aa公司社会责任管理系统
公司评级AA实施方案
公司评级AA实施方案公司评级AA是指某家公司在财务、经营和风险等方面被评定为优秀的水平。
获得AA评级的公司通常具有良好的财务状况，健全的经营管理体系，稳定的盈利能力和较低的风险等特点。
为实施公司评级AA，以下是一些建议方案：1. 财务管理方面：- 完善会计制度，确保财务报表真实准确。
建立严格的会计核算流程，加强会计人员培训和内部审计，避免错误和舞弊行为。
- 加强成本控制和财务风险管理。
建立成本控制体系，定期进行成本分析和优化，降低经营成本。
加强财务风险管理，建立合理的资金流动性管理和风险防控机制。
- 提高利润水平。
通过市场拓展、产品创新等方式增加销售额和利润。
同时注重提高成本效益，提高产品和服务的附加值，保持盈利能力稳定。
2. 经营管理方面：- 建立科学有效的组织结构。
确立各级管理层次和职责，明确各部门职能与目标。
加强内部员工培训和激励机制，提高员工素质和士气，促进企业整体效能提升。
- 建立完善的运营流程和项目管理制度。
通过流程再造、信息化建设等手段，提高管理效率和决策水平。
建立严格的项目管理制度，确保项目按时、按质、按量完成。
- 加强供应链管理。
与供应商建立长期稳定的合作关系，优化供应链结构，降低供应风险和成本。
注重产品质量管理，提供稳定可靠的产品和服务。
3. 风险控制方面：- 健全内部控制制度。
建立完善的内部控制制度，包括财务控制、业务流程控制、风险控制等方面。
加强内部审计和风险评估，及时发现和解决潜在风险。
- 强化企业文化和价值观建设。
树立良好的企业形象和品牌认知，注重企业社会责任。
加强与利益相关方的沟通和合作，维护企业声誉和形象。
- 加强市场风险管理。
密切关注市场变化和竞争态势，及时调整经营策略。
加强市场情报收集和分析，以应对市场风险和变化。
4. 持续改进方面：- 建立持续改进机制。
制定中长期发展规划，设定明确的目标和指标，建立反馈和改进机制。
通过不断的业绩评估和对标学习，找到改进的方向和方法。
sa8000社会责任管理体系标准
sa8000社会责任管理体系标准社会责任管理体系是企业在经营过程中积极履行社会责任的具体体现，旨在实现经济利益与社会责任的有机结合。
人们逐渐意识到只有追求经济效益是不够的，还需要考虑到员工福利、环境保护、消费者权益等方面，而社会责任管理体系标准（如SA8000）应运而生。
一、背景介绍SA8000社会责任管理体系标准是一个由社会审核机构Social Accountability International（以下简称SAI）制定的全球通用标准。
它旨在确保组织在多个方面履行其社会责任，如劳动力权益、工作环境、管理体系和企业伦理等。
二、SA8000的主要内容SA8000标准的主要内容包括以下九个方面：1. 禁止强迫劳动：组织应确保所有劳工自愿参与工作，没有任何形式的强迫劳动。
2. 工作场所自由结社和集体谈判权：组织应尊重劳工结社权和集体谈判权。
3. 正当工时：组织应遵守国家法定工时标准，并保证员工不受非正常加班的压力。
4. 安全与健康：组织应提供安全和健康的工作环境，采取措施防止职业病和事故。
5. 禁止虐待和惩罚：组织不得从事任何形式的虐待、惩罚或人身对待。
6. 薪酬：组织应支付合理的工资，不低于当地最低工资标准。
7. 管理体系：组织应建立合理的社会责任管理体系，确保标准得以有效执行。
8. 公开透明：组织应公开透明地向内外部股东、员工、合作伙伴等分享其社会责任绩效。
9. 不歧视：组织不得歧视任何员工，并提供平等的晋升机会和福利待遇。
三、SA8000的优势和意义SA8000作为一种国际认可和执行的标准，具有以下优势和意义：1. 提高企业形象：通过遵循和实施SA8000，企业能够证明其具备一种积极正责任感，从而提高企业形象和信誉。
2. 促进供应链管理：企业在选择供应商时，可以优先选择符合SA8000标准的供应商，从而促进整个供应链的社会责任管理。
