最新化工企业安全生产管理制度
化工企业安全管理制度6篇
化工企业安全管理制度6篇化工企业安全管理制度1一、总则1.1生产部是安全检查管理的职能部门，负责厂安全检查管理工作。
1.2车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。
二、检查方式、组织方法和检查内容2.1公司级安全检查，由生产部组织安全人员、技术人员和设备管理人员进行检查，每周检查一次。
检查需填写《安全检查整改记录》。
2.2班组级安全检查，由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度。
2.3日常安全检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。
2.4季节性安全检查2.4.1春季安全检查，以防雷、防静电、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火为重点检查内容;2.4.2夏季安全检查，以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容;2.4.3秋季安全检查，以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容;2.4.4冬季安全检查，以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容;2.4.5季节性安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行检查。
2.5专业性安全检查：2.5.1检查防火、防爆、用火管理及消防设施;2.5.2检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声等;2.5.3检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等;2.5.4检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;2.5.5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;2.5.6检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;2.5.7检查设备开停工等安全状况;2.5.8检查文明生产、环境卫生等;2.5.9专业性安全检查由生产部组织技术人员、安全员和车间主要领导进行联合大检查，每月检查一次。
2.6节假日安全检查2.6.1重要节假日(如：元旦、春节、五一、十一等)前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全检查;2.6.2节假日安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行自查并做好记录;2.6.3节日前需认真检查下列情况a：生产原料、燃料、辅助原料及备品准备情况;b：易燃易爆物品的存放保管情况;c：贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和安全保卫情况;d：假日生产安全措施的安排落实情况;e：劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况;f：各类设备的安全运行以及隐患整改情况;g：节假日值班人员的落实情况。
化工企业安全生产管理制度、《安全标准化管理文件》3篇
化工企业安全生产管理制度、《安全标准化管理文件》第一篇：化工企业安全生产管理制度一、安全生产管理的目的为了保障化工企业生产过程中人员安全，防止安全事故的发生，保护环境、财产安全并提高企业经济效益，特制定本安全生产管理制度。
二、安全生产管理的基本要求1、严格按照国家有关法律、法规和技术标准进行操作。
2、加强对生产过程中安全风险的分析和评估，加强安全防范措施的管理。
3、强化人员培训，提高员工安全保障意识和技能，从而防范事故的发生。
4、建立健全安全生产责任制和奖惩制度，责任到人，奖惩分明。
三、安全生产组织架构1、设立安全生产管理部门，负责化工企业的安全生产管理工作。
2、在生产车间设置安全生产工作岗位，加强安全生产工作的落实。
3、成立安全生产领导小组，制订出具体的安全生产目标和计划。
四、化工企业安全生产管理流程1、安全生产管理的流程包括：预防、识别、评估、管控和应对。
2、预防阶段：通过加装安全保护设备、培训员工、完善安全标志等途径，预防安全事故的发生。
3、识别阶段：对生产过程中的危险因素，进行识别和分析，并将分析结果报告给有关负责人。
4、评估阶段：对危险因素进行评估，包括危险因素的严重性、概率等等。
5、管控阶段：根据评估结果，制定安全预防措施，并指定专人负责执行。
6、应对阶段：在出现安全事故时，制定应急预案，及时做出应对措施，降低事故影响。
五、安全生产管理的具体措施1、制定岗位操作规程，对化工生产过程中易发生事故的环节进行安全操作。
2、定期检查设备，发现设备故障及时维修。
