汽车俱乐部策划方案
汽车俱乐部策划方案五篇
汽车俱乐部策划方案五篇篇一: 汽车俱乐部策划书近年来, 我国汽车市场得到了飞速的发展, 年销量保持着每年百万量的增长, 20XX年汽车产量大约1400万辆, 超过日美两国成为世界第一大汽车生产国。
我国的汽车用户已从原来的企事业单位为主转变到私人用户为主, 这就对汽车售后服务提供了丰富的个性化市场需求。
预计20XX年, 的汽车售后服务市场规模将达2000亿元。
据有关机构对北京、上海、重庆等20个城市家用轿车消费情况调查结果表明, 有59.3%的消费者把服务看作是购买轿车时仅次于价格的关注点。
随着私车时代的来临, 作为汽车售后服务的重要提供者, 使应运而生的汽车俱乐部成为一个新生的产业。
一、环境分析（一）宏观环境分析1.人口环境从驾驶人驾龄情况看, 新驾驶人数量不断增加。
3年以下驾龄的驾驶人有84951329人, 占全国机动车驾驶人总数的39.71%。
其中, 驾龄不满1年的驾驶人有25797130人, 占全国机动车驾驶人总数的11.51%。
2.经济环境目前的经济正处在高速增长的时期, 经过长时间的发展, 会进入工业化经济时期, 国民收入普遍会有很大的提高, 此外产业结构会进一步优化, 居民的收入分配将会更加合理公平, 除此之外, 随着经济的发展, 居民的储蓄和消费观念发生变化, 储蓄减少, 借贷增加, 在这种条件下, 居民的购买力就会有很大的提高, 人们对汽车的需求更大, 售后服务的要求会更高, 这对于汽车俱乐部的市场开拓是好的, 更有利于汽车俱乐部扩大市场占有率。
3．政治环境（1）购置税优惠：“20XX年, 国家对1.6升及以下排量乘用车减按5%征收车辆购置税, 带动了小排量汽车的迅速增长。
而去年购置税优惠继续实施, 不过购置税减按7.5%的税率征收。
（2）提高以旧换新补贴：《关于允许汽车以旧换新补贴与车辆购置税减征政策同时享受的通知》规定从20XX年1月1日起, 允许符合条件的车主同时享受汽车以旧换新补贴与1.6升及以下乘用车车辆购置税减按7.5%征收的政策。
汽车俱乐部运营方案及管理方案
汽车俱乐部运营方案及管理方案一、俱乐部概况汽车俱乐部是一个由汽车爱好者组成的团体，主要活动是围绕汽车进行的社交、交流和活动。
俱乐部的成员一般都是对汽车有浓厚兴趣的人，他们可以通过俱乐部结识到志同道合的朋友，共同探讨汽车相关话题，参加汽车活动，享受汽车文化。
俱乐部可以为车主提供交流平台，帮助他们解决汽车使用和维护中的问题，还可以为他们举办社交活动和赛事。
二、俱乐部运营方案俱乐部运营是一个系统工程，包括俱乐部的设立、成员招募、活动策划和组织、财务管理、宣传推广等多个方面。
下面详细介绍俱乐部的运营方案：1. 设立俱乐部的设立需要明确俱乐部的宗旨和定位，确定俱乐部的管理机构和人员，制定俱乐部章程和规则。
俱乐部的设立可以通过组织成员大会选举产生俱乐部理事会，成立俱乐部管理办公室，明确俱乐部的管理结构和工作职责，确立俱乐部的宗旨和标识，公开向社会宣传俱乐部的目标和理念，吸引志同道合的汽车爱好者加入。
2. 成员招募招募成员是俱乐部运营的重要环节，可以通过线上线下渠道进行宣传招募。
可以通过社交媒体、汽车论坛、线下活动等途径进行宣传，吸引汽车爱好者加入俱乐部。
在招募成员时，能够明确俱乐部的宗旨和定位，让加入的成员对俱乐部有正确的认知，提高成员的积极性和归属感。
3. 活动策划和组织俱乐部的核心活动是围绕汽车展开的，可以包括汽车巡游、汽车展览、汽车比赛等多种形式。
