供用电合同的风险及其防范
浅析供用电合同的风险及其防范
ｌ 当前 供 用 电合 同 业务 中存 在 的风 险
电网经 营 企 业 运 营 的 主 要 内容 就 是 电力 销 售， 通过 供用 电合 同与 电力 客户 建 立 合 法 的供 用
视 对合 同 的书 面变 更 及 重 新签 订 供 用 电合 同 ， 合 同有效期 届 满时不 续 签 ； 签订 合 同时 ， 忽视 审核用 电方主体 的履 约 能力 ； 合 同流 于形式 ， 用定制 将 使 的合 同样 本签 订 合 同 留 下大 量 空 白条 文 ， 忽视 按 合 同要求 全 面履 行 义务 ； 与 客户 发 生 合 同 纠纷 在 时， 忽视按 法律 规定 和合 同约 定分 清责 任 、 时化 及 解 矛 盾 ； 企业 合法 权益 受到 不法 侵害 时 ， 视采 在 忽 用 诉讼 及其 他法 律手 段 。
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浅谈供用电合同的法律风险及防范
东西，存在着举证 问题 ，是个不利的因素。
３ ．不能按 合 同有 效回 收 电费
社会主义市场经济正逐步规范 ， 用 电单位 的法律维权意
识 也 大大加 强ຫໍສະໝຸດ 。 供 电企 业更 应强 化《 供 用 电合 同》 签 约 的管理 ，
随着 电力企业市场化的不断深入，服务对象有的构成比 提 高合 同管理 人员 的法律 意 识 ，使其 充分认 识 到 《 供 用 电合
合 同的重要性 ，有 的虽已意识到其重要性，但在合同签订和 合 同风 险可 控在 控 ，笔者 认 为提 高对合 同作 用 的认识 是最 迫 履行过程中供用电双方 出现 了合同争议等一些实质性法律 问 切的。只有增强契约意识，才能在实际工作中切实加强供用 题 。本文就供用电合同的法律风险防范提供一些建议，作为 电合同签订制度的执行，提高企业的防范法律风险能力 ， 保 供 电企业的参考 。
注意企业的社会形象 ，要加强电费回收工作的宣传，严格执
行 供用 电合 同 ， 树立 企业 按照 合 同严格 履责 的社会 良好 形象 。 二 、防控 供用 电合 同风 险 的几点 建议 如何 能最 大 限度 降低 和减 少企业 营 销 的法律 风 险，实现
对维护正常的供用电秩序 ，促进社会经济稳定发展起着非常 重要的作用。但在现实工作中，不少供 电企业有的还未认清
般情形下，合同期限也是合 同的必备条款。合同期限
规定 的 合 同的履 行起 止 时 间，有利 于双 方作计 划 ，履 行 自己
的权利义务 。没有期限的合同，属于不定期的合同，合同双 了规范。在合同中明确计量装置的种类、安装的位置、加封、
方 可随 时要 求 终止 合 同，使 交 易增加 了不确定 性 ，不 利于 合 安装人等 ；电价类 别和 电费收缴办法 、时间、方 式等做出 明确 同关 系 的稳 定 。供用 电合 同中 ，双方 当事 人应 约 定期 限 ，期 具体约定，避免出现 “ 每月一结”等过于笼统的约定。为确保
电费风险防范思考
电费风险防范思考在现代社会中，电费已经成为人们日常生活中必不可少的开支之一，尤其是对于工业生产和商业经营等领域，电费甚至占据了企业成本的很大一部份。
然而，随着国内外市场环境和电力市场格局的变化，电费风险也不断增加，给企业生产经营带来了很大的影响和压力。
因此，本文将结合实际情况，探讨电费风险的防范思考。
一、电费风险的主要形式电费风险是指企业在日常运营中，由于市场电价波动、用电量不稳定、电力供应不足等原因，导致企业电费支出增加或收入减少的不确定性风险。
其主要表现如下：1. 电力供应不稳定。
尤其是在高峰期或电力需求增加时，供应电力的稳定性无法保障，从而导致企业停电，造成生产中断和损失。