3. 保障员工权益：SA8000标准要求企业保障员工的工资、工时和工作条件等权益，对员工起到保障作用，提高员工满意度和忠诚度。
社会责任管理体系的标准
社会责任管理体系的标准社会责任管理体系的意义与目标社会责任管理体系是指企业在经营活动中积极承担社会责任，通过制定并实施一系列政策、流程和措施，以满足各类社会利益相关方的期望和需求。
它是企业履行社会责任的管理工具和框架，有助于企业合规发展、维护利益相关方关系，提高企业竞争力和声誉。
社会责任管理体系的标准是对企业社会责任管理实践的规范和指南，旨在帮助企业建立有效的社会责任管理体系，提供对外宣传和认证的基础。
1. 社会责任管理体系的标准概述社会责任管理体系的标准旨在为企业建立和持续改进社会责任管理体系提供指导，确保企业在行使经济职能的同时兼顾环境、社会和道德等相关方利益。
典型的社会责任管理体系标准包括ISO 26000社会责任指南、SA8000社会责任管理体系标准和AA1000AP可持续发展、社会责任指南等。
2. ISO 26000社会责任指南标准概述ISO 26000是一项制定的全球性标准，提供了企业社会责任的指南和建议，致力于帮助企业在经营过程中尊重法律法规、履行道德义务、关注利益相关方需求，并促进可持续发展。
该标准主要包括核心主题、基本原则、利益相关方参与、社会责任在组织内部的整合等要素。
3. SA8000社会责任管理体系标准概述SA8000是一个广泛应用于全球的社会责任管理体系标准，旨在帮助企业实施负责任的劳工条件和实践，保护员工权益，并通过建立透明的管理机制提高供应链的可信度。
该标准主要包括劳动力规定、工作时间、薪酬福利、健康安全、工会权利等方面的要求。
4. AA1000AP可持续发展、社会责任指南概述AA1000AP是一项广泛应用于可持续发展和社会责任领域的指南，提供了对组织社会责任管理体系的评估和报告建议。
该指南主要包括利益相关方参与、道德原则、组织治理、风险管理等要素，旨在帮助企业建立可持续的经营模式和商业实践。
5. 社会责任管理体系标准的实施与认证企业实施社会责任管理体系标准应遵循以下步骤：明确管理体系目标与政策、组织资源、制定相应程序、实施措施和监控、内部审核与改进，并由认证机构进行第三方认证。
社会责任管理体系培训课件ppt
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
01
社会责任管理体系概述
社会责任的定义与内涵
总结词
社会责任是指组织在追求经济利益的同时，积极履行对环境和社会的责任，包括 遵守法律法规、保障员工权益、节约资源、保护环境等。
详细描述
社会责任是指组织在追求经济利益的同时，积极履行对环境和社会的责任，包括 遵守法律法规、保障员工权益、节约资源、保护环境等。它要求组织在决策和经 营活动中考虑其对社会的长远影响，而不仅仅是追求短期经济利益。
完善福利制度
建立完善的福利制度，提高员工的 福利待遇和生活质量。
保护消费者权益
保障产品质量安全
确保产品符合相关质量标准和安 全要求，避免产品安全事故的发
生。
保护消费者隐私
保护消费者的个人信息和隐私， 防止消费者信息泄露和滥用。
提供优质服务
提供高效、便捷的服务，满足消 费者的需求和期望。
参与公益事业与社会创新
建立沟通渠道
建立有效的沟通渠道，及时回应利益相关方的关切和诉求，增强利 益相关方的信任和支持。
合作共赢
与利益相关方建立合作关系，实现互利共赢，共同发展。
保障员工权益与福利
保障员工权益
保障员工的合法权益，如劳动法 规定的劳动报酬、工作时间、安
全卫生等。
提供员工培训
为员工提供培训和发展机会，提升 员工的技能和能力。
社会责任管理体系应要求企业建立健全的信息披露机制和问责制度，提高企业的 透明度和公信力。
尊重人权和劳动权益