3、提高员工安全保障意识，进行安全生产培训。
4、建立健全安全事件统计分析制度，对各类事件进行记录、分析和总结，掌握事故处理技能。
5、制定应急预案，及时应对突发事件。
六、安全生产管理的评估1、定期开展安全检查，并开展安全评估，根据评估结果制订出改进措施。
2、通过内部评估和外部评估，总结经验，提高安全生产水平，达到预防安全事故的目的。
七、附则1、本管理制度从审批通过后执行。
化工企业安全管理制度(3篇)
化工企业安全管理制度（3篇）1、总则1.1、为进一步加强安全治理，标准生产作业行为，掌握和防止事故发生，保障职工的生命和车间财产安全，依据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要，结合我公司生产实际状况，制定本规定。
1.2、“三违”行为，指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。
1.3、本方法适用于公司所属各车间、部门，以及各车间、部门安全生产治理责任范围内生产作业行为。
2、“三违”的范围2.1、有以下情形之一的，属违章作业行为:2.1.1、违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的；2.1.2、擅自变更操作程序而未实行安全措施的；2.1.3、对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的；2.1.4、违反有关规定，私自撤除安全防护装置的；2.1.5、习惯性违反安全操作规程的行为；2.1.6、未按个人规定穿戴、使用劳保用品的；2.1.7、违反人们正常工作秩序和习惯的。
2.2、有以下情形之一的，属违章指挥行为:2.2.1、违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程规定而强令工人冒险作业的；2.2.2、施工、作业场所不完具备安全生产条件但又未实行安全措施而下令施工或作业的；2.2.3、工程工程未经开工前的安全验收而下令施工或作业的；2.2.4、不接受安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的； 2.2.5、作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的；2.2.6、不按规定给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的；2.2.7、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的；2.3、具有以下情形之一的，属违反劳动纪律的行为:2.3.1、上班之前饮酒的；2.3.2、工作期间私自离岗、睡觉、干私活的；2.3.3、工作期间打闹、斗殴的；2.3.4、生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反规定的。
3、反“三违”的治理3.1、公司安全办公室领导全公司的反“三违”工作，负责反“三违”的宣传、教育工作，并重点加强对车间、部门负责人“三违”行为监视检查与惩罚，对因“三违”而造成严峻后果的，公司按有关规定提出处理意见。
化工企业安全生产管理制度
化工企业安全生产管理制度一、安全生产方针、目标、原则化工企业安全生产管理制度的核心是“安全第一，预防为主，综合治理”。
安全生产方针旨在保障员工生命安全，保护企业财产安全，维护企业稳定发展。
具体目标包括：降低事故发生率，实现零重大事故；确保员工安全意识和技能不断提高；建立健全安全生产长效机制。
原则包括：依法依规，强化责任；科技支撑，创新管理；全员参与，共同治理。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长的安全管理领导小组，负责对企业安全生产工作的统一领导、统一协调、统一部署。
小组成员包括企业高层领导、相关部门负责人，具备丰富的安全生产管理经验和专业知识。
2、工作机构（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理工作，包括制定安全生产规章制度、安全生产计划、应急预案等，组织开展安全生产培训、演练等活动。
（2）安全生产监管部门：负责对企业安全生产工作的监督、检查，查处安全生产违法行为，确保企业安全生产法律法规的贯彻落实。
（3）安全生产技术部门：负责企业安全技术管理工作，推广应用安全生产新技术、新工艺，提高企业安全生产水平。
（4）安全生产信息部门：负责收集、整理、分析安全生产信息，为企业决策提供数据支持。
（5）安全生产应急救援队伍：负责企业应急救援工作，提高企业应对突发事件的能力。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要职责如下：（1）贯彻落实国家及企业安全生产法律法规，严格执行安全生产管理制度；（2）制定项目安全生产计划，明确项目安全生产目标；（3）组织项目安全生产培训，提高员工安全意识和技能；（4）定期开展项目安全生产检查，发现问题及时整改；（5）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故再次发生；（6）建立健全项目安全生产责任制，确保项目各级管理人员和作业人员明确自身安全职责。