2. 市场电价波动。
由于市场供求关系、政策法规、用电结构变化等原因，市场电价波动不确定，从而影响企业的用电成本。
3. 用电量不稳定。
生产经营如果存在波动，用电量也会受到影响，从而导致电费支出的不稳定性。
4. 合同约定的电价与实际情况不符。
企业签订的合同有时可能存在风险，如果约定的电价与实际市场价差距过大，将影响企业的正常运作。
二、电费风险防范的措施1. 了解市场电价走势，降低成本风险企业应该及时了解市场电价的走势，对市场电价波动进行有效的预测和分析。
同时，企业还应该采取合理的节约用电措施，尽量降低成本风险。
例如，合理安排生产计划，提高能源利用率，减少不必要的电力浪费等。
2. 确定用电量，合理签订合同企业应该根据自身的用电需求，确定用电量，与供电公司或电力经销商签订合同，明确双方权利和义务，避免出现合同约定的电价与实际情况不符的情况。
3. 准备备用电源，确保供电稳定电力供应不稳定是造成电费风险的重要原因之一。
为了避免因电力短缺或停电而对企业生产带来的不利影响，企业应该准备相应的备用电源，确保供电稳定。
4. 建立可持续节约用电机制企业在想办法消除电费风险的同时，也应该从根源上寻找解决问题的途径。
企业应该建立可持续节约用电机制，组织人员设备和管理制度，促进节能技术研究和应用，通过技术进步降低用电成本，减轻电费风险。
供用电合同法律风险及其防范措施
供用电合同法律风险及其防范措施
使用电力合同存在一定的法律风险，主要包括以下几个方面：
1.合同订立风险：合同的订立应当符合法律规定，并明确双方的权利义务。
如果合同
内容不完善，或者存在模糊的条款，可能会导致争议的发生。
防范措施：在签订合同前，双方应当详细了解合同条款，并明确各项权利和义务。
如
果合同内容不清晰，可以通过协商修改或添加明确条款，以减少合同争议的发生。
2.履约风险：履行合同过程中，可能出现各种履约风险，如供电方无法按合同约定提
供稳定的电力供应，或用电方未按时支付电费等。
防范措施：供电方应当确保电力供应的稳定性，并及时通知用电方变动情况；用电方
应当按时支付电费，并保持用电设备的正常运行。
双方可以在合同中约定相应的违约
责任和解决争议的方式。
3.价格风险：电力价格的波动可能会对双方造成一定的经济影响。
防范措施：双方可以在合同中约定电力价格的调整方式，如根据市场价格或指定的价
格指数进行调整，以降低价格风险的影响。
4.争议解决风险：如果合同出现争议，可能会涉及到法律诉讼或仲裁等争议解决方式。
防范措施：双方可以在合同中约定争议解决的方式和程序，如选择仲裁机构、仲裁地
点等，以减少争议解决的费用和时间成本。
总之，用电合同的订立和履行过程中存在一定的法律风险，双方应当充分了解合同条款，提前预防各种风险，并在合同中明确相关约定，以减少可能发生的争议。
最好能够寻求专业法律意见，确保合同的合规性和安全性。
南方电网供用电合同管理措施
南方电网供用电合同管理措施一、合同管理的重要性。
1.1 南方电网供用电合同那可是非常重要的东西啊。
就像一座桥梁，连接着供电方和用电方。
要是没了这合同，两边的权益都没个保障，那可就乱套了。
供电方不知道怎么供电，用电方也不知道自己的权利义务，整个供用电的秩序都得崩塌。
1.2 这合同管理好了，就像是给供用电关系上了一道保险。
能让双方都放心，供电方可以稳稳当当供电，用电方也能踏踏实实用电。
它可是保障南方电网正常运转的一个关键环节，不容小觑啊。
二、当前合同管理存在的问题。
2.1 合同的格式有时候那叫一个复杂。
普通老百姓看的时候，就像看天书似的，两眼一抹黑。
好多术语晦涩难懂，这就给用电方造成了很大的困扰。
本来很简单的供用电关系，非得搞得这么复杂，这就有点“故弄玄虚”了。