尊重人权和劳动权益是指企业应遵守国际劳工标准和人权原 则，保障员工的合法权益和尊严。
社会责任管理体系应关注企业的用工行为和劳动条件，推动 企业采取措施保障员工的合法权益，预防和纠正任何形式的 强迫劳动和歧视行为。
社会责任管理体系安全生产代表任命书
社会责任管理体系安全生产代表任命书尊敬的各位领导、各位同事：根据公司安全生产管理的需要，为进一步提升安全生产工作的质量与效率，确保员工的人身安全和财产安全，我们经过慎重考虑，决定任命某某某为社会责任管理体系安全生产代表。
一、任命背景作为一家具有社会责任意识的企业，我们秉承着安全第一的原则，推行以人为本的管理理念，强调持续改进和风险预防。
社会责任管理体系安全生产代表的设立，旨在进一步完善公司的安全管理制度，推动安全生产工作的规范化和专业化，确保公司在安全生产方面达到国际领先水平。
二、任命目的1. 加强组织领导：社会责任管理体系安全生产代表将负责领导和组织本部门的安全生产工作，确保安全生产政策的贯彻执行，有效防范和控制安全风险。
2. 制定安全目标：代表将参与制定与安全生产相关的目标和计划，确保目标具有可操作性和有效性，并监督实施过程。
3. 责任落实：代表将协调相关部门和人员，落实责任到位，确保每个工作环节都依据规程要求做好安全管理工作。
4. 事故应急管理：负责研究和制定应急预案，组织开展应急演练，提高应急反应能力，确保事故发生时能够迅速、有序地进行应对和处理。
5. 安全培训与教育：负责组织开展安全培训与教育工作，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确使用安全设备和操作工具。
三、任命人选经过综合考察和评估，我司决定任命某某某为社会责任管理体系安全生产代表，其职责和权限如下：1. 组织，协调并推动本部门安全管理体系的建立和持续改进。
2. 制定本部门的安全生产目标和计划，并监督实施过程，确保目标的达成。
3. 负责事故应急管理工作，制定应急预案和应急演练计划，并进行组织和落实。
4. 协调和组织各项安全培训与教育工作，提高员工的安全意识和技能。
5. 协助相关部门进行巡检和安全检查，确保各项安全制度和规程的执行情况。
四、工作要求与权限1. 社会责任管理体系安全生产代表应主动关注国家、地方关于安全生产的法律法规，对内宣传政策法规，确保各项工作符合国家法律法规的要求。
社会责任管理体系标准
社会责任管理体系标准社会责任管理体系（Social Responsibility Management System，简称SRMS）标准是一套为组织机构提供社会责任指南和管理框架的准则。
这些准则旨在帮助企业在开展业务的同时，提高对环境、社会和经济的可持续性影响，从而积极履行社会责任。
一、SRMS标准的背景和发展随着全球化和信息时代的到来，企业在不同地区和国家开展业务的频率不断增加。
在这种情况下，社会和公众对企业的期望也越来越高，对其社会责任的要求也越来越严格。
为了适应这一趋势，许多国家和组织开始制定SRMS标准，以规范企业的社会责任行为。
二、SRMS标准的主要内容SRMS标准的主要内容包括以下几个方面：1. 环境保护和可持续发展这是SRMS标准的核心内容之一。
标准要求企业在开展生产和经营活动时，要尽可能减少对自然环境的负面影响，促进资源的合理利用和再生利用。
企业需要制定和执行环境管理计划，确保其业务对环境的影响达到最低程度。
2. 员工权益和福利保障SRMS标准要求企业保障员工的权益和福利，包括工资待遇、工作环境、劳动合同和权益保护等方面。
企业需要制定员工管理政策，确保员工的劳动权益得到充分保障，并促进员工的个人成长和发展。
3. 产品质量和安全SRMS标准要求企业提供安全可靠的产品和服务，保护消费者的合法权益。
企业需要确保产品质量达到标准要求，同时积极采取措施防止假冒伪劣产品的流入市场。
4. 社区参与和公益事业SRMS标准要求企业主动参与社区事务，并为社区的经济和社会发展做出贡献。