2、总工程师安全职责总工程师在安全生产管理中担任重要角色，其主要职责如下：（1）组织编制和审查项目安全技术措施，确保工程安全技术合理、可靠；（2）对项目安全生产技术问题提供专业指导，解决安全生产技术难题；（3）监督项目施工过程中的安全技术措施落实，确保施工安全；（4）参与项目安全生产事故的技术分析，提出技术改进措施；（5）推动安全生产科技创新，推广应用新技术、新工艺，提高项目安全生产水平。
化工企业安全生产责任制管理制度
化工企业安全生产责任制管理制度第一章总则第一条为了加强化工企业安全生产管理，确保生产过程安全稳定，保护职工人身安全和资产利益，提高企业整体竞争力，依据国家有关法律法规及企业实际情况，订立本《化工企业安全生产责任制管理制度》。
第二条本制度适用于我公司全部从事化工生产的相关部门和全部职工，必需遵守本制度的规定。
第三条化工企业的安全生产责任是紧要的管理职责，管理层必需保证安全生产工作的紧要性和紧迫性，加强对安全生产工作的组织、领导和监督。
第四条本制度的实施依据包含：国务院有关安全生产法律法规、国家和行业标准、企业安全生产规章制度、职责、制度、标准、规程等。
第二章安全生产责任制度第五条载体化工企业安全生产责任制度是将安全生产责任落实到岗位和人员，明确各级管理者和相关人员的安全生产责任。
第六条公司全体员工都应当遵守安全生产制度，严格执行公司的安全生产规章制度和操作规程。
公司董事长、总经理是公司的最高行政主管，在安全生产领域负有最高领导责任，应确保公司安全生产工作的安全性和可靠性。
第八条各级领导干部应当切实履行安全生产职责，加强对本单位的安全生产工作的领导、管理和监督。
第九条各级管理人员应当做好本岗位的安全生产工作，切实履行安全生产职责，确保本岗位和本单位的安全生产。
第十条安全生产责任人是本单位各级管理人员和各级行政主管部门重要负责安全生产工作的职工，对本单位有关单位的安全生产工作负重要责任。
第十一条安全生产责任人应当熟识本单位的安全生产规章制度和操作规程，加强安全生产知识和技能的培训，提高防范事故的本领。
第十二条安全生产责任人应当对本单位的安全生产工作负总责，布置具体监督人员对各项安全工作进行监督，对事故隐患及时发现并采取措施除去。
第十三条安全生产责任人应当组织定期安全检查，发现问题及时报告并采取有效措施解决，确保安全生产和职工人身资产安全。
第十四条各级领导干部和安全生产责任人应定期组织安全生产培训，提高全体员工的安全意识，加强对安全生产工作的重视。
化工安全生产规章制度内容 化工安全生产管理制度优秀6篇
化工安全生产规章制度内容化工安全生产管理制度优秀6篇化工安全生产规章制度内容化工安全生产管理制度篇一一、根据《安全生产法》和《重大危险源辨识》、《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》的有关规定，为加强对重大危险源的监督管理，有效防范危险化学品重、特大事故的发生。
二、重大危险源定义重大危险源是指长期地或临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的场所和设施，以及其他存在危险能量等于或超过临界量的场所和设施。
包括：贮罐区(贮罐)、库区(库)、生产场所、压力管道、放射源、压力容器。
三、资料1、重大危险源辩识重大危险源的辨识依据是物质的危险特性及其数量。
透过危险源辨识评价结果，根据gb18218-20__《重大危险源辨识》，确定公司重大危险源为液氯储罐区。
2、重大危险源管理档案3、建立重大危险源台账台账资料包括：危险源名称、危险物质名称、危险源存在的位置、危险货物编号、易导致的事故类型、主要危害、最大储存量、正常储存量、设计压力、设计温度、操作压力、操作温度、安全技术措施资料、安全管理措施资料、应急措施等资料。
4、重大危险源管理档案根据重大危险源管理职责分工，每一类管理项目都要建立相应的管理档案，维护保养部门要建立相应的记录。
5、重大危险源管理安环部每年应至少组织一次危险源辨识，当有新的设施或场所构成重大危险源时应纳入重大危险源管理，并及时上报主管部门。
对构成重大危险源场所，公司应每年进行一次安全评价，并出具安全评价报告。
重大危险源的检查严格执行公司安全检查制度和巡回检查制度，并做好检查记录。
严格值班制度：公司24小时值班，夜间由生产调度负责，白天由车间当班人员负责，遇有问题及时处理、报告。
例会制度：每月召开一次安全消防例会，针对上月存在的问题用心采取有效措施加以整改，布置下月的安全消防工作。
6、制定有效的安全技术措施：7、建立各级安全管理网络；8、安全设施定期检验；设置氨气泄漏监测报警仪，并定期检验；设置安装监控系统，对液氯系统随时进行监控；采取措施尽量减少液氨的贮存量，并设置备用应急储罐；液氨储槽区封闭管理。
2024年化工类企业安全生产管理
2024年化工类企业安全生产管理
1. 设立健全安全生产责任体系：明确各级责任人员的安全生产职责，建立健全安全生产管理组织机构，并制定相应的责任制度。