2.2 合同管理流程有时候也不够灵活。
就像一个刻板的老学究，按照固定的步骤一步一步来，一旦中间出了点岔子，整个流程就卡住了。
比如说有一些特殊情况需要紧急供电或者变更用电需求的，这流程就很难快速响应，导致两边都着急上火。
2.3 合同的监管有时候也有点不到位。
就像放羊似的，没有把好关。
有些不合规的地方可能就偷偷溜过去了，这要是积累起来，以后出了问题可就是大麻烦，那可真是“千里之堤，溃于蚁穴”啊。
三、改进措施。
3.1 简化合同格式。
咱就把那些晦涩的术语都改成通俗易懂的话。
就像拉家常一样，让用电方一看就明白。
比如说把什么“功率因数调整电费”就简单解释成根据用电效率来调整电费，让老百姓能明白自己的电费到底是怎么算出来的。
这多好，简单明了，别整那些花里胡哨的。
3.2 优化管理流程。
要让这个流程像流水一样顺畅。
遇到特殊情况要有应急的通道。
比如说用电方有紧急用电需求，只要核实情况属实，就可以快速启动供电，然后再慢慢补齐手续。
这就叫“特事特办”，灵活处理，别死脑筋。
3.3 加强监管力度。
这监管就得像老鹰抓小鸡一样，不能放过任何一个小细节。
定期检查合同，看看有没有不合规的地方，发现了就及时改正。
浅析供电企业电价电费风险及防控措施
浅析供电企业电价电费风险及防控措施一、供电企业电价电费风险防控现状及必要性财政部等部委2008年与2010年先后发布《内控基本规范》及配套指引，要求大中型企业建立企业内部控制制度，国资委2012年发布《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》，对央企内控建设与实施提出了明确的要求和时间进度表，以内部控制为抓手实现全面风险管理，成为对国有企业外部监管的硬性要求。
受内控建设规律、治理结构层次、工作习惯思维等因素限制，供电企业电价电费风险防控仍存在提升空间。
（1）电价电费风险防控是财务集约化发展的需要。
作为供电公司核心业务，电价电费管理已经形成了一套完整的工作模式，然而在集约化管理上依然存在薄弱环节。
一是在非电业务收费、临时接电费管理等业财融合业务方面存在覆盖盲区，依赖手工处理的比重较大，往来款项核销困难、差错率较高、处理效率低下。
二是新业务不断出现对财务管理提出了更高的要求。
近年来，电费充值卡核算、分布式光伏发电购电费及补贴结算以及电力需求侧管理等新业务集中落地，没有现成的业务流程标准可以参照执行，存在较高的经营风险、资金风险及会计信息风险。
（2）电价电费风险防控是财务信息化管理的要求。
依托SAP等业务、财务信息系统，供电企业电价电费管理基本上实现了“业务驱动财务、财务监控业务”的自动化处理，减轻了电力营销及财务人员数据处理的工作量。
但由于涉及的信息系统数量较多、接口复杂、传递多向，信息系统风险敞口较大，营销及财务数据一致性问题较为突出，且财务部门处于电价电费管理流程的末端，信息系统问题引发财务风险的情况时有发生。
（3）电价电费风险防控是财务职能管理的需要。
管理的核心是“人”的管理，供电企业过去在电价电费职责及能力管理上存在短板。
一是机构及人员分工相对模糊，供电企业营销电价及账务支撑人员与财务部门管理人员职责界面不够明晰，存在缺位或代位现象；支撑机构账务班与供电所账务人员职责划分不明，电费资金管控不到位。
电费风险防范及应对措施
电费风险防范及应对措施发布时间：2021-12-16T09:36:16.064Z 来源：《时代建筑》2021年30期10月下作者：王丽[导读] 电费是电力价值体现形式之一，电费回收工作是电力企业运营过程中的一个关键环节，能够有效体现企业的最终经营成果，是供电企业长久以来营销管理当中的重点更是难点。