企业需要制定社区参与计划，开展公益活动，以增强企业的社会形象和责任感。
三、SRMS标准的意义和价值SRMS标准的实施对企业、社会和环境都具有重要的意义和价值。
首先，对企业而言，SRMS标准有助于提高企业的竞争力和可持续发展能力。
通过合规SRMS标准，企业能够建立起一套健全的社会责任管理体系，提升其社会形象和声誉，进而提升市场竞争力。
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认证流程与要求
认证流程
包括申请、审查、现场审核、颁发证书等步骤。企业需要按照认证机构的要求提 交相关资料和证明文件。
认证要求
认证机构会根据标准体系的要求，对企业社会责任管理体系的建立、实施和持续 改进进行全面评估。
审核与监督机制
审核
认证机构会对企业的社会责任管理体 系进行定期或不定期的审核，以确保 企业持续符合标准体系的要求。
02
社会责任管理体系的核心理念
可持续发展
可持续发展是指企业在追求经济效益 的同时，也要考虑环境和社会的影响 ，实现经济、环境和社会三者之间的 平衡发展。
企业应积极探索可持续发展的商业模 式，创新技术和管理方法，提高资源 利用效率，降低生产成本，增强企业 的竞争力。
社会责任管理体系应将可持续发展纳 入核心目标，推动企业采取环保、节 能、减排等措施，降低对环境的负面 影响。
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管理体系的运行与维护
总结词
管理体系的运行与维护是确保社会责任实践 持续有效的关键环节。
详细描述
组织应建立健全的管理体系，明确各部门和 岗位的职责和权限，确保社会责任实践在日 常运营中得到有效执行。同时，组织应定期 对管理体系进行审查和更新，以确保其与组 织的发展战略和社会责任目标保持一致。此 外，组织还应加强内部沟通与培训，提高员 工的社会责任意识和实践技能。
强化战略规划
企业应将社会责任融入整体战略 规划，明确社会责任愿景和目标
，制定切实可行的实施计划。
创新管理模式
企业需创新管理模式，建立跨部门 、跨层级的社会责任管理机构和沟 通机制，确保社会责任工作的有效 推进。
加强合作共赢
企业应积极寻求与其他利益相关方 的合作，共同推动社会责任实践， 实现互利共赢的局面。
公司道德与社会责任管理制度
公司道德与社会责任管理制度1. 背景介绍本公司致力于成为一家负责任、道德经营的企业，在实现经济利益的同时，也乐观承当社会责任，推动社会发展。
为了规范员工的行为准则和提高道德意识，订立本公司的道德与社会责任管理制度。
2. 遵守法律法规2.1 全体员工需遵守国家法律法规，包含但不限于劳动法、人权法、环保法、消防法等。
2.2 公司全体员工应遵守行业规范和企业道德准则，不得参加非法活动、腐败行为或任何违反道德的行为。
3. 诚信经营3.1 全体员工应秉持诚信原则，如实供应产品或服务的质量、性能、本钱等相关信息，维护市场公平竞争环境。
3.2 全体员工不得利用公司资源、信息等谋取个人私利，不得有损公司利益或客户权益的行为。
4. 环境保护与可连续发展4.1 全体员工应加强环境保护意识，遵守公司的环境管理制度，减少对环境的负面影响，促进可连续发展。
4.2 全体员工应节省能源，合理使用公司资源，减少挥霍，并乐观推动环保意识的普及和落实。
5. 社会责任5.1 公司将乐观参加公益事业，推动社会发展和公共福利事业的发展。
5.2 全体员工可乐观参加志愿者活动、捐款捐物等社会公益活动，以贡献力气回馈社会，提升公司形象。
6. 遵奉并服从道德准则6.1 全体员工应遵守公司的道德准则，坚持诚实守信、敬重他人、团队合作、服务客户等基本道德要求。
6.2 全体员工应保护公司的商业秘密和客户隐私，不得泄露公司商业信息，不得侵害他人合法权益。
7. 内部掌控与监督7.1 公司将建立完善的内部掌控和监督机制，确保公司道德与社会责任管理制度的有效实施。