2. 进行全面的安全生产风险评估：对化工生产环节和设备设施进行风险评估，确定潜在风险和可能发生的事故类型，制定相应的应对措施。
3. 实施安全生产标准化建设：制定和执行化工安全生产的各项标准和规范，确保企业的生产活动符合相关的法律法规。
4. 健全安全培训教育体系：开展员工安全培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确应对紧急情况。
5. 加强设备设施的维护与管理：定期检查、维护和更新企业的设备设施，确保其安全可靠运行。
6. 做好应急管理工作：建立完善的应急预案，明确应急组织机构和职责，定期组织应急演练。
7. 加强事故隐患排查和整改工作：定期进行隐患排查，及时整改存在的安全隐患，防止事故的发生。
这些只是安全生产管理的一些基本要点，具体的管理措施还应根据企业的实际情况制定。
同时，化工类企业还需关注环保和职业健康等方面的安全管理，以确保企业的可持续发展。
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化工企业安全管理制度优秀6篇
化工企业安全管理制度优秀6篇随着社会一步步向前发展，制度的使用频率逐渐增多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？xxx为大家精心整理了化工企业安全管理制度优秀6篇，如果能帮助到您，小编的一切努力都是值得的。
化工厂车间安全生产管理制度篇一一、生产前准备在下月生产计划下达前，车间应做好有关原材料、技术、设备等各方面的准备工作。
二、编制生产作业计划车间应在接到月计划二日内，编制好本车间详细生产作业计划产品质量要求及劳力安排计划，落实到工段（班组）三、生产调度1、车间主任每月主持召开一次生产调度会，由车间办公室人员及各工段（班组长）参加，检查落实生产进度，解决存在问题。
2、会调配人员，按计划定额掌握原材料供应情况。
四、物件定额管理严格按照车间物件管理规定，编制车间各只配件计划，定额存放在制、原材料及零配件，落实专人管理。
五、产品质量管理1、每月召开一次质量分析会，研究质量保证与改进措施。
2、严格控制生产过程质量，实行质量否决。
六、工艺技术管理，不合格品不出车间原则。
1、车间工艺技术资料及时收集、整理、归档。
2、宣传贯彻工艺纪律，组织员工的技术学习和考核，从工艺技术上保证产量、质量、物耗等各项经济技术指标的完成。
3、组织车间技术问题，生产能力和物耗定额的审定，进行平衡计算，并由此提出最佳技术措施。
4、组织技术经济活动分析会，及时发现反映生产中的技术问题，参与车间技术改造，合理化建议的讨论和会审。
5、参与技改，大修项目的验收试车，起草实物连动试车方案报技术中心审批后负责组织实施。
七、设备技术管理1、认真贯彻执行和建立健全设备管理制度和技术规程，坚持对设备运行和检修进行全面的检查监督。
2、加强设备运行检修的安全技术工作，调查处理设备事故。
3、组织车间检修工作，应有检修方案技术措施，做好检修质量检查，试车验收和记录整理工作。
4、组织技术培训，鼓励技术革新和改造。
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精选应用文档，如果需要，请下载，希望能帮助到你们！最新化工企业安全生产管理制度目录安全生产会议管理制度 (4)安全生产责任考核制度 (7)安全生产奖惩管理制度 (10)安全生产投入保障制度 (20)风险评价、风险控制管理制度 (24)安全检查和隐患治理管理制度 (36)重大危险源管理制度 (43)职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (47)管理制度评审和修订制度 (50)安全培训教育制度 (54)特种作业人员管理制度 (61)生产设施安全管理制度 (67)安全设施管理制度 (73)特种设备管理制度 (78)监视和测量设备管理制度 (81)关键装置及重点部位管理制度 (84)检维修安全管理制度 (89)生产设施拆除和报废管理制度 (94)安全作业管理制度 (99)动火作业安全规定 (105)受限空间作业管理规定 (114)动土作业安全规定 (119)临时用电管理规定 (122)高处作业管理规定 (125)断路作业管理规定 (132)吊装作业管理规定 (134)抽堵盲板作业管理规定 (140)防火、防爆管理制度 (144)仓库安全管理制度 (149)罐区安全管理制度 (154)危险化学品安全管理制度 (158)易制毒化学品安全管理制度 (164)消防管理制度 (167)禁火禁烟管理制度 (171)承包商管理制度 (174)供应商管理制度 (179)变更管理制度 (182)职业卫生管理制度 (185)防尘防毒管理制度 (127)作业场所职业危害因素检测管理制度 (129)劳动防护用品（具）和保健品管理制度 (131)事故管理制度 (134)专家安全检查管理制度 (139)安全标准化自评管理制度 (142)安全绩效考核管理制度 (145)应急准备与响应控制程序 (147)工艺管理制度 (153)开停车管理制度 (158)建构筑物安全管理制度 (164)电气管理制度 (166)公用工程管理制度 (170)危险化学品输送管道定期巡线管理制度 (173)领导干部带班制度 (180)厂区交通安全管理制度 (163)文件、档案管理制度 (166)安全技术措施管理制度 (172)防泄漏管理制度 (176)安全生产会议管理制度1 目的为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅通，做到安全生产规章制度的有效执行，同时对各项工作及时的沟通和总结，特制定本管理制度。