在活动策划上要考虑成员的兴趣和需求，确保活动的多样性和趣味性。
在活动的组织上要做好前期准备工作，组织各类资源，确保活动的顺利进行。
同时，要关注活动的安全和环保问题，做好风险控制和后勤保障。
4. 财务管理俱乐部的经费主要来源于会员的会费、赞助商的赞助、活动的门票等。
在财务管理上，要建立健全的会计制度，制定财务预算，开展透明化的财务管理，确保俱乐部的财务稳健。
在资金使用上要合理规划，提高资金使用效率，使俱乐部的财务状况达到良好水平。
5. 宣传推广俱乐部的宣传推广是俱乐部发展的关键，可以通过建立官方网站、社交媒体平台、定期发行会刊、参加汽车展览等方式进行宣传推广。
汽车俱乐部策划方案
汽车俱乐部策划方案一、背景介绍随着汽车的普及和人们生活水平的提高，越来越多的人开始购买私家车，对汽车消费有着更高的需求和期待。
同时，他们也希望能够与其他汽车爱好者交流和分享汽车相关的经验和知识。
因此，我们计划组建一个汽车俱乐部，为广大汽车爱好者提供一个平台，让他们可以在这里交流、学习和享受汽车文化。
二、俱乐部定位1.名称：汽车俱乐部2.定位：面向广大汽车爱好者，不限制车辆品牌和类型，旨在打造一个互相学习、交流和分享的汽车文化社群。
3.价值主张：为会员提供专业的汽车知识培训、座谈交流、俱乐部活动和会员福利等服务，满足他们对汽车文化的需求。
三、俱乐部活动1.座谈交流会：定期举办座谈交流会，邀请汽车行业专家和爱好者分享他们的经验和观点。
会员可以在会上提问、交流和讨论，增进彼此的了解和互动。
2.主题学习班：定期组织汽车相关的主题学习班，如汽车保养知识、驾驶技巧、汽车改装等，让会员能够提高自己的汽车知识和技能。
3.路演活动：定期组织汽车路演活动，邀请会员展示自己的汽车并分享购车经验，为其他会员提供参考和借鉴。
4.赛车观赛：定期组织会员前往赛车场观看各类赛车比赛，感受赛车的魅力并增进会员之间的交流和沟通。
5.其他活动：根据会员需求和市场情况，不定期组织其他类型的汽车活动，如汽车展览、汽车之旅等，让会员能够享受汽车文化带来的乐趣。
四、俱乐部会员1.会员类型：分为普通会员和VIP会员两种类型。
2.会员招募：通过线上线下多种途径招募会员，包括广告宣传、口碑传播、社交媒体推广和参加汽车展览等。
3.会员福利：为会员提供一系列的福利待遇，如折扣购车、汽车保养优惠、会员专享活动等，增加会员的归属感和忠诚度。
4.会员管理：建立会员信息管理系统，对会员进行分类、归档和管理，及时跟进会员需求和反馈，不断提升会员服务水平。
五、俱乐部运营与收益模式1.俱乐部运营：建立完善的运营团队，包括活动策划、会员管理、推广宣传、财务管理等，确保俱乐部的正常运营。
汽车俱乐部营销策划方案
汽车俱乐部营销策划方案第一章：引言1.1 方案背景汽车俱乐部作为为汽车爱好者提供社交、交流和服务的平台，近年来受到越来越多人的关注和喜爱。
然而，随着市场竞争的加剧，汽车俱乐部需要制定一套行之有效的营销策划方案，以提升品牌知名度和吸引更多会员的加入。
1.2 方案目标本方案的目标是通过优化俱乐部的营销活动，提升会员数量和活跃度，增加品牌影响力，增强会员粘性，提高俱乐部的经济效益。
第二章：市场分析2.1 目标市场汽车俱乐部的目标市场主要是汽车爱好者、车主或潜在车主，包括男性和女性，年龄跨度较大，具备一定的经济实力和汽车文化素养。