7.2 全体员工应乐观搭配内控和监督工作，及时报告发现的违规行为，共同维护公司的良好形象和声誉。
8. 违规行为处理8.1 对于违反公司道德与社会责任管理制度的行为，将依照公司相应规定进行处理，包含但不限于口头警告、书面警告、禁止提拔、调整岗位、停止嘉奖、解除劳动合同等。
8.2 严重违反法律法规、损害公司利益、严重损害公司形象和声誉的行为，公司将严厉处理，甚至追究法律责任。
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社会责任管理系统北京*************有限公司执行日期：2017-11-12前言随着经济全球化发展，特别是近二十年来，欧美跨国公司已经并继续将劳动密集型产品生产基地转移到劳动成本较低的发展中国家和地区，建立起“全球采购，全球销售”的经营模式，大大地降低了成本，获得巨大的发展。
目前，欧美市场95%以上的劳动密集型产品是由发展中国家生产的。
近十几年来，在欧美发达国家，越来越多的人意识到劳工标准和贸易之间的紧密联系。
消费者越来越多地关注劳工问题，他们对产品的生产条件提出越来越多的问题，他们想知道他们所购买的产品是否是童工或强迫劳动生产的，生产这些产品的工厂是否遵守基本的劳工标准。
他们还要求跨国公司采取进一步的行动，监督海外的合约工厂的劳动条件。
在这一运动中，一些非政府组织，如工会组织、劳工组织、消费者协会，人权组织、宗教组织和大学生组织起了关键的推动作用，他们要求跨国公司，特别是消费品行业的跨国公司采取实际的行动，确保他们在发展中国家的供应商（工厂）遵守当地劳动法规，保障工人的基本权利。
有一些非政府组织还会派出代表访问这些工厂，调查工厂的劳工问题，然后将调查结果提交给有关的跨国公司总裁，要求他们作出回答，有些重大事件报告甚至会在新闻媒体广为传播，形成巨大的压力。
十年以前，大部分跨国公司往往借口这些工厂不属于他们或并不由他们管理，因而不承担任何社会责任；随着广大公众的社会觉悟日益提高，抗议行动日益强烈，一些非政府组织经常举行大型的游行示威活动，联合抵制某些使用童工或者血汗工厂的跨国公司的产品，阻挠公司的商业活动，冲击公司的办公楼，甚至损坏或捣毁其商店，造成经济方面的巨大损失和品牌形象的严重损害，一些公司因此股票价格下跌，甚至高层经理被迫辞职。
目前，几乎所有跨国公司都已经意识到他们对全球合作伙伴的社会责任，一些公司制定自己的公司政策，将公认的劳工标准作为采购合同条款，要求全球合作伙伴（特别是那些为他们生产产品的工厂）遵守国际劳工标准和当地劳动法规，很多大型公司成立了专门的机构，或者委托专业公司监督工厂的执行情况，如果发现有严重违反的情况，他们会要求立即纠正，严重的可能会立即取消订单。
本公司作为一家全球领先的玩具制造商，也收到来自公司客户和消费者的要求，所有主要客户先后都来厂实地检查，提出了一些宝贵的意见和建议。
为了确保公司持续符合国际劳工标准和本地劳动法规，确保公司的全球竞争力，公司决定执行最先进的社会责任国际标准。
公司简介目的及适用范围本手册根据SA8000社会责任国际标准和中国劳动法规，结合全球玩具行业的发展趋势及公司战略特点编制而成。
手册规定了公司在社会责任方面的政策、原则、目标、程序和福利待遇的基础，公司将定期安排内部审核和管理评审，必要时，及时采取有效补救和纠正行动，以确保公司经营活动始终符合国际劳工标准和国家劳动法规。
本手册适用于公司所有涉及社会责任方面的活动，包括禁止童工和保护未成年工、禁止强迫劳动、安全卫生、结社自由和集体谈判权、禁止歧视、禁止不当惩罚性措施、工作和休息时间、工资报酬和福利、以及供应商和分包商管理等。
定义（1）公司任何负责实施本标准各项规定的组织或企业的整体，包括所有员工（即董事、主管、经理、监察以及非管理类人员，不论是直接聘用、合同制聘用或以其他方式代表公司的人员）（2）供应商/分包商给公司提供货物和/或服务的实体，它所提供的货物和/或服务构成公司生产的货物和/或服务的一部分，或者被用来生产公司货物和/或服务。