2 适用范围本制度适用于本公司各部门、车间。
3 职责与分工3.1主要负责人负责定期组织召开安全生产领导小组会议。
3.2安全部负责本公司的安全生产会议管理，监督本制度的执行。
3.3相关部门公司各部门、车间在日常工作中贯彻执行本制度。
4 管理内容与要求4.1 会议分类1、公司级会议。
公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议，包括安全生产领导小组会议，安全生产例会、政府安监部门等有关部门在公司的安全工作会议。
2、部门级安全会议。
部门或部门指派下属装置岗位专业组织召开的安全会议，包括部门安全例会，事故报告会等。
3、车间级安全会议。
各车间组织召开的安全会议，包括例会，事故分析会等。
4、现场会议。
在生产现场召开的安全会议，包括调度会议，交接班会、现场事故分析会等4.2 会议内容1、公司级会议：集中学习新的安全生产法规、条例及有关文件精神，总结前期安全工作，安排下期安全工作任务，上级指示传达，重大事故安全分析及其他重要事项等。
2、部门级安全会议：集中学习新的安全生产法规、条例及有关文件精神，总结部门前期安全工作，安排下期部门安全工作任务，传达公司最新指示，事故案例分析等。
3、车间级安全会议：集中学习安全生产法规、条例、公司规章制度、部门规定，公司、部门最新指示，事故案例分析等。
4、现场安全工作会议内容根据安全生产情况，可自行安排。
4.3 会议要求1、会议要求讲究实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。
2、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。
3、会议内容要有记录，安全生产领导小组会议要形成会议纪要。
形成决议的问题要由相关部门迅速赋予实施。
4、参会人员应准时到会，因事不能到会（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。
会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到到达会议地点。
参加会议人员填写《安全生产会议签到表》，由会议组织部门进行考勤。
无故缺席人员将对照奖惩制度进行处罚；5、公司安全生产领导小组、部门应定期组织召开安全生产例会。
安全生产领导小组每季度至少召开一次安全生产例会，正常情况下每月下旬召开安全生产工作例会。
车间每月召开一次，车间的安全会议可与其他会议合并召开。
6、公司每周二下午召开生产平衡会，总经理主持，各部门负责人参加，会议协调解决与生产有关的问题，包括安全事宜。
办公室保持会议记录。
7、会议主持人由主管生产安全的人员担任。
公司级安全会议由总经理、分管安全副总经理担任，部门级安全会议由部门负责人担任，车间级安全会议由车间主任担任。
其他现场会议根据实际情况确定。
8、各部门、车间班组的安全活动执行《管理部门、基层班组安全活动管理制度》。
4.4 会议记录及跟踪1、各级安全生产会议的组织者负责完成会议记录或纪要，并妥善保管；2、会议组织者或会议指定部门（或人员）负责对会议决议的跟催，并负责向会议主持人或相关领导汇报。
5 相关文件管理部门、基层班组安全活动管理制度6 相关记录会议纪要安全生产工作会议记录安全生产工作会议签到表车间安全生产工作会议记录安全生产责任考核制度1 目的安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。
根据安全生产的需要，公司制定了从董事长、总经理到岗位人员以及各部门、车间的安全责任制度。
为确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度。
2 适用范围适用于本公司安全标准化体系的安全生产责任考核。
3 职责与分工3.1安全部负责组织安全生产责任考核工作材料,对安全生产责任考核所采取的改进措施进行跟踪验证。
3.2相关部门各部门、车间准备与本部门有关的安全生产责任考核资料，并根据安全生产责任考核报告的要求制订实施本部门的改进措施。
4 管理内容与要求4.1 安全生产目标责任4.1.1 对全体员工层层签订“安全生产目标责任书”，签订率达100%。
采取自上而下的方法，公司与各个副总经理和各部门、车间负责人签订，部门、车间负责人与班组及每一名员工签订，不留空白，使人人承担安全生产目标责任，事事处处有人员管理安全。
4.1.2 安全生产目标责任书明确标注：（1）具体时段（2）职责内容（3）责任目标（4）考核内容（5）监督人员（6）责任人4.1.3 坚持以规章制度为依据，以具体工作岗位为基础，以岗位操作规程为标准，以安全标准化管理为指导，按照“四不伤害”的原则，明确责任，确定目标。
