大客户实战营销秘笈
大客户销售谋略
大客户销售谋略在大客户销售中，谋略与策略的制定是至关重要的。
以下是一些可以帮助销售团队成功与大客户建立良好关系和推动销售的谋略：1. 了解客户需求：在与大客户接触之前，了解他们的需求是非常重要的。
这可以通过市场调研、与客户进行沟通和与类似客户的经验来实现。
尽量获得尽可能多的信息，以便提供与客户需求完全匹配的解决方案。
2. 构建信任关系：建立信任是打开大客户销售的关键。
通过与客户建立良好的关系和真诚的沟通，展示你的专业知识和对客户问题的理解，从而获得客户的信任。
3. 定制化解决方案：大客户在选择供应商时通常注重个性化的解决方案，而不是一刀切的产品或服务。
为大客户定制解决方案，根据他们的具体需求和要求来提供专属的解决方案，能够更好地吸引他们并增加销售机会。
4. 与关键决策者建立联系：在大客户销售中，与关键决策者建立联系是至关重要的。
了解谁对决策产生影响，并与他们建立联系和合作，将提高销售成功的机会。
5. 提供良好的售后服务：售后服务是与大客户建立长期合作关系的关键。
提供及时、准确和高质量的售后服务，能够帮助你赢得客户的信任和忠诚，长期推动销售。
6. 持续的沟通与关注：与大客户保持持续的沟通和关注，了解他们的新需求、挑战和机会。
通过定期的会议、电话沟通和参观，确保你对大客户的关系保持紧密，并及时满足他们的需求。
7. 聚焦长期合作：与大客户建立长期合作关系是销售成功的最终目标。
通过回顾和总结销售经验，不断改进和完善自己的销售策略和方法，以适应大客户的需求并保持与客户的合作关系。
在大客户销售中，制定有效的谋略是成功的关键。
通过了解客户需求、建立信任、定制化解决方案、与关键决策者建立联系、提供良好的售后服务、持续的沟通与关注以及聚焦长期合作，销售团队将能够提高销售成功率并与大客户建立稳定的合作关系。
在大客户销售领域，谋略的制定和执行是至关重要的。
随着市场竞争的加剧和客户要求的不断提高，销售团队需要付出更多努力来吸引和保持大客户。
大客户项目销售实战技能
定位目标
训练课程大纲
一、大客户＼项目购买分析 二、大客户＼项目销售的市场定位 三、接近并切入客户 四、搞掂客户内部关键人物 五、挖掘需求和寻求机会 六、推进客户购买
一、大客户＼项目购买分析
案例
等了2年的订单
2001年 音响视频业务 湖南教育出版社 200万左右 陶副社长和尤主任 2003年 湖南方面给了订单 尤主任透露真…..
【初步介绍公司和自身情况】 公司的优势、业绩（特别是示范工程）、自己的职责范围
【询问对方的基本情况】 以往使用的产品、采购的方式、使用环境、经营范围等
【埋下继续沟通的伏笔】 邀请参观示范工程、询问QQ号、提议下次演示产品、提议下
次观察使用现场等 【见到使用者或具体负责人】
如果你之前一直与领导联系，那么，首次拜访时，一定要向 领导提议，见见使用者（或具体负责人）
约见方法之一：定时骚扰法（软压力）
时间：第一周周二 我：……你明天方便吗？我当面向您汇报一下情况。 客：明天没时间，以后再说吧！ 我：那我下周一再给您打个电话吧！
时间：第二周周一 我：……本周二，或者周三，您有时间吗？我去拜访您 客：最近都很忙，以后再说吧！ 我：好的，那您忙，我下周一再和约您时间。
案例
制造业.ERP 方总与陈主任 2006年 资源部 陈主任 方副主任 2009年 资源部 陈主任 设备部 方主任 2011年 资源部 陈主任 总工程师 方总 2012年 小张想通过陈主任引荐方总，解决项目验收 的问题，结果….