2.2 市场需求分析根据调查和分析，汽车俱乐部会员对社交活动、汽车文化交流、专业知识分享、远足活动、维修保养等有较高的需求。
会员希望通过加入俱乐部，结识志同道合的朋友，享受专业的服务和优惠权益。
2.3 竞争对手分析目前市场上存在众多汽车俱乐部，竞争激烈。
其中知名度较高的有A俱乐部、B俱乐部和C俱乐部。
他们通过举办活动、社区互动等方式吸引会员，具有一定的品牌影响力和会员数量。
第三章：目标制定3.1 定位目标汽车俱乐部的定位目标是成为汽车爱好者首选的社交平台和汽车文化交流中心，提供高品质的会员服务，打造行业领先的汽车俱乐部品牌。
3.2 俱乐部会员目标在未来一年内，俱乐部会员数量增加20%，活跃会员占比提升至50%以上。
3.3 品牌影响力目标提升俱乐部品牌知名度，加强市场地位，建立行业领先地位，成为汽车爱好者心目中的顶级俱乐部。
第四章：推广策略4.1 品牌传播策略通过品牌传播策略，提升汽车俱乐部的品牌知名度和形象，包括创建官方网站、社交媒体账号、发布优质内容、参与行业活动、赞助汽车赛事等，以吸引更多潜在会员的关注。
4.2 会员拓展策略通过多渠道开展会员拓展活动，包括线上线下结合的推广活动、俱乐部会员推荐计划、会员福利提升等，吸引更多车主和潜在车主成为俱乐部会员。
4.3 交流互动策略通过举办汽车文化交流活动、专业知识讲座、汽车展览等，提升会员参与度和互动性，增加会员黏性。
汽车俱乐部聚会策划书3篇
汽车俱乐部聚会策划书3篇篇一《汽车俱乐部聚会策划书》一、活动主题“共享激情，驾驭梦想”二、活动目的通过举办汽车俱乐部聚会，加强会员之间的交流与沟通，增进彼此的友谊，同时提升俱乐部的凝聚力和影响力。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动参与人员汽车俱乐部全体成员六、活动内容1. 车辆展示会员们将各自的爱车进行展示，分享改装经验和车辆故事。
2. 技术交流邀请专业汽车技师进行现场讲座，分享汽车保养、维修和改装技术等方面的知识。
3. 互动游戏设置一些有趣的互动游戏，如汽车知识问答、倒车比赛等，增加活动的趣味性和参与度。
4. 试驾体验提供部分新款车型供会员试驾体验，感受不同车型的性能和驾驶乐趣。
5. 烧烤野餐在活动现场设置烧烤区和野餐区，让会员们在轻松愉悦的氛围中享受美食和交流。
七、活动流程1. 签到入场会员们在指定时间到达活动地点进行签到，领取活动资料和礼品。
2. 车辆展示与交流会员们将爱车停放在指定区域进行展示，相互参观和交流。
3. 技术交流讲座专业汽车技师进行技术交流讲座。
4. 互动游戏环节组织会员们参与互动游戏，获胜者可获得奖品。
5. 试驾体验安排会员进行试驾体验。
6. 烧烤野餐会员们一起享受烧烤野餐。
7. 自由交流与合影留念会员们自由交流，合影留念，活动结束。
八、活动准备1. 提前确定活动场地，确保场地能够容纳所有参与人员和车辆。
2. 准备活动所需的设备和道具，如音响设备、游戏道具、烧烤设备等。
3. 邀请专业汽车技师，并确定讲座内容。
4. 准备活动礼品和奖品。
5. 提前宣传活动，通知会员参加。
九、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 设备和道具采购费用：[X]元3. 烧烤食材和饮料费用：[X]元4. 专业汽车技师费用：[X]元5. 礼品和奖品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元十、注意事项1. 活动现场要安排专人负责车辆停放和交通疏导，确保安全。