根据责任目标的完成情况进行奖惩。
4.1.4 当员工工作岗位调整时，“安全生产目标责任书”必须随时改签。
4.2考核形式4.2.1 公司安全生产领导小组负责对本制度的考核工作。
负责对各部门、车间各级人员履行安全职责情况进行考核,依据考核结果进行奖惩。
4.2.2 公司的安全生产实行以总经理负责制为中心的各部门、车间的安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书。
安全目标责任书应明确考核内容、考核标准和奖惩办法。
4.2.3 公司各级领导、全体员工与各职能部门，均须明确各自工作范围内的安全目标与责任，并对工作范围内的安全工作负全责。
4.2.4按所规定的安全管理目标，每月由安全部组织有关人员对各部门考核一次，并有考核记录。
每季度由安全副总及相关考核人员对部门、车间负责人进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。
每月由安全副总亲自组织一次安全检查，并有记录及反馈情况。
4.2.5 部门或车间因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故，除按《安全生产奖惩制度》处罚外，部门、车间负责人及事故责任人不享受当月安全绩效奖金，并取消当年评先评优资格。
4.2.6 年度内部门或车间发生轻伤事故、一般设备事故（责任事故），除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除部门或车间负责人及事故责任人当月安全绩效奖金。
4.2.7 年终部门和全体员工进行年度安全总结，结合“安全生产责任目标书”进行年度考核，按《安全生产奖惩制度》和《安全绩效考核制度》执行、兑现。
4.3考核奖惩4.3.1各部门、车间要牢固树立“安全第一”的思想，成立以负责人为组长的安全领导小组，全面负责本部门、车间的安全工作。
4.3.2 严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，对照安全生产控制目标，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。
4.3.3 安全生产责任制考核采用百分制的形式，安全职责部分占60%，安全目标部分占40%。
每项职责的每一条款所占分数为六十分除以条款数量。
责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分。
安全目标考核，如有事故发生，四十分全扣，其它每项目标的所占分数为四十分除以条款数量。
目标责任考核由安全职责和安全目标得分合计为总分。
考核得分在85分以上的为合格，合格者获月度安全奖；85分以下-75分为一般不合格，安全奖扣半发放；75分以下为严重不合格，不享受安全奖。
4.3.4安全部负责对各部门进行考核，确定安全奖总额。
4.3.5各部门按4.3.3条对部门人员实施考核，负责本部门的安全奖的发放。
4.3.6其它奖惩情况执行《安全生产奖惩管理制度》5 相关文件《安全生产责任制》《安全生产奖惩制度》《安全绩效考核管理制度》6 相关记录安全生产目标责任书安全生产责任考核表安全生产奖惩登记表安全生产奖惩管理制度1 目的为认真贯彻执行安全生产方针，强化安全生产责任制，促进安全生产管理水平的全面提升，使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化，确保安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，特制定本制度。
2 适用范围本制度适用于本公司各部门、车间的安全生产奖惩管理。
3 职责与分工3.1 安全部负责组织安全生产奖惩工作材料，对安全生产奖惩所采取的改进措施进行跟踪验证。
3.2 相关部门各部门、车间准备与本部门有关的安全生产奖惩资料，并根据安全生产奖惩报告的要求制定实施本部门的改进措施。
4 管理内容与要求4.1 安全奖励4.1.1 有下列情形之一的部门(车间)和个人，应给予奖励：1) 认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，完成年度目标责任，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的；2) 制止违章指挥、违章作业避免事故发生，消除事故隐患，避免重大事故发生的；3) 发生事故时，积极采取措施防止事故扩大，使员工生命和国家财产免受或减少损失的；4) 在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出合理化建议，有发明创造或科研成果，成绩显著的；5) 坚守岗位，忠于职守，在职业安全卫生工作中作出显著成绩的；6）积极参加公司、部门(车间)组织的各种形式的安全生产活动，成绩显著，被评为先进集体、班组和个人的；7）在安全标准化实施过程中成绩显著的；8）被评为省、市、县的安全生产先进工作者或选进个人的。