（3）供应商在供应链中直接或间接向供应商提供货物和/或服务的经营实体，它所提供的货物和/或服务构成供应商和/或公司生产的货物和/或服务的一部份，或者被用来生产供应商和/或公司的货物和/或服务。
（4）补救行动因违反SA8000标准所涉及的工人权利规定而对工人或前任雇员采取的补救行动。
（5）纠正行动为确保不符点立即和持续纠正而实施的系统性改变或解决办法。
（6）利益相关者关心公司社会行为或受此影响的个人或团体。
公司主要利益相关者可以分为四类，即1）雇员及其代表，2）所有者、股东投资者及其代表，3）客户或消费者，4）供应商和分包商及其他商业伙伴。
（7）儿童和童工儿童是指任何15岁以下的人。
若当地法律所规定最低工作年龄或义务教育年龄高于15岁，则以较高年龄为准。
如果当地法律规定最低工作年龄为14岁，符合国际劳工组织第138号公约有关发展中国家的例外规定，则以较低年龄为准。
中国劳动法规定，儿童是指任何年龄不满16周岁的人，童工是任何年龄低于16周岁的少年所从事的有经济收入的劳动。
（8）救济儿童为保障曾从事童工现被遣散儿童之安全、健康、教育和发展而采取的所有必要的支援及行动。
（9）未成年工任何超过上述定义的儿童年龄但不满18岁的工人，根据中国劳动法，未成年工是任何年满16周岁但不满18周岁的工人。
（10）强迫劳动任何人在任何受惩罚威胁下被榨取的非志愿性工作或服务，或者为偿还债务而要求的工作或服务。
（11）家庭工人在直接或间接的合约条件下，不在公司场所为某公司工作，根据雇主的要求通过提供产品或服务获得报酬的人，不管由谁提供设备，材料或其他供应。
（12）管理手册：公司根据SA8000国际标准和公司社会责任政策和目标，全面地描述公司社会责任管理体系的一系列文件，集中表述公司的社会责任保证能力，主要供公司管理层、客户及第三方认证机构参考之用。
（13）社会责任政策：是公司在社会责任方面的最高纲领和行动指南，是公司内部最高层次的法规之一，也是公司的社会责任承诺和公开声明，它反映了公司最高管理层对社会责任的态度。
（14）程序文件根据SA8000标准要求和公司实际需要，为达到公司政策和目标所需要的程序和对策，描述实施管理体系要素涉及的各个职能部门活动的文件，明确规定各项工作的具体要求，工作方法、操作程序及负责人员等，供职能部门使用。
（15）作业文件根据管理手册和程序文件的要求，描述完成某项工作任务的具体做法，是一份详细的操作性文件，主要供个人或小组使用。
（16）表格和记录用于描述公司某一工作实践的条件、过程和结果的数据和参数，包括有关的工作记录、图表、事件和事故记录、调查和反馈记录等，具有可追溯性。
（17）策划为实现公司社会责任政策和目标，确保符合国家法规和国际标准，公司需要制订阶段性计划和专项工作计划，如年度计划、培训计划和审核计划等。
（18）资源公司为实现社会责任政策，达到社会责任目标所需要人力、物力及财力支持。
手册的管理建立、实施和维持一套文件化的管理体系，有利于持续实现良好的社会责任表现。
一套完整的管理体系文件包括三个层次，即管理手册、程序文件及作业文件和记录。
制订管理手册的目的在于明确公司的社会责任政策基本原则和基本程序，为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供指导，确保公司政策的稳定性。
公司社会责任管理者代表负责建立、实施并维持本手册，不断完善公司管理体系，以适应公司及利益相关者的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表现。
本手册经公司总经理批准后公布执行。
管理手册的编写、保存及修订应根据《文件和记录控制程序》进行，管理者代表负责及时发放本手册的最新版本，同时回收废弃版本，并保持适当的收发记录。