若出现欠费，很容易影响到供电企业的经营效益，进而影响到整个供电企业的运营管理，最终影响到供电企业的生存和发展。
因此，供电企业非常有必要加强电费风险防控管理工作，尽可能减少坏账、呆账现象，将电费风险控制到最低限度。
本文分析了当前电费回收风险的成因，探讨了防范电费风险的措施。
广东电网有限责任公司韶关仁化供电局王丽广东省韶关市 512300摘要：电费是电力价值体现形式之一，电费回收工作是电力企业运营过程中的一个关键环节，能够有效体现企业的最终经营成果，是供电企业长久以来营销管理当中的重点更是难点。
若出现欠费，很容易影响到供电企业的经营效益，进而影响到整个供电企业的运营管理，最终影响到供电企业的生存和发展。
因此，供电企业非常有必要加强电费风险防控管理工作，尽可能减少坏账、呆账现象，将电费风险控制到最低限度。
本文分析了当前电费回收风险的成因，探讨了防范电费风险的措施。
关键词：电费回收电费风险风险防范在市场经济下，电费回收工作所面临的风险依然很大，特别是国家对钢铁、水泥及对污染环境重金属等高耗能企业的环评、耗能要求，加之新冠病毒的持续变异，使国内外市场环境持续不稳定，致企业生产经营持续受阻，直接拉高了电费回收的风险，一旦用电企业未及时缴纳电费，供电企业将被动地面临经济损失和考核压力，不利于企业的可持续发展。
因此，电费回收风险防范对电力企业的经营起着非常重要的作用，也是必须开展的重点工作。
1.形成电费回收风险的主要原因1.1电力市场环境影响目前供电企业销售模式仍沿用计划经济时期“先用电、后缴费”方式，造成电费收缴与用户用电存在时间差，这种方式实质是一种“赊销”的交易行为，属一种信用销售，本身就具有欠费的风险，这种风险会随着用户的市场情况、经济收益、政府干预等状况而发生变化，具有不稳定性和不可预测性，客户用电2个月后，交不起电费后才会被终止供电，其停电时间的滞后，无疑增加了欠费的额度，而近几年来，随着电力体制的改革，电力企业对客户的体验和满意度的要求比以往要求更高，为了不影响客户满意度，一般情况下电力企业较少会以停电的方式进行催缴电费，这势必造成电费回收更难，风险也更大。
供电企业电费管理的风险及应对措施
供电企业电费管理的风险及应对措施随着市场的竞争日益激烈，电力供应企业的电费管理面临着更多的风险。
以下将详细介绍电费管理的几种风险及应对措施。
风险一：客户逃费和欠费电力供应企业主要的盈利来源是客户缴纳的电费，但存在部分客户逃费和欠费的情况。
这会直接影响到供电企业的现金流和收益率，给企业带来较大的风险。
应对措施：实行先缴费后用电的方式，加强对客户用电情况的监管和管理，加强对逃费和欠费的追缴力度，对逃费和欠费客户采取适当的惩罚措施，如降低信用等级或停止用电等。
风险二：电力市场变化电力市场经常性地发生变化，如电力价格波动、政策变化等，这些变化会给企业带来直接影响，影响企业的经济效益和市场地位。
应对措施：加强市场研究和分析，预测市场变化，对市场风险进行及时的调整和应对。
同时，保持与政府相关部门的沟通，了解政策变化，及时调整自身的经营策略。
风险三：设备故障电力供应企业的主要资产是发电设备和输电设备，设备故障可能导致停电，影响到客户的用电需求，同时也会对企业造成财务损失。
应对措施：建立健全的设备维修保养制度，加强设备检测和维护，确保设备运行的稳定性和安全性。
在设备重新启动前，要进行全面的测试和检测，以避免故障重复发生。
风险四：电费管理系统的漏洞电费管理系统的漏洞可能导致电费记录错误或被篡改，给供电企业带来严重的经济损失和重大声誉风险。
应对措施：加强电费记录的审计和监管，确保电费缴纳和记录的真实性和准确性。
同时，要加强对电费管理系统的安全防护措施，防止系统被黑客攻击或内部员工的攻击。