2. 提醒会员注意遵守交通规则，文明驾驶。
汽车俱乐部活动方案策划
汽车俱乐部活动方案策划一、活动背景和目的：汽车俱乐部作为一个以汽车爱好者为核心的组织，致力于提供一个互相交流、分享和学习汽车技术知识、体验汽车文化的平台。
为了丰富会员的社交活动，增进会员之间的友谊和合作，提升会员的汽车技术水平，俱乐部计划组织一系列的汽车活动。
活动目的：1. 增加会员之间的互动和交流。
2. 提供机会学习、分享和交流汽车技术知识。
3. 丰富会员的社交生活，增进友谊和合作。
4. 提高会员的汽车驾驶技术和安全意识。
5. 探索和体验各种不同类型的汽车文化。
二、活动内容和形式：1. 汽车知识讲座和技术培训活动2. 汽车生活体验活动3. 驾驶技术培训和比赛活动4. 汽车文化探索和旅行活动5. 汽车展览和展销会三、活动策划和组织：1. 汽车知识讲座和技术培训活动为了提升会员的汽车技术水平和了解最新的汽车科技知识，俱乐部将组织定期的汽车知识讲座和技术培训活动。
活动内容包括汽车发动机原理、汽车维修保养知识、汽车电子技术等方面的讲解和培训。
为了满足不同会员的需求，我们将邀请专业的汽车技术人员和讲师进行讲解，并开设不同难度和内容的课程。
活动形式：讲座和实践相结合，以小组互动的方式进行交流和学习。
活动时间：每月一次，持续一个小时到两个小时。
2. 汽车生活体验活动为了丰富会员的汽车生活，俱乐部将组织一系列的汽车生活体验活动。
活动内容包括汽车旅行、越野驾驶、赛车体验等。
除了体验刺激和娱乐的活动，我们还将组织汽车美食、汽车摄影、汽车艺术品收藏等与汽车文化相关的活动，让会员感受到汽车生活的多样性和魅力。
活动形式：实地体验和观摩，以小组或团队的方式进行。
活动时间：每季度一次，持续一天到三天。
3. 驾驶技术培训和比赛活动为了提升会员的驾驶技术和安全意识，俱乐部将组织驾驶技术培训和比赛活动。
活动内容包括高速驾驶技巧、曲线驾驶技巧、紧急刹车技巧等。
为了增加活动的趣味性，我们将组织驾驶比赛，让会员在安全的环境下体验竞争和刺激。
豪车俱乐部策划书3篇
豪车俱乐部策划书3篇篇一《豪车俱乐部策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对高品质生活的追求，豪车市场日益繁荣。
为了满足豪车爱好者的需求，提供一个交流、分享和体验的平台，我们计划成立一个豪车俱乐部。
二、俱乐部目标1. 打造一个专业、高端、有影响力的豪车俱乐部。
2. 为会员提供优质的服务和独特的体验。
3. 促进豪车文化的传播和发展。
三、俱乐部服务内容1. 定期组织豪车聚会、车展和试驾活动。
2. 提供专业的豪车保养、维修和改装咨询服务。
3. 举办豪车驾驶培训和安全讲座。
4. 设立会员专属的休闲娱乐区域，如高端酒吧、雪茄室等。
5. 组织会员参加国内外的豪车赛事和活动。
6. 提供豪车租赁服务，方便会员出行。
四、会员招募1. 制定不同等级的会员制度，包括普通会员、高级会员和 VIP 会员。
2. 会员招募渠道包括线上推广、线下活动、合作伙伴推荐等。
3. 为会员提供专属的会员卡和标识。
五、俱乐部运营管理1. 建立专业的运营团队，包括管理人员、活动策划人员、技术人员等。
2. 制定完善的会员管理制度和服务标准。
3. 加强与豪车品牌、维修厂、保险公司等相关机构的合作。