手册的解释权归公司社会责任管理者代表。
公司社会责任管理者代表负责建立、实施并维持本手册，不断完善公司管理体系，以适应公司及利益相关者的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表现。
本手册经公司总经理批准后公布执行。
管理手册的编写、保存及修订应根据《文件和记录控制程序》进行，管理者代表负责及时发放本手册的最新版本，同时回收废弃版本，并保持适当的收发记录。
手册的解释权归公司社会责任管理者代表。
社会责任政策本公司及全体管理层认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责任的公司所具备的基本条件，也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望。
本公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准、以及其他适用的行业标准和国际公约，持续改善工作条件和员工福利。
与质量管理一样，社会责任管理也是本公司日常动作的一个有机组成部分，履行社会责任是公司提供良好产品满足客户需要的一个必要条件。
公司任命高层经理负责社会责任管理，建立、实施和维持良好的社会责任管理体系，并将这一要求延伸到供应商和分包商。
公司声明：* 禁止使用童工和强迫劳动，不接受任何使用童工或强迫劳动的供应商或分包商。
* 尊重工人自由，禁止任何形式的强迫劳动。
* 提供安全卫生的工作和生活条件，确保员工的安全和健康。
* 推动劳资合作，尊重员工的结社自由和集体谈判权。
* 提供平等和公平的工作环境，禁止任何形式的歧视行为。
* 尊重员工的基本人权，禁止任何形式的侮辱人格的行为。
* 合理安排生产计划，合理安排工人的工作时间和休息休假。
* 提供合理的工资福利，至少满足工人的基本需要。
管理责任董事总经理：对公司的社会责任表现承担最终的责任。
他负责公司社会责任政策的制定和执行，定期评估公司的社会责任表现，为社会责任管理体系的正常地运作提供适当的资源保障，推动社会责任表现持续改善。
人事部经理：作为公司社会责任管理者代表，负责制定并执行公司人力资源管理程序和制度，包括员工招聘、工资标准、工资发放、员工福利、员工培训及奖惩措施等。
作为公司安全管理者代表，他负责建立和维持社会责任管理体系，推动、协调和监督社会责任活动的实施。
作为安全卫生管理代表，他负责制定和推广公司安全卫生程序和制度，定期审核公司安全卫生表现，提供定期安全卫生培训，确保公司活动符合当地安全卫生法规，确保公司员工生命安全和健康，确保公司财产安全。
财务部经理：根据公司社会责任政策和原则，负责制定公司工资福利计划，确保工资福利符合当地法规要求。
工厂经理：根据公司社会责任政策和原则，负责合理安排生产计划，严格控制工作时间，保持良好的工作条件，确保机器设备处于安全卫生状况。
采购部经理：根据公司政策和原则，负责将社会责任表现纳入供应商和分包商管理程序，在人事部经理的协助证，定期评估供应商和分包商的社会责任表现，；加强合作，逐步打动供应商和分包商改善社会责任表现。
工人代表：工人代表由工人选出，代表工人利益，他应定期会见公司各个部门和层次的员工，了解他们对公司政策、体系和运行的意见和建议，并将这些意见和建议提交给公司管理层，和公司管理层探讨解决问题的方法和措施，协助公司解释和推广公司的改善措施。
法律法规及其他要求1、总则建立并保持程序，收集适用于公司的法律法规及其他要求，并及时更新。
2、职责人事部负责收集和更新适用于公司的法律法规及其他要求，发放到公司有关部门。
管理者代表应评估法律法规及其他要求对公司管理体系的用项，必要时做出适当的修订。
3、控制要点法律法规包括国家和地方的、与SA8000标准有关的所有法律法规及其实施细则。