产品购买流程--销售节奏与关键动作
发现问题，产生购买想法 收集市场（供应商）信息 汇总各种方案，集体评估 领导拍板，配套资金到位 选择供应商，供货谈判
编织关系网：小心翼翼+八面玲珑
汽车销售大客户实战技巧
一、大客户销售的基本概念
大客户开发专门机构建立的目的和意义
※ 宣传品牌形象 树立经销店的公司形象，提高其在当地或（ 全国）的知名度 实施大客户三专管理“大客户销售专员、 专门 促销方案、专门奖励政策” 。以此 强化大客户的开发战略，培养客户的忠诚度 扩大在政府、行业、系统的市场份额。
汽车销售大客户实战技巧
一、大客户销售的基本概念
大客户特征及分类
属于法人用户，既是购买者与又是使用者，大型企事业单
A类大客户 位，如：行业集团公司、租赁公司、旅游公司、客运公司、
外资企业、私营企业，各级政府和单位等。
政府采购 省、市采购中心。即各地政府机关部门上
报计划采购车辆，由采购中心负责执行招
分
标或采购。
类
B类大客户
狭义的定义 狭义上的大客户，就是一次或多次连续积累， 大量采购，在某区域对品牌（厂方、网点） 和销量有极为重要和深刻影响的客户
汽车销售大客户实战技巧
一、大客户销售的基本概念
大客户特征及分类
特征
►购买数量大、持续周期长 ►品牌忠诚度高，具有市场消费引导作用 ►企业获得长期利益的资源
汽车销售大客户实战技巧
大客户采购主体的组织结构，人员关系、采购流程教复杂。
采购主体 企业的高、中、层领导、财务人员、使用维护人员（如车队
长、驾驶员、技术员）等都可能与采购者有关
采购金额 金额较高，会重复购买
销售方式
大客户销售专员上门分析需求，然后制定解决、方案，接着 签订合同，再到购进产品
服务要求 及时、周到、全面
汽车销售大客户实战技巧
汽车销售大客户实战技巧
二、大客户销售的基本流程
Step 2 拜访前的准备 准备和拜访的目的及执行的要点
营销技巧实战-怎样更好地留住老客户
营销技巧实战-怎样更好地留住老客户对于老客户来说，我们尤其要极为重视。
因为维护好一个老客户的成本比开发一个新客户的成本要少好几倍呢!这是从公司开发客户的成本来讲，就算从感情角度来说，与老客户的个人感情也比较深刻，友谊还是在的!那么如何留住老客户呢?本文将分享五点经验：1、有效沟通通过与买家邮件或电话交流，了解买家的个性。
及时耐心地回复买家询问。
有问题发生，主动地通知买家。
事实证明，生意越成功的商户回复买家问题的时间往往越即时。
买家的问题得到有效解决，不仅能帮助业务改2、诚实守信无论是直接进货还是加工生产，确保产品质量。
产品陈列图片和实物相符，产品说明力求细致清晰。
发货前可再次抽检或全检。
公布的递送时间与实际情况一致，按时发货。
承诺的售后服务要兑现。
善，也会给下次合作创造机会。
3、交流空间在销售网站开放交流空间，提供买家评价，这样做不仅可以在提高网站人气，更容易获得买家的认同感，加深情感联系。
4、新品推荐通过邮件，电子期刊，或者店铺，网站等形式将自己的新产品推荐给目标客户。
对于购买次数多，金额大的大客户，也可以采取邮寄销售手册的方式进行推荐。
同时要注意通过业务报告工具，或交易记录下载分析哪些客户是最具购买潜力的买家.5、价格优惠利用节假日有计划地给老买家提供折扣优惠，如进行会员制积分换购，或者免运费，奖励推荐新买家等活动。
销售的不只是产品，也是文化。
了解客户的喜好，才能在激烈的竞争环境下不断赢得商机。
比如欧美客人重实用、排场;中东客人讲究感情关系;非洲客人则更看价格。
但这些并非是一成不变的，全球金融风暴冲击着世界经济，同时也冲击了西方人的消费观念。
许多欧美消费者不再对高级商品和奢侈品趋之若鹜，而是转向中低档更加实用的商品。
总之，环境在变，产品在变，价格在变，但我们对客户的关注与用心应始终如一，这样才能留住客户，把握财脉。
我以前有个同事维护好与老客户的关系非常有一套，而且他与每位老客户的个人关系相处得也非常融洽!他还跟我说过一句我至今都记忆尤深的话：老客户就是你的妻子，妻子不能乱换;新客户只是你的小三，小三可有可无! 综上所述：营销,其实在本质上是人与人之间的互助。