4. 定期对会员进行满意度调查，不断改进服务质量。
六、财务预算1. 场地租赁和装修费用。
2. 设备采购和维护费用。
3. 员工薪酬和福利费用。
4. 活动策划和组织费用。
5. 营销推广费用。
七、盈利模式1. 会员会费收入。
2. 豪车租赁收入。
3. 与相关机构合作的佣金收入。
4. 举办活动的门票收入和赞助收入。
八、风险评估与应对措施1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整俱乐部的服务和活动内容。
2. 竞争风险：不断提升俱乐部的竞争力，打造独特的品牌形象。
3. 财务风险：合理控制成本，确保俱乐部的可持续发展。
九、项目实施计划1. 第一阶段：完成俱乐部的筹备工作，包括场地租赁、人员招聘、设备采购等。
2. 第二阶段：进行会员招募和市场推广。
3. 第三阶段：正式运营俱乐部，不断完善服务和管理。
汽车俱乐部项目策划书3篇
汽车俱乐部项目策划书3篇篇一《汽车俱乐部项目策划书》一、项目背景随着汽车行业的快速发展和人们生活水平的不断提高，汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的交通工具。
与此同时，汽车爱好者群体也日益壮大，他们对于汽车文化、驾驶体验和社交交流有着强烈的需求。
为了满足这一市场需求，我们计划创立一个汽车俱乐部，为广大汽车爱好者提供一个交流、学习和娱乐的平台。
二、项目目标1. 打造一个具有影响力的汽车俱乐部品牌，吸引众多汽车爱好者加入。
2. 组织丰富多彩的汽车活动，如自驾游、赛车比赛、汽车展览等，提升会员的参与度和满意度。
3. 提供专业的汽车维修、保养和改装服务，满足会员的个性化需求。
4. 建立会员数据库，加强与会员的沟通和互动，提升会员忠诚度。
三、项目内容1. 汽车活动策划自驾游：定期组织会员进行长途或短途自驾游，探索各地的美景和文化。
赛车比赛：举办各类赛车比赛，如场地赛、拉力赛等，提升会员的驾驶技能和竞技水平。
汽车展览：参与国内外知名的汽车展览，展示俱乐部的风采和会员的爱车。
技术培训：邀请专业的汽车技师举办汽车维修、保养和改装技术培训课程，提升会员的汽车知识和技能。
2. 汽车服务提供汽车维修：拥有专业的维修团队和先进的维修设备，为会员提供优质的汽车维修服务。
改装服务：根据会员的需求和喜好，提供专业的汽车改装服务，打造独一无二的爱车。
3. 会员服务与管理会员招募：通过线上线下多种渠道招募会员，制定优惠政策和会员福利，吸引更多人加入。
会员活动：定期组织会员活动，如聚餐、聚会、户外运动等，增强会员之间的交流和互动。
会员反馈：建立会员反馈机制，及时了解会员的需求和意见，不断改进俱乐部的服务和活动。
会员积分制度：设立会员积分制度，会员通过参加活动、消费等方式获取积分，可兑换礼品或享受优惠。
四、项目实施步骤1. 筹备阶段（[具体时间 1]）组建项目团队，明确各成员职责。
进行市场调研，了解汽车爱好者需求和市场竞争情况。
制定项目策划方案和运营管理制度。
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汽车俱乐部策划方案篇一：汽车俱乐部策划书汽车俱乐部策划书近年来，我国汽车市场得到了飞速的发展，年销量保持着每年百万量的增长，XX年中国汽车产量大约1400万辆，超过日美两国成为世界第一大汽车生产国。
我国的汽车用户已从原来的企事业单位为主转变到私人用户为主，这就对汽车售后服务提供了丰富的个性化市场需求。