以上是电费管理面临的主要风险及应对措施，只有企业合理地采取措施，保障电费管理的安全性和稳定性，才能提高企业的竞争力和市场地位。
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供用电合同的风险及其防范
摘要：近年来，我国电力行业发展非常迅速，彻底改善人们的生活水平。
供用
电合同的签订和履行是电力经营中一项重要工作，但如果在供用电合同的签订和
履行过程中不能妥善解决一些实质性问题，将使供电企业面临一系列的风险，对
此应采取相应防范措施，以规范电力经营行为，规避电力市场潜在的风险，维护
供电企业合法权益。
关键词：供用电合同；风险及其防范
引言
我国电力行业发展至今已经取得了非常不错的成就，成为我国整体经济建设中最
重要的基础能源。
供用电合同作为供电企业管理的重要组成部分，是架起用户与
供电企业沟通的桥梁，对推动供电企业的发展发挥着重要的作用。
1当前供用电合同业务中存在的风险
1.1员工风险意识薄弱
供用电合同的风险最主要还是来源于企业内部员工风险观念上的欠缺。
部分电网
经营企业在以往垄断经营过程中形成了强烈的交易优势心理，这种优势心理使得
部分员工缺乏基本的风险意识，对社会信用体系缺失的现状认知不足。
主要问题
包括轻信心理，工作草率，不负责任甚至渎职，内部管理疏漏，规避内部制度等，其中比较关键的环节之一是对交易相对方资信审查不严格，签约随意性太强，对于对方的资信能力、履约能力都不进行认真调查核实，忽视对交易相对方的经
济状况的审查，企业面临对方无法履行合同义务的可能性以及面临合同欺诈，乃
至成为诈骗、合同诈骗犯罪对象的可能性大大提高；不重视审查交易相对方相关
资质，往往出现因对方无业务资质而导致合同无效，使供电方耗费大量经营成本，蒙受巨大损失。
二是内部合同管理疏漏，没有合同管理流程和制度或者逾越、规
避合同审查管理，使必要的监督防范环节失去作用。
三是缺乏预警机制，在发现
交易活动中出现非正常情况后，反应迟钝，应对无序，措施失当等。
1 .2工作强度较大，管理出现缺位
在供电合同的实际管理当中，由于其涉及客户的数据信息较为庞大，并且电力企
业缺乏对合同管理的重视度，导致电力企业重视签约率，轻视签约质量。
与此同时，部分电力企业侧重于城市用户的签订，而轻视于农村地区的签约。
此外，由
于电力企业盲目的签合同，导致合同签订的质量没有得到实际保障，还因其
过度重视高压合同的签订，致使在合同的实际管理中，加剧了电力企业的经营风险。
1.3合同条款欠规范
合同条款应全面、具体、无歧义，条款间应相互衔接，形成一个完整的系统以将
法律风险降到最低。
企业签订合同时，对合同的最基本条款，如标的、数量、价款等均能具备，但往往对其他重要条款，如：履行期限、履行方式、风险转移、保密、不可抗力、违约责任、解决争议方式、合同生效时间、合同目的等方面，
要么欠缺，要么约定不明确。
2规避供用电合同风险对策
2.1完善电力立法
面对立法的现状，在呼吁相关立法机关尽快完善立法的同时，供电企业应充分利
用民商事法律法规保护自身合法权益。
在具备法定条件时，应依法要求客户提供
电费担保，签订担保合同，行使不安抗辩权，及时采取供用电合同保全措施，行
使撤销权和代位权，申请支付令，直至起诉追费、解除供用电合同。
对于与《合同法》明显抵触的部门规章规定，要杜绝使用，遵循《合同法》相关规定。
2.2合理规范用电合同管理制度
在供用电合同的日常管理过程当中，电力企业要加强对送电前的合同签订管理。
因此，电力企业要加强对各个供用电网点管理，促使网点能够提升其工作效率，针对用电合同的具体事项，加强与用户之间的交流沟通，确保在新用户
签合同之前，将后续的所有工作处理妥当，保证未签订合同的用户及时签订合同。