开发大客户的10个技巧
开发大客户的10个技巧顾客价值的2/8分化现象几乎成了市场中的铁律，对于企业来说，大客户的贡献率甚至超过总利润的50％，在某些行业里，这一比例会更高。
因此，开发大客户资源成了企业利润的主要保障与突破口.本文中谈到的大客户不是消费额度大的个人客户，而是大额消费的组织客户，如采购商、渠道商、集团客户等。
下面笔者根据多年市场实操经验，总结出10条大客户开发技巧。
1、充足的客户拜访准备现在很多业务员一旦发现目标客户，马上就抄起电话联系或转头就带上资料登门陌拜，这样很可能因为准备不充分而被客户所拒绝，浪费了宝贵的客户资源。
正确的做法是：在给客户打第一个电话前或登门拜访前,尽可能多的了解大客户的各种信息，尤其是他们的需求信息，还要想好对方可能提出的问题、可能发生争议的焦点、让步的底线等，准备的越充分，成功的几率越高。
另外，建议接洽陌生客户前先通过电话等渠道来摸底与初步沟通，这样可以大大提高工作效率.2、成为你所销售产品的专家大客户不同于一般顾客，其专业性要求很高，因此，业务人员对所推销的产品是否够了解，是否够专业，是否能给客户以信心，就成了成交的关键因素.我们都很容易接受某一方面专家的建议，对专业人士的话也更容易相信,所以，做一个你所销售产品的专家，对促成业务非常有帮助，反之，连你自己都不了解自己的产品，客户怎么会放心购买呢。
3、为客户创造价值假设客户需要的商品只有你的企业能提供，那还需要业务人员吗？还需要我们去开发客户吗?当然不需要,那时客户自然就挤破头来找你合作了了，因为你为客户提供的价值是独一无二的，就像微软一样，我们几乎别无选择，因此，很少见到微软去推销他们的操作系统。
但能像微软一样的企业并不多，我们也不必苛求独一无二的价值，只要以商品为载体，我们能为客户提供更多些的价值，大客户就好谈了。
而且，也只有有价值的合作才能持久，不要以为达成初步合作或抓住了一个关键负责人就可以长久的拥有这个大客户,想长期合作的唯一方式就是为大客户的组织不断创造价值，当你对于大客户组织来说是有价值的，重要的，甚至是不可替代的，那么即使你不去维护关键的负责人,也可以长期拥有该大客户。
大客户销售的秘诀
大客户销售的秘诀在现代经济中，大客户销售已经成为企业拓展市场、提高销售额的重要途径之一。
与普通客户相比，大客户不仅采购量大，而且价值也更高。
为此，企业需要有一套有效的销售策略去开发和占领大客户市场。
以下是本文的主要观点：大客户销售需要建立合理的销售策略，树立长期的合作伙伴关系，不断加强和优化售前和售后服务，确保客户满意度和忠诚度。
这些秘诀将有助于企业在大客户销售市场中获得成功。
首先，企业需要建立合理的大客户销售策略，寻找突破口。
大客户不仅是数量上的比较多，更是从业务的角度来说比较复杂，在应对大客户时需要综合考虑市场情况、客户要求、竞争情况等各方面因素。
因此，销售策略需要先明确销售目标，如开拓客户、稳定渠道、提高销售额等；其次，明确优势和劣势，找出自身与竞争对手的差距和细分市场的特点；最后，定义销售流程，全面提升销售人员和售前、售后服务团队的专业素质。
其次，建立长期的合作伙伴关系是大客户销售的关键因素。
与普通客户相比，大客户关系的经营需要更加深刻的掌握市场细节以及客户自身特点。
在与大客户的日常沟通过程中，销售人员需要不断了解客户的需求和反馈，及时调整产品和服务策略以适应客户的不同需求。
通过透明、公正、互利、合作的关系，企业可以与客户建立长期合作伙伴关系，彼此受益，并共同推动市场环境的良性发展。
这种关系不仅有助于提升客户忠诚度，还有助于推动商业合作在更广泛的领域实现价值创造。
第三，售前和售后服务是大客户销售的重要保障，企业需要不断加强和优化。
售前服务是企业客户关系管理中的重要阶段之一，原因是客户与企业的第一次接触很重要。
关于售前服务，企业应该提供预售信息、咨询、方案比较等服务；售前服务质量直接影响到售后服务的质量。
售后服务则是维护客户关系的重要环节，客户购买后能够得到一定的保障与支持，例如质量保证、维修、技术支持、客户培训等。
通过合理的售前、售后服务环节，企业可以提高大客户的购买体验以及购买后回头率，增加企业收益和商业机会。