预计 XX年，中国的汽车售后服务市场规模将达XX亿元。
据有关机构对北京、上海、重庆等20个城市家用轿车消费情况调查结果表明，有59.3%的消费者把服务看作是购买轿车时仅次于价格的关注点。
随着私车时代的来临，作为汽车售后服务的重要提供者，使应运而生的汽车俱乐部成为一个新生的产业。
一、环境分析（一）宏观环境分析1.人口环境从驾驶人驾龄情况看，新驾驶人数量不断增加。
3年以下驾龄的驾驶人有人，占全国机动车驾驶人总数的39.71%。
其中，驾龄不满1年的驾驶人有人，占全国机动车驾驶人总数的11.51%。
2.经济环境中国目前的经济正处在高速增长的时期，经过长时间的发展，会进入工业化经济时期，国民收入普遍会有很大的提高，此外产业结构会进一步优化，居民的收入分配将会更加合理公平，除此之外，随着经济的发展，居民的储蓄和消费观念发生变化，储蓄减少，借贷增加，在这种条件下，居民的购买力就会有很大的提高，人们对汽车的需求更大，售后服务的要求会更高，这对于汽车俱乐部的市场开拓是好的，更有利于汽车俱乐部扩大市场占有率。
3．政治环境（1）购置税优惠：“XX年，国家对1.6升及以下排量乘用车减按5%征收车辆购置税，带动了小排量汽车的迅速增长。
而去年购置税优惠继续实施，不过购置税减按7.5%的税率征收。
（2）提高以旧换新补贴：《关于允许汽车以旧换新补贴与车辆购置税减征政策同时享受的通知》规定从XX年1月1日起，允许符合条件的车主同时享受汽车以旧换新补贴与1.6升及以下乘用车车辆购置税减按7.5%征收的政策。
将提前报废老旧汽车、“黄标车”并换购新车的补贴标准调整到5000-18000元。
（3）购节能汽车补贴细则出台：中央财政将对购买发动机排量在1.6升及以下、综合工况油耗比现行标准低20%左右的汽油、柴油乘用车(含混合动力和双燃料汽车)的消费者按每辆3000元标准给予一次性补贴。
国家多项政策的出台极大地助推了中国车市的增长，为汽车俱乐部的发展奠定了基础。
4.科学技术环境汽车俱乐部以会员制为主，对会员每年免费为其检车一次，汽车服务有救援服务、车险服务、维修保养、洗车、装饰美容、车辆买卖、违章处理等所有与驾驶证相关的。
（二）微观环境分析1.竞争者目前，呼和浩特市汽车俱乐部有牧马人、睿骑、大陆、乐腾等，它们创立已久，具有一定的客源。
2.企业自身汽车俱乐部拥有很多特色服务，所以发展前景很大。
3.目标市场随着经济的发展和生活质量的不断提高，有车一族数量越来越庞大，他们对汽车的售后服务质量要求越来越高。
调查表明，在汽车报废前，车主花费在自驾车售后服务上的钱，相当于重新买一辆新车。
可见，汽车售后服务如此重要。
（三）SWOT分析1.优势(1)良好的品牌形象；(2)独具匠心、标新立异是它的优势；(3)特色服务；（4）会员制是核心，驾车人只需缴纳不多的会费，便可享受到不少的服务；(5)俱乐部是会员的权益代表，俱乐部要代表会员，维护驾车人、消费者的利益；(6)集团式的机构，“事业单位+公司”的混合式的体制；(7)救援服务等围绕汽车后市场需求的各种服务仍是服务的主体，不断增加、不断与时俱进开发新的增值服务；(8)网络式服务。
2.劣势(1)在服务范围和服务空间上存在很多的盲点和断层；(2)服务内容不够全面。
