理计划应该包括哪些内容？（多选）A. 沟通目标B. 沟通渠道C. 信息分发方法D. 沟通频率答案：A, B, C, D15. 在项目管理中，以下哪些是风险应对策略？（多选）A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险利用答案：A, B, C三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述项目管理的五大过程组及其主要活动。
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天津自考项目管理论证评估经典复习习题及答案下列选项不属于项目的特征:()a .目的b .一次性c .有风险d .连续性2 .项目的整个生命周期是指包括建造、使用和()A.最终清理b .废弃c .维护d .操作3。
项目运行的硬环境是指与项目运行直接相关的物质条件和环境因素的总和；与项目运行直接相关的社会政治环境；与项目运行直接相关的经济环境；与项目运行直接相关的基础设施和其他环境。
项目建设涉及的土地使用权租赁属于递延资产固定资产无形资产流动资产。
资金的时间价值是指()(32个权重)a。
b .基金本身可以增加C。
生产和流通过程中资金随时间的增值d .储蓄或贷款期间可用于储蓄或贷款的资金所产生的利息6。
项目的计息期为半年，名义年利率为8%。
项目实际年利率为()a . 4% b . 8% c . 8.16% d . 16.64%.7。
一个项目需要投资100万元固定资产，假设净残值率为5%，项目寿命为10年，按平均寿命折旧。
年折旧额为().1万元，b95万元，c90万元，d.105万元，.8。
一般来说，生产项目的合理最低流动比率是(a1)b . 2c . 3d . 49。
一家企业以500万元的初始投资和10%的年利率建造了一条新的生产线。
要求在投资后的4年内收回全部投资，那么生产线每年可获利()百万元[(应付账款，10%，4)=0.31547，(应付账款，10%，4) = 3.1698(含37个问题)A . 125 b . 157.74 c . 162d . 15310。
项目财务评价的基本目的是从企业财务和成本效益的角度分析和确认项目的必要性和可行性()。
b .盈利能力c .安全d .可持续性11。
项目后评估一般在项目实施完成后()进行A.2年3年4年5年12。
项目前评估的基本目的是为项目提供支持和保证()A.项目设计b .投资决策c .项目实施d .项目组织13。
以下()项不是项目运行环境评估必须遵循的基本原则A.客观性b .系统性c .动态d .连续性14。
项目建成后，贷款基金的利息支出属于()a。
制造费用b .管理费用c .财务费用d .期间费用15。
一个项目涉及到某个单位专利的使用。
如果成本价值为100万元，该资产属于(a)递延资产(b)固定资产(c)无形资产(d)流动资产(16)。
在以下关于内部收益率的陈述中，不正确()(带有26个问题的权重)。
内部收益率是使净现值为零的收益率。
内部收益率是最高收益℃，内部收益率表示方案的实际利润水平，当内部收益率小于基准收益率时，项目应拒绝17。
一个企业应该建造一条新的生产线，初始投资为400万元，年利率为10%，要求在投资后的4年内收回全部投资，那么这条生产线一年至少可以赚1万元。
[(应付账款，10%，4) = 0.31547，(应付账款，10%，4)= 3.1698]A . 126.19 b . 157.74 c . 116d . 15318。
狭义的项目论证和评价是对一个项目的评价和验证()A.技术特征b .经济特征c .环境特征d .资源特征19。
项目评估和论证的主要目标是:199 a .项目和项目备选方案b .业主c .项目实施者d .政府有关部门在XXXX初投资100万元。
贴现率为8%，则投资价值为()a . 920000 b . 1360000 c . 1300000d . 125000023。
在没有项目其他收入的情况下，正常生产期项目年净现金流量的计算公式为()。
净现金流量=销售收入-营业成本-销售税和附加费。
净现金流量=销售收入-总成本-销售税和附加费。
净现金流量=销售收入-营业成本-销售税和附加费-所得税。
一个项目涉及到某个单位专利的使用。
据分析，该专利的发明成本为100万元，该项目需支付199 150万元购买该专利。
如果计划使用5年，该资产的年摊销成本为()10万元人民币，年利率为10%。
如果按季度计算利息，实际利率为()a . 2.5% b . 10% c . 10.38% d . 10.5%34。
项目国民经济评价中使用的社会折现率是从国家角度对项目资金()的估算a。
机会成本和时间价值b .机会成本和实际成本c .时间价值和资本增值d .利用效率和总资本35。
在项目财务评价中，当()，建设项目可行a。
fnpv ≥ 0b。
fnpv ≤ 0c。
fnpv ≥集成电路(设定贴现率)fnpv集成电路36。
以下指标是(a)a .贷款偿还期b .总投资回报率c .流动比率d .财务净现值37。
一家企业以500万元的初始投资和10%的年利率建造了一条新的生产线。
要求在投资后的4年内收回全部投资，那么生产线每年至少能盈利10000元。
[(应付账款，10%，4) = 0.31547，(应付账款，10%，4)= 3.1698]A . 125 b . 157.74 c . 162d . 15338。
一个项目所需的所有资金都来自银行贷款。
贷款协议中的中年利率是6%。
如果按月计算利息，则实际年利率为()a . 6% b . 5% c .6.168% d . 6.08%39。
当使用盈亏平衡分析来分析项目的不确定性时，会分析()和()之间的关系A.产出，成本和质量b .产出，成本和利润c .成本，质量和时间d .产出，成本和时间40。