大客户开发的十大技巧
大客户开发十大技巧1、充足的客户拜访准备现在很多业务员一旦发现目标客户，马上就抄起电话联系或转头就带上资料登门陌拜，这样很可能因为准备不充分而被客户所拒绝，浪费了宝贵的客户资源。
正确的做法是：在给客户打第一个电话前或登门拜访前，尽可能多的了解大客户的各种信息，尤其是他们的需求信息，还要想好对方可能提出的问题、可能发生争议的焦点、让步的底线等，准备的越充分，成功的几率越高。
另外，建议接洽陌生客户前先通过电话等渠道来摸底与初步沟通，这样可以大大提高工作效率。
2、成为你所销售产品的专家大客户不同于一般顾客，其专业性要求很高，因此，业务人员对所推销的产品是否够了解，是否够专业，是否能给客户以信心，就成了成交的关键因素。
我们都很容易接受某一方面专家的建议，对专业人士的话也更容易相信，所以，做一个你所销售产品的专家，对促成业务非常有帮助，反之，连你自己都不了解自己的产品，客户怎么会放心购买呢。
3、为客户创造价值在产品同质化严重的当下，我们也不必苛求独一无二的价值，只要以商品为载体，我们能为客户提供更多些的价值，大客户就好谈了。
而且，也只有有价值的合作才能持久，不要以为达成初步合作或抓住了一个关键负责人就可以长久的拥有这个大客户，想长期合作的唯一方式就是为大客户的组织不断创造价值，当你对于大客户组织来说是有价值的，重要的，甚至是不可替代的，那么即使你不去维护关键的负责人，也可以长期拥有该大客户。
当然，除非这个负责人就是橱柜企业主本人，否则，对其私人的关系维护也不可放松。
4、关注竞争对手我们开发大客户时往往把大客户当做了对手，全部力量都放在这里，其实真正影响我们是否能与大客户达成交易的是同业竞争对手，战胜了竞争对手的同时基本就拥有了大客户。
因此，我们在了解大客户情况的同时也要全面了解竞争对手的情况，包括他们的实力、可以为大客户提供什么价值、他们的底线是什么、弱点是什么、强项是什么等，我们了解的越清楚，战胜他们的把握越大，即所谓的知己知彼百战不殆。
大客户销售技巧与策略
大客户销售技巧与策略深入了解客户需求：了解客户需求是大客户销售的基础。
销售人员应该深入了解客户的行业特点、市场趋势、竞争对手等信息，以及客户的具体需求和痛点。
通过有效的调研和沟通方式，销售人员可以将自己的产品和服务与客户需求进行匹配，提供有价值的解决方案。
建立与客户的合作关系：大客户销售是长期的合作过程，而不仅仅是一次性的交易。
销售人员需要与客户建立良好的合作关系，建立信任和共赢的基础。
销售人员可以通过定期的沟通和交流，理解客户的业务发展需求，提供持续的支持和服务，增加客户的满意度和忠诚度。
定制化提供解决方案：大客户销售需要提供针对客户的个性化解决方案。
销售人员可以通过与客户的深入沟通，了解客户的具体需求和问题，然后根据客户需求定制产品或服务的各个方面，包括产品特性、交付方式、售后服务等。
定制化的解决方案可以增加客户对产品和服务的价值认可，提高销售的成功率。
展示公司实力和资源优势：在大客户销售过程中，销售人员需要展示公司的实力和资源优势，增强客户的信心和认可。
销售人员可以介绍公司的历史、规模、技术实力、研发能力等方面的优势，以及过去的成功案例和客户证明。
同时，销售人员还可以提供相关的数据和证明材料，进一步证实公司的实力和能力。
建立口碑和品牌影响力：在大客户销售中，口碑和品牌影响力是非常重要的。
客户更倾向于选择有良好口碑和品牌影响力的供应商，因为他们有更高的可靠性和稳定性。
销售人员可以通过提供高质量的产品和服务，确保客户的满意度，并鼓励客户在行业内分享他们的良好经验。
此外，销售人员还可以将公司的品牌故事和独特价值传达给客户，加强公司在客户心目中的品牌影响力。
建立战略联盟和合作伙伴关系：在大客户销售中，建立战略联盟和合作伙伴关系可以增加销售的成功率。
销售人员可以与客户的决策者和关键人员建立良好的关系，并与他们合作开展一些共同的项目和活动，使双方的利益得到最大化的实现。
同时，销售人员还可以主动寻找一些与客户有协同效应的合作伙伴，提供更全面和综合的解决方案。