3.机会（1）汽车俱乐部行业的进入门槛低，存在着大量的潜在客户；（2）不以盈利为俱乐部协会存在的根本目的，仅仅作为一个为车主提供服务的机构；（3）虽然呼和浩特市汽车俱乐部都在发展中，但其知名度不高；（4）汽车俱乐部的经营形式存在很大的可创新性；（5）找准市场定位，抓住客户的需求，独辟蹊径的经营活动方式，将吸引到大量的客户。
4.威胁(1) 我国的汽车俱乐部行业目前还处在较原始的摸索阶段；（2）汽车用户对于汽车俱乐部行业的认识还有待时日；（3）大量的市场空间还没有涌现出来，这就对现有的行业经营者产生了一定的风险。
二、竞争者分析（一）竞争对手分析（二）一般竞争战略策划应用差异化营销策略：1.服务集成化：将分散的服务进行资源整合，打包成不同的产品组合，既可以提供给个体客户，也可以提供给其他行业或集团客户。
2.发展网络化：由众多服务网点所构成的服务网络是实现服务、落实服务的基础，也是进一步延伸服务、进行商业开发的前提。
3.投资多元化：引进多方面的投资，以此加速汽车后市场的整合速度，促进俱乐部发展。
（三）企业竞争战略策划采用市场进攻策略中的正面进攻策略：1.拓展服务功能，强化网络服务。
花力气整合社会资源，构建网络化服务体系，为俱乐部会员提供网络化、属地化的服务。
2.俱乐部之间要强化合作、资源共享，逐步形成多功能的网络体系和强大的覆盖面。
3.转变观念，舆论引导。
俱乐部通过自身的优质服务，打破会员“等价交换”的思维定势，使会员对俱乐部真正产生信赖感，形成花钱买服务的消费观念。
我们汽车俱乐部的核心服务应该是一种从车到人的延伸，对物的服务是有限的，而对人的服务是无限的。
三、企业形象策划（一）MI——理念识别策划1.在企业宗旨方面，能更好的诠释汽车俱乐部内在个性的有以下几个内容：（1）偏执创新：最具有创新精神的俱乐部，这种创新已达到了偏执的程度，在这里，“偏执”更像是一个褒义词，它象征了不枯竭的生命力，是企业得以存在的前提。
（2）精英人才文化：与对产品和战略高度聚焦的做法相似，在人才的使用上，强调“精”和“简”，娱乐和自由的工作环境，我行我素，稀奇古怪的员工，随时随地随便提出的新主意，都构成了一种职业文化高度个人化的元素。
2.对于俱乐部而言，树立核心价值观是非常有必要的。
企业文化的核心是一种鼓励创新、勇于冒险的价值观。
而俱乐部倡导的恰恰是一种勇于创新，勇于冒险，甚至可以说我行我素的一种企业文化，公司信条是根据自己实际情况发明创造的，一个人可以改变世界，不在乎别人怎么说。
所以，将勇于创新，勇于冒险作为企业的核心价值观无疑是最能彰显企业的。
（二）BI——行为识别策划1、内部行为识别重视创新，不断突破，自我完善。
会员素养方面要重视会员的专业素养，使其具有强烈的创新意识，追求卓越的价值观。
2、外部行为识别公关第一，广告第二。
俱乐部的公关行为包括以下几个方面：（1）产品自己会说话；（2）通过公关让产品服务成为公共话题，建立可信度和美誉度；（3）随后通过广告、网络强化这种可信度和美誉度；（4）通过渠道去推动服务。
广告未必多么有创意，但诉求点正好迎合了公关传达的品牌定位，从而强化了车主对俱乐部的品牌认知。
相比较而言，现在大多数广告都太强调创意，而忽视了产品本身的定位，结果是很多消费者记住了广告，但没有记住产品。
好的广告不需要多有创意，而在于强化定位形象。
（三）VI——视觉识别策划俱乐部会章。
(转自：小草范文网:汽车俱乐部策划方案)这样的视觉识别实现了强力的视觉冲击力和具有艺术表现力，简单却不失底蕴，因此，极容易被大众接受并记忆。