此外，电力企业要加强对合同的审核管理，确保用户信息与合同内容相符合，一旦出现不相符的情况，供用电工作人员要进行与客户沟通，并组织专门的人员进行实地考察，及时完善合同相关内容及信息。
2.3加强合同阶段性管理
合同要经过签订、履行、文本归档等阶段，合同管理制度应当涵盖整个过程的管理。
签订阶段是合同管理的第一阶段，这个阶段尤为重要，是合同防范法律风险的最关键的阶段。
在合同管理制度中，更多的是考虑如何通过规范的管理活动，将有关操作要求在企业中形成制度化流程。
这需要建立如下具体规范：实行客户资信管理制度；实行严格的合同审查制度；实行内部授权管理制度。
履行阶段是合同管理的第二阶段。
在这个阶段要做好内部交接工作，对合同履行中出现的问题及时采取措施，降低对方的违约风险。
在本阶段要建立起合同履行监控机制，督促企业内部各相关部门和相对方按照合同约定全面适当履行，使合同履行中的各种信息和问题得到有效的搜集和反馈，进一步预防纠纷的发生，并能在纠纷发生前有效地预测和报警，使企业在纠纷发生时能及时、有效、从容地应对。
2.4提高员工业务素质和法律意识
对窗口员工进行专门的法律培训，提高业务能力和法律素质，在合同签订阶段详尽解答客户相关问题，主动释明供用电合同权利义务，告知客户条款含义，可以有效避免因格式合同带来的法律风险。
2.5尽到条款提示义务
在供用电合同签订过程中尽到条款提示义务，并且在供用电合同中明确列入条款表明供电企业尽到了提示义务。
加强对供用电合同的动态管理，将合同的调整、变更与传统用电业务操作相衔接，并对相关合同变更的方式、合同补充文本的适用等措施加强研究与运用。
经供用电双方当事人协商一致，或者依照法律法规的规定，变更或解除用电合同是一种正当合同行为，受法律保护。
电力企业应当高度重视供用电合同在漫长的履行期限内合同主体、合同主要内容、合同赖以存在的条件所发生的变化，从组织上建立专门岗位，专责对供用电合同履行监督的保障制度，及时地变更、解除原有供用电合同。
同时，在合同履行过程中双方的函件、备忘录、会议纪要、传真，甚至交通票据、运输单、电话记录、电子邮件等都需要甄别、管理，一旦发生纠纷，这些都可能发挥证据效力。
2.6电子合同文档管理以及合同电子资料保存
在电子文档保存过程当中，数据文本保存与整篇文档保存是其重要的组成部分，但是，整篇文档保存可以实现备份，并为相关的查询工作提供重要的数据保障，而数据文本保存能够为相关人员进行合同分析，提供重要的参考。
因此，鉴于电子合同文档保存的重要性，相关管理人员要加强对其管理，禁止非工作人员接触文档保存系统，避免出现相关数据信息被篡改，造成不必要的损失。
2.7妥善处理协助政府停电、违约违规用电停电等主动停电措施的实行
严格履行供用电合同约定的供电义务，对于合同中有明确约定的停电措施可以合
理合法使用，并将影响降到最低。
对于合同无约定的停电情形，应有充分的法律
依据，对于政府要求的配合停电等强制措施应有充分的行政法依据和政府文件，
避免因此招致的违约法律风险。
结语
随着电力体制改革的不断推进，电力供应与使用格局将发生翻天覆地的变化，供
用电权利义务的主动性将向用电方倾斜，供用电合同法律风险也将随着电力供应
市场的变化而发生新的变化，作为供电企业应加强对每一个环节的规范、管理，
以防范合同履行各环节中存在的法律风险。
参考文献：
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[3]贺柏元，李康良.供用电合同规范及应注意的问题[J].大众用电，2008，（11）：478-479
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[5]姚革非.供用电合同履行与管理的研究[J].广西电业，2005，（4）：3335.。