在使用定量方法对项目进行综合评价时，关键任务之一是()A .确定项目计划或指标的权重b .选择合适的评价方法c .建立判断矩阵d .按好或坏的顺序排列计划2。
选择题1。
项目产品的市场需求预测方法主要有()A时间序列预测方法b盈亏平衡分析预测方法c回归预测方法d 概率分析预测方法e德尔菲预测方法2。
在以下项目中，不确定性分析方法有()A、价值分析b、盈亏平衡分析c、灵敏度分析d、概率分析e、函数分析3。
本项目环境影响综合评价方法有()a .指数法b .矩阵法c .图形叠加法d .网络法e .模拟法4。
在对盈亏平衡分析的讨论中，下列说法是正确的()a .盈亏平衡点意味着企业的固定成本等于可变成本扩张b .当实际产量小于盈亏平衡点时，企业亏损c .盈亏平衡点越小，产出抗风险能力越强d .生产能力利用率大于盈亏平衡点，盈利能力越强e .盈亏平衡点，产出越大。
抗风险能力越强为5。
项目风险识别的主要方法有()A .模型法B .系统分解法C .流程图法D .头脑风暴法E .情景分析法6。
以下是()目的b一次性c唯一性d不确定性e限制7。
项目环境影响预测方法()A .数学模型方法b .物理模型方法c .调查类比方法d .专业判断方法e .问卷方法8。
在下面的名义利率和实际利率的陈述中，正确的陈述是()A。
当利率期限为一年时，名义利率等于实际利率b。
实际利率真实地反映了资本的时间价值c。
名义利率真实地反映了资本的时间价值d。
当名义利率相同时，期限越短。
实际利率和实际利率之差越大。
名义利率越小，周期越短，实际利率之差越大。
本项目国民经济评价的目标和主要内容包括()A .国民收入增长目标b .充分利用资源目标c .增加就业机会目标d .承担风险和规避目标e .外汇平衡目标10。
项目风险度量的主要方法有()A .模型方法B .系统分解方法C .流程图方法D .头脑风暴方法E .情景分析方法11。
在进行项目综合评价时，建立评价指标体系应遵循的主要原则是:(1)系统性；(2)科学性；(3)可比性；(4)可观察性；(5)相互独立性。
广义影子价格包括()A .一般商品影子价格B .劳动力影子价格C .土地影子价格D .外汇影子价格E .社会贴现率3，填写问题1。
项目生命周期的四个阶段是指:计划制定阶段和交付完成阶段。
2，项目运行环境评价是指项目必须依赖且企业自身无法控制和改变的评价。
3.项目财务评价的根本目的是分析和确认项目在企业中的财务和成本效益之和。
4.项目的技术评价是对项目所用技术设备和其他方面的可行性的评价。
5，资金等值计算是将不同时间点发生的资金量按给定值作为统一时间点的工作。
6，对于投资项目，项目投入的影子价格是项目投入的资源7是指在一定的时间和空间范围内，各种环境介质中有害物质和因素的允许量和要求。
8、运用多目标决策方法对项目进行综合评价，核心是9，项目论证和评价是项目决策，项目决策是在项目论证和评价的基础上获得的10。
从项目评估的角度来看，项目的整个生命周期一般分为三个阶段:项目实施阶段、11.根据分级分类标准，项目运行环境可分为三类:中型运行环境和中型运行环境12是项目可行性研究的核心内容之一，其评价结论是重要依据之一。
13.国民经济评价中使用的数据都是基于各种实际和预测数据。
14。
通过对项目的敏感性分析，可以找到项目的敏感性因素，预测项目的变化范围。
15.项目的综合评价是在各种专项评价的基础上进行的，为判断提供依据。
4.术语解释1，项目生命周期:10项目生命周期也称为项目开发周期。
它是指一个项目的完整周期，分为一系列阶段，从项目提案的启动，到项目启动和决策，然后到项目规划和设计，再到项目的开发和实施，最后到项目的完成和交付。
2，项目环境影响评价:P 62项目运行环境评价是对项目必须依赖且不能控制和改变的环境因素的评价。
所谓项目环境影响评价是指在项目实施前，在充分调查研究的基础上，分析项目对环境可能产生的影响，然后进行全面科学的定量预测，最后利用各项目的环境影响分析结果来指导项目的决策和实施。
3项目的敏感性分析和敏感性分析P 280项目，是指对项目主要约束条件的某些变化可能引起的项目成本效益评价指标的变化进行分析和计算，以了解各种项目不确定性因素的变化对项目预期目标实现的影响程度，进而对项目承受各种风险的能力做出定量判断4和项目综合评价指标体系P308是项目综合评价对象体系的结构框架。
它们是一组具有内在联系的指标，综合反映投资项目的状态和发展趋势。
他们从投资项目的总体目标或一系列目标开始，逐步制定子目标，最后确定每个特殊指标。
5，项目后评价6，项目论证与评价7，项目现金流量8，项目工艺技术方案评价9，项目国民经济评价10，项目风险11，项目经济环境评价12，项目技术装备评价13，项目合计2.项目技术评估的原则是什么？3.简述项目综合评价的一般步骤4。
简要描述项目后评估和项目前评估的主要区别5，用德尔菲法预测项目产品市场需求的主要步骤是什么？6.简述项目资源条件评价的主要内容7.简述项目财务评价的主要功能8.简述影响项目不确定性的主要因素9.简述项目竞争环境条件评价的主要内容10、简述项目工艺技术方案评价的主要内容11.简述项目国民经济评价的作用12.简要描述综合项目评估的一般步骤13.简要描述项目跟踪和评估的主要功能14，项目的现金流量是多少？投资项目的常见现金流是什么？15，什么是影子价格？在分析一个项目的国民经济效益时，为什么要用影子价格来衡量项目的成本和效益？16.简述综合项目风险评估的主要因素六、计算问题1年，一个工厂设计年产量为50万件产品，每件价格(P)15元，单位产品变更成本(V)为10元/件，固定成本(F) 80万元，力求找到生产销售安全、价格安全的平衡点2年，制定项目，生产年设计生产能力5万件产品，每件产品销售价格5000元。