四.目标市场分析（一）市场细分1.在汽车售后服务需求呈现多样化的环境下，我们根据车主对售后服务的程度不同划分为免费项目、优惠项目。
2.人口细分按性别条件细分，男性和女性对售后服务的要求是不同的。
女性对汽车的外观要求比较高，如洗车、汽车美容、汽车保险等。
而男性不是很注重外观，他们注重的是实用功能，比如维修、汽车救援、违章处理等。
3.按用户规模条件细分大型客户：它主要包括大中型企业公司的车主，一般会大量需要汽车售后服务。
对于大中型公司来说，经济效益是主要考虑因素，对价格比较敏感，针对他们关注经济效益的特点，可以通过公司的一个客户建立良好的关系，保住老客户。
这样的客户关系一但建立了信任，就可以长期建立合作关系，俱乐部可以有意识的培养这类客户对汽车服务的认知，提高客户的忠诚度。
篇二：汽车俱乐部规划方案汽车俱乐部营运规划写在前面有怎样的眼光，就有怎样的成果，有多高的目标，就会有持续的改进动力，任何一个机构的长久高效运作，需要的不仅仅是好的产品和服务，更重要的是要有长远且符合发展实际的规划。
在这个充满机遇也充满挑战的社会里，我们做什么很简单，但怎么做，就必要满足天时、地利、人和等诸多要素。
本规划，就是各项条件逐渐符合的情况下的创立某市本土的豪车俱乐部（Grand Car Club）的方案。
我们初步构想的GCC的会员身份属车：奥迪A7/A8，奔驰cls/S/SL,宝马6/7全系，保时捷Panamera全系，捷豹xj全系，雷克萨斯ls全系，宾利全系，玛莎拉蒂全系，阿斯顿马丁全系，劳斯莱斯全系、任何跑车系等各类入门级车型车身价超过80万元的豪车。
据车管所数据，登记某市牌照满足上述身份属性的豪车达2500多台，还要部分粤B、粤A、粤S等周边地区登记但于某市使用的豪车，初步估计目标车主数量约3000台（人）。
他们是怎么一群人---年龄在20~45岁，一般受过高等教育，事业有成，生活追求层次高，对事物有自己的看法……一、GCC营运目标1、我们要打造一个立足某市、覆盖粤东、辐射珠三角的高品位的车主之家，在3年之内，成为珠三角乃至华南各省内颇具影响力的的中高端车主俱乐部，并且该俱乐部本身能逐步自负盈亏，甚至很快能进行盈利。
2、通过在某市的成功运作实践，将GCC提升为三大概念型平台：一是成为较年轻的一代人，尤其是家境殷实，个人事业蓬勃开展的年轻一代展示魅力、购买豪车、名表等奢侈品的类明星式高聚光平台；二是成为粤东最具影响力的车主休闲娱乐和各类体验式活动开展的平台；三是成为会员乃至会员背后家族企业的各类商业信息（企业各类供需服务、会员间的二手车交易等）的交流平台及其他衍生金融服务（融资、担保、质押等）平台。
二、营运模式营运战略1. 服务定位面向有上述入门车型（车身价80万及往上）车一族，开展以会员制为主，附带面向社会车辆服务收费为辅的模式，全面为车主提供：汽车清洗、美容，车险、年审、违章处理等代理，汽车交易（包括二手车交易），商务功能强大的会所服务（主要包括：轻餐点、咖啡、茶歇、商务秘书、商务洽谈功能、商务聚会等），包括身份延伸的各类服务（诸如有偿代驾、高端车队租赁等），未来还可向会员提供金融衍生服务（诸如融资、担保、质押等）。
强化服务的品位、内容和娱乐性。
2. 人群定位中高端车主（豪车），年轻一代爱车一族，创业型老板3. 团队定位社会招募专业的高级人才，打造高素质的营运服务团队，同时打造一个年轻人创业或者说服务创业的平台。
营运战术1. 以全新的服务内容和服务模式，给广大车主带去不一样的视觉冲击、压力释放、创业交流以及休闲娱乐。